高层施工质量计划

高层施工质量计划目录第一章工程概况 11.1总体概况 11.2建筑地点和环境特征 11.3工程设计概况 11.3.1建筑设计 11.3.2工程结构设计概况 3第二章质量管理体系 52.1、总要求 52.2、文件要求 52.3、文件控制 62.4、记录控制 7第三章管理职责 103.1、策划 103.1.1、质量目标 103.1.2、质量管理体系策划 123.2、职责与权限 13第四章资源管理 184.1、人力资源管理 184.2、基础设施 18第五章产品质量目标的实现 215.1、策划 215.2、与业主有关过程 215.3、采购 255.4、生产和服务 255.5、监视和测量装置的控制 27第六章测量、分析和改进 286.1、过程的监视和测量 286.2、产品的监视和测量 286.3、标识和可追溯性 286.4、不合格品的控制 296.5、数据分析 296.6、改进 30第一章工程概况1.1总体概况工程名称：工程地址：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位:工程性质：商用建筑建筑规模：394746m2质量目标：合格创长城杯工期要求：裙楼17个月、塔楼21个月1.2建筑地点和环境特征***商都A区工程位于北京市****科技园区****园产业基地，北临南四环，西边为****大道，南边为***环二路，东边和***商都B区相临。工程占地面积53722.402m2。目前工程周边交通方便，临水临电已接至现场。现场已达到“三通一平”，土方和边坡支护工程已施工完，工程周围也无固定居民点，整个工程具备良好的开工条件和施工环境。本工程地基为天然地基，持力层为卵石。场地类别为Ⅱ类（不液化）。冰冻深度0.8米，地下最高水位27米以下，为潜水，对结构无腐蚀。工程位于北京市***区，根据建筑施工手册提供资料，该地区年平均气温11.4℃，极端最低温度-27.4℃，日均温度低于5℃的起止日期为11月9日至次年3月17日。1.3工程设计概况1.3.1建筑设计总建筑面积395752m2A-1楼344682m2A-2楼51070m2建设用地面积67631m2基础底标高-22.000m结构类型框架剪力墙±0.000绝对标高48.050m地下层数4层高（m）地下四层4.000地下三层5.200地下二层5.200地下一层5.400地上层数7层高（m）地上一～七层6.00m地上八～二十五层3.200m檐高（m）A-1楼44.35mA-2楼99.95m建筑功能地下三、四层汽车库、设备用房地下二层复式汽车库、设备用房地下一层库房、自行车库、设备用房、辅助用房地上一层商业会展、商业、酒店大堂地上二～七层商业会展地上八～二十五酒店建筑类别一类高层建筑防火等级耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级内装楼地面花岗岩地砖防滑地砖水泥地面混凝土细石混凝土彩色水泥自流平涂料复合聚乙烯卷材浮铺单层地毯石材防水踢脚水泥花岗石地砖顶棚矿棉吸声板板底刮腻子喷涂乳胶漆装饰石膏板铝合金方板墙面水泥沙浆矿棉吸声板刮腻子喷涂乳胶漆陶瓷砖防水超薄大理石板壁纸门人防混凝土密闭门、人防混凝土防密门、人防混凝土门式悬板活门、钢质人防密闭门外装墙面玻璃幕墙屋面防水屋面防水为Ⅰ级，使用年限15年，做法采用两道SBS卷采3+3厚地下室防水地下室防水为Ⅰ级，采用结构防水混凝土及防水卷材，卷材做法采用两道SBS卷材3+3厚卫生间、清洁间等用水房间楼面墙面均采用丙烯酸防水涂料，楼地面防水涂料厚2.5毫米，墙面1.5毫米，墙面防水高度1.8米首层夹层空调机房采用丙烯酸防水涂料，楼地面防水涂料厚2.5毫米1.3.2工程结构设计概况结构类型框架剪力墙基础形式筏形基础基础持力层卵石地基承载力标准值400KPa层数地下四层，地上二十五层主要柱网尺寸12.000m×12.000m场地情况基本烈度8度设防烈度8度场地类别Ⅱ类，中硬场地土，无液化标准冻深室外地坪下0.8m环境类别与土接触的地下室外墙、板及基础为2b类，其他为1类地下水近期内年地下水位标高27.00m，抗渗设防水位标高46.00m，抗浮设防水位标高41.00m，地下水对基础混凝土无腐蚀性结构安全设计使用年限主体结构设计使用年限50年结构安全等级2级抗震设防类别乙类基础设计等级甲级抗震等级地下二～四层，剪力墙三级，框架三级主楼地下一层以上，剪力墙一级，框架一级，裙房，剪力墙一级，框架一级钢筋类别HPB235，HRB335，HRB400保护层厚度基础底板、地下室外墙或板与土壤接触的一侧40mm室内的板、墙、梁、柱25mm地下室外墙内侧，内墙，板15mm梁25mm柱30mm以上保护层厚度需大于同处钢筋直径接头直螺纹接头受力筋直径≥16mm接头等级Ⅱ级焊接接头HPB235采用E43焊条HRB335，HRB400采用E50焊条绑扎接头受力筋直径＜16mm混凝土基础垫层C15基础底板C40S10基础梁C40S10地下室外墙C40S10墙柱17.900标高以下C60，17.900标高以上C50，23.9米以上为C40梁、板、楼梯等C40楼板厚度不详地基梁截面1300×2100，800×1800梁截面不详柱截面1100×1100，750×1000，900×900，800×800，圆柱d=900填充墙地下内隔墙采用200厚陶粒混凝土预制空心砌块,地上内隔墙陶粒混凝土空心砌块,砂浆采用M5混合砂浆，构造柱、抱框、圈梁、腰带、过梁混凝土等级C20第二章质量管理体系2.1、总要求本工程按照我局质量方针“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”和局整合型管理体系文件要求建立施工现场质量管理体系，针对工程的实际情况，制定本质量计划。在工程项目施工过程中，认真按照本质量计划和局管理体系文件进行质量管理活动，确保质量管理体系有效运行并得到持续改进。2.2、文件要求本项目的质量管理体系文件包括：局整合型管理体系质量、职业健康安全和环境管理体系文件清单如下：质量、职业健康安全和环境管理体系文件清单体系文件名称编号版本质量手册Q-01第三版职业健康安全与环境（HSE）管理手册HSE-02第三版管理职能和权限QHSE-03第三版管理评审程序QHSE-04第三版文件控制程序QHSE-05第三版记录控制程序QHSE-06第三版内部审核程序QHSE-07第三版不符合控制程序QHSE-08第三版纠正和预防措施程序QHSE-09第三版人力资源管理控制程序QHSE-10第三版合约管理程序QHSE-11第三版产品实现策划程序QHSE-12第三版过程设计控制程序QHSE-13第三版设计分包程序QHSE-14第三版劳务/专业分包程序QHSE-15第三版物资控制程序QHSE-16第三版业主财产控制程序QHSE-17第三版基础设施管理程序QHSE-18第三版服务程序Q-19第三版危险源与环境因素管理程序HSE-20第三版法律法规及其他要求管理程序QHSE-21第三版管理方案控制程序QHSE-22第三版沟通、协商与交流程序QHSE-23第三版运行控制程序QHSE-24第三版应急准备和响应程序QHSE-25第三版监视和测量程序QHSE-26第三版监视和测量装置控制程序QHSE-27第三版质量计划是本项目质量管理体系的纲领性文件，本项目质量管理体系范围内的所有活动都必须符合质量计划、程序文件、有关法律法规、规范和标准等的规定。2.3、文件控制本项目所使用的文件和资料均按局《文件控制程序》执行，对文件的报批、发布、更新、更改、标识、发放、保护、作废及外来文件控制设专人控制，资料员王亚实施，以保证所有与质量有关的文件能被有效控制。本项目施工组织设计、质量计划、专项施工方案均在对产品实现过程进行策划的基础上编制，在施工准备前期由项目经理组织完成，批准后组织实施。具体按《产品实现策划程序》执行。本项目施工组织设计由项目经理组织、项目总工程师主持编制。经局技术质量部和安全与环境管理部审核，局总工程师审批后，由项目总工程师报业主（或监理工程师）确认。审批后的施工组织设计由项目资料员发放到项目各有关人员。施工组织设计在工程竣工后归档到局自存的技术资料中。本项目质量计划由项目经理组织、项目总工程师主持编制。经局技术质量部审核，局总工程师审批。审批后的质量计划由资料员标明发放号后发放到项目相关的管理人员，并加盖项目部印章作为受控版本。报局审批部门备案。质量计划在工程竣工后归档到局自存的技术资料中。专项施工方案由各区段技术负责人编制，经工程技术部组织讨论汇总，有关部门会签后由项目总工程师审核后报监理审批后执行。所有文件发布前应得到授权人批准。对文件进行评审、更新时，发布前应再次得到授权人批准。对文件的更改情况和现行修订状态进行标识，以便识别。确保所有与质量有关的场所都获得适用的有效文件。确保文件清晰、易于识别和检索。识别外来质量文件，并控制其分发。对作废文件及时进行回收、存档或销毁，并作出标识防止误用。2.4、记录控制本项目质量管理体系运行中相关记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置均执行局《记录控制程序》，以提供质量管理体系符合要求和有效运行的证据。本项目的记录的生成和保管均落实到记录管理清单中规定的记录人和保管人身上，相关人员必须严格落实执行。质量管理体系运行中的记录管理清单（R06—01）见下表。记录管理清单（R06—01）序记录名称编号记录人保管人备注1文件发放记录表R05—022收文登记表R05—033文件更改通知单R05—044作废文件处理记录R05—055受控文件清单R05—066记录管理清单R06—017记录索引目录R06—02随记录8记录借阅登记表R06—039过期记录销毁记录R06—0410不合格物资处理记录R08—0111整改通知单R08—0212不合格品处理记录R08—0313不合格品台帐R08—0714纠正措施记录R09—0115预防措施记录R09—0216施工组织设计R12—01归档17物资供应商评价表R16—0118合格供应商名录R16—0219物资需用计划R16—0320物资采购供应计划R16—043年21物资进场记录R16—0622原材料试验取样记录R16—0723物资验收单R16—0824物资紧急放行记录R16—0925物资验证记录R16—1026产品标识牌（卡）R16—1127业主财产管理台帐R17—0128业主财产损坏、丢失、不适用情况报告单R17—0229临时设施台帐R18—0130机械设备需用计划R18—0231项目机械设备台帐R18—03随机移交32大型机械设备运转记录R18—04随机移交33机械设备维修记录R18—0734内部协商记录R23—0135员工意见/建议及处理纪录R23—0236应急准备清单R25—0138目标考核记录R26—0139体系运行检查记录R26—0440特殊过程监控记录R26—09归档41实验室评价记录R26—1042过程产品试验取样记录R26—1143温湿度测量记录R26—1244分包工程交接检查表R26—1345产品保护交接检查表R26—1446隐蔽工程验收清单R26—1547测量装置台帐R27—0148测量装置验收记录R27—0249测量装置使用发放记录R27—0350外借测量装置记录表R27—0451测量装置周检计划R27—0552测量装置送检记录R27—0653测量装置失准状态检测结果评定表R27—0854测量装置封存（启用）审批表R27—09第三章管理职责3.1、策划3.1.1、质量目标本项目质量目标为：北京市建筑“长城杯”，争创鲁班奖。为实现上述质量目标，本项目在施工过程中严格按照局质量管理体系认真执行，将单位工程质量目标分解成为分部分项工程质量目标，确定需创优的分项工程，从工程的每一验收批控制整个工程质量。本工程的分部分项创优计划如下页表。分部分项工程质量控制计划一览表序号分部工程名称质量标准序号子分部或分项工程名称质量等级1地基与基础长城杯1底板、外墙防水合格2底板钢筋合格3柱墙钢筋合格4柱墙砼合格5板模板合格6梁板钢筋合格7梁板砼合格8底板、外墙防水砼合格9砌体合格2主体结构长城杯1墙.柱、梁及楼梯合格2板砼合格3砌体合格4钢结构合格3建筑装饰装修长城杯1水泥地面合格2块材地面合格3一般抹灰合格4内墙涂料合格5幕墙合格6塑钢门窗合格7木门安装合格8安全防火门合格9隔断合格10吊顶工程合格11护栏和扶手制安合格4建筑屋面长城杯1保温层合格2找平层合格3柔性防水层合格4保护层合格5细部构造合格6屋面地砖合格5建筑给水、排水及采暖长城杯1给水管道及配件安装合格2排水管道及配件安装合格3室内消火栓系统安装合格4给水设备安装合格5雨水管道及配件安装合格6室内采暖系统合格7室外给水管网合格8室外排水管网合格6通风与空调长城杯1管道及配件预制合格2管道及配件安装合格3设备安装合格7建筑电气长城杯1配管及管内穿线合格2硬母线安装合格3滑接线和移动式软电缆安装合格4高压开关安装合格5成套配电柜及动力开关柜安装合格6低压电气安装合格7电气照明器具及配电箱安装合格8避雷针及接地装置安装合格8智能建筑长城杯1通信系统合格2有线电视系统合格3计算机网络系统合格4火灾报警系统合格5消防联动系统合格6电源及接地合格9电梯工程合格1电梯安装合格3.1.2、质量管理体系策划本项目建立的质量管理体系组织机构见《质量管理体系组织机构图》，确立的质量管理体系流程覆盖局质量体系文件的全部要求。质量管理体系组织机构见下图地方及上级主管部门项目经理：李清超质检部总工办生产经理：朱瑞执行经理：刘驷达地方及上级主管部门项目经理：李清超质检部总工办生产经理：朱瑞执行经理：刘驷达安装劳务公司各专业班组各分包单位装饰劳务公司土建劳务公司工程部测量组土师材料员合同预算员试验计量员专业质量商务部物资部安装劳务公司各专业班组各分包单位装饰劳务公司土建劳务公司工程部测量组土师材料员合同预算员试验计量员专业质量商务部物资部安装工程师安装工程师3.2、职责与权限1、项目经理a、履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标；明确项目职业健康安全、环境管理等目标并分解落实。b、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制。c、组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组织设计等策划输出文件。d、审批项目受控文件清单。e、审批项目记录管理清单。f、建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工期间的业主沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。g、组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。h、组织搞好施工现场管理，满足业主要求和产品实现策划的安排。i、审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。j、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目总工程师组织进行不符合的处置。k、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。2、项目副经理（生产）a、协助项目经理进行生产方面的管理，包括质量管理、职业健康安全与环境管理、机械管理、协调等。b、按分工做好相关记录的控制。c、及时沟通相关信息。3、项目总工程师a、参与产品实现的策划，主持编制施工组织设计和质量计划等策划文件，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。b、组织实施项目危险源与环境因素管理。c、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。d、全面负责工程记录的控制。e、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。f、负责工程技术方面的业主沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。g、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。h、负责实施对委托实验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。协调工程项目的成品保护。i、组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。j、组织业主提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制。k、分管项目监视和测量装置的控制。l、编制项目不符合处理方案并组织实施。m、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。4、项目质量部a、负责制订项目质量管理工作计划及项目质量监督检查制度。b、对项目质量管理工作各环节进行监视，及时处理发现的问题。c、组织对现场工程质量的监督检查，分析检查结果、提出改进意见。d、组织检验批及分部分项工程的质量验收及向有关部门提交工程验收报告。e、负责对一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的验证。f、对项目部管理人员履行质量职责的情况和工程质量进行检查，对检查发现的问题有权督促有关人员进行处理，必要时下达整改通知单。g、按分工做好记录的控制。h、行使质量奖惩权。i、及时沟通有关信息。5、项目安全部a、组织项目的职业健康安全教育。b、参与项目危险源与环境因素的管理。c、负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。d、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。e、巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。f、负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应。g、按分工做好记录的控制。h、行使安全生产奖惩权。i、及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。6、项目物资部a、负责工程项目的物资控制，包括经局授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。b、负责业主提供物资的控制。c、监督检查分包商自行采购物资的控制。d、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。e、按应急预案实施准备和响应。f、负责不合格物资的处置和记录。g、按分工做好记录的控制。h、及时沟通相关信息。7、区段负责人a、明确项目质量目标在区段的分解落实。b、明确区段相关人员的质量职责和权限。c、组织搞好区段施工现场管理，满足业主要求和产品实现策划的安排。d、按分工做好相关记录的控制。8、项目专业工程师（各区段土建工程师、安装工程师）a、参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。b、按分工做好相关记录的控制。c、协助项目经理搞好施工现场的管理。d、参与项目危险源与环境因素的管理。e、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案相关的事项。f、协助技术负责人搞好施工过程的设计。g、按分工实施施工过程及其产品监视和测量。h、实施业主提供的待安装设备和已完工程的控制。i、按应急预案实施准备和响应。j、参与不合格品及不符和事项的处置。k、参与相关信息的分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。l、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。9、项目质量检查员a、格执行国家有关的质量法规和企业质量管理制度，行使现场质量监督职能。b、负责工程质量的监督检查，随时掌握各区段内的工程质量情况，指导各区段以及施工队、班组搞好施工质量自检，对不符合质量标准的情况下达整改通知单，并对处理情况跟踪验证（整改通知单）。c、参加采购物资的质量验收（物资控制程序）。d、参加检验批及分部、分项工程的质量验收，协助资料员办理有关质量验收手续。e、发现严重不合格品及时报告有关管理方，并负责处置后的质量验证，负责对一般不合格品整改后的验证（不合格品控制程序）。f、对产品保护进行监视，发现问题下达整改通知单。g、行使质量奖罚权。h、质量计划规定的其他职责。10、项目试验员（取样员）a、按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。b、负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。c、按分工做好记录的控制。d、及时沟通相关信息。11、项目机械管理员a、负责现场机械设备的控制，搞好机械设备的保养维修，确保其处于良好的运转状态。b、负责现场设备操作人员的上岗资格检查。c、负责业主提供机械设备的控制。d、参与管理方案、管理规划的制定，负责机械设备相关危险源和环境因素的控制。e、按应急预案实施准备和响应。f、按分工做好记录的控制。g、及时沟通相关信息。12、项目计量员a、负责现场监视和测量装置的控制，包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。b、负责业主提供的监视和测量设备的控制。c、负责分包方监视和测量设备的监督管理。d、按分工做好记录的控制。e、及时沟通相关信息。13、项目测量员a、负责工程测量。b、按规程使用和操作监视和测量设备。c、按分工负责相应记录的控制。质量计划规定的其他职责。14、项目资料员a、实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。b、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。c、协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。d、及时沟通相关信息。项目部内部沟通以工程例会形式进行，项目部每周召开一次管理人员会议，对工程质量情况、进度情况以及安全文明施工等方面的情况进行沟通、交流和协调保证施工过程受控运行；各职能部门和区段可采取口头、书面（包括办公平台）或专题会议的形式进行沟通。项目部与局总部之间的沟通可通过局办公平台及书面形式进行，对项目施工过程控制情况每月向局总部有关部门汇报一次，项目部对局下发的文件进行识别，将行政性质量文件按《文件控制程序》进行登记，并传阅或发放。第四章资源管理4.1、人力资源管理1、项目人力资源配备项目部根据局人员任命配备情况作如下工作安排：职务姓名专业职称项目经理工民建高级工程师执行经理工民建工程师项目副经理工民建工程师项目总工程师工民建高级工程师项目副总工程师工民建工程师项目质量员工民建助理工程师项目安全总监工民建工程师专业工程师暖通工程师专业工程师电气助理工程师计量员工民建助理工程师试验员工民建助理工程师测量员工民建助理工程师机械管理机械管理助理工程师材料员物资管理经济师资料员工民建助理工程师2、能力、意识和培训（1）、项目部对局质量体系文件和质量计划采取在内部办公平台上公开发布的形式进行公布，以便于所有管理人员进行学习。（2）、必须持证上岗的管理人员，送地方有关培训班培训取证。（3）、根据工程需要，由各职能部门定期、不定期的组织相关的业务技术培训和规范、法规的学习，必要时可聘请相关专家讲课、作专题报告进行培训。（4）、劳务队伍采取交底（书面或会议）的形式进行培训。4.2、基础设施1、项目主要有以下办公设施（1）、办公自动化用品：本项目配备十五台电脑，五台打印机；电脑配备office办公软件进行文字处理以及施工进度计划控制，配备AutoCAD2004进行图形处理。（2）、项目部配备三部数码照相机和一台摄像机进行现场图片资料的拍摄。（3）、项目部配备两部固定电话，用于现场的通信联络，兼用于计算机上网。（4）、项目部配备轿车一辆，用于日常办公、采购等。（5）、项目部办公桌椅每人一套，文件柜每个办公室一件，会议桌一台。2、施工现场生产、生活临时设施管理（1）、项目部按照施工组织设计中的平面布置要求，根据工程的特点、人员规模、管理目标要求（CI创优、安全文明创优、形象工程等）等对临时设施进行具体规划，经局主管部门审批后实施。（2）、劳务队伍的临时设施由公司负责；应检验其搭建质量，合格后方准予其使用。（3）、项目部办公用房按照《物资控制程序》执行。（4）、临时设施建成后，由项目副经理组织项目技术人员、安全员、质量员等有关人员进行验收。验收以搭建方案为依据，并包括安全使用要求及职业健康卫生要求。验收合格后方可使用。（5）、项目部对验收合格的设施由安全员建立项目设施台帐（R18—01），报局主管部门备案。3、大型周转工具的管理由项目物资部按《物资控制程序》的有关规定执行。4、机械设备管理（1）机械设备的规格、型号、功能要求由项目部在产品实现策划过程中确定，详见施工组织设计。（2）塔吊、混凝土输送泵等大型机械设备由各区段租赁，项目部对设备进行了验收，其他中小型设备由劳务分包单位自行提供，由项目安全员按照国家和局有关要求管理。（3）大型设备的安装（拆卸）及验收a、设备安装前，项目部应由项目副经理组织项目总工程师、项目安全员、项目机械管理员检查以下内容：对进厂机械设备的规格型号进行检查验收，确认能否满足施工生产的需要；检查设备生产厂家的生产许可证、设备出厂合格证、设备使用说明书（仅限于大型施工机械设备和进口机械设备）等资料；检查机械设备的安全保护装置是否齐全有效，确保使用安全；检查设备安装单位的安装资质，以及安装人员和指挥人员的上岗资格证书；审核施工机械设备安装方案（塔吊、施工电梯等大型设备）；若随机配有操作人员和维修人员，应检查其上岗资格证书；b、大型设备拆卸前，项目经理部应检查拆卸单位的资质、拆卸人员及指挥人员的资格、审批拆卸方案，具备拆卸条件后方可实施。c、设备安装（拆卸）单位必须严格按批准的方案（拆卸）方案实施，并保留过程资料。实施过程中必须设专人指挥，禁止无人指挥、多头指挥或无证操作人员指挥。d、安装完毕后进行调试验收，塔吊应按北京当地建设主管部门的规定报验，验收合格后方可使用。未经验收合格的设备不得投入使用。妥善保存设备验收记录，以及相关证明文件的复印件。（5）、使用管理：由项目机械管理员建立现场机械设备台帐（R18—03），并保持其动态有效性，并定期对机械设备进行安全检查，发现问题或隐患下达整改通知单，限期整改并对整改情况进行验证。由操作人员按时填写机械设备运转记录（R18—04）。（6）、由项目机械管理员定期督促机械租赁单位进行设备保养和维修，保持正常生产（7）、由机械管理员负责落实局《基础设施管理程序》，保证现场所有机械设备在安全、适宜的环境下运行；第五章产品质量目标的实现5.1、策划本项目执行局《产品实现的策划程序》，针对本项目的施工特点、难点、以及施工合同编制本项目的施工组织设计及质量计划，确定以下几个方面的内容：1、工程项目的质量目标为：北京市竣工“长城杯”，争创鲁班奖。2、本工程的关键和特殊过程为：a、测量放线b、防水工程施工(特殊过程)c、钢结构安装d、成套配电柜（盘）及动力e、钢筋混凝土框架梁、柱节点施工f压力管道焊接（特殊过程）g、电梯安全保护装置安装（特殊过程）3、对关键过程组织项目技术人员进行图纸会审，编制作业指导书或技术交底，明确施工所需设备，配备和使用监视和测量装置以满足产品实现和要求。对于特殊过程由项目总工程师负责组织进行过程能力的确认，对于关键和特殊过程的监控按《监控和测量程序》执行。4、主要方案有《防水工程施工方案》、《地下结构施工方案》、《支撑体系施工方案》《模板施工方案》、《脚手架施工方案》、《冬期施工方案》、《屋面施工方案》、《钢结构施工方案》、《临时用电施工组织设计》、《塔吊安装与拆除施工方案》等。5.2、与业主有关过程1、与产品有关的要求的确定项目部主要通过以下几类文件确定与产品有关的要求：附：产品实现所需文件序号类别名称编号备注1承包文件***商都A工程施工总承包合同23工程图纸***商都A工程施工图——建筑专业4***商都A工程施工图——结构专业5***商都A工程施工图——设备专业6***商都A工程施工图——电气专业7图纸会审记录9国家有关标准规范规程工程测量规范GBJ50026—9310建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202—200211人防工程施工及验收规范GBJ134—9012地下防水工程施工及验收规范GBJ50208—200213弹性体改性沥青防水卷材试验规范GB/18242-200014钢筋砼用热扎带肋钢筋GB1499-9815低碳钢热扎圆盘条GB/T701-199716砼结构工程施工及验收规范GB50204—2002

17屋面工程技术规范GB50207—200218砼强度检验评定标准GBJ107—8719砌体工程施工规范GB50203-200220通风与空调工程施工及验收规范GB50243—200221建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200222机械设备安装工程安装及验收规范GB50231-9823压缩机、风机、泵安装工程及验收规范GB50275-9824工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-9825建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范GBJ50242-200226工业金属管管道工程施工及验收规范GB50235-9727火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9228自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9629建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—9330建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9531电气装置工程施工及验收规范GB50259—9632行业标准规范规程建筑地基处理技术规范JGJ79-200233钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27—200134钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—200335建筑施工安全检查评分办法JGJ59—9936建筑机械使用安全技术规程JGJ33—200137施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—8838建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80—9139混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10—9540建筑工程冬期施工规程JGJ104-9741地方标准规范商品混凝土质量管理规定DBJ01—6—9042高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01—27—9643建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-9944北京市地下室防水推荐做法京93TJ345北京市建筑安装分项工程施工艺DBJ-01-26-9646北京市屋面卷材防水推荐做法DBJ-01-26-9647北京市厕浴间防水推荐做法DBJ-01-26-9648北京建筑安装工程资料管理规程DBJ-01-51-200049北京市工程建设监理规程DBJ-01-41-9850北京市建筑长城杯工程质量评定标准DBJ/T01-70-200351北京市建筑结构长城杯质量评审标准DBJ/T01-69-200352北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200253外墙内保温施工技术规程DBJ/T01-60-200254高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01—27—9655标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图筏形基础03G101-356混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图现浇混凝土楼面于屋面板03G101-457混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图板式楼梯03G101-258混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图框架剪力墙结构03G101-159汽车库坡道建筑构造05J927-160防空地下室建筑设计FJ01-0461建筑抗震构造详图03G329-162钢筋混凝土过梁03G322-163楼地面建筑构造01J30464地下建筑防水构造02J30165中建八局企业技术标准建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-200566砌体工程施工技术标准ZJQ08-SGJB203-200567混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-200568钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB205-200569建筑屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-200570地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB208-200571建筑地面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB209-200572建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-200573通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-200574建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-200575局管理体系文件第三版2、业主沟通为保证交付满意工程，在项目施工过程中，本项目与业主和监理单位随时保持沟通。每周下午2：00在会议室召开监理会议，进行沟通联系；在平常时，项目部就施工中存在的问题采用工作联系单或现场交换意见等方式进行沟通，以便确认业主要求，以达到最大化满足业主需要的目的。5.3、采购本项目的采购主要为物资采购和劳务采购。物资采购由项目部按局《物资控制程序》进行；劳务采购按局《工程/劳务分包程序》进行。1、采购信息项目部完成的采购信息主要是物资采购计划，物资采购计划由项目部预算员及施工员进行编制，经项目经理审批后，由材料员杜茂才组织采购。2、采购产品的验证采购的物资进场时，由材料员通知试验员对进场材料进行验收，检查进场物资的质量证明文件及外观质量和几何偏差等。对有试验（检验）要求的材料按规定进行取样后委托试验室进行试验（详见检验试验计划）。本工程的一般试验由项目部和监理、业主共同评价的北京*****建设工程有限公司中心试验室承担。采购产品的验证结果要保持记录，对发现的不合格品按《不符合控制程序》处理。5.4、生产和服务1、生产和服务的控制本项目的施工过程严格按照局《运行控制程序》和《监视和测量程序》执行。首先，通过合同、图纸及会审记录、相关规范、其他技术文件以及业主要求获得表述产品的信息。其次，编制施工组织设计、质量计划及施工技术交底，明确施工及验收标准规范等。配备适宜的施工设备，定期进行维修保养，使其处于良好的运转状态。配备和使用适宜的监视和检测装置，满足准确性要求。对产品实现过程实施监视和测量，使过程产品及其影响因素符合规定要求。按规定办理竣工验收与交付。2、生产和服务过程的确认对于识别出的特殊过程，由项目总工程师负责组织确认，并做好相应的记录。3、标识和可追溯性原材料的标识按局《物资控制程序》的规定执行；不合格品的标识按《不符合控制程序》执行：过程产品及状态的标识按局《运行控制程序》的规定执行。对影响结构安全的物资和确认的特殊过程进行可追溯性标识，并做好各项记录。本项目的标识工作主要有以下几种方法：挂牌标识：钢筋等进场物资；箍筋等加工半成品；记录标识：原材料及过程产品的检验状态及结果；不同检验状态的原材料，可追溯性通过记录实现，颜色标识：线路；不同材质管件。4、业主财产项目部按照局《业主财产控制程序》执行。本项目的业主财产主要是业主提供的安装设备及零部件。5、产品保护（1）、物资的搬运易燃、易爆、易损、易腐蚀、有毒、怕振动的物资，根据说明书的要求，由物资部编制搬运作业指导书并在采购合同中规定搬运方式。对于构配件的搬运，根据构配件的具体情况选择适宜的其中设备、运输设备、熟练的操作人员和指挥人员。搬运过程中要切实保护好原有物资的标识，以免损坏、丢失。（2）、物资的包装对有特殊包装要求的物资，由材料员在物资采购合同中明确物资的包装的要求，防止物资在运输、搬运和使用过程中不当而导致损坏、变质或污染。（3）、物资的贮存和保管物资的储存：钢材、木材、砖、石灰、砂、石子等露天存放；其它物资根据材料特性要求确定采用仓库储存等方式。物资进场后，由材料员根据施工现场平面布置图和物资的特性确定贮存地点和贮存方式。露天存放要求存放场地平整，排水良好，留有运输通道，必要时加盖遮阳避雨设施；仓库贮存要求仓库清洁卫生，通风良好，并防火、防盗、防雨、防潮，防止物资变质、损坏及丢失。露天存放的物资做到码放整齐、成垛成方；仓库贮存的物资按“四号定位”（库区号、架排号、层垛号、位号），并根据物资的特性确定合理的贮存方式。物资的贮存过程中，材料员经常查验物资是否有损坏变质，发现后及时标识、隔离和处置。5.5、监视和测量装置的控制1、本工程施工过程中需要实施的监视和测量活动为：定位放线、楼层轴线标高测量、原材料检验试验、过程产品取样试验、物资计量、分部分项工程检验评定等。2、监视和测量装置由项目计量员按局《监视和测量装置控制程序》执行。项目使用的各种测量装置由项目部统一配置，项目计量员***负责从公司领取，领取建立台帐并按时送检。项目计量员负责定期对项目使用的测量装置进行维护和保养。使用、维护和保养方法按设备的说明书进行。使用人员发现测量装置处于失准状态时，立即停止使用，通知计量员按局《监视和测量装置控制程序》进行处理。第六章测量、分析和改进6.1、过程的监视和测量项目在施工过程中严格执行局程序文件及本项目的质量计划中对监视、测量、分析和改进的规定，以便证实产品的符合性、确保质量管理体系的符合性、持续改进质量管理体系的有效性。6.2、产品的监视和测量1、过程产品的监视和测量项目按照局《监视和测量程序》中的规定执行。过程产品的保护由项目总工程师协调，在下达技术交底时说明应采取的保护措施。保护措施由各专业施工员组织实施，项目质量总监负责监控。对影响其它过程产品质量的过程，及时采取措施，确保产品的总体质量满足业主和法律法规要求。2、最终产品的监视和测量（1）、单位工程的质量评定需具备以下条件规定的内容已全部完成；所有规定的试验均已完成，并获得试验报告；施工检验和试验等各种技术资料齐备。（2）、项目总工程师在组织项目经理部有关人员自查合格的基础上，书面的形式向质量管理部门提出竣工验收申请，由质量部门进行竣工自检，发现不合格品按局《不合格品控制程序》进行处理，处理后进行复验，直至合格。（3）、内部验收合格后，按北京市建设主管部门的有关规定办理竣工验收。相关方共同验收合格后，按合同规定交付业主，并向业主提交产品保修卡、使用说明等文件。6.3、标识和可追溯性施工过程的标识和可追溯性通过相关监视和测量记录来实现。原材料的标识按局《物资控制程序》的有关规定执行；不合格品的标识按《不合格品控制程序》执行。1、原材料的标识和可追溯性本工程中可追溯性记录的范围主要为：钢材、水泥、砂、石、防水材料以及安装、装饰工程中对质量和人身安全有较大影响的其它产品。可追溯性记录的方式为以下几条：原材料出厂合格证（材质证明）中由试验员注明代表批量（或供应数量），如为复印件，还需加盖中间供应商或原厂红章。由试验员在进场合格证书中注明代表批量和使用部位。由区段经理督促各区段填写施工日志，内容及时、齐全、真实、具体。验收评定记录由质量总监督促区段质检员记录。隐蔽验收由各区段记录材质证明编号、炉批号、复试报告等内容；记录隐蔽工程验收清单（R26-15）。采用“特殊过程监控记录”对特殊过程的施工情况进行记录。2、不合格品的标识和可追溯性分部分项评定中发现的不合格品由质量总监在评定表和分部分项质量台帐中作出标识；质检员发现的不合格，在记录的同时，可在不合格处用醒目的文字或颜色加以标识，以便作业人员寻踪处理；现场加工的构件半成品出现不合格时，进行隔离并挂牌标识，防止误用。6.4、不合格品的控制不合格品的控制以及不合格品的处置的职责和权限按局《不符合控制程序》执行。1、不合格品的处置分部分项质量验收中发现的不合格品由质量检查员在验收记录表和分部分项质量台帐中作出标识；专职质量检查员工作中发现的不合格，在记录的同时，可在不合格处用醒目的文字或颜色加以标识，以便作业人员寻踪处理；现场加工的构件半成品出现不合格时，进行隔离并挂牌标识，防止误用；2、根据不合格品的性质，处置方法有以下几种：返工，消除不合格产品；返修，满足预期的使用要求；经项目主管人员批准，必要时经业主批准，让步放行降级使用；报废，防止其原预期的使用或应用。对纠正后的产品应再次进行验证，以证实符合要求，并保持不合格品及其处理的相关记录。6.5、数据分析由项目总工程师按照局《监视和测量程序》组织对施工过程监视和测量的结果进行数据分析，包括来自工程分包商的相关信息。通过对信息的收集传递、分析、处理和反馈，证实质量管理体系的适宜性和有效性，为实施改进提供依据。6.6、改进由项目总工程师按照《纠正和预防措施程序》组织项目人员，以实现策划结果和业主满意度为目标，制定和实施项目的改进措施，包括施工和管理过程的改进，以及项目相关制度的制定和修改。施工组织设计/质量计划报审表（R12—01）工程名称：***商都A工程报审表编号：文件名称***商都A工程质量计划编制单位文件编号现行版本第一版编制人员项目经理审核意见：项目经理：年月日项目总工程师审批（审核）意见：签字：年月日局技术质量部审批意见：审核人：部门负责人：年月日苹果手机这几年频繁出现技术上的问题，导致了用户体验过差，这也是用户放弃苹果，转而投向国产市场的根本原因。随着我国近年来科技的快速发展，国产的手机，在性能上已经和苹果手机不相上下而且更加富有特点，而且在创新上做到了极致，双屏手机，大屏幕，等科技。国际上，保健品一般指膳食补充剂。根据形态，美国卫生及公共服务部将膳食补充剂划分为传统片剂、胶囊、粉剂、功能性饮料和能量棒。根据成分及功能，美国农业部将膳食补充剂划分为草本类、运动类、维生素和矿物质补充剂。在中国，保健品即为保健食品，《食品安全法》分类为“特殊食品”。根据《保健（功能）食品通用标准》，保健（功能）食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗为目的。2.集约化产地加工雏形初现。中药材生产流通体系发展滞后已成为制约我国中医药产业发展的瓶颈，推进其集约化、现代化、标准化已成为行业共识。2014年，商务部出台了《关于加快推进中药材现代物流体系建设指导意见的通知》，在全国道地药材主产区规划了90家中药材物流基地。截至目前，全国52家企业参与基地建设，其中11家中药材现代物流基地上线运营。同时，《中药材产地加工技术规范》等行业标准的出台，也为中药材产地加工进一步集约化提供了技术规范。国际机床工具行业是一个完全竞争的行业。2018年中国机床工具行业进出口贸易257.91亿美元，其中出口111.58亿美元，同比增长13.94%;进口146.33亿美元，同比增长18.2%。下面进行机床行业竞争分析。我国机床工具行业市场化程度较高，产业集中度不高，基本处于充分竞争状态。目前国内金属切削机床的市场主要以低端产品为主，大量中小企业集中在低端市场竞争，产品技术门槛相对较低，竞争较为激烈。中高端产品市场竞争较低端产品市场相对缓和，主要参与者为国外行业巨头、合资企业、大型国有企业或国有控股企业以及少数的民营企业。(2)临床医疗研究和实验室数据。临床和实验室数据整合在一起，使得医疗机构面临的数据增长非常快，一张普通CT图像含有大约150+MB的数据，一个标准的病理图则接近5+GB。如果将这些数据量乘以人口数量和平均寿命，仅一个社区医院累积的数据量就可达数万亿字节甚至数千万亿字节(PB)之多。苹果手机这几年频繁出现技术上的问题，导致了用户体验过差，这也是用户放弃苹果，转而投向国产市场的根本原因。随着我国近年来科技的快速发展，国产的手机，在性能上已经和苹果手机不相上下而且更加富有特点，而且在创新上做到了极致，双屏手机，大屏幕，等科技。国际上，保健品一般指膳食补充剂。根据形态，美国卫生及公共服务部将膳食补充剂划分为传统片剂、胶囊、粉剂、功能性饮料和能量棒。根据成分及功能，美国农业部将膳食补充剂划分为草本类、运动类、维生素和矿物质补充剂。在中国，保健品即为保健食品，《食品安全法》分类为“特殊食品”。根据《保健（功能）食品通用标准》，保健（功能）食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗为目的。2.集约化产地加工雏形初现。中药材生产流通体系发展滞后已成为制约我国中医药产业发展的瓶颈，推进其集约化、现代化、标准化已成为行业共识。2014年，商务部出台了《关于加快推进中药材现代物流体系建设指导意见的通知》，在全国道地药材主产区规划了90家中药材物流基地。截至目前，全国52家企业参与基地建设，其中11家中药材现代物流基地上线运营。同时，《中药材产地加工技术规范》等行业标准的出台，也为中药材产地加工进一步集约化提供了技术规范。国际机床工具行业是一个完全竞争的行业。2018年中国机床工具行业进出口贸易257.91亿美元，其中出口111.58亿美元，同比增长13.94%;进口146.33亿美元，同比增长18.2%。下面进行机床行业竞争分析。我国机床工具行业市场化程度较高，产业集中度不高，基本处于充分竞争状态。目前国内金属切削机床的市场主要以低端产品为主，大量中小企业集中在低端市场竞争，产品技术门槛相对较低，竞争较为激烈。中高端产品市场竞争较低端产品市场相对缓和，主要参与者为国外行业巨头、合资企业、大型国有企业或国有控股企业以及少数的民营企业。(2)临床医疗研究和实验室数据。临床和实验室数据整合在一起，使得医疗机构面临的数据增长非常快，一张普通CT图像含有大约150+MB的数据，一个标准的病理图则接近5+GB。如果将这些数据量乘以人口数量和平均寿命，仅一个社区医院累积的数据量就可达数万亿字节甚至数千万亿字节(PB)之多。医疗机器人将是一个亿元级的细分市场并被各国看好，而中国巨大的医疗机器人市场更是广受重视。Dong-sooKwon教授表示，其开发的机器人在今年9月份已经做了多模块机械臂试验，目前在讨论使用连杆式还是笔式机械臂，并着手进一步降低成本，希望能与中国的医院寻求临床试验合作；PaoloDario则已抢先与天津大学、重庆市开展了相关合作，并表示后续将在中国推广腹腔镜机器人在肠癌、糖尿病治疗等方面的应用。在燃料电池环节，国外的核心技术，比如质子交换膜的生产工艺，是不会直接给国内企业的，因此这一环节最可能的方案是低端车型使用自主研发的性能有待提升的燃料电池系统，而高端车型则直接购买国外性能领先的燃料电池系统。在国内补贴与其他相关政策以及市场的驱动下，国内技术突破之后，国产化燃料电池系统将迎来更大需求，但这应该是10年-20年的技术积累之后的场景了。长期以来，动物类药材多为野生。由于野生资源稀缺且逐年枯竭，国家对其实施严格的政策保护，再加上劳动力价格持续上涨，使得野生及动物类药材供给出现不足，随着需求的不断增长，价格呈现平稳上升态势。2018年，反映野生药材价格运行情况的“中药材野生99价格指数”（我国具有代表性的99种野生中药材市场价格的综合加权）上半年突破3000点，上行至3200点附近,下半年小幅度回调，上涨117.4点，环比上涨3.93%。随着国民经济发展和市场需求提高，特别是来自汽车制造、高速铁路建设、高速公路建设、绿色能源建设、工程机械、大型飞机、支线飞机以及船舶制造等行业快速发展的拉动，国内机床消费量还会有巨大的上升空间。在“十二五”期间，我国机床产业发展将出现重大的趋势性变化。国内消费需求的不断增长，为机床制造业展开了一个广阔市场。水处理是指基于需要处理的水的水质，采用不同的水处理工序和化学品，使水质满足生产、生活及环境要求的全过程。水处理方式有物理、化学、生物方法。物理方法有沉降法、过滤法、吸附法、膜渗透等。化学方法有氧化还原法，化学沉淀法，凝聚沉淀法，离子交换法，光催化氧化法，电、磁氧化技术等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用，使废水中的无机或者有机污染物降解为无机物除去。生物处理方法有需氧法、厌氧法和共代谢法等。水处理化学方法是指使用化学药剂来消除及防止结垢、腐蚀和菌藻滋生及进行水质净化的处理技术。化学水处理技术是当前国内外公认的工业节水最普遍使用的有效手段。水处理药剂是指用于水处理的化学品，又称水处理剂，广泛应用于化工、石油、轻工、纺织、印染、建筑、冶金、机械、城乡环保等行业，以达到节约用水、防腐阻垢及处理废水的目的。保健品行业中，电商渠道是增长最快的渠道。根据Euromonitor的统计，2017年中国保健品线上渠道约占总销售额的17.8%，较2010年线上渠道占比1.1%，增长了16.7个百分点。随着互联网的普及和人们对于保健意识的提升，消费者不必要通过销售人员讲解保健品知识，消费者更倾向于通过网络平台来购买保健品。在供给方面，保健品供应商也纷纷在天猫、京东等平台开设线上旗舰店。根据淘数据的统计，2018年7月，天猫保健品品牌数量达901个，店铺数量达1143家，线上单品数有20928种。2016年4月，国家发改委下发了《国家发展改革委办公厅关于第一批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，正式批复全国建设27个基因检测技术应用示范中心，这也标志着由国家发改委牵头建设的基因检测技术应用示范中心建设项目，正式在国家战略层面上快速推动我国基因产业规范化、跨越式发展。介入治疗的关键是将精密的手术器械准确地置入到病灶靶点以达到治疗的目的，这就需要解决治疗前的科学设计、治疗中的准确定位、稳定穿刺和器械扶持等难题。机器人辅助系统是解决上述传统的介入治疗问题的重要途径。机器人辅助系统是利用计算机技术分析医学影像信息，在构建三维空间坐标的基础上应用医用机器人实现精确定位和辅助操作。从而使介入技术与机器人定位准确、状态稳定、灵巧性强、工作范围大及操作流程规范化等优势相结合，减少治疗中的人为因素，使介入治疗更为精确、灵巧与安全，克服完全依赖于医生的经验。医疗器械产业是生物工程、电子信息和医学影像等高新技术领域复合交叉的知识密集型、资金密集型产业。风险投资在新兴交叉领域较为活跃，随着我国居民经济生活水平的提高，其对医疗保健的意识逐渐加强，因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升，因此下游需求空间的快速扩容使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长，并且在各类细分市场中，影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。服务信息共享平台打造加快。技术服务共享平台的构建有助于打通机器人产业发展中技术研发与产业之间的关键闭环路径，培育相当规模的机器人产业发展集群，形成新的业务增长点和产业新业态。2019年随着产业集聚效应的进一步增强，产业发展速度的进一步加快，服务信息共享建设将更加受到领军企业的重视，他们将更加投入资金、时间和资源致力于信息共享系统的建设。区别于传统的单一分析方式，诊断公司将采用多个“omics”技术，包括基因组学、蛋白组学、代谢组学、转录组学、脂类组学、免疫组学等，将其与附加的数据相结合，“omics”技术通过分析多种组学数据和医疗大数据，建立可以用于临床辅助诊疗、预测等多种数据分析智能应用，使医生可以方便高效地投入到临床科研工作，更好的推进肿瘤癌症等重大疾慢性病的诊疗和防控。?我国地表水污染十分严重，特别是江河水污染问题。全国七大江河中，淮河、黄河、海河的水质最差，均有70%的河段受到污染。黄河、淮河、海河等中下游发生的断流现象，导致河口严重淤积；不少中小河流由于城镇工业的超量排放污水已成为污水河，无法被利用。我国废水排放量持续上升，已由2007年556.85亿吨上升至2016年的711.10亿吨。工业废水是我国水源污染的主要来源之一。为治理工业废水，我国持续进行工业废水治理投资，2014年为1,152,472.73万元，2015年为1,184,138.30万元，2016年为1,082,395.00万元。根据国家生态环境部数据，2015年我国工业废水治理设施运行费用较2003年大幅上升。2015年江苏、浙江、山东、广东、河北工业废水治理设施运行费用居前列，分别为883,031.70万元、627,684.70万元、598,017.60万元、571,309.30万元、532,992.30万元。以用户为中心的数字和移动解决方案需要从患者的需求出发，重视用户界面（UI）和用户体验（UX）的设计。移动医疗运营非常困难，这个难度在于能不能吸引足够的用户，并且是有黏性的用户。有些创业项目瞄准了健康管理、糖尿病管理和医患沟通等市场空间大又热门的领域，尽管在产品形态和功能有一定创新，但核心的产品功能高度同质化，缺少线下服务O2O的闭环能力，在解决医患之间粘性方面有待加强。国产手机成功“出海”，还得益于中国经济的开放发展。国家鼓励企业“走出去”，为国产手机逐鹿海外市场提供了良好的外部环境，促进了中国产品和中国品牌进一步走向世界。当然，国产手机的发展也离不开国外资源和人才的支撑。目前，越来越多的国产手机厂商在海外建立研发中心，聘用当地人才，带动当地就业和经济增长，既实现了产品销售，也提升了国产手机品牌的影响力。随着智能手机市场品牌集中度不断提高，国产手机品牌还将抓住高质量发展机遇，在产品和营销上双管齐下，深耕海外市场，努力跃升为国际手机品牌。2018年中药材流通市场价格整体保持平稳，略有下滑。从反映全国中药材整体价格情况的“中药材综合200价格指数”（我国200种主要大宗中药材市场价格的综合加权）来看，价格指数在年初最高达到2700点，随后缓慢回落，年底12月31日点位为2350.80点，虽有所下降，但仍高于2016年的年初点位。从价格指数综合分析，2018年价格呈现小幅波动态势。氢能源：绿色零排放，或是能源终极形式。从历史变迁的纵向角度看，人类利用能源的发展历史是不断走向清洁化的过程，氢能源是目前已知最绿色清洁的能源，其反应产物只有水，因此有望成为能源的终极形式。从横向对比角度看，氢能源相较于其他形式的能源具有功率密度优势，在发电领域具有建设成本优势。目前氢能源应用的主要阻碍在于分布式应用场景利用综合成本高，并且氢气使用的便利性和其他能源相比有较大差距。以全球氢能源乘用车发展为例，氢能源产业化应用尚处于导入期，需要政策支持。我们认为，在各国产业政策及补贴的推动下，氢能源产业发展有向好趋势，国内市场也有望真实进入导入期，但产业链仍需完善。1.医药企业加速产地布局。按照《中药材保护和发展规划》“向中药材产地延伸产业链”的要求，中国中药、康美药业、美年健康、天士力、珍宝岛、九州通、香雪制药等上市公司纷纷以多种形式下沉产地，产地资源竞争日趋激烈，中药材定制化生产、产地集中加工、托管式仓储、供应链金融、中药材视频直播和溯源等新型业务模式和技术都已在各大中药材产地兴起和应用。智慧医疗，简单的来说，就是用物联网技术，打造一个存储用户健康档案的医疗信息平台，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动。最终的状态是全面的实时化、智能化、自动化的动态服务。智慧医疗利用先进的互联网技术和物联网技术等，将与医疗卫生服务相关的人员、信息、设备、资源连接起来并实现良性互动，以保证人们及时获得预防性和治疗性的医疗服务。以下对智慧医疗行业发展现状分析。智慧医疗是围绕医疗服务，以(移动)互联网、云计算、物联网、大数据等技术集成创新为驱动，以产业变革与协同为载体，如医疗机构自我变革、信息技术产业转型，金融保险深入服务，药品、材料供应链服务变革供应模式，健康相关产业，医疗装备(含便携可穿戴设备)等产业聚合，共同推动发展。在癌症的分子分型及分子病理诊断方面，基因检测的市场潜力巨大，应用场景明确，即针对疑似癌症患者进行基因检测辅助临床诊断，针对恶性肿瘤确诊患者的基因检测可分析其癌症在分子医学层面的病因及进展状态。分子病理诊断在病理学诊断中的重要意义在于为肿瘤的诊断及鉴别诊断提供科学依据并成为肿瘤个性化治疗的前提。针对癌症患者的少数疑难病例和罕见类型，智慧医疗的核心价值是基于数据共享、协同，在信息化建设基础上，我国医疗机构积累了丰富的电子病历数据，涵盖医疗健康全生命周期，为区域协同医疗、互联网医疗、远程医疗等应用的信息共享奠定了基础。同时，互联网+医疗的新服务模式积累了大量真实世界数据，为未来更精准的医疗服务资源配置、医疗服务供给等智慧医疗服务带来巨大机遇。以经典的颠覆者优步(Uber)为例，该公司利用现有的GPS技术和应用程序部署了不需要任何资产配置的商业模式，扰乱了出租车的市场秩序并扩大到整个交通行业。DollarShaveClub颠覆了吉列(Gillette)的剃刀/剃刀模式，转而提供订阅服务，为其在2016年以10亿美元收购联合利华(Unilever)奠定了基础。亚马逊将其现有的亚马逊网络服务存储和计算服务应用于自己的在线市场运营，并将其出售给其他公司，最终成为该公司的关键利润驱动因素。健康医疗大数据应用加速让移动医疗行业迎来利好。，意见中指出，将建立健全健康医疗大数据开放、保护等法规制度；到2017年底，基本形成跨部门健康医疗数据资源共享共用格局。业内人士预测，网售处方药将在2018年迎来解禁曙光。中国的医疗机器人正在积极走向产业化。来自北京积水潭医院的田伟院长介绍了其创新的骨科手术机器人技术。据悉，该医院研发的骨科机器人具有完全的自主知识产权，经过2179次试验已达到临床需求和临床可用标准，各项功能和技术指标达到国际领先水平。而天津大学联合妙手机器人科技集团研发的“S妙手”机器人则走得更快，记者获悉，妙手S2的三款产品已经完成样机生产，明年有望实现量产。“妙手售价将远低于达芬奇，成为其有力竞争对手；目前样机的利润率也超过30%，量产后成本将大为降低，预计超过50%。”有接近该公司的人士向记者透露。设备、试剂是基因检测产业链基础。其中测序仪、数字PCR检测仪等设备是生产商收入平台，实际创造利润的是与设备相配套的试剂。中国市场上约有1000多台二代测序仪，大多来自Illumina和ThermoFisher这两家跨国公司。据悉，2013年两家公司占有测序仪市场超过90%的份额，处完全垄断地位。2014年Illumina试剂提价，曾导致华大基因利润急速下滑，年底其净利润增长率为-79.3%，可见上游设备生厂商对中游服务提供商的影响力。基因检测技术主要包括基因测序、PCR、基因芯片、核酸分子杂交（FISH为主），其中FISH市场较小，根据Frost&Sullivan的测算2017年其规模仅3亿美元，若不纳入整体市场规模统计，根据BCCResearch、TransparencyMarketResearch、GrandViewResearch等知名市场调研公司的报告统计，根据基因测序、PCR、基因芯片三大细分技术领域的市场规模，可估测基因检测的全球市场规模（包括仪器、试剂耗材与检测服务）将从2015年的165.3亿美元增长至296.2亿美元，2015-2020年期间年均复合增长率（CAGR）约为12.4%。三大细分技术领域的2020年全球市场规模及2015-2020年期间年均复合增长率预估值分别为：基因测序（138亿美元、18.5%）、PCR（96亿美元，6.6%)、基因芯片（62.2亿美元，11.4%）。以产品为中心，转型升级到以用户为中心，不是简单的口号和几项制度就能决定得了的。首先是一场思想革命，从顶层战略设计思维到基层战术实施观念转变；其次是机床行业业务流程再造的一次革命，从设计到服务、生产到销售，让客户体验到简单贴心与众不同产品设计与服务关怀；然后才是机床行业的一次管理的革新，以产品生产销售绩效管理为中心转型到以客户满意度管理为核心全面流程再造及管理。过去生产制造企业以生产和销售二轮驱动，转型升级到以客户为中心的客户服务、产品设计、生产质量和销售渠道创的新四轮驱动。3)市场价格分析：在经济全球化的趋势下,直播电商行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与直播电商行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的直播电商行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,直播电商行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致直播电商行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。当采用形态学鉴别和免疫组化分析仍然难以确诊时，需要通过分子诊断技术来鉴别诊断，寻找基因水平的异常改变，为确诊病变的性质或类型提供依据，如克隆性基因重排检测用于鉴别诊断淋巴造血系统病变的良恶性及T、B分型等。分子靶向治疗是当前肿瘤治疗的热点，分子靶向药物针对特异的分子靶点，因此患者在采用靶向治疗前必须对相应的分子靶点进行分子病理检测，如乳腺癌HER2基因状态检测等。这些分子病理检测都是选择相应的分子靶向药物治疗的前提，直接关系到治疗方式和临床疗效。精准医疗是一种将个人基因、环境与生活习惯差异考虑在内的疾病预防与处置的方法，与现代的医疗相比，精准医疗更重视“病”的深度特征和“药”的高度精准性。精准医疗是在基因测序技术快速进步以及生物信息与大数据科学交叉应用背景下发展起来的新型医学概念和医疗模式。现阶段，随着各国对精准医疗重视程度的提升，全球精准医疗行业规模快速增长，至2020年有望超过1000亿美元。直播电商作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。激烈的行业竞争使得价格接近成本，直播电商企业对上游端有较强议价能力。的实质不是解决我们理解的供过于求，而是解决供需错配。历经三十多年经济的高速增长，很多人从低收入低消费到中高收入中高消费。据第三方机构调查数据：中国中高等收入人群已超过两个亿。总的基本需求是存在的，但收入变化导致需求也发生了天翻地覆的变化。人们消费不仅要有，还要好。从有手机到智能化手机；从有电视到高清电视；从有空调到追求低噪音节能空调；从坐普通火车到动车高铁；从自己开车到开私人飞机-----；消费需求的更好更高追求，对装备制造就提出了更高的要求，而装备制造的更高要求就反映到机床，就是对机床的更高要求。在全球乳制品市场中，中国作为重要的新兴市场，消费潜力巨大。截至目前，除了在港股上市的蒙牛、辉山外，国内上市乳企的三季报已基本发布完毕。南都记者统计了包括伊利、光明、三元、贝因美、燕塘、天润、科迪在内的多家乳企（合生元营收包括了营养品，因此未纳入），截止到9月份，7家企业“卖奶”688亿元，与去年同期的736亿元相比，少卖了48亿元。虽然营业收入少了，但净利方面，却从去年的38．6亿增长到48．2亿，也就是说，从整个行业的龙头企业来看其实是比以前更赚钱了。益活跃，已构建较为完整的产品体系。在智能手术与康复机器人方面，“妙手S”微创手术机器人、哈工大微创腹腔外科手术机器人系统等腹腔镜手术机器人已进入临床实验阶段，柏惠维康的神经外科手术导航定位系统与北京大艾机器人下肢外骨骼机器人、布法罗机器人下肢步行外骨骼于2018年相继通过国家食品药品监督管理总局(CFDA)医疗器械审查。在智能辅助与服务机器人方面，胶囊机器人、智能导诊与预问诊机器人成为研发切入点，一批掌握自主知识产权的新型产品相继问世。安瀚科技、金山科技的胶囊机器人利用精准磁控技术，可在医生的控制下自如运动，精准检查人体胃部、肠道等部位，降低了消化道检查复杂度。科大讯飞的人工智能导诊机器人“晓医”为患者提供预约挂号、智能导诊、报告查询等功能，可提升医院导诊效率，节省医院人力成本。此外，康夫子、万物语联的智能问诊机器人、钛米机器人的医用运输机器人等各类机器人层出不穷，产品多元化趋势明显。智慧医疗，简单的来说，就是用物联网技术，打造一个存储用户健康档案的医疗信息平台，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动。最终的状态是全面的实时化、智能化、自动化的动态服务。智慧医疗利用先进的互联网技术和物联网技术等，将与医疗卫生服务相关的人员、信息、设备、资源连接起来并实现良性互动，以保证人们及时获得预防性和治疗性的医疗服务。以下对智慧医疗行业发展现状分析。智慧医疗是围绕医疗服务，以(移动)互联网、云计算、物联网、大数据等技术集成创新为驱动，以产业变革与协同为载体，如医疗机构自我变革、信息技术产业转型，金融保险深入服务，药品、材料供应链服务变革供应模式，健康相关产业，医疗装备(含便携可穿戴设备)等产业聚合，共同推动发展。其中，作为骨科和心血管所需的介入器材、植入器材和人工器官等高值医疗器械也迎来快速增长的时期。我国高值医疗器械拥有巨大的成长潜力。通过对医疗器械行业现状分析，得益于国家政策支持及行业需求增加，我国在中低端医疗器械产品方面已完全实现进口替代，在高端领域，企业也正在加码提升研发技术水平。值得关注的是，2018年分级诊疗改革会继续深入，逐渐在全国各地铺