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管理信息系统结课作业(线上)254100某处于快速进展中的企业经营范围有所变化,经营方式和管理方式也在转变,尤其是业务流程变化较大。为协作企业的进展并促进变革,该企业最近开发并运行ERP和完善之中。(25请你依据该企业的组织进展、管理工作和方式的特点,以及企业信息系统的特性说明这一现象。ERP是基于先进的管理模式设计的。经过困难的系统实施,该企业为在业务流程上向ERP一产生,生产和采购部门就能看到,原来常常遇到的业务数据差错也有了明显的减少。尤其是原材料采购精确地依据客户订单和产品结构等因素计算来布置,既确保正常,企业管理人员也能熟悉地使用,并开头提出进一步改进系统的意见。用做一简要的定性评价。(25一个成立不久的商业企业,为了打开市场,对客户格外重视和关怀,但也遇到了应收账款过大的问题。对待一个进入行业时间不长的企业,这对冲突很难处理。建立起庞大和复杂的信用管理系统。(1)对待该企业的冲突,你认为应该实行怎么的对策予以解决。某制造生产企业的管理业务和管理决策都很繁重,因涉及的因素越来越多,ERPDSS。由于资金有ERPDSS。现有两种意见:先开发DSS,由于管理决策更重要。先开发ERP系统,由于常规管理业务格外繁重。DSSERP风格都有反映。因此我国国有企业购置国外软件公司的信息系统应用该软件,就面临着企业文化受到冲击的问题。对此我国多数企业还未给矛重视,但有些企业则表现出担忧。(25请就该问题,从一个咨询服务者的角度,向表现出担忧的企业领导提供简要的对策。(25请论述一下处在“成熟”阶段的组织如何进行管理信息系统的战略规划。(25网上营销已经开头走入我们的日常生活,这种营销方式会对我们的许多方面后客户与网上营销公司就供货与需求不相符合问题产生了争吵。(25请你列出:①网上营销对一般消费者可能带来的影响②上述争吵的可能起因。(2550%,甚80%。假若问题真是如此,那么又怎么衡量管理信息系统的优越性?其实问题出在“失败”的含义上和这种说法的时代上。管理信息系统的失败实际上是有程度区分的,有的可能无法运行而报废,有的可能在牵强运行,也有的可管理信息系统不成熟、人们认识不深和应用环境的不抱负,也是导致管理信息系统“失败”的主要原因,但着重这是“早期”。(1)请就管理信息系统的成功率问题发表你的意见。能够从信息技术的进展与息管理机构和队伍等角度来做定性的分析和辩论。(25某制造企业经济实力较强,应用信息技术开发和运行管理信息系统已有十余年历史,现有MRPⅡ系统升级进展起来的ERP系统和计算机辅助产品设计系统等,其行性能不如以前。该企业最近面临竞争对手争夺市场的威胁,领导正酝酿如何进一步推动信息化,增强竞争力。(25(1)请你就此背景,提出一个供该企业参考的下一阶段信息化建设的建议。(25分)DSS,据称具有很强的分析与决策能力。

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