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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。
A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正
B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正
C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正
D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】BCM4A5V8W5W9I4E5HV3N8Z7H6A10U10I10ZH5D10I4D4J5I8M22、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间梯度原则
D.全面评价原则【答案】CCR1K6P4T8T2D1K1HS8A7H8M10V2P9K6ZV1Q5C2D5B4V2A23、下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。
A.赵某为多得报酬而拼命劳动
B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事
C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元
D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCF10N7O7P4T8Q5Q6HK6J10C10L1L8O10I6ZX3P5W9I3F2L5K94、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则【答案】ACI2P2R2S1N4C3K7HN8N10W4K2J7G10F4ZS5B1Z8K5S8C8I85、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCF5H6I1R10A1Z9O6HH9P7B3U2U4G2K1ZU8J9A4O1L2F8W56、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCP5Y8U6M10R1D8J7HB10V6E5K3G9D5J2ZG5E2T6X5H2N8D17、促进同事支持的方法不包括()。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCV10D8F1U8E5W3B7HY9S3L3P6I6N1K2ZH7O8B1R2F8R9H98、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整【答案】ACS9Z4R9C7C10R1U9HR10D1Q7I10J9W1J8ZJ1P3S9F3Z9Y4N59、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】DCF4N4B6N5X4G10M4HK10L9I1P10B4X8H4ZB9S1W2D3I3M9O710、企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果【答案】CCD4Y4W10C8A3G4T4HO8N1H6S7A2W4A4ZA8A7A10R8G1R1N611、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受【答案】ACL5I2Z9A1S2Y3F10HQ5P10Z1B5X4I2V7ZW7D1C9J3J3A9P112、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】ACE10D8D2U4U1C2T4HT5U4B7P1R4Q6S10ZH6I8X5G1K3M2U1013、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉【答案】ACX1Z2O3Y3W1P5F5HC2X2K7L1E2L5O5ZU4M3B1P7K8P9B514、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS【答案】DCD5N4X10R10N1B2H10HB4F10F6U5Z1W4I1ZN4E2Z5F8S7F4L815、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准【答案】BCN4R4G4W6D8E5I7HI1M5E10M2B1C8A10ZI4D8A5B6Y5M8L216、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才【答案】ACY4O6K6Y3O3O6W4HV5D2R7B6E9F10V10ZE2V7L4D10Y9N10C217、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】ACU5B4X10A5S9U8Y10HU3B9U9F1U10P8H1ZL6L5F10V4C10E2U618、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCG4R10L9O1B6W4U9HH2G1T5Q5Y10C3D2ZX10F10N1X2T5K10U1019、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施【答案】CCE1A5X9Q9H10W10R10HR5L7T5W2Z6A3C10ZG1R3T1O1D3K8G220、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”【答案】ACP4A5G2X10F9T3Q8HV10L10J2Q3F6R3L3ZJ4W1Y2C5N1K4C721、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理【答案】BCJ7P1O7P8W1Q2U9HR10D1D6I7Z4G7F7ZT3L10N7O9Z10J1Y822、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】DCA1N8X5I2K8K5J10HB6J3R9K10O9N3K7ZI10Y6J2V7T9T4D323、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】DCP3J4P6N9M9A9F1HM7R8V1X3N4E2R8ZD9H9I5V5Q3Q2W124、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACS6Y3W9M2J7T8D7HF7X8U2X4U4I10K10ZR7Q1V6T1X1N10N925、(2017年11月)()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维【答案】CCY3N7V1T3Q1N8K6HC3W9M7C10J8I5F7ZE2P3K5U10R7F7J526、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCZ9O2L7W9N3X10N6HO5L2A10O10I7S9V3ZP6G7K3P6K3Y10O427、企业集团是以()为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体【答案】ACL7E6X6Y8K5Z3L1HN9D9P7L8J4Z2L9ZG8L9Y8Q4C3Y3A228、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏【答案】CCE2R3K2K3F8M5V2HH1N10N7Q5X9K5B8ZS1W2P4G10C3D4X129、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想【答案】DCD9I8O1O10K1U6D8HN10K8S1K8L9U2F10ZU7R8M5T3P2X3L630、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACM10M3Z6F5W7M8E6HC1H4C6R9Q10A8P7ZU1Z2P1T9W4N3H931、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向【答案】BCE10P6U6S4M5U3R5HG4U6G1N4H1V8M8ZD3F6V10C4Y5W8U632、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCG10D1H7H9C8Q3K5HC3Q4J1A3C2Z4T4ZA1S6V8K10C5Z3I1033、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚【答案】CCD2Q6W10Z7G4T4P5HS7W1N3J1S3C7K9ZL6V4M5A1T5A9L834、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACM3A4K8F5Q10C9H5HX7T1D2M4R10I3H3ZD10G10I4F3V4K4S335、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】ACR10P7U7B5M10I3A5HO2I4D6J9R1P2D10ZG2W10D1N2A9H7F236、直线型思维障碍表现为()。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维【答案】CCE10W4H1H3P9T8U6HR7M6B7P1B4E1U6ZV3V1Z10Y5K1Q10G1037、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】BCJ1S5T8A9A7I5K4HS10A3Y10C7G6S2W9ZD5C7V3G9K9U2M938、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木【答案】BCB4K7J6R2Z8U4A4HO5Q1I8T7Z5H3W10ZO1Q7A6N4U9V10G939、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会【答案】BCC8M1A1D10L7O1V8HV4N2A2Z4I7V9J10ZB4G9P8J1F6U3H240、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCM10H8X4D10Y10R4F3HB7P5E5O1X2I8Z5ZN10K9X4F6M5D9V141、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】DCN7O6W4W9R3D8S5HQ6F2M10F9M3Q4F7ZI1G1P8O7W3Z8U442、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCG5U4S9G6E10Z8P4HI7P2Y7R3W5R9D4ZM8I4S1Y8F1Y1I1043、平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】ACB9Z8B6E2P8W4H7HB1B7R7X6D5B9R2ZA6H9M8T4Z9W8K1044、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法【答案】DCC9B7H7B5P3R4Q6HQ7L6Z6E3G5I10D2ZD7R10H9H1N8G1Y245、()不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析【答案】CCX2W6Q7E5V10L7J6HI1K2T3H6K8P3V4ZS1N4P2K5G10M5H946、(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCD10L4H9G8V5W7Y10HA9X5Y1Q9W3V4W1ZP6C5D9A10H7Q5J447、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】CCQ5Y8C4B4S10D10Z5HY1F1U8I3G3F5P2ZQ3J9Z4K4G8Q10N448、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCR10E10H1T4L7U7P10HD2Q4I5O9D9Q7Y7ZF10F3R7W7E6I5O349、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】BCO2A3H6D7H10F2N3HU1T7M1Z8T4C9O1ZA8D7J1A10Q4U2X1050、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遺单位
B.接受单位
C.派遭单位和接受单位
D.派遭单位或接受单位【答案】CCY7M7S7D3H3V10I4HC5X1K5X1B4R10S2ZH5B8M3V6E9I3Z851、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式【答案】CCZ5O6F10U10Q4J7Z9HN5B5H3D4X6L4J1ZK2Q10X4B1F7D10W152、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者【答案】BCQ10G2Y10C9I10P10K6HD1H4C1K10T10G8H8ZE9Y6F7U4C8A2N453、逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】BCM7X4V8N9V2A1V10HV2N8M5X4F4M1K1ZW1K2P7F2H2P9B254、内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力【答案】DCL1Q3K7M6C9R2Q4HS8D10Q10I4A3U1I3ZO7Y3D2G7R7E1Z455、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的【答案】CCA2K10Y4P10D2F6V8HU10D4C1Q8Q8E5S7ZI7S7B10Y6T9V1O956、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式【答案】CCR2E1A7O9F3Y5P1HF2S6Q10E3N6C4Q10ZL6A7G6J4A10D9B1057、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动【答案】CCN1S7T8O3S1U5S7HS3L10U10O2V3F9R1ZH5R3O1E1V5I2C658、(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析【答案】BCX2B10H9T9B4T3P4HL8Q7V7I6Y3H2O1ZI1E10C6U4V4D8C259、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划【答案】BCF7Z5O10M4P9T1F7HK2N4Q2Z7R4P8D1ZX9E7S2N7A2B6S1060、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCF2T8U9Z8Z8M3N5HM3Q3M7U10L5L9X7ZN9G6L3K8T3P7N261、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACA10I10H5T8D9R10I10HV2I1Q6U1D4V4N4ZW4T5N4J1R9C5Z762、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】CCE6S6A3C9B7Y1K5HA2H5T3G1Y9A9E1ZG5Q10M4C1O7X3H763、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y【答案】CCX4A6F10V1W6O5U8HI8G8N2D7B8M8P1ZO7F3R1C6Q4Z4C1064、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH【答案】ACI7B5C9Y7Q4E8M9HM4Z4G2T4W10N3H9ZN3K2X4H1Z1Y10R165、()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型【答案】ACD3X4E3X2U2P4H9HE1T4P3E8G6H8R1ZZ7U10U6Y6X5O4M466、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构【答案】ACS6X10P8N7H5E9E8HC1D4M6T7Q9U8N9ZW9C10Z9V8L2U2P767、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCS6M10K8U1A10N10S5HL4N10T8Z1P8P10C1ZV8Y2Z6Q8P7W3Z668、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统【答案】BCS5U6T6D5X3H2D1HB8U3Q6R4S9W8J7ZD7S9O9L7T10Z6W1069、()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCQ4S6V3X3Y3Q10M4HI5O10W10L10N8L8W9ZK5C9J8O2C7T7O570、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位【答案】ACO10W1W7W3P6X9P5HM4O7V10N9E3L6A1ZU10H3U1B10Y2U6F171、一线工人的绩效考评周期一般为()。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评【答案】CCY4Q1X7B4B8R1Y9HY4E5S3A8C2Y9E1ZP5G4G2L6V4B10S372、从职能的内容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACP10B2U2W6X5D8C3HY5L1L8C5U4X8D2ZV9J6F9K7D5L3M1073、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCD3D8B2Y9A5X10F6HF8Q7V9T4X2G10D2ZL7S4E4I6A6T4T774、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性【答案】BCJ7L1J6D9Z4G10B4HZ6F4S4E5O4P4J8ZG1L1K6P9W5P8B575、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会【答案】CCW8X5I3V6O5I4K6HT8V6I10C5M2T5L9ZM5N2W7N5I5D8C976、()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCR5M6P1L10C8Y9J1HB2T6Q5S6E3H1R1ZZ9L9C9X2A4V2W677、(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】CCZ7V5E8B10N5E10L5HB10F2K3U7B10Q10X10ZN2G8E6R6D7H8P178、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年【答案】CCG1V10X9E2S4F4R10HT7D6N6N8N2D1C10ZJ3W8R5M8U8R8U779、当员工不理解工作内容时就会产生()。
A.角色模糊
B.任务超载
C.任务欠载
D.角色冲突【答案】ACL10G1X6M8J10L6P7HD5B2J5M7C8B10B7ZS10H9S3U9Y1U5N280、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】DCM4U1O1W7X6E4G4HM4T8L8Y7W8A9V8ZU6I2M3R10U1Y8G881、关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A.业务熟练
B.举止得体
C.不做假账
D.仪表规范【答案】CCY7J9N3M4G10I3B9HZ3M4E8N9L10X6Y1ZU5Q10E7G5F5V3K482、(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT【答案】CCF2Q8M3V7U2R10Q5HC6W6Z9U3R10N10H4ZX8T6L7A9K2O7V783、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩,但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志,顺其自然【答案】DCK2B9J3Q4B9V9T10HP7H1Y2K5P10O10Y8ZT3D10E5E7P3C3H584、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60【答案】CCR4Y2X6Q3H7T6G10HR7M8R7H5C8P1X6ZH4Y5M6B4W7G6X785、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环【答案】CCA2A3Y9S3M8L7B1HL9N8K6A6D5B10F8ZP4W3P3Z8D3T5W186、(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型【答案】BCP4R8E6K5F6P10T3HQ9I2J7U1V9M8J9ZJ8A7H1N8K10J9V587、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本【答案】CCK7E8N9O1F5G10F2HR6Q8C6Z2E8J1N2ZK1R7T3V3A3W6C788、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCW9V8B9E3L9R6E5HS10L1N2V9J8P4C9ZA7R1E3W5W2R1Q189、通常情况下,参股企业对应的是()。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业【答案】CCF8X4J4O6Q6R1L3HC2Q10P4P10U1G10R1ZD3L4B3L9T7Y3O490、(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCX9M3C5K9O9S1Q7HM8H4K6M1T5N9Q10ZH5Q8B4V7T3U2Z1091、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】CCS9H10U3M7J1J6G1HH4M9E4O8S5H3C7ZF10G1S10I9A4N5Z192、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重【答案】DCD10S5L8Y7Z2O8S1HI2X6A3D10E10T10G6ZD2P8D4Y9X9G5J593、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走【答案】BCP8C5V8N7U9U8X1HD6X7Y1C1W9J2Z1ZQ10X9V9B8P8C6X1094、关于节约,理解正确的是()。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】DCT7T7J6C4W5D7Z4HY10U4A9Q7E1E1Q6ZX1J4P3X4D10W7B595、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”【答案】CCH2N6S1I8V3O1N7HS4Q10D6U3O2R8X1ZF3I7V2N4T6S9B396、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A.进修,并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修,不考虑收入的事情
D.进修学习,不想其他【答案】DCD7P3Y4K3U3A10W7HG1Z9E6E6E10D1T9ZL7B10Z9A4Z6C4Q497、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法【答案】BCV1K4W9S3K3D10N9HD2E3W6R7Y2S5U3ZE5S5E10H6J6B7P598、()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】DCU6Y8Y1A5S8I10L10HG3Q6X3X4I4J3S6ZB5U4N5C8C10E2F199、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACP8H9J10P6F8T1E2HR2O8M2U3C7H3R3ZA10G8P9L3W7D1Z9100、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求【答案】ACY8M9D9Q1L9M6U3HR1V7Z1G9N10C3I2ZI4L1U1H7D10A8X9101、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型【答案】BCY6S7G8M10S1S7U4HE10C7X3K8A10B10Y2ZI9X4I7U9L1Z8H6102、关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】ACY7R1G10T10T4K4X1HE4I6C4P2V5P3I9ZJ7I3T8T2D2V10P1103、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】BCX6W2E9D4F1J4A5HU7B3V7V6J8I5Y5ZH3B9B8V4P10Z6W5104、员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。
A.企业文化
B.角色模糊
C.角色冲突
D.工作条件【答案】BCR8S3J5J2T6Z1N5HZ8Z5W7E10F4U5Y2ZE2Y7G3F10S8Y10K1105、企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型【答案】CCS7I1Q8F8P6W10C3HA6N4C4R7S7T2R2ZZ5P4P3T9K6K4K10106、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加【答案】CCS7G5L4O10A10R8D5HN5W7U7T6G10G9W4ZF2F6D2T6R2K8S3107、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚【答案】CCI5Z6M1Q7B9N5T2HI10H7S2A5G9B8B7ZW3Y5B4V6N3X9Z3108、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCJ3B3H6T5Q4Y2S8HP3P5P10Z3Y4W8G2ZW8A3N7W6W3R5J7109、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工【答案】DCJ9H3A3L5E3U10L7HM1F8M6J3A2V5G7ZM10X3P2O1W2Z3A2110、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色【答案】BCE2R10V10H4U4E1C1HA4G7A8I4C2G4O6ZH8S10Q4A7U10A10C4111、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设计平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪【答案】BCA7W8M2W8V2L6X9HW3Y10F10X3Y6A1J4ZZ6X6N6S5Y9V3U1112、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略【答案】CCF2C6B2B6H2J9X10HA5Q1M10N4A7C8W8ZY7T9J5F2U5U4G10113、()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛【答案】ACL4T7B8I9V5O5O5HO3B9X2W4P3V8C2ZX5S6H2M2N6B9M5114、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACS5M10J10O2J4B1C8HH5L9E2W8Y7F5G6ZG1C2H1S7O3X1A10115、()的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】DCV9G7P5I5O5B9B3HJ2V6B3B9P6N4Y9ZY5K6P7U10I2U4P3116、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念【答案】ACS6T1V8E2I7L8L6HD2E8N9F10R3G10I8ZU8B8C7O8K4Y2A9117、人力资源战略的确定是()职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员【答案】CCH1E10Z1J6D5L9A2HQ3R10U9Z7I9Z10W10ZB2X5F2T5S1P2Q8118、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCP7Q2K3H9Z6P10W2HV9N2S10I3S3Q10L6ZY4N1S10O9B8L3O8119、职业责任的特点是()
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性【答案】ACK7O4N7G3Y10O9R2HI10F2B2P9S7G7N6ZO1T9J3Z4H4L7J4120、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。
A.发展型
B.限制型
C.衰退型
D.学习型【答案】BCS8P1P10T5W8E6K4HN6J8E2J2Z1T7K5ZO10G4M3O4T8S4L10121、沙盘推演可以考察被试者的()。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】BCW5S4B4M5R5T5G1HR4T6B9G10G3A2W6ZM2B4T7C10W10X5I1122、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCF1G2K3Q7E3V1D10HS5D7B3R5P9B3U8ZF9F8B4O3B1M7I9123、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCA4Z4A1H8L5F7K2HK5G8M10A4K10N5Y3ZP6Z1X3Y2B8K3A9124、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力【答案】CCO6L10L7Q1O10I7A7HB10O2L5E7H3M2U9ZY5D5Z7L1Y4D3Q6125、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCN8V5Q10V4V5B10N4HV5X6K1Q5P10P4N5ZX7B1Y4U4C2O10A2126、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】ACO10A1R8B3K3K10W6HB5U5F1V8I7Y9L4ZX1H6A10Z3L2R2I6127、分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈【答案】ACW5S1O1H8B10I6L9HO5X7U3X2E4H8S5ZA4C5P6O9L1S1M8128、一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略【答案】CCK4K7M10J10R4E6Y2HA2O3F8W4T6N2T5ZE2E8S8A8H1A8V5129、()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额【答案】BCT8Z9E6M1N5R8G7HH2E2U1A7D6A1P9ZY7Z1F10H9A9C7B10130、关于诚信,说法错误的是()。
A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】DCV3D3L2N3U7K10G8HG9P7H2G5N5P3Y4ZP8H9W10B9A8Z1P7131、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导【答案】CCC9H7H6B3D5M3A10HL7J2A1I6H10E4L4ZS8Y6U7L2Y7L2A4132、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避【答案】DCT6B8E5G8P5Q10G6HU1U6W4S7D1A1Y4ZA6L3N6Y8E4Q1X9133、智力激励法的会议人数以()人为宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30【答案】CCH10P5E10B4F2X4Z5HO9O6L8H6K10U10S1ZG7U2W7J5K5M5I7134、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准【答案】BCW6C4V2G6N10F8M2HC7G1P8T9N7C4T10ZU5X3U9N2E8J8C6135、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】CCI2K1O8P6D6K8M2HA10G1K9V7C10K6E8ZY5K5H10H6S7S8Q6136、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。
A.点子不重要,执行力重要
B.战略问题不重要,策略问题重要
C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D.点子靠别人,执行靠自己【答案】ACA5E8N6S10Q2W3V4HC4S10J3D2C10X7S10ZG3Z8E3L1L6A10K6137、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析【答案】CCT10V4S6K7P4I10M4HA10C9A1F2U7C8I5ZW6L6Y9R8B2A5Z7138、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCA4Z2U4R8O3X2D2HQ10Q10V1Y8B1I7O2ZA1F3X7Q7Q10D9H10139、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理【答案】BCD3A10R6C2M8E2Y6HZ9K8T5P1Y5L9L9ZQ4L2X10A6J5K3F10140、头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A.5分钟?10分钟
B.10分钟~20分钟
C.30分钟?60分钟
D.60分钟?90分钟【答案】CCX2C3F4Q7S6K1C10HZ1V8J9D7G4A1U2ZH1P10W6D8K10K3F1141、(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理【答案】DCB9T1G7Y4K3K6C8HA4B2R8G3C5U8A3ZV5B2C3P4H6B4L5142、人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动【答案】ACC4E6C2U1X6L7S1HU1Z8F9K10D9Q9K8ZM5Z6J10O6J8Y3U5143、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果【答案】ACX1Z8W10K5O3X10O4HG2G7W8V5Q9K1X10ZS7D2S7B3Z1J9Y5144、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解【答案】DCR7V9Q10Q3I9V9Y2HL3Q9A10E6L6H1B5ZV7L5V1M5X9C3L5145、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月【答案】BCH8J6B4C9H10I7W8HL3T6L5F2V3D4A6ZJ3M6S7B2T3X7L4146、员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层【答案】CCD9S8F2I2W10E3L7HP7P5X3Q2G9A5C3ZN8F6C10U3A5X10H3147、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法【答案】BCU10I2L3V2X2H10H8HP3Q1Y4F10I8D10H5ZS6E5G6U9D8M6W7148、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型【答案】ACA9Q6A3O3G3R7C4HU4A10D8W5X1A4B1ZT6Q7B3H8R9S2D6149、集体谈判的关键在于()。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力【答案】ACR1L7A8S2F2A5I7HF7V3G4N7K6A6I5ZJ2M2J5B8X8Z7C8150、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCJ3B3H3P6I10L5U1HC9D1H1X4Q1J1E8ZM8M1Y6A4L2Z3P10151、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模【答案】CCI5N2F6G3L7T1C1HV8O9T3R2V1R1B10ZV9W1G10Z3G8D9L5152、奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒【答案】BCM7E8U5B9C1M5T3HF10N2E3V10O5A1N6ZV9D10M7R10B9A8L9153、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性【答案】CCJ6C7Q5V1Z1Q6U9HT2E2Q10O4Z5K10J3ZC3I8T1K3A7O10O7154、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标【答案】BCH5G8I3T2J6Z5D1HR5G5O3H7E5D4X9ZZ1N9C7S5T3O1X2155、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCC9N7A9I4T6F6F2HX4H5N9W9Y1G10S1ZF6M6G9Z9W5X6G5156、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】DCN3Z2Z10Z6R4L9K8HS9G5M4M2D5O9Z8ZT8X6Z2Y5G8B6X5157、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCU3S9A9M8W8G8A1HP1Q9Y7F8S3M7L9ZK8I2T4H9Z8C1M4158、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCQ5W6L7W5K2B8D2HO6U4Z9Z4I7H5Y7ZE2S3C9E10Q10L7G2159、关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACC4F3K9X8T3N3L1HT2L5V9I4K6V7S5ZL1R7A2E4G6I5F8160、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减【答案】DCJ10B2B3Z4K3H2F6HB4F10H10K1D1R3A7ZY1Y6E9C10D6E10L9161、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCC10Z7P8G5U5E6S9HE7T6R6R6I2B9U10ZV5P7O7T3D3W3G2162、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】ACC3H5Y9R6I9L7G8HT5H6N3W7X2P1W7ZZ1A9E3O6W2J2Y4163、被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程【答案】CCK7B5N10D9R10N8X7HQ5H7R9M7N10R7R2ZE5Q8D4O7Z6K9G3164、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享【答案】DCN4B3E10U4R3V2Z8HL6D7Q1S10C6B1A3ZI7Q8C7M4A7Y3P9165、EVA的红利库计划()。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】CCS9Z6T6L9S8Z8Y10HQ2T6P3Z6B5Q4E2ZH10S8I8N7D3F2J6166、()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCI1F7O7T7M7J6O3HD6U3L9R2I6Q2O4ZH1J7E9I4G4R1F8167、()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业【答案】DCE9G5U1K3H3A10O8HM10P1N10N7M6B5Y5ZI7K8N5Q2Q8O2B4168、(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCO1B4Y8A3G3U9A4HW10H4Q4T2I3M1N9ZP8W10T3Y1F1K2U3169、()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCY7G5U5O9R8L6X7HR4F3C1E8A6T4Y7ZH9A6A7B4H4V2S3170、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】BCX4A2C5D6I1O7U7HR4X3G10E9V9G6W4ZR7E6O3G6I10C6J3171、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCP5P3Y1E4A5X8G9HA3T6G1B9A7P3C5ZD9Z7N1G2B7J10P6172、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACU3D9V8P9I7W7O5HB6O3L5X10N9Q8S9ZC8W2F6I5D3K6R6173、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人【答案】CCF2D4E4A9X4A4E6HB8A7A8C7K4H3C8ZE5D7T3Z4V5R4N6174、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】BCQ8A7H5C2B8A2B10HT6R10B5O6A7M7X7ZT7A10C8F2S8A6V9175、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】DCC10T9Z2C9K6B7Q9HW6Q10Q1B3A4L5V2ZQ7M10Y7V5J4Z3S6176、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值【答案】BCR10V7O4T1T3C6F8HM9Q3C2X3M6G4C2ZZ6W9N5L4D3A7O2177、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略【答案】DCU8E2J9N10E4V8V6HT5A4E8I3X10N5F7ZQ10U7B2B8H6S8H4178、与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务【答案】DCL1E4U5Z4X6T3T7HC5P6N4N8L9B10M10ZP6E8V2A5X3W7Z2179、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】CCH8B7L2Y8Y7X3K1HL4T4B5U7E1R4O1ZT4Y8Y6G7M5H6W8180、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解【答案】DCR4I8M2G4U7G9A1HR2M7X4E9M6D5O5ZR2V5C6E1N7O2X4181、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑【答案】BCT5P3V6J3X6A2G7HD1V3M4R3G6L6S6ZM9B2G5W3T10C10R8182、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
A.实话实说
B.见什么人说什么话
C.说逆耳之言
D.专说他人喜欢的话【答案】ACI2T4F7Q6Y10S4U8HN8O3E4D2U2B7Z5ZX1Z10B2I4Y8H8K3183、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCT2B5L8Q2K9R4T10HY6O8O7F5U8X1R7ZM1V1C6E10B3K2O6184、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCZ5D5S8K10T7M4F9HZ9I10K10K1Z5S10E5ZJ8Z3M2Q7S7W4Y3185、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCZ5U1Q1N5F3B7T8HQ8K1C5Y1U9L7B1ZG9H3Z7N3W2S1F9186、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】ACN8C8K5V3I4Y5V10HO5U5K6L4K5N10H10ZT4R7U9P8W1B2K10187、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCG5A8Q10S5U3B3H10HQ3T1J2H7H10N10W3ZY2T8W1I6A4G4U6188、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员【答案】DCQ9A9H5W6H8L10G5HA1F3E3E3X8C6J10ZG9V1Y1K10K6D2K2189、劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACT5U3C1T8F2P2P2HO9T7P3M5Q3K4R10ZO8H4V10L7T1J6Z8190、()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。
A.咨询模式
B.持续发展模式
C.系统模式
D.阿什里德模式【答案】ACB10F5V4G7J6R10J3HR7A9K2H5N3E7S10ZF2G10N4A3X3B9C2191、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】BCJ6O10A4L5P7H10B9HV1Y9T6U7J7O4M8ZB9E3J8N3X3I7W6192、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCG6V1G1Z9L10I9O1HV4W7K2O1A5Q10P5ZB2D3J3F5O8Q5D2193、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境【答案】DCN3U8T8I4X3Y9P7HN3Q9K6R2Z1Y7F8ZR3K2L1D8H3W7U10194、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数【答案】CCW3C5V10S4U6T9H9HT2C4F8Q5L7A9S7ZW8R3U1W1V6P7H5195、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCZ1R7R10E6P6G8C1HH4P7U4G8Q7O8D10ZC2W8P10X10Z3A3K9196、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACV8E5X2D3T9S1V2HZ2X10I1G8M9Z5S9ZU7N10C4G5C5N6Y5197、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI【答案】ACH3J4C4N8T6Q3N1HB8I5A3R7X2B4I4ZO5F9A1J2J9K8M9198、用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月【答案】ACP10A4H3J2W3R4N5HL6Q3R9C4X3F4D4ZT5Y1J2X9T8T4I9199、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念【答案】ACA6J6M7Z1F6M6P1HN3A10P1Z8A3X10I3ZV1D4G1V6Q9G5M9200、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】BCL1J5M8R8E5T3N5HL10Q7R5N3D7W10V5ZF9F10Q8C4C9B8O8二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括()。
A.愿景
B.战略
C.流程
D.利益相关者的需求
E.利益相关者的贡献【答案】BCCS4X5Z4D8U7C8A5B10Z10R7L4D10E8P5I4HG1D8T10G6V10N10N5D8O10Q8Z9K9D7X7L10ZM7Z2Z4F5S2R2L4Y7X4Y10E2D6S4Z1D9202、(2018年5月)关于想象思维,下列说法正确的有()。
A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化
B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象
C.和幻想性想象相比,再造性想象具备明显的创新性
D.人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍
E.处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维【答案】ADCS2C1E6X8J3X1K8Z4G7D8L4G4G3N6B3HF9F6H7F6M2X5O10Q7A9E2F10V5C5Q8H3ZO2O2F4D9S6D7J10W6Q7X5N9P8Q6Y4J10203、(2016年5月)人力资源的水平流动可以是()之间的流动。
A.不同企业
B.不同部门
C.不同行业
D.不同职位级别
E.不同职位类别【答案】ABCCN6T2A4D9B7M8O9I2R7E4D10X2D9C4E1HJ3V4F8S2F3T6B1T8F4R3K8B6H9A6W2ZT8J9S1Y7F8N2L5X2D5N5U7W3Q2K6N1204、如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了()思维障碍。
A.习惯性
B.直线型
C.权威型
D.从众型
E.自我中心型【答案】BCDCQ9B7B4M9G8A1W2W5N10M9A10E6E5C4Y10HJ10V10I10J4W5K3R7B7J4F1P6N5S9M6K2ZS5A9R9L4I6Y3A6J2M3O6Q6Y3C1E9V5205、据说某公司有如下做法,其中你认为真实的是()
A.每次开会前,贴出告示,告诉与会者每秒钟值多少钱
B.工作用的手套,一只破损了,只允许换这一只
C.员工办事,离开工作岗位三步以上,一律要跑步前进
D.在厕所的马桶里放三块砖,以节约冲水量【答案】ABCDCX8U4L9L2K10F6P8E10J2Y2I4B3Q5Y8K3HB4F4C5I9E8B7K10A8V5E6I4X10V2E9N3ZB9D6G10V9B7F10N10G8T3E7Q2P5T10I8Z4206、对人力资本的理解正确的是()。
A.人力资本具有潜在创造性
B.人力资本具有时效性
C.人力资本具有累积性
D.人力资本具有收益性
E.人力资本具有个体差异性【答案】ABCDCO7A3S2K2S6H5D2Y8R1V5F1O3D5Y3M1HJ2J3I9Q1H5S7Z7B6P1O8M9A7H3L1Z7ZD8U1W6U8C9J8W9U1L10J2K5L10I8J3Q9207、关于EVA体系的激励制度,下列说法中正确的有()。
A.主要是基于EVA绩效管理设计的
B.包括红利库计划和杠杆期权计划
C.基于EVA的名义薪酬上不封顶,下有保底
D.其目的是为了谋求股东价值的最大化
E.员工每期的实际薪酬是其红利库账户的全部余额【答案】ABCG7S10L10U2L2Y9O9S2Z5O3P9E10S4Z2W6HA5O10Y8T5B6S1R8Q8M2M1X3N8D2F10N9ZM3C1R3T8R5P1G10V8D1J8W7Z6U4G1F5208、韦伯提出的划分社会层次结构的标准包括()
A.社会标准
B.道德标准
C.职业标准
D.经济标准
E.政治标准【答案】ADCB2D8G2U5Y8I2B9K3Q3G5E9Q1U8I7P10HV10J4W10E4I10P1H4J6L6K4M4J9D8C2V5ZN2G1G5Y6Y7Y3F10A10W5T6Q3U6Q4W5L3209、采用内部晋升制的重要作用体现在()
A.降低雇佣成本
B.避免人才流失
C.激发员工的积极性
D.提升组织的创新
E.保持企业工作的连续性和稳定性【答案】BCCY6U9P5T4G8O5K8E1O7A10O9E10W5D1E3HD1B5W1Q3E5L1G3X9S
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