人力资源项目管理制度

人力资源项目管理制度编制：审核：批准：

目录人力资源管理制度 1第一章总则 1第二章员工编制 1第三章员工招聘 1第四章试用与转正 2第五章劳动合同 3第六章工资与福利 4第七章考勤和假期 4第八章员工异动 5第九章员工培训 7附表：第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理，促进员工队伍建设，特制定本制度。第二条公司坚持以人为本的管理理念，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源管理，提高员工综合素质，营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围，推动公司事业持续发展。第三条本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。第二章员工编制第一条公司实行定岗定编定员定责管理，公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。第二条各专业公司、职能部门（以下简称各单位）内部机构的设置和编制的调整，由各单位提出方案报公司主管领导审核，由公司高管层批准，人力资源部负责日常管理。第三条各单位根据公司业务发展需要，制定本单位人力资源年度需求计划，经公司高管层审批后，报人力资源部备案。第四条各单位的实际人员需求如超出本单位需求计划的，需报董事长批准。第三章员工招聘第一条为适应公司持续发展的需要，做好各类人才的储备和任用，公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，力求人力资源的合理配置。第二条招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘，招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格和实际工作经验。第三条招聘程序1、申请各单位根据公司及本单位年度工作计划，核查岗位需求，于每年年底拟定次年度人力资源需求计划，报人力资源部。人力资源部根据公司年度工作计划、人员编制情况及各单位的人力资源需求计划，统筹制定公司的年度招聘计划。计划实施过程中，各单位需填写“招聘申请表”，列明拟聘职位的详细要求和招聘理由，报人力资源部审核。2、审批计划内招聘申请：由公司直接列支薪资人员的招聘申请由董事长批准，其它人员的招聘申请由各单位负责人核准，报人力资源部备案。计划外招聘申请，由人力资源部签署意见，报董事长审批。3、招聘周期招聘周期指从人力资源部收到“招聘申请表”起，到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过8周，有特别要求的职位，经需求单位与人力资源部协商后，可适当延长或缩短招聘周期。4、招聘步骤人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部网络等招聘渠道发布招聘信息，并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。人力资源部将初选合格者的简历转交用人单位，用人单位进行二次筛选，确定面试对象后，通知人力资源部安排面试。人力资源部负责安排面试日程，会同用人单位对应聘者进行面试，必要时进行笔试。5、录用用人单位负责人在“面试记录表”中签署意见后，提交人力资源部审核。其中，操作工人由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续，管理和技术人员需报董事长批准后方可办理录用手续。录用人员报到时需提供下列资料：身份证、学历、职称证书原件、指定医院体检合格证、近期1寸免冠照片5张及其它相关证件原件。6、员工入职：入职员工需签署“劳动合同””和“员工手册”的“遵守声明”，并到用人单位正式报到，并参加入职培训。第四章试用与转正第一条员工试用期期限按国家有关规定确定：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。如员工在试用期间请假累计5个工作日以上或遇法定休假连续5个工作日以上的，则试用时间作相应顺延。第二条员工在试用期内辞职的，需提前3天提交书面辞职报告，经单位负责人批准，由人力资源部办理相关手续后方可离职。第三条试用期间，如发现下列情况之一者，公司可立即予以辞退：1．发现不符合录用条件；2．不能胜任本职工作；3．此前在其他单位受到过开除等严重处罚；4．发现患有传染性疾病或其他严重疾病；5．提供虚假个人材料或隐瞒重大问题；6．违反国家法律法规和公司规章制度。第四条新员工试用期满，单位负责人在“员工试用期考核表”中签署意见后提交人力资源部审核，报董事长批准后，人力资源部办理转正手续。正式转正前，用人单位负责人应与待转正员工谈话，告知转正意见。第五章劳动合同第一条人力资源部负责劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除等日常管理。公司董事长委托各专业公司和部门负责人与员工签订劳动合同。第二条劳动合同应以书面形式订立，一式三份，公司与员工各执一份，另一份报社保机构。第三条劳动合同期限依据以下原则确定：1．各单位正副职领导和室主任以上技术人员首次或第二次签订劳动合同期限为5年，其他员工首次签订劳动合同期限为3年，第二次为5年。2．如员工法定退休时间在3年以内的，合同终止日以法定退休日期为准。3．在本公司连续服务满10年，劳动合同届满，员工提出或者同意续订劳动合同，且员工不主张签订固定期限劳动合同的，公司应当与其签订无固定期限劳动合同。4．自2008年起生效的第二次劳动合同届满，员工提出或者同意续订劳动合同，且员工不主张签订固定期限劳动合同的，公司应当与其签订无固定期限劳动合同。5．对于退休拟返聘的员工，经董事长批准后与其签订聘用合同。第四条享受本公司出资培训等特殊待遇的，应签订培训协议书，约定服务期及违约赔偿责任。第五条对于技术、管理关键岗位人员，公司将与其签订“商业秘密保护及竞业限制协议”。第六条劳动合同管理程序1．订立：公司自员工报到之日起，人力资源部一个月内与其订立书面劳动合同。2．解除：公司视情况提出与员工解除劳动合同的，由提出单位填写“人事变动表”，经审批同意后，下达“解除劳动合同通知书”，并送达本人。员工提出解除劳动合同的，应提前一个月提出书面辞职申请，经审批后方可解除劳动合同并办理离职手续。3．续订：劳动合同届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前一个月内将“续订劳动合同通知书”送达其本人，经协商同意办理续订手续。4．顺延：劳动合同届满，符合顺延条件的，除非本人要求不延长，公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限情况进行书面记载。5．终止：劳动合同届满，公司提出终止劳动合同的，应填写“人事变动表”，经审批同意后，在劳动合同期满前，将“终止劳动合同通知书”送达其本人。第六章工资与福利第一条工资1．薪资类别：包括年薪制、结构工资制和计件（计时）工资制。2．结构工资的构成：包括基本工资、岗位工资和技能工资。其中基本工资分为4等，岗位工资分为7级、技能工资分为10档。具体标准参见《XXXX薪酬方案》。第二条福利补贴1．公司因工作需要，对相关人员实施通讯补贴，对全员实施午餐补贴，具体标准由综合管理部确定。2．公司根据国家有关规定，为员工缴纳、代缴养老、医疗、工伤、失业、生育等5项社会保险金。具体缴纳和代缴的比例，按国家有关规定执行。由员工个人缴纳的部分，公司从员工工资中代扣代缴。3．公司为员工支付其任职期间的存档费。第三条奖金奖金发放数额根据公司年度经营状况及个人年度评估结果确定。第七章考勤和假期第一条职责1．人力资源部负责考勤记录和考勤奖惩资料的编制，并对出勤情况进行不定期稽查。2．公司门卫保安负责员工打卡的监督。第二条工作时间1．上班时间为8：00～16：45，中午就餐时间为45分钟。2．法定节假日依照国家有关规定执行。3．根据季节变化及工作需要，公司可适当调整工作时间，具体安排由综合管理部确定。第三条员工每天应按规定的上、下班时间打卡，具体考勤打卡办法另行制定。第四条休假1、假期审批各类假期均需视请假天数长短，提前相应的天数，填写“请假申请单”报批。公司副部长级以上人员请假需经公司领导批准；其他人员需向本单位提出书面申请，3天以内由本单位负责人批准，超过3天由公司领导批准。2、假期工资婚假、丧假、工伤假、探亲假、产假期间均计发基薪。病假医疗期1个月以内的，发放80%的基薪，超过一个月的发放50%的基薪。3、假期规定员工请病假1天需持镇级以上医院证明，2天（含）以上需持县级以上医院证明。员工医疗期限按国家有关规定执行。员工凭结婚证可在当年申请休婚假5天。符合国家生育政策的女员工可享受90天产假（产前15天，产后75天），需一次休完。员工直系亲属（或岳父母、公婆、配偶）去世，凭相关证明材料可申请休假5天。在本公司工作满1年，父母居住在500公里外的未婚员工，或配偶居住在500公里外的已婚员工，每年可给予10天探亲假。第八章员工异动第一条辞职1．员工提出书面辞职报告并填写“辞职申请表”一个月后，方可办理离职手续，由于本人原因未按规定办理工作移交手续的除外。公司副部级以上管理人员、工程技术中心室主任以上技术人员和其他重要岗位员工（含财务人员等）辞职时，需经董事长批准；其他人员需经部门负责人批准。2．辞职员工除需向公司偿还为其提前支付的各项费用外，凡曾由公司派出学习、培训并另外约定服务期限者，需按未服务年限比例将学习、培训所报销的费用退还公司。3．辞职员工需按“离职交接单”注明的相关事项办理交接后方可离职。财务、采购等重要岗位人员离职时，需移交所有票据，并经财务部财务主管确认。4．辞职员工的直接主管应与其进行离职面谈，并将“离职面谈记录”报人力资源部。必要时，人力资源部应参与离职面谈。第二条退职1．男性员工年满60周岁、女性员工年满50周岁的，均应按国家规定办理退职手续。2．凡到退休年龄的员工，由人力资源部提前三个月书面通知本人和用人单位，用人单位接到通知后应妥善安排工作交接以保证按时办理退职手续。需要延聘的，由用人单位填写“人事变动表”，经审批同意后办理延聘手续。3．退职员工应按“离职交接单”注明的相关事项办理交接手续。第三条辞退1、出现下列情形之一，公司有权立即解除劳动合同，且对被辞退的员工不给予任何经济补偿；情节严重的，公司还将依法追究其经济和法律责任。试用期内不符合录用条件；入职时提供虚假个人资料；连续旷工3天（含）以上或一年内累计旷工5天（含）以上；拒不服从上级领导的工作安排，情节严重；在本公司任职期间，未经公司批准在外单位兼职；在公司厂区、办公区域或施工场所内参与打架斗殴应负主要责任；偷盗公司或同事财物；泄露公司商业或技术秘密，致使公司蒙受损失；严重失职、营私舞弊、弄虚作假，对公司利益造成重大损害；因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑；其它严重违反公司劳动纪律或公司规章制度的情形；法律法规规定的其它情形。2、出现下列情形之一，公司可解除劳动合同，但原则上需提前一个月书面通知当事人。因病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的工作；不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作；公司经营状况或技术设备条件发生变化，致使员工富余需要裁员；国家法律法规规定的其它情形。3、辞退员工程序按本制度第五章第六条第二款规定的程序，履行审批手续。被辞退员工按“离职交接单”注明的相关事项办理交接后，人力资源部按规定办理相关手续。第四条内部调动1．人力资源部依据公司领导指示可直接办理员工内部调动，填报“人事变动表”，履行审批手续。2．部门间员工调动需经调出、调入部门协商一致，由调入部门填报“人事变动表”，履行审批手续后，报人力资源部备案并办理相关调动手续。3．公司严禁擅自调用、借用人员，对未经批准擅自换岗或者在借用到期后不按时回原单位工作的人员，公司将给予停发工资、福利直至解除劳动劳动合同等处罚，对违规单位负责人给予相应处罚。第九章员工培训第一条职责1．人力资源部是员工培训工作的主管部门，负责拟定公司年度培训计划及组织实施培训项目，检查和指导各部门的二级培训工作。2．各单位负责填报本单位年度及临时培训需求计划，组织参加特殊工种培训，并负责本单位员工的二级培训。第二条培训分类员工入职培训：对新进员工在试用期间集中开展入职培训，包括企业文化、规章制度、职业道德和三级安全教育等内容。员工在职培训：包括岗位应知应会培训、特殊工种取证或复审培训和新技术新设备专项培训等。第三条工作程序1、培训需求填报各单位应于每年12月初填报“培训项目计划表”，提交人力资源部。因工作需要，各专业公司临时增加的培训计划需报人力资源部备案。2、汇总审核：人力资源部应确认各单位培训需求计划的适宜性，并统筹安排公司层面的培训项目，汇总成公司“年度培训计划表”，报公司领导审批，核准后按计划实施。3、培训实施各单位应根据核准的“年度培训计划表”实施培训项目。培训所需要的师资，可由各单位自行安排或委托人力资源部统筹安排。入职培训、委外培训、特殊工种取证及复审培训由人力资源部负责组织实施，相关单位配合。其它培训由各单位组织实施。4、培训考核参培员工应在“培训签到单”上签到，否则视为没有参加。各单位应积极配合公司组织的各类培训，事先做好参培员工的工作安排，确保其按时参加培训。厂内实施培训后，应组织考核，考核方式可在笔试、口试、实际操作或提交上课报告等方式中选择实施。培训不合格者应重新安排补训，两次均不合格者可重新调整其工作岗位或直接解除劳动合同。特殊工作（含电工、电焊工、叉车工、起重工等）培训不合格者严禁上岗。委外培训及特殊工种培训不合格及补考者，培训费用自理。5、培训资料管理：各类培训项目资料应妥善保管，内部包括项目培训计划、签到记录、讲义、考核结果等。培训考核结果应录入员工个人档案，人力资源部应保存员工个人培训记录至其退职或离职为止。6、培训费用管理人力资源部应对全公司年度培训费用进行预算，并在“年度培训计划表”中提交。公司鼓励管理、技术骨干担任内部兼职讲师，并酌情支付授课津贴。XXXX有限公司二〇〇八年十月一日技术、管理人员面试记录表编号：姓名性别出生年月籍贯学历专业应聘岗位薪资要求身份证号联系电话可到岗时间起止时间学习或工作单位职务及主要工作特长评价项目评定仪容、礼貌、精神、体格○极佳○佳○平实○略差○极差领悟、反应、表达能力○特好○好○普通○稍差○极差工作经验○极丰富○丰富○普通○较少○无工作能力○特强○优秀○平平○稍慢○极劣前来本公司服务的意志○极坚定○坚定○普通○犹疑○极低面试负责人意见：○基本符合岗位任职要求，予以试用，建议试用工资：○由于（原因），不予试用○其他需要说明的事项○签字/日期：部门/专业公司负责人意见：○签字/日期：人力资源部意见：○签字/日期：公司领导审核：○签字/日期：注：主持面试人员，就适当之格内打√。有特别说明的，可另行注明。操作员工面试记录表编号：姓名性别年龄学历应聘职位学校及专业联系电话薪资要求何人介绍自何年何月～至何年何月工作单位工作岗位评价项目评定仪容、礼貌、精神、体格、健康状况○极佳○佳○平实○略差○极差在本岗位的操作技能○特好○好○普通○稍差○极差工作经验○极丰富○丰富○普通○较少○无面试负责人意见：○基本符合岗位任职要求，予以试用，建议试用工资：○由于（原因），不予试用○其他需要说明的事项○签字/日期：部门/专业公司负责人意见：○签字/日期：人力资源部意见：○签字/日期：注：主持面试人员，就适当之格内打√。有特别说明的，可另行注明。

履历表姓名年龄所属部门职位性别入司时间直接主管工号个人资料民族：政治面貌：参加工作时间：个人近照身份证号码：婚姻状况：出生日期：出生地点：户口所在地：省市区（县）派出所档案所在地：省市区（县）单位社会保险状况(有无)：养老□医疗□工伤□失业□生育□住房公积金□现住地址：邮编：住宅电话：（请尽量提供以便工作联系）家乡通信地址：邮编：手机：家庭资料父母姓名（如去世请注明）父亲姓名：职业：联系电话：兄弟姐妹人数：母亲姓名：职业：联系电话：配偶姓名：职业：联系电话：紧急事故联系人资料姓名：关系：联络电话：地址：邮编：教育程度（请依先后次序列出）起止时间教育机构名称学制专业/毕业证专业、社团资格职称/会员/奖项时间社团名称社团性质受过何种培训语言能力与技能第一外语及水平第二外语及水平其它语言或方言其它技能工作记录（请依先后次序列出）起止时间：公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因起止时间：公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因起止时间：公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因起止时间：公司名称：业务性质：受聘职位离职职位受聘薪金离职薪金主要职责离职原因

职业生涯计划您的个人爱好与兴趣：您认为从最近的工作中您得到的最大收获是：您希望在下一个工作中学到什么，个人职业方向与兴趣所在：请描述您未来五年计划发展的领域：本人健康状况良好身高米体重公斤视力：良好（）/近视（）度/散光（）血型：缺陷：无（）有（）其它信息否有有否因工作表现未能符合公司要求而遭解雇？□□有否曾涉及任何刑事罪行？□□有否与其它公司存在任何劳动关系（来本公司正式上班后）？□□最近一位雇主咨询人（必须填写）为方便本公司咨询阁下以往的工作记录或在校成绩，请详细列出阁下最近一位雇主或咨询人的详细资料：姓名：单位：职务：地址：邮编：联系电话：与阁下关系：入司渠道□从报纸广告上得知招聘信息□从网上得知招聘信息（网站名：）□在招聘会上投简历□公司员工介绍（姓名：关系：）□其他：申明书本人授权公司向本人曾任职的雇主、介绍人或咨询人查询所有记录。本人谨申明以上提交的一切资料绝对真实，如有不实，可作为被立即开除处分的理由，而公司无需做出任何赔偿。本人愿意遵守公司规则。○签名/日期：员工试用期考评表姓名单位岗位学历毕业院校专业试用期年月日至年月日试用期自我评价(由本人填写)主要工作业绩：○员工本人签名/日期：考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励中差品德项30%诚实10%□100□90□80□70□60□50□40□30责任心10%□100□90□80□70□60□50□40□30职业道德10%□100□90□80□70□60□50□40□30能力项70%完成任务30%□100□90□80□70□60□50□40□30专业技能20%□100□90□80□70□60□50□40□30团队意识10%□100□90□80□70□60□50□40□30学历能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30综合得分：分（加权）备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。用人单位意见○直接主管签字/日期：○负责人签字/日期：人力资源部○负责人签字/日期：主管领导意见○签字/日期：公司领导审批○签字/日期：人事变动表姓名入司日期现在部门性别年龄变动后部门项目：（可选择）□调薪□降/免职□晋级□内部调动□辞退□终止合同□退休返聘□其它○提议部门提议变动事项：○负责人签字/日期：○相关部门意见：○负责人签字/日期：○人力资源部意见：○负责人签字/日期：职位变动前级别变动前工资变动前变动后变动后变动后审核：○公司领导签字/日期:批准：○公司领导签字/日期:续订/终止劳动合同通知书先生（女士）:本公司与你签订的劳动合同于年月日合同期满，经公司研究决定,自合同期满日起与你合同关系。请你在接到通知后的工作日内，到公司人力资源部办理相关手续。XXXX公司人力资源部负责人（签字）年月日员工签字：送达人签字：解除劳动合同通知书员工:鉴于原因，根据有关规定，经研究决定，公司将解除与你的劳动合同。请接到此通知后，到公司人力资源部办理相关手续。特此通知。XXXX公司年月日

辞职申请表编号：姓名：学历/工龄：入职日期：所属部门：职位：最后工作日：辞职缘由：○员工签字/日期：所属部门意见：○负责人签字/日期：相关部门意见（可选）：○负责人签字/日期：人力资源部意见：○负责人签字/日期：公司主管领导意见：○签字/日期：公司领导意见：○签字/日期：注明：“最后工作日”应遵照公司的规定或双方的协议；正式员工需提前一个月以此表形式书面通知公司其辞职决定；此表完成后，请交人力资源部。员工请假单年月日姓名所属部门岗位请假事由○员工签字/日期：请假期间自月日时至月日时共日时批示公司领导分管领导部门领导直接主管备注加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数部门负责人：主管：填表：离职面谈记录姓名：入司日期：直接主管：面谈日期：负责人：员工意见离职的主要原因：将来的发展方向：对岗位工作的建议：对直接主管的建议：对公司管理的建议：○签字/日期：离职手续单编号：姓名所属部门职位离职类别联系方式最后工作日负责部门事项承办人签字部门负责人签字所在部门资料（含电子文档）名片工具用品应收款（视需要）票据（针对财务、采购、营销等人员）工作交接仓库工具品管部计量器具综合管理部图书（档案室）其它资料（档案室）工作服党组织关系调出（视需要）办公器材（车间工人除外）天勤物业房租、水电费工程技术中心信息处笔记本电脑（车间工人除外）财务部借款票据（视需要）其它人力资源部解除劳动合同员工卡本月出勤天数就餐次数最后发放工资备注年培训项目计划表部门（专业公司）：填表日期：培训方式序号项目名称培训时间培训地点讲师培训对象培训人数学时预算内部培训外派培训合计注：“内部培训”指由本单位内部安排实施的培训，不包括人力资源部组织的培训。○部门负责人签字/日期：○填报人签字/日期：员工晋升考评表姓名单位岗位出生年月进厂时间学历自我评价(由本人填写)主要工作业绩：○员工本人签名/日期：考评内容(由原直接上级填写)中差品德项30%诚实10%□100□90□80□70□60□50□40□30责任心10%□100□90□80□70□60□50□40□30职业道德10%□100□90□80□70□60□50□40□30能力项70%完成任务30%□100□90□80□70□60□50□40□30专业技能20%□100□90□80□70□60□50□40□30团队意识10%□100□90□80□70□60□50□40□30学历能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30综合得分：分（加权）备注：考核结果综合得分低于80分不予晋升。用人单位意见○直接主管签字/日期：○负责人签字/日期：人力资源部○负责人签字/日期：主管领导意见○签字/日期：公司领导审批○签字/日期：年度培训计划表序号培训课程名称培训日期培训地点课时受训人数费用总计备注○批准：○审核：○编制：招聘申请表编号：申请部门申请人申请日期联系电话申请招聘岗位及其说明岗位（工种）人数性别年龄学历专业/技能经验其它要求（外语、计算机等）需求原因拟到岗时间用人部门/专业公司陈述：○负责人签字/日期：人力资源部意见：○负责人签字/日期：分管领导审核（可选）：○签字/日期：公司领导批准：○签字/日期：架体顶部悬臂部分超过6m，必须与结构间有可靠的拉结(严禁与支模架进行拉结)。加固采取钢管拉结，对应主框架竖向位置设置一个拉结点。顶板浇筑时，在顶板上预留f48预埋钢管(钢管外露200m)。预埋钢管距结构外皮2.0m左右，间距不大于6m，架体提升后，用5m钢管将架体与结构预埋环进行拉结。本工程构件的加工，我公司拟安排在大兴钢结构加工厂加工。本工程主要的构件形式为劲性十字柱、箱型柱、焊接工字钢梁、型钢梁大型型钢桁架。其加工主要难点为大型型钢桁架的加工预拼装。大型型钢桁架高15.4米，跨度为44.1米，重达215吨，故只能考虑按下弦杆、上弦杆、弦杆、直腹杆、斜腹杆，并按12米为模数进行分段，按散件供至现场，现场设置拼装台进行拼装成型。本工程钢结构构件的加工工艺可按以下叙述进行。将纬仪与基准点保持在同一的铅垂上，然后把仪器投射到构建侧向光盘（靶标）上，为了纠正仪器操作等误差，应依次移动90°并把靶标上测得4个光点，连接4个光点得出其交点，该点是正确的测点。把纬仪的光点调整到正确测点的位置，然后校正，使之靶心与光点吻合，则校正告完成。校正的方法采用油泵专用钢楔等方法。架体顶部悬臂部分超过6m，必须与结构间有可靠的拉结(严禁与支模架进行拉结)。加固采取钢管拉结，对应主框架竖向位置设置一个拉结点。顶板浇筑时，在顶板上预留f48预埋钢管(钢管外露200m)。预埋钢管距结构外皮2.0m左右，间距不大于6m，架体提升后，用5m钢管将架体与结构预埋环进行拉结。本工程构件的加工，我公司拟安排在大兴钢结构加工厂加工。本工程主要的构件形式为劲性十字柱、箱型柱、焊接工字钢梁、型钢梁大型型钢桁架。其加工主要难点为大型型钢桁架的加工预拼装。大型型钢桁架高15.4米，跨度为44.1米，重达215吨，故只能考虑按下弦杆、上弦杆、弦杆、直腹杆、斜腹杆，并按12米为模数进行分段，按散件供至现场，现场设置拼装台进行拼装成型。本工程钢结构构件的加工工艺可按以下叙述进行。将纬仪与基准点保持在同一的铅垂上，然后把仪器投射到构建侧向光盘（靶标）上，为了纠正仪器操作等误差，应依次移动90°并把靶标上测得4个光点，连接4个光点得出其交点，该点是正确的测点。把纬仪的光点调整到正确测点的位置，然后校正，使之靶心与光点吻合，则校正告完成。校正的方法采用油泵专用钢楔等方法。用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性可操作性。混凝土的浇筑：采用直径50mm插入式振捣器振捣，钢筋密集区即墙、柱、梁相交部位如有必要采用直径30mm插入式振捣器振捣。振捣时要做到“快插慢拔”，每点振捣时间为20—30s，每点间距不能大于500mm，振捣棒应插入下一层50mm左右进行振捣。对梁与柱及墙相交部位振捣时要特别注意振捣密实，振捣以表面呈水，不再显著下降，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，不能有漏振的部位。铝合金建筑模板为快拆模系统，根据不同气候条件，一般18－36小时即可拆模，所以只需配置一层铝模板加三层单支撑即可满足使用，可最大程度地提高工程拼装、拆除施工速度，正常施工可达4天一层，从而大幅缩短建筑工期，为承建单位节约管理成本，同时为房地产开商缩短开周期。现在地面加工厂将钢桁架全部放样，按其编号放在相应位置上，使构件各拼接节点的标志线与台上相应控制点严密吻合。拼装时相邻拼装构件的杆件，能准确对位，严禁强迫定位，钢方管对接采取内加衬管坡口对接，先点焊拼接，杆件定位而后，测量各节点坐标，确保各节点位置偏差在许可范围之内，拼装质量符合规范要求，而后焊接本施工段构件。施工完毕后，在进行下面构件安装前，要再次对各节点坐标整体尺寸进行测量，确保符合质量要求。否则，应进行调整矫正，对焊缝作无损探伤，确保焊缝质量。本在地下室阶段直径2m的圆柱施工采用钢模板，但是钢模板的重量较重，虽然可以有效提升施工质量，但是施工速度较慢，且占用现场大量施工资源，影响施工进度。根据资料及其他的验总结，整拼圆木模板可以根据工程需要钻孔切割成特殊的尺寸形状，具有重量轻，二次加工工艺简单，幅面大，接缝数量少等优点，可以极大地提高支模工作效率提升现场施工质量，因此在地上部分直径1m的圆柱施工采用整拼圆木模板。在钢立柱制作预拼装时或立柱安装前，需在各节立柱的顶部底部分别做好对应刻画线，以控制立柱的扭转。安装时，首先将立柱根部上的刻画线对准以安装的立柱的顶部刻画线，并保证正确衔接，即完成根部定位及解决空间扭转，然后进行该立柱顶部的精确控制。顶部控制时，先在分节柱顶设置棱镜支架，安装棱镜。再由全站仪从控制点上观测立柱上的棱镜，控制其空间位置，钢柱顶测校合格后，复测柱与环梁连接线上的辅助棱镜，以校核柱的扭转偏差。如果超差，需进行重复校正。散拼一跨部小拼单元安装完成后，开始连续安装上弦杆倒四角小拼单元网格。从支座部开始安装倒四角单元，将一上弦螺栓球四杆小单元（即—上弦球、两上弦杆、二腹斜杆组成的小拼单元）现场组合，然后将小拼单元吊至连接点，操作工人分别将两根腹杆头拧入在两个下弦螺栓球上，两根上弦杆分别拧入在两根上弦球上。网架施工过程两名队员在上弦节点处，两名队员在下弦节点处，分别找准与杆件相应的球孔，将杆件与球之间的螺栓迅速拧紧到位，四名队员同时工作，相互之间应熟练配合。小拼单元依次向A轴方向安装完成。当电源开关较远，不能立即断开时，救护可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒竹竿或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开，但不能使用金属或潮湿物件做工具。如果触电者的衣服是干燥的而且不是紧裹在身上时，可以拉他的衣服，但不得触及他的身体皮肉贴及其他身体的导体。挑开落在人身上的电线时，注意不要使电线触及自已或他人身上。由于浅孔爆破孔的孔径较小，其堵塞质量难以保障，因此，为较好的控制爆破飞石，浅孔爆破要采用爆被覆盖措施。爆被材料可选用草袋、竹笆、沙包或橡胶带（可采用碎石加工用废旧传输带制成一定大小的炮被），对爆破部位覆盖要注意：后起爆的炮孔先覆盖，先起爆的炮孔后覆盖，并搭接覆盖先前的覆盖层，防止先起爆的炮孔掀开覆盖层。根据设计要求，一级坡开挖按照60度放坡开挖，开挖采用长臂挖机开挖，长臂挖机开挖时需从坑坑心位置向坑边位置开挖，长臂挖机距已开挖面距离不应小于3.0m，已开挖土方不应堆在开挖完成面上部，应及时用土方车外运。待开挖完成后，对超欠挖的土方进行进行人工修正。焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85℃──110℃之间，每个焊接接头应一次性焊完。每个焊工都应配备测温笔，施焊前，注意收集气象预报资料，当气候恶劣而无法保护时应放弃施焊。若焊缝已开焊，必须抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且严格做好后热处理，记下层间温度。工程开工前，由总工组织部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸审轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况、总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计分项工程施工方案并向施工工长专业施工队进行技术交底岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。幕墙装饰材料全部是难燃或非燃烧体，在每层楼板边缘与幕墙间的缝隙用防火岩棉板填实,外加防火埃特板装饰,这样既保温,同时又防止火从缝隙向楼上蔓延，避免采取一大块玻璃跨越上、下两个防火分区的分格，形成连续防火分区，特殊要求面设置防火隔断，楼板处要形成防火实体，玻璃幕设上、下两道防火层。防火层与幕墙主体之间缝隙用防火胶严密密封。本工程构件的加工，我公司拟安排在大兴钢结构加工厂加工。本工程主要的构件形式为劲性十字柱、箱型柱、焊接工字钢梁、型钢梁大型型钢桁架。其加工主要难点为大型型钢桁架的加工预拼装。大型型钢桁架高15.4米，跨度为44.1米，重达215吨，故只能考虑按下弦杆、上弦杆、弦杆、直腹杆、斜腹杆，并按12米为模数进行分段，按散件供至现场，现场设置拼装台进行拼装成型。本工程钢结构构件的加工工艺可按以下叙述进行。本工程文化心钢结构位于５轴、H轴四层以上，E轴６层以上为悬吊结构，受力性能不同于普通结构，因此选择不同的施工顺序对结构受力性能均有影响。根据结构受力特点从上往下安装，能够吻合设计要求，但是交叉影响因素较多，工期无法保证；采用逆做法，可以保证工期，但是要增加临时支撑系统，成本投入较大。在保证结构安全，综合考虑施工安装的可行性，满足工期进度要求基础上，采用逆做法施工，计算搭设钢管支撑胎架，钢管间设置斜撑，并与文化心结构连接。分段从下至上安装悬吊钢柱及与钢柱相连的钢梁，待钢柱，钢梁完毕后且与上部桁架连接好，分级卸载形成悬吊结构体系。然后补浇筑此区域楼板混凝土。为了满足外筒钢结构在楼层缺失部位的结构安装、焊接节点涂装等作业，设计专用承重作业台。该作业台安装于每根钢管立柱的适当部位，隔环布置，周转使用。承重台上搭设环柱脚手架，以适应结构尺寸的变化。承重台设计时考虑脚手架、焊接设备、涂装设备（2t）操作人员等荷载。由于台上环柱搭设脚手架，与钢结构可靠连接，因此设计时不考虑风荷载。该作业台还兼作移动隔离设施，考虑了装拆的便利。在钢筋绑扎模板制作完成之前，预埋件的埋设工作即可插入。根据测量所测放出的轴线，将预埋件整体就位，首先找准埋件上边的纵横向心线（预先量定并刻画好），并使其与测量定位的基准线吻合；然后用水准仪测出埋件四个角上顶面的标高，高度不够时在埋件下边四根固定角钢或钢筋的四个角下进行抄。为了保证桁架结构在安装过程的稳定，同时保证结构由施工状态缓慢过度到设计状态，结构在拆除支撑后，保证桁架通过内、外支座的稳定的受力，与设计初始位置相吻合，此间，桁架结构生较大的内力重分布，并逐渐过渡到设计状态，因此，支撑架拆除工作至关重要，必须针对不同结构支承情况，确定合理的拆除顺序。随着工程的全面展开，大批构件陆续进场后，为了实施对施工面布置图的管理，高效有序地利用施工场地，对构件堆放实行定置管理的办法。构件进场前3-7天，事先到部处签《准运单》。构件到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。构件进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到码放整齐。水横杆步距根据工程特点按1.5m考虑，不合模数的地方适当调整。立柱顶应沿纵横向设置一道水拉杆。顶部水杆与二道水杆间距不大于0.5m，扫地杆与顶部水杆之间的间距，在满足设计所确定的水拉杆步距要求条件下，进行均分配确定步距，步距不得大于1.5m。为满足顶部台脚手板铺设要求，横向水杆间距0.6m，在脚手板接头位置还应适当调整。数据显示，随着应用的不断深入，市场需求不断攀升，预计2020年全球医疗机器人营收规模将达124亿美元。未来随着对高难度手术需求的增多、医疗基础设施的不断升级，以及医疗保健费用不断提高，越来越多的医院科室及诊所开始逐渐增加对可辅助手术的医疗机器人的支持程度，各种医疗机器人及其辅助医疗技术将得到更深入而广泛的研究和应用，全球的医疗机器人市场规模将不断扩大。但民营企业的单体进出口实力与国营企业、三资企业相比仍然存在较大的差距。2018年，单家民营企业平均出口额和进口额分别为75.0万美元和79.5万美元，国营企业分别是其1.61倍和2.33倍，三资企业则是其1.98倍和2.02倍，虽然平均每家民营企业中药材进口额远低于国营企业和三资企业，但是平均每家民营企业中药材进口数量却远远超过国营企业和三资企业，说明在进口品种或进口价格等方面，民营企业与国营企业和三资企业也存在较大差异。直播电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。直播电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；精准诊断以及检测是精准治疗的基础，行业起步早于精准治疗，并且其配套的产业链在国内相对成熟。大量的体外诊断试剂企业已完成资本积累、渠道布局以及行业整合，政策方面也相对成熟。在投资方面存在周期相对较短、回报高的特点，投资者可以较快的推出。精准治疗仍然存在大量的技术问题没有解决，在国内创新药物研发以及生产商的政策环境、产业链配套相对不成熟。另外，其投资技术、政策风险高，周期相对较长，对投资的专业性要求极高，投资相对谨慎。具体来看，进入1季度，K12教育和外语学习等领域保持了良好的投资热度。第2季度，STEM及素质教育成为行业重点关注领域，共有20余家STEM概念公司获投，融资金额在数百万到数亿不等。第3季度，STEAM教育与少儿编程依然风头正盛，是资本热门投资领域；而作为传统优势领域，K12领域的融资显得更为成熟多元，既有作业帮这样的头部企业获投后仍有巨额融资需求，也有像方体语文这样的细分领域新进入者进行探索。对于直播电商产业链，“场”指平台。如果说直播接下来成为电商的标配，那么所有的流量平台，理论上都有机会切入直播电商。从目前切入的类型看，有三大类平台：电商平台（淘宝、拼多多、京东等）、内容社交平台（抖音、快手、微博等）、种草类平台（小红书、B站）。总体来看，目前淘宝直播、快手和抖音在直播电商中发力较早且出台各类扶持政策助力直播电商生态的构建，其他平台也纷纷发力，包括微信等均已上线自己的直播板块。长远来看，电商和内容之间的边界将逐渐模糊，直播电商将成为电商平台、内容社交平台以及种草类平台的标配，利好直播电商的全面发展。值得一提的是，京东数科带来了京东智能巡检机器人和智能机器人通用底盘开发平台。京东智能巡检机器人集成了六自由度可升降机械臂、视觉检测相机、深度摄像头、红外相机、温湿度传感器、激光雷达、超声波传感、声光报警等多个工作单元和传感器，结合先进的深度学习算法和领先的机器视觉技术，能够胜任在机房内进行设备检测、环境检测、资产盘点、人员安防等工作。相比传统人工巡检，这款智能巡检机器人更高效、更精准、更节省成本，真正实现了AI技术与传统运维场景的无缝融合。精准治疗的技术基础主要分为基因检测、数据分析和临床注释这三个环节。基因检测已经是较为成熟的技术。测序能力和技术的发展已经可以基本满足产业发展的需要。然而在数据分析和临床注释方面，产业发展有明显掣肘。此外，创新药物的匮乏和冗长过时的审批制度，已成为我国精准医学发展的最大短板。智能机器人功能和种类打造成为产业新增长点。随着智能时代的加速来临，在多科学领域前沿技术的交叉融合作用下，2019年智能机器人将不断衍生进化出更多复杂功能和新型功能，应用领域持续拓宽，激发出更加多元化的消费需求。这将带动机器人产业新兴增长点的形成，为我国机器人产业发展另辟蹊径、换道超车提供了充足动能。总而言之，2019年的机器人产业发展同样会面临着无数的机遇和挑战，如何把握趋势，化阻力为动力依然是需要发展的关键。在这样的情况下，我国企业、行业和政府只有通力合作，致力发展，才能推动国内机器人产业走向真正的成熟与壮大。当采用形态学鉴别和免疫组化分析仍然难以确诊时，需要通过分子诊断技术来鉴别诊断，寻找基因水平的异常改变，为确诊病变的性质或类型提供依据，如克隆性基因重排检测用于鉴别诊断淋巴造血系统病变的良恶性及T、B分型等。分子靶向治疗是当前肿瘤治疗的热点，分子靶向药物针对特异的分子靶点，因此患者在采用靶向治疗前必须对相应的分子靶点进行分子病理检测，如乳腺癌HER2基因状态检测等。这些分子病理检测都是选择相应的分子靶向药物治疗的前提，直接关系到治疗方式和临床疗效。直播电商的产业链环节包括平台、用户、主播、MCN机构、供应链、品牌方、内容电商整合营销机构和服务支持共9个环节，本质可按照“人、货、场”划分具体环节，其中“人”主要包括主播和MCN机构，主播可分为素人、网红和明星，MCN机构则分为内容MCN和电商MCN等；“货”则主要指品牌方（内容电商整合营销机构予以支持）和供应链；“场”则主要指直播平台，包括抖音、快手、淘宝直播等。我们认为，随着直播电商的快速发展，直播电商的各产业环节也在不断完善升级，推动直播电商的良性发展。我国保健品市场规模总体呈逐年增长态势，保持较高增速。2019年我国保健品市场规模为2227亿元，同比增长18.5%。我国消费者较推崇的养生保健的方式主要为食补、膳食补充剂、和运动健身。作为我国健康产业的主要发展方向，营养保健品行业即受到严格的监管同时也受到政策的大力支持，从事营养保健品行业的企业近年来发展也具有一定的优势。现代型保健品（维生素和膳食补充剂+体重管理+运动营养）市场占保健品总市场的份额为65%。从细分品类的角度看，维生素和膳食补充是现代型保健品中的主力品类，在现代型保健品市场占据90%。而体重管理和运动营养则是新兴的品类，绝对规模仍然较小但是增长的速度相对较快。由于我国高档数控机床起步较晚，目前国产产能不能满足国内需求，国内大多数高档数控机床依赖进口。2016年，数控机床专项支持研发的高档数控系统已累计销售1000余套，国内市场占有率由专项启动前的不足1%提高到了5%左右，2018年我国高档数控机床的国产化率大约在6%左右，依然较小。但从需求方面看，2013年我国高端数控机床的需求占比已经达到了10%左右，2018年大约在15-20%之间，与6%的国产化率相比差距甚大。康复机器人是当前医疗机器人的重要分支，其研发涉及康复医学、生物力学、机械学、机械力学、电子学、材料学、计算机科学以及机器人学等诸多领域。推动康复机器人发展，有利于促进康复医学的进步，也有利于相关领域的新技术和新理论的发展。正因此，康复机器人现已成为全球医疗机器人领域投资及研究的一大热点。基因测序服务行业属于知识与技术密集的跨学科行业，对具有丰富实践经验的生物学、医学、计算机、统计学、生物信息学等复合型高端人才有较大需求，如在临床前研究领域，需要具有较强的生物学、药学专业学科背景和开发经验的专业人才；而在信息分析数据挖掘领域，需要具有较强的统计学专业背景和信息处理能力的专业人才。高端复合型人才需要长周期的吸纳和培养，在一定程序上成为当前基因测序行业发展的瓶颈之一。尽管对个性化治疗的关注有限，但这类MMAs在推动医疗保健领域开辟个性化精准医疗之路的作用不可小觑。由于基因组学和社会心理数据的严重缺乏对目前电子健康记录（EHR）系统的应用范围产生了限制，协调医疗应用平台则弥补了这一缺陷。通过EHR、生物测定设备和患者自我报告数据等渠道补充纵向的医疗保健数据，在该平台上实现多端口的数据共享。制取氢气目前主要的方法有化工原料制氢、石化资源制氢、电解水制氢等多种途径。化工原料制氢主要使用的原料是甲醇、乙醇、液氨等，具有制取氢气纯度高、反应要求低等优点；石化资源制氢主要使用石油、水煤气、天然气等资源，具有规模效应，且原料易获取；电解水制氢使用的原材料是水，具有原料可再生、可依赖的特点，如果使用清洁电力可实现全程无污染，但是过程中耗费大量电能，成本昂贵；生物质能制氢反应速度较慢，且不能满足大规模使用要求。四是，有效促进农业农村发展。发展生物燃料乙醇，使粮食由农作物向经济作物转化，提高农产品深加工水平，有利于缓解“卖粮难”、“谷贱伤农”问题，稳定农业生产，增加蛋白饲料供应，进一步夯实粮食主产区地位，并推动农作物秸秆高值利用和高端转化，实现“农头工尾”，为农民开辟新的增收渠道，带动农业增效和农村经济繁荣。苹果手机这几年频繁出现技术上的问题，导致了用户体验过差，这也是用户放弃苹果，转而投向国产市场的根本原因。随着我国近年来科技的快速发展，国产的手机，在性能上已经和苹果手机不相上下而且更加富有特点，而且在创新上做到了极致，双屏手机，大屏幕，等科技。而AI技术又进一步发现、判断、分析并最终解决用户的隐性需求和衍生型需求，这既能扩展厂商的业务范围和盈利空间，还在一定程度上推动在线教育整体市场规模的扩大。此外，AR等沉浸感强的新兴技术，为实操性强或场景化要求高的学科也创造了新的机遇，不断丰富在线教育学科内容和教学形式。同时，教育直播互动的推广打破了时空的界限，也加快了在线教育向三四线城市转移的进程，多样化可自主选择的教学模式不断满足着变化多端的用户需求。知识付费模式的发展，用户知识付费习惯的培养也推动着教育厂商不断深挖垂直场景需求，大范围个性化教学将在技术的不断迭代及应用推广中成为可能。精准医疗正迎来医疗行业的快速变革，在生物科学方面（例如，新的靶向治疗，基因组学和其他‘组学’的进展）和技术方面（例如，改进了用于治疗选择的人工智能）都取得技术进步。消费者、患者、支付者、医疗技术参与者和制药商对个性化护理的期望值也在不断加深。尽管医疗保健领域出现了与产品相关的重大创新，但商业模式的适应速度却很慢。在美国，支付者仍然主要通过保费赚取收入、制药公司继续通过直接支付处方药来获得收入以及采用传统的销售模式来支持其特许经营。诊断公司则主要收取基于测试的费用。反观国内，虽然当前我国医疗机器人尚未全面普及，但随着人口老龄化的加剧，以及人工成本的提高，医疗机器人有望成为服务机器人领域的下一个投资热点。与此同时，医疗机器人已是国家实现工业4.0战略的重要一环。要重点发展医用机器人等高性能诊疗设备，积极鼓励国内医疗器械的创新。近年来，我国数控机床行业出现了明显的供需矛盾，主要体现在低档数控机床的产能过剩和高档数控机床的供应不足而导致供给侧结构性失衡。由于低档数控机床行业门槛低，进入企业多，且近几年低档数控机床市场有效需求不足，该领域已经出现产能过剩的现象;另一方面，随着国民经济的发展以及产业结构的升级，高档数控机床的应用越加普及，产品需求越来越大，供给却难以满足需求。随着我国居民经济生活水平的提高，其对医疗保健的意识逐渐加强，因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升，因此下游需求空间的快速扩容使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长，并且在各类细分市场中，影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。尽管我国医疗器械行业市场容量扩张速度快，但由于相关基础科学和制造工艺的落后，其国产医疗器械产品仍集中在中低端品种，高端医疗器械主要依赖进口。《中国制造2025》的提出，预示着我国医疗器械行业的转型升级正在加快，研发趋势也正在向国际靠拢。具体来看，在我国流通市场常见的741个中药材品种中，220个品种价格上涨，334个品种价格持平，187个品种价格下跌。与2016年相比，2018年涨价品种数量减少7%，价格持平品种数量减少12%，涨价和持平品种数量合计下降10%，价格下跌品种数增加48%。其中，价格涨幅排名前20的品种，平均涨价幅度为101%，与2016年相比涨价幅度大幅降低，涨价品种多以小品种为主，市场、资本和气候对品种影响较大。工业用冷却水一般分为两种类型：直流冷却水和循环冷却水。直流冷却水把用于冷却的水直接排放到江河湖泊，属于一次性使用，造成资源浪费。循环冷却水是把使用过的水通过冷却塔降温后再次用于冷却，整个水系统是处于一个不断循环的动态过程之中，属于多次使用。循环水冷却系统分为封闭式和敞开式。敞开式循环水冷却系统的冷却水是通过冷却塔来冷却的，冷却水再循环过程中会与空气接触，水量会发生变化，水中的各种矿物质和离子含量会不断浓缩增加，需对系统定量补水，并排出定量的浓缩水。封闭式循环冷却水系统采用封闭式冷却设备，水在管中流动，不直接暴露在空气中，回水的热量被其它换热介质取走以达到降温的作用。循环水冷却系统需要解决管线和设备的结聚、腐蚀和微生物问题。相较于国际市场，我国智能医疗机器人产业起步较晚，目前整体处于从研发与临床试验向市场化量产过渡的发展阶段，智能医疗机器人整体技术水平、医护人员操作能力与病患者对机器人接受程度等逐步提升，智能医疗机器人产业表现出巨大的发展潜力。在近年已披露的智能医疗机器人领域融资事件中，产品落地路径明晰的企业，或已取得CFDA认证的企业频获资本市场青睐。在过去的两年时间内，行业出现多起规模过亿的融资行为，具体包括柏惠维康、天智航、博恩思等智能手术机器人企业与钛米机器人、安翰科技等智能辅助与服务机器人企业。精准医疗是一种将个人基因、环境与生活习惯差异考虑在内的疾病预防与处置的方法，与现代的医疗相比，精准医疗更重视“病”的深度特征和“药”的高度精准性。精准医疗是在基因测序技术快速进步以及生物信息与大数据科学交叉应用背景下发展起来的新型医学概念和医疗模式。现阶段，随着各国对精准医疗重视程度的提升，全球精准