大厦工程项目科技策划书

大厦工程项目科技策划书目录1编制说明 11.1编制依据 11.2编制原则 21.3科技策划书的管理 22工程概况 32.1工程基本情况表 32.2工程特点及施工难点 33科技管理目标 44.组织机构与职责 54.1组织机构和人员 54.2科技管理职责 65新技术推广应用 95.1新技术推广应用简介 95.2新技术推广应用策划 95.2.1新技术推广应用工作计划 95.2.2新技术推广应用实施策划 105.2.3新技术预期效益 115.3实际推广应用新技术分析 126自主研发与创新技术 136.1自主研发与创新技术简介 136.2自主研发与创新技术实施策划 136.2.1自主研发与创新技术工作计划 136.2.2自主研发与创新技术实施策划 136.2.3自主研发与创新技术预期效益 146.3实际研发与创新技术分析 147绿色施工 157.1绿色施工管理目标 157.2绿色施工组织管理 157.2.1项目绿色施工领导小组 157.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工 167.3绿色施工规划 177.3.1绿色施工方案编制 177.3.2绿色施工方案的主要内容 177.3.3绿色施工实施管理 197.3.4绿色施工评价管理 197.4绿色施工示范工程 198项目预算书 209科技成果 219.1标准规范申报、编制 219.2科研课题 219.3专利 229.4工法 229.5科技论文 239.6软件著作权 239.7科技进步奖 2410科技投入管理 2510.1科技投入管理目标 2510.2科技投入计划 2511资料整理 2611.1资料收集 2611.2照片收集及编排要求 2611.3录像收集 261编制说明1.1编制依据（1）与业主签订的工程承包合同。（2）施工图纸及其它设计文件，标准图集，见表1.1（3）有限公司D版《体系文件》，中建股份公司《项目管理手册》，中建七局项目管理核心流程，股份公司、工程局相关制度。（4）现行建筑施工规范，建筑法规，局施工技术标准等（5）《施工组织设计》等（6）相关科技制度及管理办法，见表1.2表1.1施工图纸一览表图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期建筑建施01-282015.01安徽维安建筑工程施工图审查有限公司2015.01结构结施01-582015.01安徽维安建筑工程施工图审查有限公司2015.01给排水水施01-282015.01安徽维安建筑工程施工图审查有限公司2015.01暖通暖施01-212015.01安徽维安建筑工程施工图审查有限公司2015.01电气电气01-432015.01安徽维安建筑工程施工图审查有限公司2015.01注：该项要求填写各类图纸的目的是判断图纸是否到齐，编制项目科技策划的依据是否充分、可靠。表1.2相关科技制度及管理办法一览表序号相关科技制度及管理办法名称发布单位版本备注1危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部2009年87号现行2建筑业10项新技术（2010）住建部2010版现行3中建七局新技术推荐名录工程局2014现行4中建七局新技术试点名录工程局2014现行5中建七局新技术推广名录工程局2014现行6工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知总公司2009现行7中国建筑优秀专利奖管理办法总公司2009现行8中国建筑优秀施工组织设计（施工方案）奖管理办法总公司2009现行9中国建筑股份有限公司科技研发课题管理和实施细则（试行）总公司2010现行10关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知总公司2013现行11中建总公司科技推广示范工程管理办法总公司2012修订现行12绿色施工评价标准注：项目科技管理应遵循的政府、行业协会、企业有关方面的科技制度与管理办法。1.2编制原则1、新技术推广应用与自主科技研发相结合。一方面，积极引进、吸收、应用建筑业十项新技术；另一方面，在推广应用新技术的基础上，进行自主科技研发、技术创新。把二者相结合，最大程度发挥技术的降本增效作用。2、知识产权创作与现场节能降耗相结合。注重通过知识产权创作提升企业核心竞争力的同时，注重施工现场节能降耗效能，把绿色施工效果作为技术方案选择、工艺改进的重要评判依据，促进绿色施工意识提高和绿色施工技术发展。1.3科技策划书的管理1、本项目科技策划书作为内部受控文件，不得向非公司以外的单位和个人提供；2、本项目《科技策划书》由局属单位科技部门组织，项目总工程师编制和修改，项目各部门均应根据项目总工安排，编制和提供相关内容和资料；3、本项目《科技策划书》经项目经理、局属单位科技部门经理审核后，报局属单位总工程师批准后生效。4、项目科技策划书作为受控文件，由项目程旭（综合办公室文员）统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门。5、修改程序同编制程序，并执行原审核审批程序。

2工程概况2.1工程基本情况表表1工程基本情况表一般情况工程名称长江西路融胜大厦工程建设地点合肥市高新区长江西路与石莲北路交口建设单位合肥蓝润物业发展有限责任公司勘察单位安徽工程勘察院设计单位华东建筑设计研究院有限公司监理单位安徽求是工程建设咨询有限公司施工单位中建七局第二建筑有限公司建筑面积38355.41㎡建筑高度及层数建筑高度79.15m，主楼地下2层地上23层，裙房地下2层地上3层2.2工程特点及施工难点工程特点：拟建场地东侧300米为某生活小区，西侧为石莲北路，南侧为长江西路，东南方向50米为正在施工的二号线地铁口，北侧为堆土空地。周边道路及交通条件较便利，本工程施工进场道路利用拟建工程西侧新建道路石莲北路作为施工进场主干道路。基坑南侧、西侧红线位于现有围墙线内侧，北侧红线位于基坑上边缘安全围挡处，现场场地狭小。基坑北侧2m外增加一条4m宽临时施工道路。现场布置一台泰州腾达5810塔吊，供水平及垂直运输。项目特点：本工程合同工期目标：2015年11月31日前结构封顶，总工期为410日历天，工期较短。质量要求：合格。争创“黄山杯”。专业配合特点：各专业间交叉施工，专业安装要求精度高总分包管理特点：协调工作量大。主要的技术特点与施工难点：深基坑、基坑降水止水、高层、大体积、绿色施工等。3科技管理目标科技指标见表3。表3科技指标序号指标名称指标级别完成数量备注1研发费用——不少于主营业务收入的3%2标准规范3科研课题4专利国家15工法6科技论文国家17软件著作权8科技进步奖9科技示范工程省级112BIM示范工程13预期经济效益当年总收入的2%14高新技术产品（服务）收入不少于当年总收入的60%15科技进步效益率不小于2.0%16质量目标——合格；一次验收合格率100%（合同目标），争创合肥市优质结构工程奖、“黄山杯”17安全目标——杜绝重伤、亡人事故和重大火灾、设备事故，轻伤事故频率≯1.5‰18环境目标——加强施工现场噪声、扬尘、污水排放、外围防护、废弃包装物管理。19进度目标——达到工期要求20…….注：1、指标级别分为国家级、省部级、局级及公司级；2、表格内容涵盖不全时可自行增减。

4.组织机构与职责4.1组织机构和人员项目经理、书记项目经理、书记执行经理执行经理商务经理生产经理总工程师商务经理生产经理总工程师商务管理部材料设备部工程部安全环境部综合办公室技术商务管理部材料设备部工程部安全环境部综合办公室技术质量部工段、班组工段、班组图3.1项目部组织机构图项目部组成人员一览表序号部门名称岗位名称配备人员备注1项目管理层项目经理夏家麟高级工程师执行经理兼生产经理吕飞助理工程师总工程师汤义满助理工程师商务经理尹金龙造价员2工程部部门经理兼测量员杜学雷助理工程师工长兼试验员黄傲傲助理工程师3综合办公室部门经理程旭助理工程师4技术质量部部门经理兼资料员王汉林助理工程师质检员兼技术员何磊助理工程师5商务管理部部门经理程旭助理工程师6物资设备部部门经理杨中贵助理工程师7安全环境部安全总监刘志松助理工程师安全员（待配）（待配）8会计孙家荣会计4.2科技管理职责按照全员参与、全过程参与的原则，在项目施工准备、具体实施至验收的各个阶段，全体项目管理人员在各自的工作职责范围内，均负有相应科技管理职责。项目经理：夏家麟（项目执行经理：吕飞）1、项目经理是工程项目施工的领导者，对本项目科技管理负直接责任；项目执行经理行使项目经理职责时，由项目执行经理负责项目科技管理。2、认真贯彻执行中建股份有限公司《项目管理手册》、工程局项目管理流程、国家和上级有关项目科技管理的制度流程，随时督促检查项目科技管理工作实施情况；3、组织建立项目科技管理工作领导小组，并积极推广应用新技术，开展新技术研发和管理创新活动；4、负责组织开展科技示范工程、绿色示范工程等科技创优活动；5、负责组织开展专利、工法、软件著作权申报，科技论文撰写等知识产权创作工作；6、负责组织人员编制项目预算书。项目总工程师：汤义满1、在项目经理领导下，对本项目科技管理工作全面负责；2、组织本项目科技策划书的编制与修订及中期检查、验收材料编制工作；3、组织制订新技术应用专项施工方案和保证工程质量的技术措施，经常深入现场指导施工，发现问题立即解决；负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施；4、负责科技示范工程、绿色示范工程等科技创优活动；5、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关人员进行应用总结，组织有关人员开展科技研发工作，组织有关人员开展专利、工法、论文、科技进步奖等科技成果的编制，负责科技示范工程、绿色施工示范工程等科技创优资料申报的整理。项目商务经理：尹金龙1、参与工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用组成情况；2、规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档；3、组织人员开展新技术应用的成本经济、科技进步效益率核算工作；4、组织人员根据研究技术类型和高新技术收入要求编制项目预算书；5、组织人员开展科技投入的使用及辅助核算归集工作。项目生产经理:吕飞1、在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行；2、参与选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理；3、认真熟悉图纸及施工规范，制定总进度计划和月进度计划，安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度。技术员（专业工程师）：何磊在项目总工程师、技术质量部经理的领导下开展工作：1、负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、整理和检查，绘制竣工图；2、负责参与项目新技术推广、绿色施工、科技研发等具体实施工作。施工员（工长）：黄傲傲组织班组严格按新技术推广、绿色施工图纸、方案、规范和技术交底施工，认真执行工程质量、安全保证措施，施工现场做到文明施工。工程部：杜学雷1、在项目经理、生产经理领导下，负责项目部的生产安排调度工作，做好各个工种之间的协调；2、负责编制《项目科技策划书》；3、参与对分包队伍的考察和合同签订。技术质量部：王汉林1、及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要，项目科技策划中新技术应用、绿色施工等计划编制切实可行的施工组织设计和施工方案；对各工序进行书面技术交底，并作好交底签字手续；2、《项目科技策划书》的中期检查、验收资料编制；3、开展科技研发工作；4、组织资料员做好技术档案的收集、整理、归档工作。材料设备部：杨中贵按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证；保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品。商务管理部：程旭1、在项目商务经理领导下，负责新技术应用的成本经济、科技进步效益率核算工作；2、根据研究技术类型和高新技术收入要求编制项目预算书；3、负责科技投入的使用及辅助核算归集工作。综合办公室：程旭1、负责项目部职工培训的计划和组织实施；2、负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作；

5新技术推广应用5.1新技术推广应用简介本项目拟推广应用建筑业10项新技术6大项10小项；《中建七局新技术推荐名录》0项；《中建七局新技术试点名录》0项；《中建七局新技术推广名录》10项。5.2新技术推广应用策划5.2.1新技术推广应用工作计划见表5.2.1。表5.2.1新技术推广应用工作计划序号推广应用新技术使用部位使用量负责人推广应用时间1高强钢筋应用技术地下室及主体结构1725T汤义满20152大直径钢筋直螺纹连接技术地下室及主体结构25000个汤义满20153混凝土裂缝控制技术基础500㎥汤义满20154管线综合布置技术生活系统8300m汤义满20155电缆穿刺线夹施工技术生活系统350m汤义满20156预拌砂浆技术砌体916㎥汤义满20157粘贴式外墙保温技术外墙岩棉板保温17200㎡汤义满20158铝合金窗断桥技术断桥铝合金窗、幕墙586樘汤义满20159深基坑施工监测技术基坑9268㎡汤义满201510工程量自动计算技术工程量计算1套汤义满2015注：新技术名称参考现行《建筑业十项新技术》。序号推广应用新技术(局推广)使用部位使用量负责人推广应用时间1钢筋滚轧直螺纹连接施工技术地下室及主体结构汤义满20152用于钢筋直螺纹连接的套头地下室及主体结构汤义满20153PVC预埋管件施工技术水电安装汤义满20154施工升降机电缆保护装置机电安装汤义满20155工具式防护技术绿色施工汤义满20156一种临边防护栏杆绿色施工汤义满20157电梯井口防护结构绿色施工汤义满20158水污染控制技术绿色施工汤义满20159建筑垃圾减量化技术绿色施工汤义满201510外墙对拉螺栓孔防水施工技术外墙防水汤义满20155.2.2新技术推广应用实施策划见表5.2.2。表5.2.2新技术推广应用实施策划总体实施计划推广应用新技术实施计划实施部位总负责人高强钢筋应用技术地下室及主体结构吕飞大直径钢筋直螺纹连接技术地下室及主体结构吕飞混凝土裂缝控制技术基础吕飞管线综合布置技术生活系统吕飞电缆穿刺线夹施工技术生活系统吕飞预拌砂浆技术砌体吕飞粘贴式外墙保温技术外墙岩棉板保温吕飞铝合金窗断桥技术断桥铝合金窗、幕墙吕飞深基坑施工监测技术基坑吕飞工程量自动计算技术工程量计算吕飞钢筋滚轧直螺纹连接施工技术地下室及主体结构吕飞用于钢筋直螺纹连接的套头地下室及主体结构吕飞PVC预埋管件施工技术水电安装吕飞施工升降机电缆保护装置机电安装吕飞工具式防护技术绿色施工吕飞一种临边防护栏杆绿色施工吕飞电梯井口防护结构绿色施工吕飞水污染控制技术绿色施工吕飞建筑垃圾减量化技术绿色施工吕飞外墙对拉螺栓孔防水施工技术外墙防水吕飞具体实施计划及措施具体项目实施计划责任人施工技术方案施工前一周编制施工方案汤义满签订采购合同施工前10天完成尹金龙材料进场施工前5天进场杨中贵材料检验与试验随施工进度黄傲傲技术交底施工前3天完成汤义满质量评定随施工进度何磊技术总结施工完成后15天汤义满资料收集随施工进度王汉林效益确认及奖罚兑现竣工后30天吕飞注：1、总负责人根据工程情况可分别由项目总工、技术质量部经理、（机电、钢结构专业、生产）副经理或专业负责人承担；2、应用具体项目根据实施情况填写。5.2.3新技术预期效益见表5.2.3。表5.2.3新技术预期效益推广应用新技术项目名称应用部位推广数量推广率（%）新技术预期效益经济（万元）社会效益环保效益高强钢筋应用技术长江西路融胜大厦地下室及主体结构1725T10018大直径钢筋直螺纹连接技术长江西路融胜大厦地下室及主体结构25000个1003.24混凝土裂缝控制技术长江西路融胜大厦基础500㎥100提高建筑质量管线综合布置技术长江西路融胜大厦生活系统8300m100提高效率增加美观度电缆穿刺线夹施工技术长江西路融胜大厦生活系统350m100提高生产效率预拌砂浆技术长江西路融胜大厦砌体916㎥100经济环保污染少粘贴式外墙保温技术长江西路融胜大厦外墙岩棉板保温17200㎡100节能环保铝合金窗断桥技术长江西路融胜大厦断桥铝合金窗、幕墙586樘100节能环保深基坑施工监测技术长江西路融胜大厦基坑9268㎡100确保安全工程量自动计算技术长江西路融胜大厦工程量计算1套100提高工作效率钢筋滚轧直螺纹连接施工技术长江西路融胜大厦地下室及主体结构1725T100同1用于钢筋直螺纹连接的套头长江西路融胜大厦地下室及主体结构25000个100同2PVC预埋管件施工技术长江西路融胜大厦水电安装100提高生产效率及施工质量施工升降机电缆保护装置长江西路融胜大厦机电安装1100安全性工具式防护技术长江西路融胜大厦绿色施工1100安全方便一种临边防护栏杆长江西路融胜大厦绿色施工23100安全方便电梯井口防护结构长江西路融胜大厦绿色施工23100安全方便水污染控制技术长江西路融胜大厦绿色施工1100环保建筑垃圾减量化技术长江西路融胜大厦绿色施工1100环保外墙对拉螺栓孔防水施工技术长江西路融胜大厦外墙防水9000㎡100提高建筑质量5.3实际推广应用新技术分析见表5.3。5.3实际推广应用新技术分析序号推广应用新技术是否为计划推广应用新技术原因分析1高强钢筋应用技术是□否□节材降耗2大直径钢筋直螺纹连接技术是□否□节材降耗3混凝土裂缝控制技术是□否□工作性、强度、耐久性等满足设计要求4管线综合布置技术是□否□节材降耗5电缆穿刺线夹施工技术是□否□节材降耗6预拌砂浆技术是□否□施工速度快，减少污染7粘贴式外墙保温技术是□否□节能降耗8铝合金窗断桥技术是□否□节能降耗9深基坑施工监测技术是□否□安全性10工程量自动计算技术是□否□提高工作效率11钢筋滚轧直螺纹连接施工技术是□否□节材降耗12用于钢筋直螺纹连接的套头是□否□节材降耗13PVC预埋管件施工技术是□否□工作性、耐久性等满足设计要求14施工升降机电缆保护装置是□否□安全方便15工具式防护技术是□否□安全方便16一种临边防护栏杆是□否□安全方便17电梯井口防护结构是□否□安全方便18水污染控制技术是□否□环保19建筑垃圾减量化技术是□否□环保20外墙对拉螺栓孔防水施工技术是□否□工作性、耐久性等满足设计要求6自主研发与创新技术6.1自主研发与创新技术简介本项目拟进行自主研发与创新技术0项。6.2自主研发与创新技术实施策划6.2.1自主研发与创新技术工作计划1、****技术（1）技术名称（2）研究内容（3）技术路线（4）创新点（5）使用部位（6）使用量（7）负责人（8）研发时间（9）完成标准2、****技术（1）技术名称（2）研究内容（3）技术路线（4）创新点（5）使用部位（6）使用量（7）负责人（8）研发时间（9）完成标准6.2.2自主研发与创新技术实施策划见表6.2.1。表6.2.1自主研发与创新技术实施策划总体实施计划自主研发与创新技术实施计划实施部位总负责人具体实施计划及措施具体项目实施计划责任人施工技术方案签订采购合同材料进场材料检验与试验技术交底质量评定检测、试验技术成果形成技术总结资料收集效益确认及奖罚兑现6.2.3自主研发与创新技术预期效益见表6.2.2。表6.2.2自主研发与创新技术预期效益自主研发与创新技术应用部位推广数量推广率（%）自主研发与创新技术预期效益经济（万元）社会效益环保效益6.3实际研发与创新技术分析见表6.3表6.3实际研发与创新技术分析序号实际研发与创新技术是否为计划研发与创新技术原因分析1是□否□2是□否□3是□否□4是□否□5是□否□

7绿色施工7.1绿色施工管理目标表7.1本工程绿色施工管理目标四节一环保具体内容目标环境保护扬尘控制控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值噪音振动控制噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定光污染控制要合理布置现场照明,减少对周围居民生活的干扰水污染控制生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定土壤保护保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失建筑垃圾控制减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾地下设施、文物和资料保护/节材与材料资源利用节材措施加强材料计划管理、现场管理，避免浪费结构材料加强施工前计划管理，采用新技术、新工艺围护材料采用定型化可周转围护栏杆装饰装修材料加强计划管理，杜绝浪费周转材料加快施工速度，提高周转效率节水与水资源利用提高用水效率合理利用基坑降水、施工用水回收再利用非传统水源利用雨水收集利用用水安全生活、施工、消防用水分开节能与能源利用节能措施采用节能、高效、环保的施工设备和机具机械设备与机具加强设备保养维护，节能降耗，减少污染生产、生活及办公临时设施加强管理，杜绝常明灯施工用电照明先选用节能电线和节能灯具，合理规划临电线路布置节地与土地资源保护临时用地指标科学、合理布置施工总平面，减小占地面积临时用地保护场地硬化、绿化施工总平面布置合理布置，节约用地7.2绿色施工组织管理7.2.1项目绿色施工领导小组组长：夏家麟副组长：吕飞、汤义满组员：尹金龙、杨中贵、杜学雷、刘志松、程旭、黄智勇，各部门相关单位绿色施工联络员：7.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工见表7.2.2。表7.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工任务项目经理部工程部技术质量部安全环境部商务管理部材料设备部综合办公室目标规划决策与检查执行参与参与参与参与参与信息收集整理决策与检查参与执行参与参与参与参与绿色施工方案与技术设计决策与检查参与执行参与参与参与参与效益分析决策与检查参与参与参与执行参与参与教育培训决策与检查参与参与参与参与参与执行材料设备决策与检查参与参与参与参与执行参与控制要点编制与技术交底决策与检查参与执行参与参与参与参与施工过程决策与检查执行参与参与参与参与参与质量验收决策与检查参与执行参与参与参与参与环境保护决策与检查参与参与执行参与参与参与四节应用决策与检查执行参与参与参与参与参与效益认定确认参与参与参与执行参与参与施工总结参与执行参与参与参与参与评价管理参与执行参与参与参与参与示范工程决策与检查参与执行参与参与参与参与7.3绿色施工规划7.3.1绿色施工方案编制绿色施工方案策划属于施工组织设计阶段内容，分为总体施工方案策划以及独立成章的绿色施工方案策划，并按有关规定进行审批。1、总体施工方案策划（以下为策划时的建议考虑内容）（1）项目场地上若有需拆除的旧建筑物，设计时应考虑对拆除材料的利用。（2）主体结构的施工方案要结合先进的技术领域和环境效应来优选。对于同一施工过程有若干备选方案的情况，尽量选取环境污染小、资源消耗少的方案。分项施工积极采用新技术，如直螺纹连接方式、新的模板形式。（3）积极借鉴工业化的生产模式。把原本在现场进行的施工作业全部或部分转移到工厂进行，现场只有简单的拼装，这是减少对周围环境干扰的最有效的做法，同时也能节约大量的材料的资源。项目可结合特点，如采用叠合楼板和叠合梁。（4）吸收精益生产的理念，对施工过程和施工现场进行合理的优化设计。精益思想倡导的是“无浪费、无返工”的管理理念，通过计划和控制来合理的安排建设程序，达到节约材料的目的。2、绿色施工方案策划（以下为策划时的建议考虑内容）（1）明确项目达到的绿色施工具体目标，并在方案中经具体的数值表示。如材料的节约量、资源的节约量，施工现场噪音降低的分贝数等。（2）根据总体施工方案的设计，标示出施工各阶段的绿色施工控制要点。（3）列出能够反映绿色施工的现场专项施工技术和管理手段。7.3.2绿色施工方案的主要内容本工程的绿色施工方案由何磊负责编制，夏家麟审核，汤义满审批。绿色施工方案主要内容包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地五个方面的内容。其主要绿色施工技术与管理措施列表7.3.2所示。表7.3.2绿色施工技术与管理措施组织管理规划管理实施管理评价管理人员安全与健康管理环境保护扬尘控制技术质量部工程部安全环境部综合办公室噪音振动控制技术质量部工程部安全环境部综合办公室光污染控制技术质量部工程部安全环境部综合办公室水污染控制技术质量部工程部安全环境部综合办公室土壤保护技术质量部工程部安全环境部综合办公室建筑垃圾控制技术质量部工程部安全环境部综合办公室地下设施、文物和资料保护技术质量部工程部安全环境部综合办公室节材与材料资源利用节材措施技术质量部工程部安全环境部综合办公室结构材料技术质量部工程部安全环境部综合办公室围护材料技术质量部工程部安全环境部综合办公室装饰装修材料技术质量部工程部安全环境部综合办公室周转材料技术质量部工程部安全环境部综合办公室节水与水资源利用提高用水效率技术质量部工程部安全环境部综合办公室非传统水源利用技术质量部工程部安全环境部综合办公室用水安全技术质量部工程部安全环境部综合办公室节能与能源利用节能措施技术质量部工程部安全环境部综合办公室机械设备与机具技术质量部工程部安全环境部综合办公室生产、生活及办公临时设施技术质量部工程部安全环境部综合办公室施工用电照明技术质量部工程部安全环境部综合办公室节地与土地资源保护临时用地指标技术质量部工程部安全环境部综合办公室临时用地保护技术质量部工程部安全环境部综合办公室施工总平面布置技术质量部工程部安全环境部综合办公室7.3.3绿色施工实施管理（1）营造绿色施工的氛围：A、重视宣传教育，增强员工的绿色施工意识；B、建立相关的制度，引导、督促员工重视节约资源；（2）施工过程的动态管理绿色施工实施过程及主要职能分工详见7.2.2。1）整体目标控制：对整体目标进行分解，进行动态控制。2）施工准备：施工准备工作不仅要在施工前做好，而且要贯穿整个绿色施工过程。为绿色施工项目建立一切必要的施工条件，确保绿色施工的顺利进行。包括技术准备、现场准备两个方面。3）施工现场管理。4）工程验收管理：包括对进场材料的验收（数量、价格、工艺参数、环保指标等）、工艺过程验收（涉及环保指标的部分）、交工验收。7.3.4绿色施工评价管理参考绿色施工评价标准进行制定评价指标体系并落实实施评价实施策划：根据项目具体情况进行简单介绍。7.4绿色施工示范工程本工程计划申报局级、总公司、XX省级绿色施工示范工程。实施计划见表7.4.表7.4绿色施工实施计划序号实际研发与创新技术是否为计划研发与创新技术原因分析1编制示范工程实施规划2局级、地市级示范工程立项申报3省部级示范工程立项申报4实施阶段5评价管理、技术总结与效益分析6资料收集7验收申请8验收准备9验收汇报8项目预算书格式参照工程项目预算书标准格式（清单计价或定额计价）。要求：高新技术收入总费用不小于项目主营业务收入的60%。9科技成果9.1标准规范申报、编制表9.1-1标准规范概况序号标准规范名称申报级别123注：申报级别分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。表9.1-2标准规范申报、编制计划序号项目完成时间责任人1编制标准规范实施规划2局级标准规范立项申报3地方级标准规范立项申报4国家级标准规范立项申报5起草阶段6征求意见阶段7审查阶段8批准阶段9出版阶段9.2科研课题表9.2-1科研课题概况序号科研课题名称科研课题级别研究内容技术路线创新点123表9.2-2科研课题实施计划序号项目完成时间责任人1编制科研课题实施规划2局级、地方级、省部级科研课题立项申报3课题开题4研究阶段5中期检查6结题验收9.3专利表9.3-1专利概况序号专利名称专利类型123表9.3-2专利实施计划序号项目完成时间责任人1编制专利实施规划2专利撰写3专利申报4专利受理5专利授权9.4工法表9.4-1工法概况序号工法名称工法级别12表9.4-2工法实施计划序号项目完成时间责任人1编制工法实施规划2工法撰写3局级工法申报4局级工法获批5省部级工法申报6省部级工法获批7国家级工法申报8国家级工法获批9.5科技论文表9.5-1科技论文概况序号科技论文名称科技论文级别123表9.5-2科技论文实施计划序号项目完成时间责任人1编制科技论文实施规划2科技论文撰写3省部级刊物上发表4国家级刊物上发表9.6软件著作权表9.6-1软件著作权概况序号软件著作权名称软件著作权类型123表9.6-2软件著作权实施计划序号项目完成时间责任人1编制软件著作权实施规划2软件著作权撰写3软件著作权申报4软件著作权授权9.7科技进步奖表9.7-1科技进步奖概况序号科技进步奖名称科技进步奖级别123表9.7-2科技进步奖实施计划序号项目完成时间责任人1编制科技进步奖实施规划2科技进步奖资料撰写3局级科技进步奖申报4局级科技进步奖获批5省部级科技进步奖申报6省部级科技进步奖获批7国家级科技进步奖申报8国家级科技进步奖获批

10科技投入管理10.1科技投入管理目标确保项目研发费用占主营业务收入的比例达到3.3%，具体的研发费用明细分配比例为：研发人员的工资占13%～15%，研发设备的折旧占1%～2%，直接投入占70～75%，其他费用不超过3～5%。10.2科技投入计划该工程预计发生的研发费用，见表10.1。表10.1该工程施工期间每年预计发生的研发费用年份预计施工成本（主营业务收入）研发费用占预计施工成本的比例研发费用总计责任人注：研发费用占预计施工成本（主营业务收入）的比例不小于3%，建议取为3.3%。表10.2该工程施工期间每年预计发生的研发费用分类年份研发费用总计人员人工直接投入折旧费用与长期费用摊销无形资产摊销装备调试费设计费委托外部研究开发费用其他费用责任人注：研发人员的工资占研发费用的13%～15%，研发设备的折旧占1%～2%，直接投入占80～85%，其他费用不超过3～5%。表10.3该工程施工期间每年预计发生的研发费用实施计划时间研发费用研发费用占当年预计施工成本的比例责任人完成时间年年年

11资料整理11.1资料收集认真做好施工图纸、检测试验资料和过程实施记录的收集及整理工作。11.2照片收集及编排要求（1）每个单项技术以一组照片来反应，照片的拍摄应与工艺流程中每个步骤相互对应，建议实施过程中工艺流程可适当细化，多留存工艺步骤照片，拍摄完成及时归类、命名、存档。（2）照片拍摄过程中一定避免出现违规操作出现，操作人员应佩戴安全帽，高空作业使用安全带等，尽量保证取景范围内的施工现场整齐、干净。（3）按照单项技术应用工艺流程建立文件夹编号存档，单张照片大小不小于1M，如图10.1。图11.1技术照片文件存档图11.3录像收集工程条件允许的情况下，可对新技术应用与创新的施工过程拍成短片，方便后期剪辑合成，拍摄内容大致同照片收集的相关要求一致。在进行补装前，使用LeicaTC1800L全站仪对驳接接口坐标进行测量，精确测量与该后补杆件相连接的两节点的纵向垂直度偏差及牛腿间的实际净空距离。并与设计坐标进行对比，将差值测出，并根据对顶面吊装单元及补装杆件进行调整，便其满足设计要求。由于在冷却过程焊缝产生收缩反应，结果减少了工件焊接后的尺寸。针对这个问题，为了弥补热胀冷缩带来的变形，在大型构件焊接时常用反变形的方法。反变形方法是在进行焊接前使构件预先生变形，使变形方向焊接方向相反、变形量大小基本相等。例如，将上、下翼缘板按图所示压制反变形后进行组装，构件焊后由于焊接角变形现象，基本可将翼缘板回复至直状态。钢柱吊装前在柱顶部划出钢柱柱顶安装心标记线，以便上层钢柱安装的就位使用。校正时，钢柱的心线应与下节钢柱的心线吻合，定位轴线应从基准线直接引上，不得从下层柱的轴线引。钢柱校正分四步进行：初装时初校、土建绑扎钢筋后复校、混凝土浇筑过程跟踪监测、焊接后的最终结果测量。在进行补装前，使用LeicaTC1800L全站仪对驳接接口坐标进行测量，精确测量与该后补杆件相连接的两节点的纵向垂直度偏差及牛腿间的实际净空距离。并与设计坐标进行对比，将差值测出，并根据对顶面吊装单元及补装杆件进行调整，便其满足设计要求。由于在冷却过程焊缝产生收缩反应，结果减少了工件焊接后的尺寸。针对这个问题，为了弥补热胀冷缩带来的变形，在大型构件焊接时常用反变形的方法。反变形方法是在进行焊接前使构件预先生变形，使变形方向焊接方向相反、变形量大小基本相等。例如，将上、下翼缘板按图所示压制反变形后进行组装，构件焊后由于焊接角变形现象，基本可将翼缘板回复至直状态。钢柱吊装前在柱顶部划出钢柱柱顶安装心标记线，以便上层钢柱安装的就位使用。校正时，钢柱的心线应与下节钢柱的心线吻合，定位轴线应从基准线直接引上，不得从下层柱的轴线引。钢柱校正分四步进行：初装时初校、土建绑扎钢筋后复校、混凝土浇筑过程跟踪监测、焊接后的最终结果测量。本工程爆破器材采用现场配送制度，爆破器材运抵爆破现场后，立即划定警戒区域，拉警戒线警戒，无关人员不准进入，待爆破员保管员清点完毕、办理好相关手续后，在爆破现场立即搬运至炮孔区装药，以防长时间集堆放。爆破器材在爆区临时存放时，存放地点要整、安全，并设置垫层。炸药雷管分开存放，两者相距不少于12m，现场配备遮阳伞，并做好防雨、防水、防晒等措施。当施工方案不能满足关键工序技术措施要求时，由技术员编制作业指导书或工艺操作卡或所需采取的各项技术措施，（如雨季施工所采取的技术措施，雨季砼浇捣所采取的技术措施等），由技术负责人审批后至各相关人员执行；.确定好钢梁的安装位置后，将梁吊至安装点处缓慢下降，由通过绑扎在钢柱上的爬梯上到钢梁就位的钢牛腿上的工人，利用挂在梁头的溜绳控制梁的摆动空间位置，使梁稳就位，等梁与牛腿对准后，将梁两的连接板分别各拆开一块移至节点，并用冲钉穿孔作临时就位对，并将另一块连接板移至相对位置穿入冲钉，将梁两打紧逼正，节点两侧各穿入不少1/3的普通螺栓临时加以紧固。1配合土建施工预留预埋时，应首先弄清土建装修要求，如建筑标高、装饰材料及抹灰装饰厚度，以此来调整预留预埋的高度深度。混凝土内暗敷线管焊接或绑扎应严密、牢固，暗配盒、箱应在其对应的模板处，用防锈漆或其它有区别的油漆做好标志，引出混凝土墙、地面的管子要顺直，两根以上管引出时应排列整齐。所有管口应齐、光滑无毛刺，并堵严密，不同专业的配管用不同标记图纸相符的编号，严防漏配。泵送开始前，当料斗的水泥砂浆位于搅拌轴以上时，加入混凝土开始泵送。加入的混凝土必须是搅拌均匀的、符合泵送要求的混凝土。对于不符合要求的混凝土，应坚决拒绝泵送，以防堵管损伤混凝土泵。泵送开始时，要注意观察泵机液压表各部位工作状态，防止堵塞现象。线路是指从网络图原始事件出，顺着箭线方向到达网络图结束事件，间由一系列事件箭线所组成的通道，完成某条线路所需的总持续时间，称为该条线路的线路时间，根据线路时间的长短，可分为关键线路非关键线路，关键线路是指网络图线路时间最长的线路，其线路时间代表整个网络图的计算总工期。关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上除了关键工作之外，其余工作均为非关键工作。部分别与市容环境卫生管理所签订垃圾清运协议书，对生活垃圾每日进行一次清运；与废弃物交换心签订危险废物转移联单及废弃物技术服务处置合同，对可利用的建筑垃圾及危险废弃物进行回收利用；与劳保五金商店签订废旧安全网处理协议，对废旧安全网进行回收利用。该楼层的面布置由于需要配置旋转轨道，因此设置了四道环向梁。其部分为悬挂结构，该部分楼层梁的安装采用顺作法施工，具体可参照悬挂楼层安装章节的安装方法进行安装。非悬挂楼层可按照典型楼层梁的安装方法进行安装。安装设备采用M900D塔吊。构件分段不得超过塔吊的起重性能。旋转楼层结构安装精度如有特殊要求，应制定相应的技术措施。由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。先根据在测量观测台上架设全站仪，后视定向。在柱顶立镜观测对角点坐标（或测量柱心及牛腿心坐标），比对柱顶设计坐标，校正钢柱垂直度、倾斜度及标高；比对观测数据XY坐标，校正钢柱扭转度。根据比对的坐标偏差及扭转度，松开安装螺栓螺母，用千斤顶侧向校正垂直度、倾斜度及竖向标高。校正完成，复核整体或片区标高无误后，移交焊接施工工序。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站派一名调度现场调配车辆。同时安排人员协调现场内外的交通问题。外围护墙=混凝土墙厚-35mm，内隔墙为=混凝土墙厚-30mm，一侧为公共部分的墙=混凝土墙厚-15mm，楼梯间人流通道=混凝土墙厚-50mm；分户墙=混凝土墙厚，不与混凝土墙同轴的加气混凝土砌块墙体尺寸详见建筑图（墙体厚度具体详见建筑图）。外墙加气砌块的干密度为≤600kg/m3，强度级别为A5.0，内墙加气砌块的干密度为≤500kg/m3，强度级别为A3.5。砌块的规格、尺寸及孔型、空心率应满足设计强度等级建筑热工要求。楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集堆放，并及时用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。禁止从预留孔、内天井或电梯井内向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾。因为钢结构施工是一个在时间上持续较长的工作，所以从工程的开工到工程的竣工，这段时间内有着许多不可预见的事情生，这些事有的可能影响到关键线路上各关键点的节点工期，为此在确定关键线路节点工期的同时，我公司的施工人员也制定出了一套由于一些不可确定因素而引起的关键线节点工期滞后的补救办法：随着工程的全面展开，大批构件陆续进场后，为了实施对施工面布置图的管理，高效有序地利用施工场地，对构件堆放实行定置管理的办法。构件进场前3-7天，事先到部处签《准运单》。构件到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。构件进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到码放整齐。若柱在承重后沉降稳定，可进行高程控制，在地面上架设水准仪，后视水准基点，采用50m钢尺配水准仪（加尺长、温度改正），则可将标高传送至钢柱上，作好点位标志，选择每分段节点左右两边下弦节点分别投影在桁架心投射线上，作好节点标志。采用全站仪进行三角高程测量测出节点两侧高差，并与设计节点标高比较，标注于台上投影射节点附近，以此作为千斤顶调节标高的依据。纵横向桁架高度允许偏差±15mm。由西南侧环形通道进入膜结构内部进行吊装作业，结构安装完成后吊机沿环形通道原路退出。因本工程顶部扇形姿态异型悬挑构件悬挑跨度达到8.2m，安装高度达到19.200m，现场安装时需借助临时支撑措施辅助安装，临时支撑措施采用格构式圆管胎架。为确保安装过程的整体结构稳定性安装精度，现场安装按照先主后次、对称施工的原则进行，主体结构安装完成后进行拉索的安装及预应力张拉作业，整体结构形成稳定体系后拆除临时支撑措施。根据劲性钢梁在各层的分布情况，对于个别超长超重的钢梁需进行分段，分段总的遵循原则是：满足吊机起重能力的要求。对于在塔吊工作半径30m之内的单根重量小于5t的钢梁不分段。在负一层LB1-B1长度为28.4m的钢梁分成四段，每段重量约4.1t，LB1-B2长度为23.06m的钢梁分成3段，每段重量约为4t。其它分段规律与负一层的相似。高园区站地下两层岛式车站,基坑呈长条形，外包尺寸总长191.6m，标准段主体总宽21.3m，基坑深度约17.3m。两头井长14.1m，宽27m，基坑深约18.5m，总方量约100000m3，工期8个月。车站采用明挖法施工，基坑北侧采用吊脚桩+预应力锚索，南侧及头井位置采用放坡。由于塔吊性能及堆场场地大小的制约，对于外框柱等超过7t的构件的卸车需要注意卸车位置，在北侧堆场及西侧重型构件堆场的东区进行卸车；对于超过9t的外框柱则在北侧堆场进行卸车。对于小于5t的构件（如空间桁架、小次梁等），可在东区堆场进行卸车。对于需要转移的构件，使用汽车吊进行转运。教育管理者大多身在深宫，不能完全深入市场，深入学校，深入家长之中，深入学生之中，所以他们得到的数据和信息有限，做出的决定也必然落后，甚至不符合现状，经常出现“一刀切”的执行方案，昨天还正常，今天就关门，这样的处理方法什么问题都不能解决，还依然有众多家长学生得不到良好的教育，或者失去了教育的权利。问题始终存在，关键在于处理解决问题的思路，要站在广大群众的一边，想着如何为他们排忧解难，真切地了解他们的需求，努力帮他们实现期望，而不是头疼医脚，拍脑袋随意做决定。二是，有效改善生态环境。我国温室气体减排任务艰巨，大气污染防治形势严峻。国内外的多项研究表明，推广使用车用乙醇汽油，不仅可以减少二氧化碳排放，也可以减少尾气中的颗粒物、一氧化碳、碳氢化合物等有害物质的排放。发展生物燃料乙醇，也是解决秸秆等农林废弃物焚烧问题、改善大气环境质量的重要战略选择。近年来，我国数控机床行业出现了明显的供需矛盾，主要体现在低档数控机床的产能过剩和高档数控机床的供应不足而导致供给侧结构性失衡。由于低档数控机床行业门槛低，进入企业多，且近几年低档数控机床市场有效需求不足，该领域已经出现产能过剩的现象;另一方面，随着国民经济的发展以及产业结构的升级，高档数控机床的应用越加普及，产品需求越来越大，供给却难以满足需求。2018年中药材流通市场价格整体保持平稳，略有下滑。从反映全国中药材整体价格情况的“中药材综合200价格指数”（我国200种主要大宗中药材市场价格的综合加权）来看，价格指数在年初最高达到2700点，随后缓慢回落，年底12月31日点位为2350.80点，虽有所下降，但仍高于2016年的年初点位。从价格指数综合分析，2018年价格呈现小幅波动态势。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款扫地机器人产品，为全球消费者首次带来了全方位的扫、拖、洗地面清洁方案。其中，A系列是滚刷型，可对地毯类环境进行深层清洁;V系列为吸口型，更适合在硬材质地面工作;W系列则是洗地机器人产品，可以非常彻底地清除顽固污渍。新推出的A9系列扫地机采用铝合金拉丝面板，坚固耐磨，耐腐蚀、防掉色。它是一款扫拖二合一机型，在湿拖方面表现强劲。其采用的专利震动水箱技术，仿人工擦地原理。区别于普通扫地机器人仅凭机器重量，无动力输入的清洁方式，X800扫地机器人通过内置的震动马达，配合拖布有力度的贴近地面反复擦拭，强力去污不虚拖，媲美人工擦地效果。此外，原生态牧业和中国圣牧上半年净利润分别取得150%和171.5%的同比增长，原奶业务整体毛利率均维持在47%的高水平上，同比分别提高7.8个百分点和12.9个百分点。原生态牧业方面分析称：“未来，国内居民人均收入及消费水平持续提升，以及对健康日益关注，将不断提升对优质原料奶的需求。记者了解到，飞鹤、蒙牛、光明和伊利是今年公司的四大客户。其中，飞鹤和蒙牛均向原生态牧业采购优质原料奶，用于生产高端乳品。好产品呼唤好装备，好装备需要好机床。供给侧改革的核心是满足人们不断追求更好更高的需求做准备。以今年来重庆一家摩配企业在市场并不太好的情形下，追加设备投入，对现有设备进行升级改造，引入数台中高端数控机床，淘汰原有的中低端普通机床和低端数控机床。像这样进行设备升级改造的企业不仅仅在摩配行业，还在其它行业，不仅仅在重庆，还在全国各地装备制造企业也都在进行着。但并不是所有装备企业和行业都在做这件是，而是市场敏感、追求改革、还能凑集资金的装备制造企业。正是他们催生了机床市场回暖，催生了机床行业必将到来的白金五年。2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只能关门歇业或者是转型。获得试点资质的企业则逐步走上快车道。在精准医学的发展中，美国政府成功地使用了非常清晰的支持研究、开放政策、吸引人才、引导应用的４种策略。早在２００６年，美国就以政府的名义支持启动了ＴＣＧＡ，即“癌症基因组图集”计划。这一计划耗资数亿美元，分析了超过３万个癌症基因组，鉴定了与癌症相关的上千万个突变形式。这一计划动用了联邦政府的资金支持，是一种美国形式的“举国体制”的表现。反观国内，虽然当前我国医疗机器人尚未全面普及，但随着人口老龄化的加剧，以及人工成本的提高，医疗机器人有望成为服务机器人领域的下一个投资热点。与此同时，医疗机器人已是国家实现工业4.0战略的重要一环。要重点发展医用机器人等高性能诊疗设备，积极鼓励国内医疗器械的创新。3)市场价格分析：在经济全球化的趋势下,数字货币行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与数字货币行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的数字货币行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,数字货币行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致数字货币行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。健康医疗大数据应用加速让移动医疗行业迎来利好。，意见中指出，将建立健全健康医疗大数据开放、保护等法规制度；到2017年底，基本形成跨部门健康医疗数据资源共享共用格局。业内人士预测，网售处方药将在2018年迎来解禁曙光。对于服务机器人来说，它是一种基于多种技术融合和实现的产品，其中关键技术包括：人工智能技术、语音识别与合成技术、语义解析及交互技术、导航及定位技术、运动控制技术、调度管理技术、电机及舵机技术、多传感技术、通信技术等。其中，人工智能和语音识别技术相比其余几项技术，发展时间较晚，沉淀还不够深厚。加之核心技术研发投入大、周期长，导致部分国内服务机器人企业不愿过多下功夫在技术研究上，反而是看重产品的宣传推广。值得一提的是，京东数科带来了京东智能巡检机器人和智能机器人通用底盘开发平台。京东智能巡检机器人集成了六自由度可升降机械臂、视觉检测相机、深度摄像头、红外相机、温湿度传感器、激光雷达、超声波传感、声光报警等多个工作单元和传感器，结合先进的深度学习算法和领先的机器视觉技术，能够胜任在机房内进行设备检测、环境检测、资产盘点、人员安防等工作。相比传统人工巡检，这款智能巡检机器人更高效、更精准、更节省成本，真正实现了AI技术与传统运维场景的无缝融合。目前，中国精准医疗市场规模正在以每年20%的速度增长，已经超出了全球的平均水平。目前已经涌现了华大基因、中源协和、乐土精准医疗、达安基因、博奥生物、碳云智能、安诺优达、诺禾致源、药明康德、贝瑞和康等一大批大型精准医疗企业。2018年我国精准医疗上下游企业发展迅猛吸引了投资者的目光，无论是面向高端医疗市场还是消费级市场都有优秀企业在2018年完成了新一轮的融资。通过对智慧医疗行业发展现状分析，基于移动互联网和物联网技术的智慧医疗装备制造业的发展，小型便携式、智能化的医用设备、健康管理设备制造业也在智慧医疗的带动上蓬勃发展，尤其以运动、心律、血压、血糖、睡眠等监测为主的各类医疗装备较前几年有了成熟发展，结合手机App产品的移动应用不但提高了此类装备的消费量，还积累了海量的生活化数据，使数据服务类产业逐渐增多。从应用领域看，智慧医疗首先带动了从医疗向外辐射的医疗产业链，如健康体检为主的预防性健康管理，以老年群体养老养护为主的医养结合，居家社区慢病康复管理等，将医疗健康服务的理念从认知提升到实践，促进了整合的医疗保健体系建立，虽然还是一些小规模或试点性试验，但示范意义重大，能够真正推动分级诊疗秩序的形成。回顾过往，我们还没有确立一个定义明确的平台，将不同制造商的组件连接到一个机器人中。而遵循软件标准模型可以克服上面提到的机器人开发问题。就像不同的打印机可以使用Windows系统一样，因为操作系统本身就是兼容层，不同的机器人部件可以在同一系统下工作。而这样的软件已经存在，这也是过去10年中为大众开发机器人技术的最大进步之一，机器人操作系统（ROS）。制取氢气目前主要的方法有化工原料制氢、石化资源制氢、电解水制氢等多种途径。化工原料制氢主要使用的原料是甲醇、乙醇、液氨等，具有制取氢气纯度高、反应要求低等优点；石化资源制氢主要使用石油、水煤气、天然气等资源，具有规模效应，且原料易获取；电解水制氢使用的原材料是水，具有原料可再生、可依赖的特点，如果使用清洁电力可实现全程无污染，但是过程中耗费大量电能，成本昂贵；生物质能制氢反应速度较慢，且不能满足大规模使用要求。机器人是未来各国经济发展的有力支柱之一，为此不断提高对机器人产业的重视度。我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》把智能服务机器人列为未来15年重点发展的前沿技术。而我国服务机器人市场，也是从2005年前后才开始初具规模。由于中国服务机器人市场广阔，不少人看中了其中巨大的商机，加上至今为止中国服务机器人行业对于产品标准仍缺乏统一规范要求，因此很多企业只是想利用相关的政策扶持，来实现自己的资本运作。这就导致了市场上很多产品技术含量较低，同质化现象严重，严重影响了国内整个市场的行业水平。2016年4月，国家发改委下发了《国家发展改革委办公厅关于第一批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，正式批复全国建设27个基因检测技术应用示范中心，这也标志着由国家发改委牵头建设的基因检测技术应用示范中心建设项目，正式在国家战略层面上快速推动我国基因产业规范化、跨越式发展。国内医疗器械生产企业虽与国外著名企业之间仍存在一定的技术水平差距，但差距正逐渐缩小。国内生产企业相较于国外企业生产成本优势明显，产品定价相对较低，在技术水平差距逐渐缩小的情况下，国产医疗器械正加速替代进口医疗器械产品的市场份额，并逐渐渗透到高端市场。通过对医疗器械行业发展趋势分析，随着国家对于国产医疗器械行业的政策扶持，以及企业自主创新意识的不断提升，技术水平的不断提高，国内医疗器械市场获得了快速发展，已涌现出一批产品及服务领先的龙头企业。新政策、新机遇，提升了国产医疗品牌对品质的追求，有利于创新型、规模化和国际化企业的发展。与此同时，我国医疗器械市场还有巨大的增长空间。数据显示，随着应用的不断深入，市场需求不断攀升，预计2020年全球医疗机器人营收规模将达124亿美元。未来随着对高难度手术需求的增多、医疗基础设施的不断升级，以及医疗保健费用不断提高，越来越多的医院科室及诊所开始逐渐增加对可辅助手术的医疗机器人的支持程度，各种医疗机器人及其辅助医疗技术将得到更深入而广泛的研究和应用，全球的医疗机器人市场规模将不断扩大。回顾过往，我们还没有确立一个定义明确的平台，将不同制造商的组件连接到一个机器人中。而遵循软件标准模型可以克服上面提到的机器人开发问题。就像不同的打印机可以使用Windows系统一样，因为操作系统本身就是兼容层，不同的机器人部件可以在同一系统下工作。而这样的软件已经存在，这也是过去10年中为大众开发机器人技术的最大进步之一，机器人操作系统（ROS）。如何在录入中央数据库的过程中保证病人数据的匿名?病人应该对自身的健康数据享有哪些权利?这种数据是否应该被国际共享呢?进一步确定规范，征得病人同意，确定分享的内容范围都是需要做到的。在伦理方面，人们通过检测得到基因信息有助于更好地预防疾病，但同时是否会造成心理压力?如何保护病人隐私，会不会体检结果造成保险公司或者是用人单位的歧视2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只能关门歇业或者是转型。获得试点资质的企业则逐步走上快车道。真正的互联网不仅仅是信息的展示，展示的互联网那是传统型思维。真正互联网大潮势不可挡的核心是互动沟通和有价值的分享；是人性便宜方便快捷惰性的满足。目前还没有很好的互联网+机床的商业模式，一方面是制造业决策生产销售设计人员年龄偏老龄化，延迟了互联网在机床行业广泛使用；另一方面是大众网络或展示性网络缺乏专业性思维和用户使用中服务问题的解决。一级处理处于整个污水处理系统最底层，主要用来除掉水中较大的悬浮物，一般采用物理除污法，通常使用明矾或者炭块等对污水中的较大悬浮物进行吸附清除，吸附后的污水进入二级处理。二级处理是指运用生物化学处理法对水中的呈胶体状态和呈溶解状态的有机污染物进行清除，借助生物化学反应来沉淀水中的有机污染物，经过处理的污水基本达到排放要求，可以满足特定用途的回用。二级处理通常借助流动床生物膜工艺进行，借助粘附在填料上的微生物自己繁殖形成生物膜