建设工程项目管理模拟试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C•增加材料采购的资金投入D•变更材料采购合同某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的策划者应是（）。工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。监理日记B.监理平行检测记录C.监理巡视记录D.旁站监理记录对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。业主方B.设计方C.施工方D.供货方关于项目的组织结构模式下列说法正确的是（）。组织工具是组织论基本理论应用的手段线性组织系统的指令路径过短，会造成组织系统运行困难职能组织结构中，每个工作部门有一个指令源组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系服务于工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。组织结构图B.管理职能分工表C.任务分工表D.工作流程图工程项目策划过程的实质是（）的过程。技术管理B.实施管理C.知识管理D.策划管理对风险和风险量说法错误的是（）。风险是指损失的不确定性对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大建设工程项目管理规划不对（）进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度用技术措施进行投资控制的具体措施是（）。优化施工方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计D.制定节约投资的奖励措施13•在业主方的项目管理工作中，（）是项目管理中的最重要的任务。安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量管理14•在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方15•属于进度纠偏的管理措施是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付16•施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程17•建设工程项目施工成本分析是指（）。在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结在成本预测阶段对施工成本的估算和分解18.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收19.对于我国现行工程变更价款的确定方法，阐述错误的是（）。采用合同中工程量清单的单价包括：直接套用、间接套用和部分套用合同已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格后执行利用曲线法进行偏差分析时，需引入的施工成本参数不包括（）。拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本工程变更后，仍执行原有综合单价的是（）。工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量设计变更引起的新的工程量清单项目下列不属于施工成本计划的编制依据的是（）。A•合同报价书、施工预算B•招标文件C.施工组织设计与方案D.人、料、机市场价格23•施工成本控制的实施步骤中，在预测之前需进行（）。检查B.纠偏C.分析D.核算24•单位工程竣工成本分析不包括（）。竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.单价分析25•预付款的时间应不迟于约定开工日期的前（）天。A.21B.28C.7D.1426•施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（）,以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题27•就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C•目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D•目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划28•在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。最迟完成时间与最早完成时间的差值最小双代号时标网络计划中无波形线单代号搭接网络计划中时间间隔为零双代号网络计划中两端节点均为关键节点某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。lB.2C.3D.4在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C12D.15下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3天，B=4天，其最早开始时间是A=5天，B=6天，则本工作的最早开始时间是（）天。A.5B.6C.8D.10某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.4B.3C.2D.1在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差（）天。A.均为5天B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和6在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。结束与紧后工作开始之间的时距最小与其紧前工作之前的时间间隔为零与其紧后下作之间的时间间隔为零最迟开始时间与最早开始时间的差值最小在下图所示单代号网络图中，其计算工期为（）天。6B.7C.8D.9业主方进度控制的任务是（）。控制整个项目实施阶段的进度依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度依据供货合同对供货的要求控制供货进度建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控对质量计划的调整与对质量偏差的纠正对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加关于施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由（）单位负责保修及承担费用。设计B.原施工C.用户另行委托施工D.材料供应工程项目质量控制系统只用于（）的质量控制。建筑企业B.建设单位C.特定的工程项目D.质量责任主体下列描述中，（）不符合施工作业过程质量控制的基本程序。检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误检查工序施工条件未经验收合格的工序，在紧急情况下，可以先进人下道工序检查工序施工中间产品的质量关于工程质量监督机构的主要任务，下列说法正确的是（）。根据建设单位委托，受理建设工程项目的质量监督向委托部门报送工程质量监督报告按照建设单位的质量监督方案进行检查按规定不收取工程质量监督费46•落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的叙述正确的是（）。评价质量管理程序的执行情况及安全性建立质量体系运行机制向内部审核单位提供体系有效的证据揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据47•关于工程质量验收下列说法不正确的是（）。经返工或更换设备的工程，应重新检查验收B•工程外观质量应由一名验收人员评定C•工程质量的验收均在施工单位自行检查评定的基础上进行D•工程验收应明确验收结果，形成验收报告48•影响工程质量的因素不包括（）。A.劳动主体B.劳动效率C.劳动对象D.施工环境49•建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B•控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全50•建设工程环境管理的经济性是指（）。应考虑工程使用期内对能耗、水耗、维护、保养、改建更新费用的节约应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗总和工程应追求低成本、高利润应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等所花的费用51.在风险评价共识R=p・f中，f指的是（）。事故的大小B.事故发生的频率C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度52•职业健康安全事故分为（）。A•职业伤害事故与职业病B•机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D•物体打击和机械伤害事故在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是（）。管理评审是组织最高管理者的职责应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件评审的对象是环境管理体系管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性据国家标准《建筑施工场界噪声限值》土石方工作夜间工作的噪声限值是（）。A.60dBB.55dBC.50dBD.45dB对环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。A•策划、实施、检查、评审和改进B•发起、实施、检查、评审和改进C.策划、发起、检查、评审和改进D.策划、实施、评审、检查和改进对环境管理问题进行例行（），既是对体系进行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。监督和测量B.监测和监督C.监测和测量D.监测和定量建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。评标细则已经审查并获批准应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准应当履行审批手续的施工图及预算已获批准D•施工招标文件及标底已编制完成58•经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）。涉及国家安全而不适宜招标的项目施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目59•根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时限是（）之日起30日内。A.合同谈判开始B.开标C.评标D.中标通知书发出60•招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.5%B.7%C.10%D.20%工程预付款的预付时间应不迟于（）。开工日期前7天B.开工后1个月C.开工后7天D.开工后约定的时间下列工程中，（）工程必须实行公开招标选择承包单位。国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.保密不属于投标中违法行为的是（）。投标人之间串通投标开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件投标人以行贿的手段谋取中标投标人以低于成本的报价竞标《建设工程施工合同（示范文本）》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，其中三者的优先解释顺序为（）。《协议书》《通用条款》《专用条款》《通用条款》《协议书》《专用条款》《协议书》《专用条款》《通用条款》《专用条款》《协议书》《通用条款》66•发包人和发包人所雇用的工程师不具有（）的责任。对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调明确工程变更的缩排有效期FIDIC《施工合同条件》主要适用于（）。建筑工程和安装工程B.房屋建筑工程和土木工程C.总承包工程和土建工程D.安装工程和土木工程《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）不包括（）。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是（）。基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通信网络和软件系统构成基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的数据通信网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站项目信息管理的目的是（）。旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段旨在使信息管理处理的手法更精湛二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）建设工程项目的实施阶段包括（）。设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段施工阶段E.动工前准备阶段下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源大型线性组织系统中的指令路径太长线性组织结构中可以跨部门下达指令职能组织结构适用于大型组织系统应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程改进施工方法下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是（）。国务院可以规定实行强制性监理的工程范围建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权有求建筑施工企业改正。工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准合同约定E.监理实施细则在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。完成合同之外的额外工作所花费的人工费用施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用法定人工费增长费用非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费施工成本构成的内容包括（）。A.人工费B.材料费C.利润D.税金E.设备工器具购置费下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。A.完成额外工作而增加的机械使用费B•业务方未及时提供工程图纸导致机构停工的窝工费机械配置原因导致机械停工的窝工费D•施工机械故障导致机械停工的窝工费经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费施工成本控制的依据包括（）。A.工程承包合同B.年度成本分析报告C.进度报告施工成本计划E.工程变更某工程由于设计变更，工程师签发了部分停工一个月的暂停工指令，则承包商可索赔的费用有（）等。A.延期一个月的分包费B.延期一个月增加的利息支出延期一个月应得的利润D.现场管理费总部管理费81•建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。A.总进度纲要B.二级进度计划C.进度计划审批程序进度计划实施效果分析E.工程实际进度信息大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（）。A.项目设计技术路线的确定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选项目实施的总部署在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。双代号网络计划中持续时间最长单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零最迟完成时间与最早完成时间的差值最小最迟开始时间与最早开始时间的差值最小双代号时标网络计划中无波形线工程网络计划的计算工期等于（）。单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）网络计划。A.事件B.工作C.肯定型问题D.非肯定问题E.随机《质量管理体质标准GB/T19000-IS09000》（2000版）中的质量管理原则包括（）。A.质量第一B.事前控制C.领导作用过程方法E.基于事实的决策方法建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括（）。A.建设标准B.质量方针C.质量总目标及其分解D.质量责任主体构成E.质量控制界面.对于建设工程项目质量政府监督的实施，说法正确的是（）。建设工程开工前进行第一次监督检查开工前监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查建设工程质量监督档案将保存10年后统一销毁竣工阶段的质量监督对工程竣工验收备案工作实施监督编制工程质量监督报告，在竣工验收之日起五日内提交竣工验收备案部门.层层深入找出可能影响工程质量的原因，可采用（）法。A.控制图B.分层C.直方图D.因果分析图E.排列图下列属于工程项目质量控制系统的建立程序中的内容是（）。确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架确定控制系统组织的领导关系，报告审批及信息流转程序制定质量控制工作制度部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据研究与控制质量系统的输出结果及文件记录根据我国《建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）》规定，建筑施工现场噪声的限值是（）。A.各种打桩机昼间为85dBB•吊车、升降机等昼间为65dB推土机昼间和夜间分别为75〜50dB挖掘机昼间和夜间分别为70dB和55dB混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70dB和55dB危险源控制的策划原则有（）。A.尽可能消除有不可接受风险的危险源B•应考虑保护每个工作人员的措施C•将技术管理与程序控制结合起来尽可能使用个人防护用品应用预订方案安全事故处理的原则包括（）。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任和员工没有受到惩罚不放过事故责任没有处理不放过D.事故损失多少不清楚不放过没有制定防范措施不放过建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有（）。A.法律性B.系统性C.不断完善性D.可操作性E.社会性施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书投标补充文件E.下程变更文件投标保证金通常采用的形式有（）。A.现金B.动产抵押C.不动产抵押D.银行保函E.银行汇票建设工程索赔成立的条件有（）。与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告造成费用增加或工期损失额度巨大索赔费用容易计算设备采购合同的主要内容包括（）。A.双方当事人名称和住址B.标的C.产品价格D.公证和签证E.验收方法AIA制定的合同条件是用于（）方面的合约文件。A.咨询B.勘察C.项目设计D.项目监理E.项目施工信息管理部门的主要工作任务是（）。负责编制信息管理手册，并检查和督促其执行协调和组织各项管理班子中各个部门的信息处理工作C•负责信息处理平台的建立和维护与其他工作部门协同组织收集信息，处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告负责工程档案的制作答案全国一级建造师执业资格考试

建设工程项目管理模拟冲刺试卷一答案与解析［答案］一、单项选择题1.C2.D3.A4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.D11.C12.A13.A14.C15.A16.D17.B18.C19.D20.A21.C22.B23.C24.D25.C26.C27.D28.A29.C30.A31.D

32.D33.D34.B35.D36.D37.A38.B39.A40.C41.C42.B43.C44.C45.A46.D47.B48.B49.A50.B51.C52.A53.D54.B55.A56.C57.B58.C59.D60C61.C62.A63.A64.B65.C66.D67.B68B69.C70.A二、多项选择题71.ABDE72.BC73.ACD74.BC75.ACD76.ACDE77.AB78.AE79.ACDE80.AB81.AB82.BCE83.CD84.AD85.CDE86.CDE87.ABC88.ABDE89.BDE90.ABCD91.ABE92.ABCD93.ABCE94.ABCD95.AB96.ADE97.ABC98.BCE99.CE100.ABCD［解析］一、单项选择题向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是业主方，即项目法人。因此，本题正确答案为C。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段,因此，本题正确答案为D。进度纠偏的组织措施就是调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。只有A符合，因此，本题正确答案为A。设计阶段项目质量目标的策划者应是工程咨询单位。总承包方负责编制初步设计，进行设计审查，编制施工图设计等。因此，本题正确答案为A。建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定：凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。因此，本题正确答案为D。本题考核建设工程项目管理的类型。业主方应进行项目的全过程管理，因此业主方的项目管理是管理的核心。本题正确答案为A。本题考核组织论的基本内容。组织工具是组织论的基本理论应用的手段,基本的组织工具具有组织结构图、任务分工表等。本题正确答案为A。工作流程图的定义：服务于工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具。因此，本题正确答案为D。建设工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。因此，本题正确答案为C。风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素。风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率。因此，用排除法，本题正确答案为D。建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。投资控制的纠偏措施中技术措施的具体内容：调整或修改设计，优化施工方法等。选项BC属于管理措施；选项D属于经济措施。因此，本题正确答案为A。安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。因此，本题正确答案为A。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。因此，本题正确答案为C。进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。因此，本题正确答案为Ao施工成本分析是指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。因此选项A,施工成本分析的实质不正确；选项BC对施工成本分析的定义也不正确。本题正确答案为Do施工成本分析是指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。强调是在成本形成的过程中对成本的对比与总结，因此，本题正确答案为Bo施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。因此，本题正确答案为c。我国现行工程变更价款的确定方法：(1)合同已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经双方确认后执行。选项A是对前面方法的补充，正确。只有选项D，除了承包人，发包人也可以提出适当的变更价格，双方协商确定最后的价格。因此，本题正确答案为D。针对曲线法，以下三个参数可以形成三条曲线：计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用曲线。选项B对应已完工作实际费用曲线；选项C对应计划工作预算费用；选项D对应已完工作预算费用。因此，本题正确答案为A。《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法：(1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；(2)工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；在合同约定幅度以外的部分工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。本题AD属于方法(1)，B属于方法(2)需要改变综合单价的。因此，本题正确答案为C。施工成本计划的编制依据包括；合同报价书；施工预算；施工组织设计与方案；人、料、机市场价格等，但不包括招标文件。因此，本题正确答案为B。施工成本控制的实施步骤：比较一分析一预测一纠偏一检查。因此在预测之前需要分析，正确答案为c。本题考核单位工程竣工成本分析的概念。单位工程竣工成本分析具有不同.的内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。因此，本题正确答案为D。《建设工程施工合同（示范文本）》中，对有关工程预付款作了如下规定:“预付款预付时间应不迟于约定的开工日前的7天。”因此，本题正确答案为C。对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。因此，正确答案为C。建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证、在收集资料和调查研究基础上编制进度计划、跟踪检查计划的执行、调整计划。因此，本题正确的工作顺序为D。关键工作是指：网络计划中总时差最小的工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。当计划工期等于计算工期时，总时差为。的工作就是关键工作。因此，本题正确答案为A。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出；1—3—4—7—10—12，1—2—6—9—11—12,1—3—4—6—9—11—12，总的工作持续时间都是最长为35。因此，正确答案为C。总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。本题中M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天，那么它的最迟开始时间应为最迟完成时间减去其持续时间=25-6=第19天。其三项紧前工作都完成了才能开始M工作，因此，M的最早开始时间为第13天，从而，M的总时差=19-13=6天。因此，本题正确答案为A。31.建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间。因此工作A的最早完成时间为5+3=8天，B的最早完成时间=6+4=10天。而某项工作是AB的紧后工作，其最早开始时间是它们中最早完成时间的最大值。因此，本题正确答案为D。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出：1—3—6—7—8—10，总的工作持续时间都是最长为22。因此，正确答案为D。因为M的最早开始时间+持续时间=最早完成时间=15+7=22天，最迟完成时间为其紧后工作的最迟开始时间的最小值，为28天，因此M的总时差=最迟完成时间一最早完成时间=28-22=6天。自由时差=紧后工作的最早开始时间一本身工作的最早完成时间=27-22=5天。因此，本题正确答案为B。关键工作是指：网络计划中总时差最小的工作，总时差为最迟开始时间与最早开始时间的差。所以D选项正确。本题考核单代号网络计划工期的计算方法。工期为网络计划终点节点的最早完成时间，即3+max{3，2}+max{2，1}+1=9。因此，正确答案为D。本题考核业主方进度控制的任务内容。业主方进度控制的任务内容主要包括控制设计准备阶段的进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度等。因此，正确答案为A。建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准，并不是某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，因此它的控制目标是建设工程项目目标所规定的质量标准。本题正确答案为B。事中控制：首先是指对质量活动的行为约束；其次质量活动的过程和结果要接受他人的监督。因此，本题正确答案为A。质量管理有8项原则。其中管理的系统方法是指将相互关联过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现其目标的有效性和效率。不同企业应根据自己的特点，建立资源管理、过程实现、测量分析改进等方面的关联,并加以控制。即采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。所以，本题正确答案为C。加强劳动对象（原材料、半成品、设备）的质量控制，不仅是提高质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提，所以AB正确。要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的方法，而不是事后控制的方法，所以C不正确。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，所以D正确。因此，本题正确答案为C。只要在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由原施工单位负责保修及承担费用。因此，本题正确答案为B。工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，目的不同。所以，本题正确答案为C。未经验收合格的工序，不得先进入下道工序施工，因此选项C不符合施工作业过程质量控制的基本程序。因此，本题正确答案为C。工程质量监督机构的主要任务是根据建设单位委托，受理建设工程项目的质量监督。因此，本题正确答案为A。落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是评价质量管理程序的执行情况及适用性；建立质量体系运行的信息；向外部审核单位提供体系有效的证据；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据。所以，本题正确答案为D。本题考核工程施工质量验收要求。工程外观质量应由验收人员现场检查以后共同评定，选项B不正确。本题正确答案为B。本题考核施工生产要素的质量控制。影响工程质量的因素包括：劳动主体、劳动方法、劳动对象、施工环境、劳动手段。因此，本题正确答案为Bo建设工程项目的职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。选项B是职业健康安全管理的有效手段和措施，因此，本题正确答案为A。建设工程不仅应考虑建造成本的消耗，还应考虑其寿命周期内的使用成本消耗。因此，选项B，应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗总和，为正确答案。R=p・f,f指发生危险造成后果的严重程度。因此，本题正确答案为Co职业健康安全事故分两大类：职业伤害事故与职业病。因此，本题正确答案为Ao管理评审的目的是保证环境管理体系的持续适用性、充分性、有效性。因此，D不正确，本题应该选择D。54.土石方阶段主要噪声源是推土机、挖掘机、装载机等，它在夜间工作的噪声限值为55dB。因此，本题正确答案为B。选项B发起不正确；选项C缺少实施；选项D应该先检查再评审。因此，本题正确答案为A。对监测和测量因素的理解：对环境管理问题进行例行（），既是对体系进行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。题干是对监测和测量的解释，因此，本题正确答案为C。建设工程施工招标应具备以下条件；招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需要的设计图纸及技术资料。ACD都不是招标必备的条件，因此，本题正确答案为B。针对选项A，应为涉及国家安全而不适宜公开招标的项目可用邀请招标；针对选项B,是涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标单不宜公开招标的可用邀请招标；选项D未提到。因此，本题正确答案为C。根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时限是在中标通知书发出之日起30日内。因此，本题正确答案为D。书中规定，招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间15日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。因此，本题正确答案为C。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。因此，本题正确答案为C。工程预付款的预付时间应不迟于开工前7天。因此，本题正确答案为A。按照我国的招投标法，以下项目应实行招标选择承包单位：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府资金的项目。抢险救灾应实行邀请招标。因此，本题正确答案为A。选项B,开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件是正当行为，不属于违法行为。因此，正确答案为Bo除专用条款另有约定外，组成合同的文件及优先解释顺序如下：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同通用条款;标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。《专用条款》与《通用条款》是相对应的，且《专用条款》的解释优先于《通用条款》因此，本题正确答案为Co发包人及其雇佣的工程师所共有的责任有；对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。因此，用排除法，可知本题正确答案为DoFIDIC《施工合同条件》简称“新红皮书”，该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。因此，本题正确答案为Bo《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)由协议书、通用条款、专用条款组成。因此，本题正确答案为Bo建设工程项目信息处理的方法：基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，即数据处理设备、数据通信网络、软件系统。所以选项A正确。基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的。所以选项B正确。数据通信网络主要有：局域网、广域网、城域网三种类型。所以选项C错误。用排除法可知本题正确答案为C。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项B是项目信息管理的内涵。选项CD未提到。因此，本题正确答案为A。二、多项选择题建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，其中实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。因此，本题正确答案为ABDE。职能组织结构是一种传统的组织结构模式，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，选项A不正确；矩阵组织结构设横向和纵向两种不同类型的工作部门，指令来自于纵向和横向部门，因此指令源有两个，选项B正确；大型线性组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长会造成组织系统运行的困难，选项C正确；选项D，线性组织结构中不可以跨部门下达指令。选项E没有提到。因此，本题正确答案为BC。可采取的组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。因此，正确答案为ACD。我国《建筑法》规定，“国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围”选项A正确；建设单位与其委托的工程监理单位应当有书面的委托监理合同，选项B不正确；选项C中工程监理单位承担工程监理业务应当受资质等级的约束，所以不正确；我国《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业，所以选项D正确；在《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当按照法律、法规以及技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任，所以E正确。因此，本题正确答案为BC。工程监理单位认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。而工程监理规划和监理实施细则分别是监理项目机构开展监理工作的纲领性文件和指导性文件。因此，本题正确答案为ACD。对于索赔费用中的人工费部分，人工费指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长费用及非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费和工资上涨费等。因此，符合描述的有ACDE。施工成本核算的内容包括：人工费、材料费、结构件费、周转材料费、机械使用费、措施费、分包工程成本、间接费。因此，本题正确答案为AB。施工单位可索赔施工机械使用费包括：完成额外工作而增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。因此，本题正确答案为AE。本题考核施工成本控制的依据。施工成本控制的依据主要包括：工程承包合同、施工成本计划、工程变更、进度报告。因此，本题正确答案为ACDE。对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内，延长工期不削减工程内容实施，并不导致利润的减少。因为是部分工程停工，现场管理费和总部管理费不会由此增加。因此，本题正确的答案为AB。进度计划系统的内容有：总进度纲要、二级进度计划、三级进度计划、四级进度计划。因此，本题正确答案为AB。论证的内容：项目实施的总部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。因此，本题正确的选项为BCE。关键工作是指：网络计划中总时差最小的下作。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作