某县中医院综合病房楼施工组织设计

某县中医院综合病房楼建设项目施工组织设计投标人： 某三建建设集团有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）2016年10月31日TOC\o"1-5"\h\z第一章编制依据及编制说明 6\o"CurrentDocument"第一节编制说明 7\o"CurrentDocument"第二节编制依据 7第二章 工程概况与特点 12\o"CurrentDocument"第一节工程概况 13\o"CurrentDocument"第二节现场及周边环境 25\o"CurrentDocument"第三节水文地质情况 26\o"CurrentDocument"第四节招标范围 27\o"CurrentDocument"第五节工程特点及施工对策 27\o"CurrentDocument"第六节施工准备 29第三章工程实施目标及施工部署 34\o"CurrentDocument"第一节 总体目标 35\o"CurrentDocument"第二节工期目标 35\o"CurrentDocument"第三节质量目标 35\o"CurrentDocument"第四节 安全及文明施工目标 35\o"CurrentDocument"第五节施工环境管理目标 36\o"CurrentDocument"第六节工程造价控制目标 36\o"CurrentDocument"第七节 团结协作和总分包管理目标 36\o"CurrentDocument"第八节 工程回访及服务目标 36\o"CurrentDocument"第九节施工部署 37第四章项目经理部及劳动力配置计划 42\o"CurrentDocument"第一节项目组织机构 43\o"CurrentDocument"第二节劳动力配置计划 48第五章主要施工机械、设备供应计划 55\o"CurrentDocument"第一节主要材料设备用量和进场计划 56\o"CurrentDocument"第二节主要施工机械供应计划 57\o"CurrentDocument"第三节主要周转材料计划 61\o"CurrentDocument"第四节主要设备、仪器使用计划 62\o"CurrentDocument"第六章确保工期的技术组织措施 64\o"CurrentDocument"第一节施工进度计划编制说明 65\o"CurrentDocument"第二节施工进度计划控制措施 65\o"CurrentDocument"第三节确保工期的技术组织措施 68第七章分包计划及对分包商的管理措施 74\o"CurrentDocument"第一节分包计划 75\o"CurrentDocument"第二节对分包单位的服务、协调及管理措施 75\o"CurrentDocument"第三节计划管理 78\o"CurrentDocument"第四节技术管理 80\o"CurrentDocument"第五节合同管理 82\o"CurrentDocument"第六节 质量管理 83\o"CurrentDocument"第七节安全管理 84\o"CurrentDocument"第八节对分包的文明施工与环保管理 86第八章与业主、监理等单位协调配合措施 88\o"CurrentDocument"第一节与建设单位的协调配合措施 89\o"CurrentDocument"第二节与监理单位的协调配合措施 90\o"CurrentDocument"第三节与相关社会各界及政府部门的协调配合 91第九章施工现场总平面布置与管理 92\o"CurrentDocument"第一节场地特征 93\o"CurrentDocument"第二节施工现场总平面布置原则 93\o"CurrentDocument"第三节各阶段总平面布置 94\o"CurrentDocument"第四节现场临时设施布置和需用面积统计 95\o"CurrentDocument"第五节大型机械设备现场布置 97\o"CurrentDocument"第六节施工与消防用水的计算和布置 98\o"CurrentDocument"第七节施工用电的计算和布置 100\o"CurrentDocument"第八节总平面管理措施 103第十章主要分部分项工程施工方法 105\o"CurrentDocument"第一节施工测量 106\o"CurrentDocument"第二节基坑支护 112\o"CurrentDocument"第三节 土方工程 115\o"CurrentDocument"第四节 混凝土桩基施工 117\o"CurrentDocument"第五节 褥垫层铺设 121\o"CurrentDocument"第六节钢筋工程 122\o"CurrentDocument"第七节 模板工程 129\o"CurrentDocument"第八节混凝土工程 137\o"CurrentDocument"第九节后浇带施工 143\o"CurrentDocument"第十节脚手架搭设 147\o"CurrentDocument"第^一节 砌体工程 152\o"CurrentDocument"第十二节门窗工程 155\o"CurrentDocument"第十三节 楼地面工程 158\o"CurrentDocument"第十四节 防水工程 168\o"CurrentDocument"第十六节夕卜保温工程 177\o"CurrentDocument"第十七节装饰工程 180\o"CurrentDocument"第十八节给水排水工程 186\o"CurrentDocument"第十九节通风空调系统的安装 201\o"CurrentDocument"第二十节电气安装工程 217第十一章 确保工程质量的技术组织措施 226\o"CurrentDocument"第一节质量保证体系 227第二节确保工程质量的技术组织措施 236\o"CurrentDocument"第三节 土建工程质量控制措施 237\o"CurrentDocument"第四节安装工程质量控制措施 243\o"CurrentDocument"第五节 质量通病防治措施 246第十二章 季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 251\o"CurrentDocument"第一节雨期施工措施 252\o"CurrentDocument"第二节冬季施工措施 253\o"CurrentDocument"第三节夏季施工措施 255\o"CurrentDocument"第四节“高考”等特殊时期施工保证措施 257第十三章 确保安全施工的技术组织措施 258\o"CurrentDocument"第一节安全生产管理体系 259\o"CurrentDocument"第二节重大安全健康危害因素的识别及管理措施 264\o"CurrentDocument"第三节各分部分项工程安全技术措施 270\o"CurrentDocument"第四节 各专项安全防护措施 281\o"CurrentDocument"第五节安全用品的购置、检测和施工 290\o"CurrentDocument"第六节生活区临时设施的安全管理 296\o"CurrentDocument"第七节健康卫生保证措施 296\o"CurrentDocument"第八节紧急情况应急预案 297第十四章 确保文明施工技术组织措施 301\o"CurrentDocument"第一节文明施工管理目标 302\o"CurrentDocument"第二节文明施工管理组织机构 302\o"CurrentDocument"第三节文明施工规划管理 302\o"CurrentDocument"第四节 文明施工保证措施 307第十五章 环境保护及防扰民措施 310\o"CurrentDocument"第一节 环境管理目标 311\o"CurrentDocument"第二节环境因素的识别、分析及管理方案 312\o"CurrentDocument"第三节环境管理制度 315\o"CurrentDocument"第四节 环境保护措施 316\o"CurrentDocument"第六节 防止施工扰民和民扰措施 319\o"CurrentDocument"第七节扬尘污染控制措施 320第十六章 技术资料管理 322\o"CurrentDocument"第一节技术资料保密管理 323\o"CurrentDocument"第二节 技术资料管理岗位责任制 323\o"CurrentDocument"第三节工程竣工资料的管理措施 324\o"CurrentDocument"第四节音像资料的收集与管理工作 325第十七章 在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 …326\o"CurrentDocument"第一节节能减排 327\o"CurrentDocument"第二节绿色施工 330\o"CurrentDocument"第三节工艺创新 337第十八章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 339\o"CurrentDocument"第一节新工艺的应用 340\o"CurrentDocument"第二节新技术应用 340\o"CurrentDocument"第三节新设备、新材料应用 341第十九章 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 343\o"CurrentDocument"第一节信息化管理 344\o"CurrentDocument"第二节实施监控和数据处理 344\o"CurrentDocument"第三节信息化管理及监控管理 346第二十章交付、服务及保修 352\o"CurrentDocument"第一节工程交付 353\o"CurrentDocument"第二节竣工后的服务及保修 353附图一：施工进度计划 355附图二：施工现场总平面布置图 356第一章编制依据及编制说明第一节编制说明某县中医院综合病房楼项目工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉，既是经济任务，更是政治任务。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对某县中医院综合病房楼项目工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节编制依据（1）2016年10月16日提供的某县中医院综合病房楼建设项目工程招标文件。（2） 2016年10月16日提供的某市规划建筑设计研究院设计的该工程设计电子图纸。（3） 现场和周边环境的实地踏勘情况。（4） 建设单位提供的施工用水、用电接入点和用地范围。（5）本工程有关的国家现行施工规范、施工质量验收标准 、施工图集及工艺操作规程；（6） 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（7） 国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（8）本公司执行的ISO9001:2015版《质量管理体系标准》及本单位质量管

理体系文件、IS014001国际环境管理系列标准。(9)我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。(10)建设部推荐重点推广的“十项”新技术中相关条目。主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见《主要规范性文件一览表》、《主要标准规范一览表》。主要规范性文件一览表序号类别名称编号1国家《建设工程质量管理条例》国务院令第279号2《工程建筑标准强制性条文》建设部建标[房建2011]3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号4《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定》2000年578号5关于发布《建设部推广应用和限制禁止使用技术》的公告建设部公告第218号主要标准规范一览表工程测量规范GB50026-2007地下工程防水技术规范GB50108-2008大体积混凝土施工规范GB50496-2009混凝土质量控制标准GB50164-2011住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001

屋面工程技术规范GB50345-2012建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001GB/T50375-200建筑工程施工质量评价标准6建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011家混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及米暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2013火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007自动喷水火火系统施工及验收规范GB50261-2005压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011

工业金属管道工程施工规范GB50235-2010机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007GB/T50502-200建筑施工组织设计规范9建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑地基处理技术规范JGJ79-2012咼层建筑筏形与箱形基础技术规氾JGJ6-2011高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010JGJ/T10-2011混凝土泵送施丄技术规程钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010地方钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012

及行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2010外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工咼处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011某省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）DBJ41/062-2005某省公共建筑节能设计标准实施细则DBJ41/075-2006建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004工程网络计划技术规程JGJ/T121-1999第二章工程概况与特点

第一节工程概况2.1.1工程基本概况表工程名称某县中医院综合病房楼建设项目建设单位某县卫生局设计单位某市规划建筑设计研究院有限公司工程地点城关镇石庙村城北五道北侧建筑规模建设规模21829.54平方米，地下面积约4951.41平方米，建筑高度40.9m资金来源财政资金工程性质民用工程招标内容施工图纸中包含的所有内容工期要求工期540日历天质量要求符合国家质量验收备案标准2.1.2工程建筑概况特征表建筑面积总建筑面积21829.54川，其中地上建筑面积16878.13川、地下建筑面积4951.41m2建筑高度40.9m耐火等级 一级建筑抗震设防设防烈度7度 设计使用年限50年设计标咼±0.000相当于绝对标高385.30m，室内外高差0.30m层数地下二层，地上十•层

功能布置地下一、二、三层为太平间、车库等；地上一到十层为病房、产科、新生儿护理中心等。墙体框架填充墙为加气混凝土砌块200mm厚，砌筑砂浆强度等级不应低于Ma5.0。加气混凝土砌块的干密度500kg/m3。地下部分，外墙米用钢筋混凝土墙体，内墙填充墙为加气混凝土砌块，200mm厚，强度等级不应低于A5.0，砌块密度＜700kg/m3，地下部分米用M10水泥砂浆砌筑。地下室与地上连通的楼梯间采用100mm厚的加气混凝土砌块墙隔开。外墙保温采用60厚A级岩棉保温板。防水地下室钢筋砼自防水，P8抗渗，地下室底板、侧墙防水为一层4mm厚SBS咼聚物改性沥青防水卷材（配电房、电信间处应增加一层3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材。顶板防水做法详见12YJ1第16页地防A，集水坑坑底及坑壁防水做法为20厚：屋面上人与不上人平屋面米用3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材，坡屋面米用2厚自粘防水卷材。卫生间卫生间、手术室、分娩室、抢救室1.5厚聚氨酯防水涂料外装修等真石漆墙面和干挂石材墙面内装修内墙乳胶漆墙面电梯机房、车库、病房、楼梯间和除釉面砖墙面的房间

面釉面砖墙面手术室、分娩室、抢救室、卫生间、处置室、治疗室、更衣室、污物暂存、污洗室、配餐室、洗婴室、配乳室楼地面塑胶地板手术室、分娩室、抢救室水磨石地面病房（双人间、单人间、套间）走道、候梯厅、阳台、及其他水泥楼地面电梯机房、车库地砖地面卫生间、处置室、治疗室、更衣室、污物暂存、污洗室、配餐室、洗婴室、配乳室、楼梯间天棚轻钢龙骨纸面石膏板加乳胶漆涂料病房（双人间、单人间、套间）走道、候梯厅、阳台、手术室、分娩室、抢救室、卫生间、处置室、治疗室、更衣室、污物暂存、污洗室、配餐室、洗婴室、配乳室乳胶漆平顶电梯机房、车库、楼梯间及其他未设吊顶的房间门窗实木平开门断桥铝合金6中透光热反射+12空气+6透明中空玻璃（外门窗）电动钢制推拉门2.1.3工程结构概况特征表基础型式板式筏形基础

结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构体系抗震设防烈度7度地震加速度0.10g，第二组场地土类别U类建筑安全等级一级抗震设防类别乙类地基基础设计等级乙级抗震等级框架抗震等级为二级；剪力墙抗震等级为一级钢筋柱、墙、板及梁纵筋米用HRB400,HRB335热轧钢筋，箍筋HRB400热轧钢筋

主要结构材料混凝土1） 标高-0.035以下（包括-0.035）挡土墙米用C40防水混凝土，筏板采用C35防水混凝土，抗渗等级均为P8;墙、柱采用C40混凝土，梁板采用C35混凝土。2） 标高-0.035〜8.865（包括8.865）:墙、柱米用C40混凝土，梁、板采用C35混凝土。3） 标高8.865〜13.265（包括13.265）:墙、柱米用C35混凝土，梁、板采用C35混凝土。4） 标高13.265以上：墙、柱、梁、板均米用C30混凝土。5） 基础垫层：C15素混凝土。6） 一般圈梁、过梁、构造柱：C25混凝土；当环境类别为二b类时应采用C30混凝土，楼梯随各层板混凝土强度。2.1.4工程设备安装概况特征表系统名称概况特征给水系统1）室外为两路（管径DN200）市政给水，给水压力0.40MPa。）室内给水系统分两个区：三层及以下为低区，由市政管道供水，以上为高区，由地下二层水箱、变频供水泵组供联合水 ，泵房设在二期地下室。）病房给水定额取250L/床*d,医务人员给水定额取200L/人*d,取咼日用水里为94.3m3，取大时用水里为8.3m3。

排水1）、本工程污、废水采用合流制。室内污废水自流排入室外污水管，地下室集水坑废水采用潜水排污泵提升至室外雨水管。给系统2）、卫生间设置通气管系统，其它为伸顶通气管系统。排3）、屋面雨水重现期取P=3年，按重力流设计，屋面雨水排水工程与溢流水设施的总排水能力按50年考虑，雨水斗及溢流设施位置详见建筑专业。1）、本建筑为小于50m的一类高层公建，室内消火栓用水量为30L/S，室外消防水量为40L/S，火灾延续时间为2小时。消火2）、本工程室外为两路（管径为DN200、市政给水，在二期地下室设置消栓防水池和泵房，其中消防水池有效容积不小于 342立方米，含室内消火栓水系和自动喷淋系统用水量。稳压水箱设在二期屋顶，有效容积不小于 36m3，统通过立管与消火栓环状管道连接。室外设两套地下式消防水泵接合器，火灾时供消防车取水火火。3）、室内设专用消火栓给水管网，干管设在地下二层，消火栓供水泵接两条供水管直接与环状管道系统相连。系统不分区。1、热水系统分区同给水。热水米用太阳能及电辅助加热联合供给，太阳能集热板及热水箱、水泵均设在二期。热水2）热水用水包含病房及医务人员洗浴两部分。米用定时集中热水供应，咼系统区设计小时耗热量为5275620KJ/h，小时用水量25.2m3（60%%DC）;低区设计小时耗热量为 1664340KJ/h，设计小时用水量8m3（60%%DC、。定时供水时间不少于2小时。3、给水及热水按科室分层计量，水表分层安装。

自喷）、保护范围：本建筑除手术室外需设自动喷水灭火系统，米用湿式系统。为中危险级1级（车库为中危险级II级）,设计用水量为35L/S，火灾延续时间为1小时。）、水泵房设两台自动喷水泵，一用一备，互为备用，该泵运行情况应灭显示在控制中心和水泵房的控制盘上。火系3）、自动喷水系统为一个供水区，平时管网压力由屋顶稳压设备维持。统）、地上采用标准下垂型（K=80）及扩展覆盖面侧墙型（K=115）闭式喷头，车库米用标准直立型（K=80）及扩展覆盖面（K=115）闭式喷头，均为68%%DC喷头。除车库外，其它区域全部为快速反应喷头。）、湿式报警阀设在地下室，每组报警阀控制的喷头数不超过 800个；空调风系统空调房间均采用风机盘管+新风系统，气流组织采用上送上回。空调1、空调水系统采用异程式，系统每层配置平衡阀，确保实现水力平衡。水系统2、在热力入口处设置冷、热量计量装置。空调1、根据建设方要求，本次设计仅为空调末端系统设计，冷热源后期待定。冷热2、空调夏季冷负荷为1623KW，冷指标为88W/m2，详见后期地下车库施工源图。

通风及防排烟1、 内走道及地上大于50平方的无窗房间设置机械排烟系统，风机设置于屋顶，着火时开启着火层及其上一层风口，当顶（底）层着火时，开启顶（底）层及下（上）相邻一层共两层送风口。2、 地上防烟楼梯间采用自然排烟，-3~10层前室设置加压送风系统，着火时着火时开启着火层及相邻上层共两层送风口，当顶（底）层着火时，开启顶（底）层及下（上）相邻一层共两层送风口。3、 地下防烟楼梯间设置机械加压送风系统，风机设置于地下三层楼梯间休息平台下方。4、 卫生间及电梯机房设置机械排风系统；卫生间按换气次数10次/h计算，电梯机房按15次/h计算。5、 负一层车库设置机械排烟，自然补风系统，共一个防烟分区。动力动力强电昭八、、明本工程供电等级为一级，要求采用10kV双重电源供电，当一个电源发生故障时，另一个电源不应同时受到损坏。每路均能承担二级以上全部负荷，两路10KV电源同时工作，互为备用。对于一级负荷中特别重要的负荷，除采用两路10KV电源供电外，还考虑在车库内设置快速自启动柴油发电机组作为自备电源，并配有在线式UPS来满足自动恢复供电时间w0.5S。且四层手术室接地形式采用局部IT系统,并设置隔离变压器及绝缘故障监测装置。低压配电系统采用〜220/380kV放射式与树干式相结合方式。消防负荷及非消防一、二级负荷采用双电源供电，末端切换。在耐火电缆桥架中敷设时，两路电源应敷设在桥架的两侧，并在桥架中增设防火隔板。消防线路与非消防线路在桥架中敷设时，采用防火隔板分开。本工程小于18kW的电动机采用全压启动方式，18kW及以上的电动机采用自耦降压启动或软启动方式。照明、插座均由不同的支路供电；所有回路均分管敷设，所有插座回路均设漏电断路器保护。应急照明采用双电源带蓄电池供电，采用安全电压智能疏散照明系统满足应急照明时间》60分钟，火灾时可强制点亮；要求镍镉电池初装容量时间》90分钟。经计算N=0.0962次/a，本工程为二类防雷建筑物。建筑物的防雷装置应满足防直击雷及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。

接地建筑物所有钢筋均可作为引下线，引下线位置要求利用剪力墙内两根16（或4根©10它v©16）主筋通长焊接，且在室外地面下1m处引出一根40X4热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于 1m。引下线位置要求上端与接闪带焊接，下端与接地极焊接。建筑物外墙A〜D点引下线在室外地面上0.5m处设测试接地连接板。弱电综合布线本建筑网络布线支持数据、多媒体传输，均米用六类系统加光纤方案，满足以后系统升级要求。由建筑物配线架引至各语音及信息插座的线路均采用六类非屏蔽双绞线，均沿金属线槽及穿聚氯乙烯硬质电线管信息插座选用RJ45六类型，与网线匹配，距地0.3m暗装，并距电源插座间距200以上.。穿管规格:1根穿PC20;2根穿PC25;超出部分按同类标准分管敷设。保安监控监控线路由校园监控室引来。在所有出入口及走道均设置摄像头。所有导线均沿线槽及穿钢管沿墙及楼板暗敷，穿管规格及导线型号见系统图。公共广播公共广播主机设于消防控制室内。公共广播与应急广播合用扬声器，平时用于业务及背景音乐的播放，火灾时应具有强制切换到消防应急广播的功能。消防自动报警及联动控制系统消防自动报警及联动控制系统本工程消防控制室设在院内服务楼地上一层，并设有直接通往室外的出口。消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、直接手动控制盘、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、防火门监控器消防电源监控器、智能（消防）应急疏散照明指示系统等设备或具有相应功能的组合设备。消防系统总线上应设置总线隔离器，每只总线隔离器保护的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设备的总数不应超过 32。总线穿越防火分区时，应在穿越处设置总线短路隔离器。每个报警区域内的模块应相对集中设置在本报警区域内的金属模块箱中，严禁将模块设置在配电（控制）柜（箱）内。本报警区域内的模块不应控制其他报警区域的设备。未集中设置的模块附近应有明显标识。

病房呼叫应随时接受患者呼叫，准确显示护叫患者房间号和床位号。、当患者呼叫时，护士站应有明显的声、光提示，病房门口应有光提示，走道设置提示显示屏。应允许多路同时护叫，对呼叫者逐一记忆、显示，检索可查。特护患者应有优先呼叫权。病房卫生间的呼叫应在主机处有紧急呼叫提示。对医护人员未作临床处置的患者呼叫，其提示信号应持续保留。应具有医护人员与患者双向通话的功能，并宜限定最长通话时间，对通话内容宜录音、回放。危险禁区病房或隔离病房宜具备现场图像显示功能， 并可在护士站对分机呼叫复位、清除。宜具有护理信息自动记录。宜具备故障自检功能。

其他要求电梯具有“五方通话”功能，电梯轿箱内设与消防控制室的直通电话，要求所有电梯具有自动平层功能。由消防配电箱引出回路所接灯具均为消防灯具，所有消防灯具均应设玻璃或其他非燃材料制作的保护罩，且应满足当地消防部门的要求。施工时，须预埋好各种出线盒底座，预埋好各种穿墙管及空洞，按规定加装拉（接）线盒，须与土建施工及其它专业密切配合。在楼板内敷设的暗配管施工时，任何一处不得有三层配管交叉，须与土建施工密切配合，阻燃PVC塑料管均选用厚壁管。凡金属桥架长度超过30米，应设置伸缩节；金属桥架及其支架全长应不少于2处与PE线相联接。各弱电系统均由各专业公司进行设备选型安装及调试。 电井内竖向线路均敷设在弱电金属线槽内。第二节现场及周边环境本工程某县中医院综合病房楼地址位于某县北城区城北五道北侧， 246省道西侧，城北七路东侧，是某县卫生局重点建设项目。该地段为某县中医院拆建项目新

址所在地，某县中医院综合病房楼为规划中的中医院拆建项目的首期建设工程，详细位置及情况可见下图示:

第三节水文地质情况某县属北暖温带大陆性季风气候。由于受太阳辐射、地形地势和季风影响，各种气象因素变化明显，四季分明。可以用四句话加以概括："春季少雨天干旱，夏热雨大伏旱多，秋高气爽寒来早，冬冷风多雨雪少"。境内气候的突出特点是：光热资源充足，潜力大，降水时空分配不均，以干旱为主的灾害性天气时常出现。基本风压Wo=0.40kN/m2基本雪压So=0.35kN/m场地高程385.30m基本地震加速度0.10g场地土类型U类抗震设防烈度7度本工程依据某省某豫西水文地质工程地质勘察公司 2016年02月23日提供的《某县中医院病房综合楼（1#）项目）岩土工程勘察报告》（详细勘察）进行基础设计。3.1.1拟建场地自上而下各土层的工程地质特征如下：第（1）层：黄土状粉质粘土,褐黄色、黄褐色，以硬塑〜坚硬为主，层厚为1.20〜

7.50m，平均厚度为4.47m第(2)层：黄土状粉质粘土，褐黄褐色，以硬塑〜坚硬为主，局部钙质结核富集成层，层厚为2.00〜6.90m，平均厚度为5.11m。第(5)层：粉质粘土，棕红色、褐红色，以硬塑〜坚硬为主，局部钙质结核胶结成层，层厚为4.00〜6.90m，平均厚度为5.94m。第(6)层：粉质粘土，褐红色，以硬塑〜坚硬为主，局部钙质结核胶结成层，层厚为4.00〜6.90m，平均厚度为5.94m。第(7)层:粉质粘土，褐红色，以硬塑〜坚硬为主，局部钙质结核胶结成层，层厚为7.00〜10.70m，平均厚度为8.36m。第(8)层：碎石，杂色、棕红色，密实，碎石岩性以石英岩、石英砂岩、安山岩、辉绿岩为主，层厚为3.10〜4.90m，平均厚度为4.46m。第(9)层：泥岩，灰黄色、浅褐红色，局部黑灰色，岩石主要由砂碎屑、泥质组成，泥质、钙质胶结，最大揭露厚度5.80m;《工3.1.2场地地下水：场区勘探深度范围内未见地下水。根据区域地质资料，地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋均有微腐蚀性。施工时应按现行国家标准业建筑防腐蚀设计规范》GB50046相关规定，采取措施保证结构构件不被腐蚀。《工第四节招标范围设计图纸所示的建安工程，应包括土建工程、室内给排水工程、照明工程、通风空调工程、防雷接地系统工程、弱电工程、消防工程等设计图纸内容。第五节工程特点及施工对策1）现场场地情况根据现场实际情况，该工程虽现场场地较大，且本工程为该地块首个建筑，所以从空间上来说比较有优势。但是综合考虑施工的需要，合理的减小施工占用场地也是对我公司成本考核的一个重要因素。施工对策：（1）根据进度情况安排机械设备及时进退场；根据施工进度分批次及时并准确提供材料数量和进场计划，尽量减少材料占用场地。（2）委派交通协管员，及时处理材料、设备进出场的安排，错开交通高峰期，避免产生交通拥堵，并与交通管理部门取得联系，征求其意见和建议，以保证工程施工的顺利进行。2）工期要求严格总工期要求540日历天，时间紧，任务重，需对地上主体结构、安装调试、装饰装修分别进行作出详细的计划按排。施工对策：（1）成立一支具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理具有经建设部认证的一级建造师资质；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。（2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查,提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。3)环境保护要求高本工程应避免对周边居民及相邻单位的的干扰。施工对策：(1)合理安排施工进度计划和施工时段，每天施工时间自凌晨600—晚10：0,晚1000-次日凌晨600停止产生噪音的施工作业。加强与有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。场地做好绿化和覆盖工作，及时清扫洒水降尘。与业主联系确定场内地上地下管线、设施、绿化、障碍物等所在位置，采取遮盖、围挡、警示线、车辆限行等可行、安全的措施进行保护加固工作，周边树木、花草采取措施加以保护。第六节施工准备2.6.1技术准备1)熟悉图纸：在工程投标阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案,做好钢筋翻样、购置有关技术标准、规范、图集，及各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。2）编制施工组织设计：由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和各分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。3）编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2.6.2现场准备根据IS014001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按某市及某县文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1）在业主、监理工程师的监督下以书面形式，办理好坐标控制点、高程控制点、基坑、降水、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场测量、监测控制网，并承担质量、安全全部责任，其交接工作包括：（1）基坑：基坑位置、尺寸、高程；基础垫层；边坡支护；基坑边缘围档；技术档案资料。（2）施工降水（如涉及）：降水方案；降水记录；技术档案资料。（3）其他项目：现场围档、道路；邻近建筑物的监测资料及现状情况；周边地下管线的现状；现场施工用电安全情况；现场暂设的安全情况。（4）根据现场实际，布置封闭式围墙；作好对周边环境和市政管网的保护工作。（5） 对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。（6） 严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。2）质量计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，确保工程质量。进场后我单位将制定详细周密的质量保证和实施计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。质量保证计划表序号计划名称完成时间1质量保证措施2016.12.102质量管理制度2016.12.103质量通病防治措施2016.12.104成品保护措施2016.12.103）试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与监理和业主协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。4）样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格，报监理或甲方代表确认后，方可大面积施工。在手术室样板间施工前征询医务专业人员的意见。5）QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。QC活动计划表序号QC小组课题活动时间1地下室防水地下室外墙施工阶段2梁柱节点质量控制主体结构施工3外墙饰面质量控制外立面施工阶段41）地面标咼控制；2） 屋面卫生间防水质量控制；3） 预埋铁件精度控制；4） 预留洞口精度控制；基础、主体施工阶段5屋面施工质量控制屋面施工阶段6消防安装施工质量控制安装阶段6）周边协调在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将加强与地方政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得政府部门及外部合作单位的支持，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。外部协调计划表

序号协调内容政府部门1现场及周边环境安全当地派出所2施工现场消防安全市县消防局3施工备案表建委4安全施工许可证建委5食堂卫生许可证卫生局6劳务人员就业证劳动局7劳务人员暂住证当地派出所8职业病危害项目审批卫生局9建设工程质量监督质量监督站10环境保护申报表环保局11场容、场貌，运输遗洒城管执法大队12通行证交通局13居民关系协调街道办事处第三章工程实施目标及施工部署第一节总体目标经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以IS09001:2000标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。第二节工期目标本工程涉及分部分项工序多，地下施工工序复杂，层数多，且业主要求工期紧，为此我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽提前成施工任务。我公司郑重承诺在 540日历天内竣工。此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。第三节质量目标我公司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为 ：一次性验收合格，工程质量符合国家质量验收备案标准。第四节安全及文明施工目标严格执行职业安全健康管理体系和建设部、省、市有关职能部门颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡和火灾事故，将轻伤频率控制在1.4%。以下。争创某市安全文明示范工地。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。第五节 施工环境管理目标贯彻IS014001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行 CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。第六节工程造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程避免不必要的拆改、浪费，最大限度降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。第七节 团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。第八节工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”第九节施工部署3.9.1施工总体部署该综合病房楼施工将进行流水施工；外装修工程在主体结构封顶后及时插入施工，并尽快形成封闭条件；屋面工程在安装工程出屋面管道及屋面设备基础施工完后及时插入；砌筑及二次结构在主体结构施工至四层后开始插入施工，室内装修工程在砌筑施工过程中适时插入，随着外装饰逐层封闭，室内装修工程大面积展开施工；安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工序在每次结构验收后及时插入。根据招标文件的要求，具体开工时间并不明确，由于施工部署及施工进度计划编制的需要，我公司暂定于2016年12月01日开工，具体开工日期根据业主或监理工程师下发的开工令的时间为准。3.9.2各施工段的部署1)前期准备阶段办理好现场平面移交手续。作好现场平面布置工作。作好外界的协调工作：与建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通,取得他们的支持。（4） 作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。（5） 作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。（6） 建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程、有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。（7） 编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。2）基坑开挖及地基基础施工（1）依据建设单位提供的原始坐标及高程进行引线复测，定好基准点后进行有效的保护，方便后续施工。（2）对现场情况及图纸进行详细的研究，制定切实可行的测量方案、土方开挖方案、复合地基施工方案、褥垫层回填方案等，保证工程质量。（3）对现场进行测绘，运用方格网法结合计算机进行土方量的初步计算，合理确定土方调配方案。（4）合理安排施工机械的数量、进场时间及施工顺序等，保证施工工期。（5）施工过程中密切配合建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位，对基坑开挖过程中发现的不符合图纸设计的问题及时进行沟通协商，在保证工程施工质量的前提下保证工程质量。3）地下室施工阶段（1） 对设计图纸进行详细的分析，对混凝土、钢筋等主材进行计算并配合建设单位、监理单位、设计单位对其中的不合理设置进行优化，降低建设单位的成本。（2） 科学合理的组织好地下室部分的施工；保证地下室的施工质量；并作好定位放线工作，保证结构轴线尺寸的准确。（3） 对地下室施工中容易出现的施工质量问题进行深入的研究分析，制定相应的预防措施并付诸实施。（4） 配合其他相关专业进行管线的预埋工作，争取一次成型，减少后期的凿、切、破，对施工质量全面负责。（5） 合理安排机械、设备、材料、人员，全面统筹施工现场，进行流水作业、流水施工。4）主体结构施工阶段（1） 确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。（2） 安装部要积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。（3） 本工程采用外脚手架全封闭施工，主体结构施工完后，利用外脚手架进行外墙的装饰施工。（4）在本阶段要对安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。（5）在主体结构施工完成后，根据沉降观测记录的分析结果，及时进行沉降后浇带的封闭。5）安装施工阶段（1） 地下室结构验收以后，组织安装各专业进行地下室管线安装，从地下室往上逐层展开；以安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。（2） 随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工、组织医疗气体管线及医疗设备安装。（3）编制材料、设备考察、进场计划，根据总体期工计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，如电梯、医疗设备、医疗器材，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。（4） 根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。（5） 组织安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。（6）各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。6）装饰施工阶段装饰施工阶段在工艺流程上，按照先外后内的基本原则。在外墙封闭前，室内主要完成基层处理以及装饰材料、装饰节点的确认及初装修工作；在完成外墙封闭后，及时插入装饰样板间的施工，通过样板间确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口、烟感等与吊顶面板的协调施工；给排水管与土建防水及装饰面的协调施工。7）综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。第四章项目经理部及劳动力配置计划第一节项目组织机构4.1.1项目组织机构设置本工程若由我公司中标，我公司将配置强有力项目部班子，同时本工程将作为我单位2016年度的重点工程。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有类似工程施工经验的项目班子组成“某县中医院综合病房楼项目经理部”，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。4.1.2项目组织机构的特点1）项目班子素质高，且锁定于本工程。（1） 选派一名有同类工程施工经验的工程师、具有国家一级建造师资质的担任本工程的项目经理，确保该工程各项目标的实现。（2） 选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。项目班子主要成员将锁定本工程，除招标人有特殊要求外，我单位保证不会在本工程的施工期间随意更换项目班子的主要成员，以确保本工程的顺利进行。2） 总承包管理力量强项目设置总承包管理部，分别配备专业管理人员，在项目副经理的领导下，负责专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明施工管理，协调专业分包与土建、机电安装的密切配合。3） 质量、安全垂直管理

选派一名专职安全员、一名质量员，对本工程的安全、质量进行全过程监控,安全员、质量员有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工,确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。5）设置专职劳务管理人员根据《建设工程劳务管理若干规定》的要求，为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目在总包管理部下将设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行管理，确保劳务队伍的稳定。项目经理生产技术部 睡呈安全部 设备材料部财务檢够部嫌■合办公室f二施工段f二施工段4.1.3项目经理部主要成员及部门职责职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经

理项目总工施工员质检员安全员资料员预算员材料员1、项目经理(1)对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。(2)负责建立健全该项目的质保体系，并对质量目标层层分解，落实质量责任制。(3)制定项目岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩方法。(4)负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡。(5)搞好外协关系、人际关系、需求关系和合同结算事宜。2、技术负责人负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。(6)负责工程材料设备选型的相关工作。主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。(9)主持项目计量设备管理及试验工作。(10)组织项目结构验收与竣工验收工作。(11)负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3、生产技术部门：主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。4、 质量安全部门：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。5、 设备材料部门：主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料及料具管理等工作。5、 财务核算部门：主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。6、 综合办公室：主要负责行政事务，信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。4.1.4主要管理制度项目将建立各项管理制度，进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理，具体如下：1） 施工项目现场管理制度；2） 施工项目计划管理制度3） 施工项目质量管理制度；4） 施工项目成本管理制度；5） 施工项目技术管理制度；6） 总承包管理与协调服务制度；7） 施工项目安全管理制度；8） 施工项目计量管理制度；9） 施工项目文明施工管理制度；10）施工项目机械设备管理制度；11）施工项目材料管理制度；12）施工项目治安保卫管理制度;13） 施工项目消防管理制度；14） 施工项目环境管理制度；15）施工项目成品保护管理制度;第二节劳动力配置计划421劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力配备原则：劳动力配备根据定额工日的数量和进度计划的安排，结合我公司的工人的技术水平来编制。劳动力安排上，做到用工人数逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，这样做可避免用工人窝工、怠工现象的发生。在劳动力的使用上，主要采取以下措施：1、 遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2、 实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭的现象。3、 实行劳动管理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。4、 关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。5、重视劳动力的培训教育工作。施工中采用了多项新技术、新工艺、新材料,因此，加强对各作业队劳动力培训教育工作尤其显得重要，除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训。6、 劳动力的安全管理。除签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，另外，为了分散承担安全风险，要求工人参加职工工伤保险。7、 做好劳动力队伍的经济结算工作，杜绝拖欠民工工资现象的发生，确保劳动者队伍稳定，无后顾之忧。&劳动力的文明形象管理，本工程施工期间须结合文明工地建设，教育广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行半军事化管理。422劳动力配备计划说明1、 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2、 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制地下室、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。地下室及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。3、 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4、为了确保工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工

序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到 290人左右，平均225人左右5、劳动力需用数量详见下表。劳动力需求计划序号工种施工阶段主体工程装饰工程安装阶段1普工2020102钢筋工401033木工601054抹灰工550105混凝土工201026装饰工56057泥工4020108架子工201059塔吊司机42210电梯司机22211机修工42212油漆工450513防水工1015214电焊工44215水电安装工20206016测量222合计260287127423劳动力管理措施1）生产管理与保障措施（1）施工队伍的选择我单位在施工队伍的选择上将选择一家成建制并长期与我单位有合作经验的队伍。公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。（2） 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。（3） 劳动力的现场管理参加本工程的施工管理、作业人员具有《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证