SYB创业计划书范文

篇一：syb创业计划书范文创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件找饭吃精品快餐连锁2012.12.10海南省海口市红城湖路国托公寓b150157010213876097477目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：。，不同于目前市我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”主要从事经过创新和改进的快餐业场上普遍的快餐业。主要产品是：各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系，每天的品种不超过15种。本企业创办初期 ，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式 ，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔 ，据调查，来我省旅游的游客 80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处 ，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型：□生产制造传统产业□零售其他□批发?服务农业新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。教育背景，所学习的相关课程 （包括时间）黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者 。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司 、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预计市场占有率 ：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约，5%两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、。开发一代”竞争对手的主要优势：起步早有雇工，产量大3. 在景点摆摊，了解市场 4.价格低有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1. 产品简单 2. 品种少3. 产品均为仿制 4. 没包装 5. 没计划不打广告7.不贴商标本企业相对于竞争对手的主要优势 ： 1. 产品精致 2. 品种多3. 自行设计有便于携带的包装5.有一定的计划6.准备搞宣传7.贴商标，创品牌本企业相对于竞争对手的主要劣势：起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们高1元5.没有渠道6.没有经验四、市场营销计划地点选择该地址的主要原因：生产设施占地少;无条件找地方销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者?零售商□批发商选择该销售方式的原因：篇二：syb创业计划书经典范文syb 创业计划书经典范文作者 佚名 摘自 未知 发表 2011-5-25 8:25:56syb 创业计划书经典范文syb 创业计划书经典范文第 期学员日期 年 月 日 姓名一. 企业描述主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期 ，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式 ，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔 ，据调查，来我省旅游的游客 80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处 ，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型：□x生产制造□零售□批发□服务□农业 □运输 □家庭手工业□其它二. 创业者个人情况描述以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长 ，有一定的和市场打交道的经验 。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业：在职□下岗、失业□病(退)休配偶职业状况□：在读□工作□失业子女□三.市场评估目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：起步早1.起步晚有雇工，产量大2.产量小在景点摆摊，了解市场3.不了解市场价格低4.价格比他们高1元有一定的销售渠道5.没有渠道有一定的经验6.没有经验7.8.9.竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：产品简单1.产品精致品种少2.品种多产品均为仿制3.自行设计没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划不打广告6.准备搞宣传不贴商标7.贴商标，创品牌8.9.四.市场营销计划产品(产品系列)服务的特点与优势：贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小，有包装，便于携带。价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格飞马菩萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣将给予：订量达到 200件，可折价5%赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到 200件分销方式(选择一项)：产品将买给：□最终消费者x零售商□批发商4.选择该分销方式的理由：没有富余人手销售5.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系报纸宣传成本预测0营业推广免费样品成本预测20*1.5=306.经营地址描述(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本自家小院选择该地址的主要理由□交通便利 □基础设施健全 □价格低廉□无环境保护限制 短期不会发生地址或居民变动 □有较大的消费市场□其它 生产设施占地少 ;无条件找地方五.企业组织结构：1. 企业将注册成□ 人独资企业企业□股份有限责任公司□其它篇三：syb创业计划书范文创业计划书企业名称24小时便利店超市创业者姓名日期 2013 年4月20日通信地址浙江省温州市鹿城区电话传 真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构

□股份合作制企业 □个体工商户 合伙企业□中外合资邮政编码 325213六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。1、校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入。2、产品与服务主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。它具有以下经营特点：距离的便利性：便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟即可到达。时间的便利性：大超市营业时间一般是8：00至23：00，便利店却是“anytime”式，即24小时营业，一周7天开放，可在任何时刻都能及时满足顾客需求，有时甚至打个电话即可。商品的便利性：便利店经营面积一般在50至200平方米左右，在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求，商品的配置应采用广、窄、浅组合，即品种多，一般2000至3000种，但可选性少，单品可能只有一两个畅销品牌，同时同一商品库存量少，以争取更大的陈列空间。拿取的便利性：商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便，且商店陈设一目了然。交易的便利性：由于采用超市类的电子收款机，员工操作熟练，不会出现排队等候现象，使顾客购物时间缩短，一般顾客平均逗留时间5分钟左右。服务的便利性：努力为客户提供顾客提供多层次的服务，例如：速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等企业类型：□生产制造?零售批发服务农业新型产业□传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 （包括时间）：陈玲琍：全职教育背景，所学习的相关课程 （包括时间）大专进行中三、市场评估1、市场定位便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。服务时间长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格。便利店的服务宗旨 ：以方便、快捷、便利为主。2、目标市场校园便利店瞄准的是生活小区的人员的现实购买力，作为小区营销的一级市场有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入3、选址分析

，同在校大学生，选择适合的靠近社区生活区。便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚集的地方，部分学生可能因为课业繁忙，或出于习惯到临近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松；有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必须通过市场调研，确保店址附近有3000人左右的市场容量。避开校园超市和便利店饱和区域。部分学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势；同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。有一定量的流动人群。便利店商圈小，而交叉性布点的情况比较普通，在稳定性顾客被瓜分之后，必须要有一定量的流动顾客群的支持。可选择车流动线较多的地方，并运用醒目的店面设计。便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。控制密集程度。从国外便利店的发展实践看，每2500-4000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2-7分钟到达。同时，便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170家左右的时候开始盈利。因此，对定位于校园市场的便利店，采取连锁形式，一定程度的密集开店是必要的。方便进货。还要注意选择能让货车通行 ，方便进货的地点 。四、市场营销计划便利店促销的目标受众是便利店的常客 (约占40 %)。适当的促销有助于增加商品高流转率 ，增加人气，提高销量，锻造品牌，获取忠诚度，既拉拢低频消费者 ，又可以稳定高频消费者 。销售人员方面，要求善于与客户交流 ，善于劝说，善于处理各种矛盾，具有审美能力。校园便利店在挑选销售人员时应选择30岁以下，有活力、形象较时尚、反应灵敏、态度良好的销售人员。校园便利店可以参加学校勤工俭学计划，雇佣在校学生在营业高峰期做兼职销售人员，即可以提高美誉度，又保证了销售人员更好地贴近目标消费群体。促销商品方面，进行深入详细的调研工作，确定无利、低盈利、高盈利商品。对高盈利商品应大力推广；而对销售量大的受欢迎商品，可适当调低价格，在市场上拥有竞争优势并树立价格便宜的良好形象；对于无利商品依然要经营，充分为有需求的消费者提供便利。促销时机：抓住市场供求曲线。分析销售旺季与淡季，灵活应变地进行促销活动。促销力度：促销力