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文档简介

第第页物品管理制度1、固定资产管理凡单件物品价值在XXX元以上的均列为固定资产，固定资产要建立台账，帐物相符，专人管理。大件物品的采购管理实行计划报批，集中采购，验收登记，责任到人，适实调配。2、低值易损耗物品管理办公用低值易损耗物品实行统一采购，集中保管，据实领用。各部门所需物品要提出申购，经公司领导审核批准后进行统一采购。所采购的物品要附品名、规格、数量、单价清单。领用物品要履行领用手续，谁领用谁签字，严格禁止公领私用，少用多领，囤积不用等现象。3、电工工具管理一、电工工具由运行部班组组长保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人，如有特别情况须由经理级以上人员同意，方能借出。二、值班电工进行交接班时，须在值班记录上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工具，确认后签收。三、维修人员应在维修工作中养成节约材料的良好习惯，修废利旧，节给开支。4、物品维修空调、电脑、打印机、复印机、电风扇等电器类办公用品维修、电工工具维修要及时上报并填写维修单，经公司领导核准后方可进行维修或更换。5、管理和发放一、办公用品由人事行政部门统一保管，按公司核定的费用标准向使用人发放。二、采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库登记工作。三、各部门应指定专人领取物品，保安部、运行部由各部门的班组组长统一领取。6、物资的交接和收回员工因离职或工作岗位变动等原因需进行物品及固定资产的交接或收回时，应严格遵守交接回收。一、移交人需逐项列出物品清单，办公室行政清点核对台账确保物品损耗程度，书面标明，移交接收人。二、管理人员需根据清单核实填写《物品交接登记表》。7、违纪处罚一、公司的物品应为办公所用，私用或带出公司者，公司将按物品的两倍价格从当月工资中扣出，并给予XX元的处罚处理。二、公司物品应本着节约的原则，如有浪费者经发现，予以责任者XX元处罚处理。三、员工应自觉爱护各类物品，如有不正当或不合理使用造成损坏应照价赔偿，并予以责任者XX元罚款处理。四、物品管理员应遵章办理各项管理操作

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