电工班长述职报告

Word——9—电工班长述职报告电工班长述职报告范文

在当下这个社会中，报告使用的次数愈发增长，不同种类的报告具有不同的用途。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我为大家收集的电工班长述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

电工班长述职报告范文1

岁末将至，春节将至。不知不觉，转瞬间20xx年就要过去了。回顾这么多年的工作过程，我感到紧急而欢乐，工作繁琐而充实。本人始终在输变电运行一线工作，从一般变电站值班员晋升为专职值班员。在工作的不断积累中，对工作的各个方面都有了更深的理解和认知，对各种事故都有肯定的分析力量，也尽到了专职值班员的职责。

一是思想工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自己的不断努力，在思想上、学习上、工作上都取得了很大成果。思想上，乐观参与政治学习，关怀国家大事，自觉遵守各种法律法规和一切规章制度。

其次，我信任一分耕耘一分收获，所以我始终在努力，努力学习，努力工作。20xx年，参与四川西华高校电气技术脱产学习，三年成果优异，获得大专文凭。同年11月，还参与了四川电力职业技能培训中心变电站值班员的高级培训，也以优异的成果获得了高级证书。

在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。变电站的正常运行与千千数千人的正常工作亲密相关。无论遇到什么问题，都要虚心请教，随时做笔记，随时总结，随时反思自己。肯定不允许自欺欺人。作为班组长，我不仅仅是一个制作人，更是一个悄悄无闻的管理者。我始终明确表示，只有以身作则，领先垂范，团队成员才能得到信任和倾听，才能以自己的实际行动影响团队成员，带动团队成员。

今年，公司组织了两次平安检查和一次法规检查，每次都取得了良好的效果。11月10日，我们班还参与了公司组织的三个部门的标准化演练，得到了其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格根据《平安规程》进行工作，防止违章操作和误操作事故，与副班严格执行“两票三制”，根据调度命令正确完成各项操作任务，定期检查和定期检查，发觉设备隐患准时报告，并记录在《值班记录簿》和《设备缺陷记录簿》中，以便尽快消退，避开事故扩大。

为了提高我们处理事故的力量，变电站运行中心的领导除了正常学习技术外，还为我们预备了一些反事故演习，以提高操作人员做出精确推断、准时报告、尽快处理、短时间恢复供电、最大限度削减用户损失的力量。

虽然我在运营岗位上做了一些工作，也取得了一些小成果，但我深深感到自己的技术水平还不够，今后应当多学习业务，积累实践阅历，拓宽思路，深化和细化自己的工作，逐步提高变电站运营和团队管理水平，努力为企业的进展做出更大的贡献。

电工班长述职报告范文2

一、技术学问学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，了解设备性能，（1）上料岗位确保物料的供应：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。（3）要求中控操作根据部门的制度及规范严格进行，准时发觉问题，准时通知及协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。（4）班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、平安生产方面：

坚固树立平安第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，留意细节。

（1）确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进看法，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。

（2）确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动，既省电又削减机械设备的冲击和磨损。

（3）确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。

（4）确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

1、增加班组分散力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展现新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切乐观性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，员工满足。

2、随着成本掌握理念的逐步深化，为了更好地降底水泥生产成本，我们要渐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。鼓舞员工提出革新。班组的工作性质打算了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的微小之处，要以自己的细心、急躁和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调力量。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导力量，还要向老同志们学习技术方面的学问，在员工思想培训的同时，要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发员工的潜能，关心员工实现个人的价值、成就事业；要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣扬鼓舞，激发员工的工作激情和劳动热忱，兴奋精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的进展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋进展。企业要去要有一份好的员工手侧，让员工可以经行随时随地的学习，对自己的思想与行为经行调整和约束。

敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩。

最终再次感谢大家！

电工班长述职报告范文3

敬重的唐经理及各位同仁大家下午好！我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关怀与大力支持。20--年是我担当电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20--年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我20--年的工作做个简短的汇报。

作为电工班班长我深感责任的重大，由于电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下假如没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在20--年里做了以下工作。

一、带领班组成员努力学习专业技术与文化学问。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论学问只凭一番热忱事情是做不好的。（我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。）

二、在日常维护与方案检修方面。20--年在班组长期缺编的状况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常修理与方案维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如准时参与复合型人才与给兄弟班组帮忙。

三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神。定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的'培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继消失了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

四、修旧利废、节能降耗方面。1修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开头进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比09年同期均有不同程度的下降。

五、在团队建设方面。举两个小事例：1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响其次天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到其次天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣诞布置有许多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的寒冷与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到布满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有埋怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是布满战斗力的团队。

六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候由于变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期消失跳闸的现象。

七、20--年工作展望。1、充实自己、完善自我，连续带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更