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2012年朗新渠道合作简介人力资源管理信息化专家16年人力资源管理信息化实践经验走进朗新渠道大家庭部门：渠道部2012年1月1日当您阅读本介绍时，即表示您同意不传播本方案的所有内容

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1人力资源管理信息化专家主要内容2关于eHR的思考人力资源管理信息化专家关于ehr的思考软件行业还有蓝海吗？它在那里？在中国软件产业成长率最快的是那个软件产业？有一定的能力壁垒，使其它团队无法快速进入的行业在那个？同行业差异大专业性的软件行业在那里？在销售过程中参与决策人员少,易销售？方便行成独特优势的伙伴网络人脉圈的事业？认可服务费用人工成本的事业？以点带面不断激发客户价值共赢的事业？这些都来自于人力资源信息产业价值链，让我们一起携手成为价值链中辉煌的一员吧！3与朗新合作给您带来了什么与朗新合作给您带来了什么人力资源管理信息化专家零风险、高产出、高壁垒，可持续经营的事业；得到多角色的培训学习提升能力的知识体系；全链条的高中低全方位产品线定位，无所不可销；全面一体化的售前、售中、售后支撑体系；手把手协助型的跟踪体系，坚定必胜信心；站在16年专注人力资源厂商的臂膀上发展；享受快乐、共赢、平等、诚信的合作过程；感受家庭一员班的合作亲情；4选择合作三大要素5朗新合伙大家庭每一位伙伴都是我们的亲人，朗新使您享受亲人版关注分享商机、分享资源、全程帮助成长、分享售中、分享售后、分享客户、分享团队（人）6朗新渠道战略及行动策略以渠道心为心，以渠道本为本，以渠道主为主，以渠道定为定。行动策略：与合作伙伴共成长，享受家庭般的关怀，建立和谐健康的渠道体系。7主要内容8基于良性的合作机制9合作商务机制授权级别城市级别业绩指标C/S架构V4\E5扣率B/S架构V8\V9扣率金牌AAA15030%20%240330420金牌AA13035%25%220315410金牌A伙伴1240%35%2130.54

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