房地产行业薪酬结构现状及特点0

一房产业酬构状我房产业有酬构式岗工制2项工制3）绩工以为地行薪结范：（）司管员一包“基础年+年度激励+长期激励+其他”，其中基础年属于纯刚管基本生活所需，使他们按照所期望是公公标的管效酬绩完情，括资报率净率全劳生率成本用润、动率速比、术新入、场额长等绩标设即通过采取股票权权分享形，允许合理分享司未来收步加大了杠杆力济利与股东致，助为化，降低代理并同时达到稳定伍目福退休在职消。二总集团司薪包资岗工、效资津贴与贴四部分资＋位称”薪结设点：1绩工与基的例般置6－91，级别越薪浮部分与本绩考核果及相关越大，等级1～4级基与效资比可6，位级15～级基与绩工的1。2资欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！基工的义基生的本障因，本资应高贵差异也是上董长到台待基工应是同。计平般是地低活障3，600/。3岗岗工是据工聘的务岗，岗的杂度繁程、责大和行位责完工任所的能平熟程、动件等素定应薪随变”原则。确岗工的础岗评价为了便于对同岗进评价公司按照位能任对公司贡献方的似性所岗划为理系工职、业系行职。用地业专的评系岗的对价进评价，可算不岗位薪等（企薪等较适然再进工级置每级薪档为了体现在等中人小时便于在位级发变情况对工薪进调整每个薪等可为5档，制《标准表》。4绩效资绩效与公司整体绩效岗价大绩效考核结果关根绩效工与薪比例置公司绩效考核制以算每个位绩效5津贴与补贴包括称津贴交通补贴通讯补贴膳食补贴。6福利公司工福利包括国家规的种社会筹险及住公积金以及公司提供其他福利每逢要节假日给发放过节提供培训文化、旅游福利。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！一完的酬理度应括班资规、位资套方和调细、酬理职（括事及薪委会公薪与核总理人资部职）薪的算支等另，着业职经理的多建适企自实资也是项目司薪结构与公薪资四1包资岗工。资与公司工工致如统规/别明是因或司管层比公少因岗工等设左即（项目级等越，级多，一酬级。2资理发营负人公不考其核所以理资包年资终工他在理聘用领导下工具有局性阶性所以资只括资根据级资、核度测出一位3括称交通通讯餐费所享受数量能郊区以市区交通异地以享受驻助。4利润金欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！是项结后如项的际润过标润总司提利差额一比作对目员奖。项超利奖＝实利－标利需要特别注意是因房地产市场不确因素和权变因素较多许多目实利与标较大如在《额润例结时项人额润金目利，励公超利奖，实利过标利）兰公建约一比目确具例时项超利行段减，超多提比越低但金多另，额润在目束一性，应在目价项结目活动13年延发以规避潜在风险目价发满年发40％满发剩余20％。二、业薪酬构特点据美世2008年京、沪、深、穗、蓉、津房地产市场薪酬调研显示在这房地产业调整期内整房地产市场甚至房企自身转型均能从企业工薪酬构及水平变化获信号。（从业员薪酬期望值较高从事房地产业工年龄般在26岁—45岁间学历高人希望去大型房地产展因在那里可以获得规范培训和丰富阅历自己长远职业发展奠资本他们长期薪酬期望值年龄、学历大专以下水平工凭从业经验可得业绩大多选择了小型房地产希望短期内获得可观佣和收入。二薪酬因地区、企业、职业不而异较大欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！房地产行业的薪酬水平根据所属地域经济水平及各地政策的不同而不同经济发达地区、大城市、大型企业薪酬水平较高，其它随地区企业规模而递减。在房地产公司内部不同职位员工的薪酬水平差异很大，薪酬结构的层次性比较突出。特别是由于大多数小型房地产公司的高级管理人员一般需要有丰富经验的专业人才来担当因此大型房地产公司的中层管理人员成了这类公司锁定的对象，它们通常通过诱人的薪酬来吸引这些人才这样专业项目型房地产公司的高级管理人员的薪酬水平居于大型房地产公司中层管理人员和高级管理人员中间导致大中型房地产公司的中层管理人员与技术人才大量流失。所以对于大中型房地产公司而言，如何留住中层人才是一值重的。（发战不同导致薪酬结构不同在薪酬中发，房地产行业员工的薪酬平占售0.63%，各企业因经战不同薪酬结构在很大差异。以经品多样为的多元大型的房地产公司因同经多业，因此们在定模时须虑不同业单间的性，遍高工低高的策其中金部80%用对守封型模。而以经专业为的大型房地产公司由于有的产业发战，大多中基工、型、中福的政策，其中部采激性与定性较平的性模，74%采用型金。小型房地产公司目的很在每一短期项目中赢因此普遍用基工、加速型、福/佣的政策95%用很高的加速型模并且给予人员一定比例的佣。可见大型多房地产公司发眼光长远对员工的定性以及潜力的开发很。因此们的薪酬水平对定又因这类公司遍视于职位析的岗位工和于能力的技能工资，因此们的薪酬级很显，中层、层员工收入偏甚至于市场的平水平导致这些员工源源流向小型企业。对于小型房地产公司。由于的是员工短期的实际经成果，因此薪酬度非常灵活薪酬的差距也对大型公司的岗位责任较小，是薪酬水平的不定性导致了平年薪水平较使员工追求短期薪酬而在各企业间频繁跳槽。浮动薪酬渐成流欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！在地行，业薪体普都组成结构只是浮动比例因系比例比较大常常高达70%。但根据美世对2008年企酬调研显示地企当中除了销售酬政等中高层管理员工浮动提高地市场竞争比较激烈城市部分岗位员工浮动薪薪整4深薪近万酬薪高公大55%。（本房薪更据美世调研显示资、外资和国有产业薪结构表异。外资产司外资司传统薪结构遍“高奖+厚福利”；国有产因受国资委管控以及一些历史原因限定薪结构普只是福利部分相对于其他类型会有比较强竞争力；资民营产倾向“+福利”薪结构。织类型地公当中员工也会因组织类型差异呈不同的薪水平。固定合资司竞争比较明加入浮动工资后年度总入当中资营产司竞争即显尤其经理级以级中平均收入高于位居第二国有产23.2%。据美世出报告分析指出本地开发商凭借独有资源仍能市场运显示出天然势例如资和种类型通过绩效制度绩效考核项目利润分享等措施直接将业层级员工现收入与司绩整体相关联因总量依然据。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！美咨顾金认，资产司工浮薪更地参个所处职级以基薪，时员的期展为重因在员个人者业涯关度面比土产司具争。（）能门型级同房产业构的个门其酬会各部所担工职责同有差，如规设部整薪水高项开部管理、施等他务在能地市场环境日复，务门基薪领先值注的，美出的研当，力