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文档简介
轨道海湾线拟拟建项目策划划书制作人:汤浩浩023775指导老师:贾贾广社2004.12目录项目建议书第一章轨轨道海湾线线简介第二章轨轨道交通的的作用和地位位第三章奉奉贤需要轻轻轨第四章线线路选址及及站头设立第五章过过江方案第六章沿沿线拆迁与与迁民的安置置第七章资资金预算与与筹措目录项目实施计划划书第一章项目目组织机构第二章项目目范围管理第三章项目目进度管理第四章项目目质量管理项目建议书第一章轨轨道海湾线简简介轨道海湾线是是地铁5号线线(莘闵线)向南的延伸伸段,通向奉奉贤区.从南至北,纵纵贯奉贤区,,到达上海化化学工业区,,全长20公公里,共设77站第二章轨道交通的作作用和地位2.1上海海轨道交通现现状如今轨道交通通建设方面,,1995年年长度为22.5公里的的地铁一号线线一期工程投投入运营,1999年10月长度为为16.5公公里的地铁二二号线一期工工程建成通车车,以及长度度为25公里里的地铁3号号线建成通车车,20022年轨道5号号线运营通车车.2.2上海规规划中的轨道道交通根据上海市““十五”规划划,建设完成成后共有9条条线路投入运运营,形成密密集的轨道交交通网络,覆覆盖整个上海海市区.2.3轨道道交通对于现现代化城市的的重重要性1.随着时代代的发展,发发达的轨道交交通已是衡量量一个城市现现代化程度的的一重要标准准.上海需要要轨道交通,,建设城市轨轨道交通网络络是上海市城城市交通建设设之重点,这这是上海规划划工作者许多多年来的主张张,并逐步成成为政府和各各界的共同认认识。2.经过大规规模的道路建建设,上海城城市道路的交交通容量有大大幅度提高,,适应了机动动车交通量迅迅速增长的需需要,道路交交通状况比90年代初有有所改善。但但是面对机动动车交通量继继续快速增长长的态势,道道路交通仍然然面临巨大压压力,为适应应未来交通量量将继续建设设道路。3.即即使在在大规规模道道路建建设后后,道道路设设施建建设所所增加加的交交通容容量主主要被被以小小汽车车为主主的机机动车车交通通量所所占据据。而而这些些小汽汽车((包括括出租租车以以及摩摩托车车)所所承担担的人人员出出行次次数只只占总总数的的不到到11%,,人员员出行行主要要依靠靠自行行车((42%))、步步行((30%))和公公交((17%))。4.公公共交交通((地铁铁和公公共汽汽、电电车))承担担的出出行量量在全全市只只占17%%,在在市区区占24%%,比比80年代代明显显降低低。目目前的的公交交系统统以地地面公公共汽汽车为为主要要交通通工具具,速速度较较低、、受道道路交交通状状况干干扰较较大,,与其其他交交通工工具竞竞争之之能力力不足足。5.从从未来来发展展态势势看,,上海海人口口密集集而土土地资资源有有限,,特别别是在在中心心区道道路建建设的的余地地小,,因此此小汽汽车不不能作作为上上海市市民的的主要要交通通工具具,有有关研研究显显示,,上海海的用用地条条件和和规划划路网网最多多只能能满足足20%的的市民民出行行采用用小汽汽车等等交通通方式式,而而其他他80%出出行必必须由由公交交、自自行车车、步步行等等方式式承担担,而而步行行、自自行车车只能能以服服务于于短距距离交交通为为主,,因此此大力力发展展公共共交通通是当当务之之急,,而如如此数数量的的出行行需要要轨道道交通通为主主承担担。6.城城市的的扩大大一方方面使使中心心区得得到疏疏解,,另一一方面面也使使出行行长度度增加加。未未来上上海的的人口口和产产业将将进一一步向向外围围疏解解,并并将加加速新新城和和中心心镇的的发展展。由由此将将使出出行距距离进进一步步增加加,自自行车车、步步行的的适用用性下下降,,需要要发展展轨道道交通通引导导交通通方式式的合合理转转化,,避免免过多多转化化为小小汽车车出行行需要要。7.上上海对对外省省市的的经济济辐射射将增增强,,上海海新城城规模模将扩扩大,,并形形成中中心城城、新新城、、中心心镇、、集镇镇多个个层次次构成成的"多层层、多多核、、多轴轴"的的城市市空间间布局局结构构,交交通的的发展展应与与新的的布局局结构构相适适应,,对郊郊区新新城应应该提提供高高质量量的轨轨道交交通服服务。。第三章章奉奉贤区区需要要轻轨轨3.11奉奉贤区区简介介3.22进进市区区乘车车难3.33轻轻轨推推动奉奉贤发发展对对于上上海的的意意义义3.11奉奉贤区区简介介地理位位置奉贤区区位于于上海海市西西南部部。全全区区区域面面积为为704.94平方方公里里。北北倚黄黄浦江江,南南临杭杭州湾湾,有有13.7千米米长的的江岸岸线和和逶迤迤31.6千米米的海海岸线线。东东邻南南汇区区,西西与金金山区区、松松江区区毗连连,北北与闵闵行区区隔江江相望望,东东北方方向接接闵行行区的的浦江江镇。。人口状状况20003年年末,,全区区户籍籍总户户数20.53万户户,户户籍总总人口口为50.87万人人全区常常住人人口为为70.6874万万人奉贤的的发展展前景景奉贤作作为21世世纪上上海城城乡一一体化化发展展的重重点区区域之之一,,有着着广阔阔的发发展前前景和和十分分美好好的未未来。。目前前,奉奉贤经经济发发展的的亮点点日益益显现现,经经济增增长的的热点点迅速速集聚聚。国国务院院批准准在奉奉贤建建立出出口加加工区区,上上海市市委、、市政政府决决定在在奉贤贤按照照国际际标准准规划划建设设“碧碧海金金沙黄黄金金海岸岸”项项目,,东部部地区区接受受洋山山深水水港辐辐射建建设物物流和和物流流装备备的临临港开开发园园区等等一系系列新新项目目接踵踵而至至。3.22进进市区区乘车车难奉贤区区内,,须进进市区区务工工和求求学的的人口口众多多,通通往市市区的的车少少.人人多车车少,,势必必引起起的拥拥挤现现象现有的的公交交设施施,进进市区区乘车车不方方便,,耗时时长,,还需需转乘乘3.3轻轻轨推动奉奉贤发展对对于上上海的的意义轻轨的通车车势必将大大程度推动动奉贤的发发展奉贤的发展展势必将大大幅度提高高上海的整整体水平,,加速上海海的现代化化建设,向向国际化大大都市迈进进第四章线线路选址及及站头设立立从南至北,贯穿奉贤贤,共设7站,分别别是:西渡渡站,肖塘塘站,奉浦浦站,南桥桥站,新寺寺站,星海海站,化学学工业区站站第五章客客源具体分分析1.南桥站站南桥镇作为为奉贤的行行政,经济济,文化中中心,人口口聚集,客客源众多2.奉浦站站奉浦开发区区是奉贤的的发展重点点区,有多多家大型企企业,还有有上海市商商业技术学学院奉贤校校区3.星海站站星海镇,坐坐落有上海海师范大学学奉贤校区区,和在建建的华东理理工大学奉奉贤校区,,人口较为为密集.师师生大多家家住市区,,对于这条条轻轨十分分需求.它还是临海海小镇,与与海湾旅游游区相邻,,想到海边边的游客可可以从这站站下车.上海师范大大学海湾旅游区区简介上海奉贤海海湾旅游区区地处杭州州湾北岸,,是市级旅旅游开发区区。开发总总面积17.6平方方公里,13.7公公里长的海海岸线横贯贯东西。境境内有金汇汇港海岸港港口,依港港傍海,集集江南水乡乡,田园风风光,海岸岸滩涂,自自然野趣为为一体。是是上海市民民回归自然然,享受自自然、休闲闲旅游和商商务会务活活动胜地..并逐步成成为上海滨滨海产业带带和城市带带上重要的的旅游景点点。每年接接待各类游游客50多多万人次。。区内拥有有铁板沙质质的海滩、、万亩世纪纪森林,建建有星级宾宾馆接待中中心三家,,休闲度假假居住别墅墅3000栋.海湾旅游区区4.化学工工业区站化学工业区区规划面积积为29.4平方公公里,是进进入新世纪纪后,国内内第一个以以市场化机机制运作开开发、以多多元化模式式投资建设设、以石油油化工及其其衍生产品品制造为鲜鲜明特点的的特大型现现代化产业业基地,也也是上海六六大产业基基地的南块块重心。目目前,英英国石油化化工、德国国巴斯夫、、拜耳、德德固赛、美美国亨斯迈迈、法国苏苏伊士、荷荷兰孚宝等等世界著名名跨国公司司以及中石石化、上海海石化、高高桥石化、、华谊集团团等国内大大型骨干企企业已落户户区内第五章过过江方案建造一条公公铁两用桥桥,位于奉奉浦大桥西西侧,命名名为奉浦西西桥.上层层为6车道道的公路桥桥,下层为为轻轨所用用.为什么要建建公铁两用用桥呢?如今奉贤所所有的车辆辆过江全依依仗于奉浦浦大桥,但但在莘奉高高速公路改改造开通后后,奉浦大大桥被纳入入高速.对对于只是想想过江,而而不想走高高速的车辆辆,只能从从离江最近近的匝口上上,过了桥桥后就下((这样是不不用付高速速公路的费费用的)..那这样就就十分的麻麻烦.所以以借着建造造轻轨的机机会,造一一座公铁两两用桥,反反面车辆通通行,一举举两得,从从长远的角角度讲是一一种经济的的方案.公铁两用桥桥第六章沿沿线拆迁与与迁民的安安置6.1沿沿线拆迁方方案严格按照2001年年6月6日日国务院第第40次常常务会议通通过,自2001年年11月1日起施行行的《城市房屋屋拆迁管理理条例》.维护拆迁当当事人的合合法权益,,保障建设设项目顺利利进行,对被拆迁人人给予补偿偿、安置.6.2迁迁民补偿与与安置拆迁人应当当依照管理条例规定,对被被拆迁人给给予补偿。。拆迁补偿的的方式可以以实行货币币补偿,也也可以实行行房屋产权权调换。计算被拆迁迁房屋的补补偿金额和和所调换房房屋的价格格,结清产产权调换的的差价。第七章资资金预算与与筹措7.1资资金预算线路建设330亿(按每公里里1.5亿亿计算)车站建设77亿(按每站11亿计算))奉浦西桥建建设100亿沿线配套设设施及绿化化建设33亿共计:500亿7.2资资金筹措政府投资440亿民间资本110亿项目实施计计划书第一章项项目组织机机构项目委员会会职能部门门职能介绍绍项目总负责责:项目第第一责任人人,统领全全局,重大大问题决策策,本项目目总负责人人为“飞龙龙洞天”项项目委员会会。财务部:有有效地对成成本进行控控制和监督督,以确保保在预算的的成本内完完成科考任任务,落实实资金来源源与项目日日常资金流流动与监测测。1.会计科科:有效地地对成本进进行控制和和监督,以以确保在预预算的成本本内完成科科考任务,,落实资金金来源与项项目日常资资金流动与与监测。2.出纳科科:负责项项目开发过过程中的资资金出纳工工作和银行行的有关联联系业务3.审计监监督科:对对项目开发发中的有关关工程建设设等进行审审计监督,,确保资金金的合理有有效的应用用组织部:组组织和监管管各类日常常活动,项项目审批,,科考人员员培训,后后勤工作安安排,紧急急情况处理理。人力资源部部:对部门门负责人进进行选拔、、管理、考考核与激励励。技术支持部部:科考项项目的调研研和确立,,技术支持持,信息处处理和发布布。1.信息科科:信息的的收集、整整理和利用用。2.专家咨咨询科:保保证活动进进行中出现现的技术问问题能尽快快得到解决决,随时提提供各种相相关技术的的咨询.第二章项项目范围管管理2.1WWPS2.2项项目活动编编码轨道海湾线线拟建项目目前期准备资源筹划基础设施建建设运营使用主体施工WBS轨道海湾线线拟建项目目前期准备资源筹划基础设施建建设运营使用主体施工项目的提出出与确定成立临时委委员会项目申报与与批准项目的定位位与确立项目的深入入探讨与研研发项目小组的的正式成立立可行性研究究WBS轨道海湾线线拟建项目目前期准备筹划阶段基础设施建建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备筹划阶段段基础设施施建设运营使用用主体施工工人员招募募资金设计招标启动协商宣传社会宣传传企事业单单位宣传传电视宣传传科研人员员研讨招标宣传传招标说明明竞标政府审核核工程发包包WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备筹划阶段段基础设施施建设运营使用用主体施工工人员招募募资金设计招标启动协商宣传招募通知知接受报名名初步选拔拔专业考核核最终筛选选再次审核核工程计计划利益协调调完善工程程计划建立合同同WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备筹划阶段段基础设施施建设运营使用用主体施工工人员招募募资金设计招标启动协商宣传资金预算算政府拨款款大众融资资企业投资资资金汇集集职能明确确工作分解解人员分配配资金划拨拨成立项目目委员会会成立项目目执行指指挥部WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备筹划阶段段基础设施施建设运营使用用主体施工工人员招募募资金设计招标启动协商宣传方案确立立完善设计计宏观设计计专家研讨讨设计院收收集资料料WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备资源筹划划基础设施施建设运营使用用主体施工工附近居民民拆迁道路建设设仓储建设设绿化建设设WBS轨道海湾湾线拟建建项目前期准备备资源筹划划基础设施施建设运营使用用主体施工工附近居民民拆迁道路建设设仓储建设设绿化建设设拆迁动员员居民搬迁迁拆迁善后工作作强制拆迁迁建设选址址工程物资资采购工程建设投入使用WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工附近居民拆迁迁道路建设仓储建设绿化建设道路规划动工建设投入使用绿地规划种植花木管理维护WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工高架轨道铺设设奉浦西桥建设设站头建设路段1路段2路段3路段4周边建设配套设施建设设站头初步建设设WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工高架轨道铺设设奉浦西桥建设设站头建设引桥建设大桥主体建设设桥墩基础建设设公路铺设WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营发现问题分析问题解决问题WBS轨道海湾线拟拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营财务测算前期宣传意见征询建立职能部门门市场宣传监控管理WBS2.2项目活动编码码任务名任务号子任务名子任务号说明前期准备1000项目的提出与确定1001确立项目主题和内容成立临时委员会1002对项目初期阶段进行运作、管理可行性研究1003邀请专家进行可行性分析项目的定位与确立1004划定项目范围,对项目正确定位项目申报与批准1005向国家有关部门申报,等待审批项目小组的正式成立1006审批下来后成立正式项目机构项目的深入探讨与研发1007组织各方面进行深入研讨资源筹划2000宣传2010项目宣传人员招募2020项目相关人员招募资金2030资金筹集、到位设计2040宏观方案确定招标2050细化工程招标协商2060最终确定合同启动2070项目启动任务名任务号子任务名子任务号说明基础设施建设3000附近居民拆迁3010项目涉及相关居民搬迁道路建设3020为工程施工做道路准备仓储建设3030为工程施工做仓储准备绿化建设3040优化旅游环境主体施工4000岩洞观光区4010建设施工后勤服务区4020分区建设施工休闲娱乐区4030分区建设施工运营使用5000试运营5010预算投入产出弥补漏洞5020发现工程问题正式运营5030开始正式投入使用子任务名子任务号二级子任务名二级子任务号说明宣传2010社会宣传2011向社会大众宣传企事业单位宣传2012向潜在投资者宣传电视宣传2013利用媒体进行“地毯式”宣传科研人员研讨2014学术界宣传人员招募2020招募通知2021海报、报纸、电视通知接受报名2022发放报名表初步选拔2023初步筛选报名表专业考核2024进一步考核最终筛选2025确定人选资金2030资金预算2031项目所需资金估算政府拨款2032国家地方政府拨款企业投资2033国有、民营企业投资大众融资2034面向民众融资资金汇集2035资金划拨,核对,监控子任务名子任务号二级子任务名二级子任务号说明设计2040专家研讨2041对项目总体方案研讨设计院收集资料2042设计院采集各方资料宏观设计2043提出草稿完善设计2044完善设计方案方案确立2045最终确立方案招标2050招标宣传2051报纸、电视招标宣传招标说明2052应答竞标者各方的疑问竞标2053组织竞标、角出竞标优胜者政府审核2054政府对方案审核工程发包2055中标者承包协商2060再次审核工程计划2061利益相关方进一步讨论利益协调2062整体布局和统筹完善工程计划2063修改完善计划建立合同2064签立合同启动2070成立项目委员会2071对项目监控资金划拨2072所需资金划拨成立项目执行指挥部2073明确具体负责人工作分解2074大项目分成各个小项目人员分配2075人员相应调配职能明确2076明确人员职能范围子任务名子任务号二级子任务名二级子任务号说明附近居民拆迁3010拆迁动员3011深入基层,逐户动员居民搬迁3012协助居民搬迁拆迁3013对涉及房屋拆迁强制拆迁3014对有些房屋强制拆迁善后工作3015妥善处理遗留问题道路建设3020道路规划3021道路设计动工建设3022开工建设投入使用3023竣工使用仓储建设3030建设选址3031地址选择工程物资采购3032采购所需物资工程建设3033施工投入使用3034完工使用
绿化建设3040绿地规划3041绿化面积等规划种植花木3042绿化建设管理维护3043后期维护子任务名子任务号二级子任务名二级子任务号说明高架轨道铺设4010路段14011施工建设路段24012施工建设路段34013施工建设路段44014施工建设奉浦西桥建设4020桥墩基础建设4021建设施工大桥主体建设4022建设施工引桥建设4023建设施工公路铺设4024建设施工站头建设4030站头初步建设4031施工建设配套设施建设4032施工建设周边建设4033施工建设子任务名子任务号二级子任务名二级子任务号说明试运营5010前期宣传5011试运营前期宣传意见征询5012向顾客征询意见财务测算5013对成本和收入测算弥补漏洞5020发现问题5021找出存在问题分析问题5022专家研讨问题解决问题5023补好漏洞正式运营5030建立职能部门5031聘任总经理等市场宣传5032广告投入,经营宣传监控管理5033各方监控公司运营第三章项目目进度管理3.1项项目进进度时间排序序表3.2甘特图3.1项目进度时间间排序表项目总活动顺顺序表前期准备阶段段活动顺序表表资源筹划阶段段活动顺序表表基础设施建设设阶段活动顺顺序表主体设施建设设阶段活动顺顺序表运营使用阶段段活动顺序表表项目总活动顺顺序表前期准备阶段段活动顺序表表资源筹划阶段段活动顺序表表资源筹划阶段段活动顺序表表基础设施建设设阶段活动顺顺序表主体设施建设
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