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文档简介
201*培训年会心得体会201*培训年会心得体会
参与201*年培训年会心得体会
一、关于课程开发与设计
1.不要碎片化设计课程,而要形成课程体系。
2.课程开发的源动力概括讲就是,如何提炼专家头脑中的力量,并向全体员工传递。
关键人物包括:业务专家、绩优人员、培训专家。
若能实现业务专家与培训专家之间的互动,则效果更好。关键方法包括:焦点小组访谈、工作分析、案例征集。
3.学习地图与学习方案设计相结合,会到达更好的效果。
现在的学习路径图我们要梳理什么样的学习活动,能使企业内部的最正确实践集中到组织内部,提升实践。
由于领导脑子中的学问是隐性的,要做的是把这些隐性的显性化到员工中。
设计全新的学习路径图就是把现在的职业经理人如何学习的,绘制出来。从他任职到自己很自信地说我完全胜任,这期间都发生了怎样的学习活动。
传统的学习方式,从毕业开头,经受相当长的时期的培训,发证书等,但到真正胜任还有很长的路要走。我们关怀的是在这期间(神奇期mysteryperiod)发生了什么?
之所以在这段神奇期会出错,主要是由于他在还不能胜任的时候,不知道下一步会往哪里走。所以有规律的学习规划就是要消退这种问题的。
4.情境教学
如国美的做法:突破传统培训以学问体系为课程脉络的做法,而以时间为主线,设计若干个典型情境:情境时间工作流程情境案例解决18:00-9:0029:00-9:30…………以店长为例,列举店长的一天,将可能遇到的状况和问题融合到上述设计的场景中,争论找到解决方法。
二、关于企业大学
1.企业大学是个趋势,企业进展到肯定阶段(成熟期和上升期)的必定要求;
2.企业大学带来的好处:扩大影响力,内外部师资都以来此讲课为荣;大联想阅历:培训即营销(初期客户的水平较低,需要一步一步帮其成长,对渠道客户的培训,提升了联想的分散力。详细的收益,很难用量化的指标来衡量。)
三、关于行动学习
带着疑问:治理课程一直是听着喧闹,行动还是原样。行为的转变很难靠说教来转变。那么如何才能转变不科学的治理行为呢?我参加了行动学习体验。
来自百年基业(郝君帅)的建议:行动学习更适合于中层和高层。心得:业务培训可以通过实战演练,而中高管可以运用行动学习。
最终的思索:
培训师的自我定位:培训工、绩效改善者、职场学习与绩效的从业人员。
扩展阅读:201*医药电商年会学习体会
201*医药电商年会学习体会
感谢领导感谢公司给了我这次难得的学习沟通时机,通过本次会议学习加深我对医药电子商务的了解,帮忙我更快融入到医药电子商务工作开展中。结合会议学习工作状况,我总结得到以下几点心得体会帮忙今后网上药房运营:
一从消费者需求动身,将更好的满意消费者需求作为全店运营要点
消费者网购药品的自身利益诉求为:价格,便利,隐私爱护。
1网上购药可以经过价格比对选择更廉价的购置途径。
网上药房通过产品组合或更多活动,在保证企业利益的同时将更多优待带给消费者。2网上购药可以削减到药房和医院的奔波,更可为行动不便或缺乏时间的消费者带去实际便利。
网上药房通过在线询问效劳,售后回访,用药周期提示等效劳为消费者带去便利。
3网上购药可以免去一些实体购药者的心理负担,更好的爱护消费者的隐私。网上药房为消费者供应产品隐私包装,坚决保障消费者隐私不被泄露。
二1号药网陈华发言思索
1顾客体验永久要放在第一位
顾客体验是网店能否长期长康进展的关键,企业的利润来源于客户,没有好的客户体验,就没有好的口碑影响,更加不会有忠实重复购置产品的会员,直接影响客户的终身价值,造成客户大量流失,宣传运营费用效率低的恶性循环。
2顾客意见反应,顾客抽样调查。
定期收集顾客意见,从顾客意见中挖掘需求,提高自身效劳水平,提升运营效能。
3顾客体验目标
将顾客体验的每个环节详细化,数字化,标准化。不断严格要求效劳人员效劳标准化,专业化,注意数字化效劳指标,为长期不断提升打好根底。
4销售额不是目标,而是自然的结果。
焦点不要聚拢在销售额上,将平常的运营治理流程化,精细化。通过不断的学习实践,从细节入手,完成好各项工作规划自然会有好的结果。
三金象网牛征发言思索
1根本大家都在亏损线上,举步维艰。
网上药店绝不会一帆风顺,要做好面对困难的预备,制服困难的决心,困难是什么?困难是一个接一个的问题,只有正视问题,冷静分析问题,同过不断学习实践去查找解决问题的方法,加强沟通,集思广益,运用团队的集体力气,坚决不移的去解决问题。
2毕竟什么样的公司可以胜出?
剧烈的创始人文化创新、激情我们更要学习,实践,踏实,努力社会化资本的参加互联网快速进展我们更要关注行业信息和网络变革较强的行业背景医药行业特别性我们依托于公司和集团,努力进展对将来有真正的期盼遇到困难的坚持我们加强团队沟通,坚决信念。
四健一网何涛发言思索
1电子商务不是单独业态,实体效劳+网络传播成为必定模式。如何利用实体店优势开展网络电子商务,大药房官网是否可以帮忙实体店面的传宣和展现,增加公司销售额,增加实体店面的竞争力,提高公司在石家庄地区药品销售市场占有份额。
2细分人群及消遣化的一般电商战略不适合医药电商的进展医药电子商务有自己的特别性,不能简洁的将其它行业的电子商务运作方法生搬硬套拿来使用,同时培育自身电子商务人才,打造适合自己的运营方法和团队。
3快速物流是关键,解决快速物流的方案不行能全部是自建物流。
选择物流速度快,效劳好的物流公司合作,且不能由1到2家物流全部解决。选择3到4家物流公司,降低物流风险,保证发货速度,同时形成同行竞争,促进物流公司为我们供应更加优质的效劳,降低物流费用。
4药学效劳是医药电商线下效劳的关键专业化的药学效劳是网上药店的根底保证,也是企业降低风行的安全保障,对每一位顾客负责,对生命负责是人的优良传统。有风险的产品肯定不会卖给销售者应成为网店的效劳承诺,如美瞳等。
五海王星辰张福祥发言思索
海王星辰进展电商的立足点:商品安全、品质保证、供给商资源、标准经营、专业效劳。电子商务进展立足点:由仿照到超越,由自身状况动身,不断提高完善,努力比同行多做一点,做的更好一点!
六其它思索
1由医药电子商务先驱者发言共同点总结出来的核心思想:快速反响,以客为尊。2第三方品台和官网如何选择:顾客在哪里,我们就在哪里。
3产品规模及分类是需要考虑:顾客年龄构造、应急性、偶然性。为顾客供应便利的产品搜寻,满意各类用户快速找到他们想要的产品。
4网店进展注意:进展速度不低于行业进展,不搞由纯资本推动规模的进展因其不利于长期经营,稳步完善团队建立,提高团队运营水平,关注根本功,重视客户体验,努力早日为公司增加效益。
5怎样解决商品同质化问题:
价格区分:从价格上给顾客选择空间。
效劳质量:用热忱效劳和专业学问为消费者供应购物保障
真诚尽责:承诺无条件退款,承诺消费者隐私保障,承诺对消费者尽心尽责,绝不销售有损消费者利益的产品,不销售不适合消费者状况的产品,专心去解决消费者的每一个问题并准时反应给消费者。
会员回馈:CRM营销,会员积分等将实惠带给消费者。6网上药房的职责:
为消费者供应值得信任的专业效劳和安全优质高性价比的
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