技术员试用期总结优秀范文

第15页共15页技术员试用期总结优秀范文【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析^p、总研究，并分析^p成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的考虑。为你准备了《技术员试用期总结优秀范文》更多范文，请持续关注工作！【篇一】技术员试用期总结优秀范文自202_年10月1日来到XXXX氯碱工程部参加工作，这两个多月在消费处担任设备技术员一职，得到工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助，让我的工作效率有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结，请各位领导指导与纠正：一、主要工作内容1、维护保养工作的指导与监视，进展光滑油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书，对不明情况的进展咨询，编制工程部所有设备的光滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况，根据相关技术资料编制动力车间〔含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污水处理〕设备台账和设备档案。3、协助动力车间单机试车，统计工程部单机试车情况，汇报进展情况和出现的问题。进展动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助厂家进展单机试车，提供便利。参与大型设备的调试工作，提早做好准备〔掌握设备性能、工作原理、管线安装和电气连接情况、做好光滑保养等〕工作，搜集整理有关技术资料。4、协助消费准备处开展监视设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进展汇报，出现的问题协调处理。二、工作心得1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提早做好功课，将管辖范围的设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握。2、一个工程的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的亲密配合，只有整个团队形成亲密合作，才会有强大的战斗力，克制眼前的一切困难。3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，防止信息滞后。4、设备和行业标准在不断地更新，主动学习才能进步工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作。试用期间在不断的获得进步，自己的专业理论经历得到了长进，工作才能得到了进步。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，一定会竭尽全力的开展工作，为公司的开展奉献自己微薄之力！【篇二】技术员试用期总结优秀范文回忆这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下：公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程施行过程起到承上启下的作用。在工程施行前要做好征地拆迁的工作并对数量进展核实，为施工单位顺利进场施工作业提供最根底的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通才能为根底；对于临时占地的审批，作为建立单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作；在工程施行过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联络多个部门进展沟通协调，如xx园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、xx主线红线内树木砍伐证办理与林业站进展业务上的沟通、xx主线红线内电力杆线迁改在电业局进展相关手续办理等；对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进展酌情处理，防止施工进度造成影响；在工程施行末期，对施工单位临时占地复垦工作的监视，做好征地拆迁资料整理等。由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、才能和阅历与任职岗位都有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来进步自己的工作程度。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身素质，增强工作的主动性、灵敏性；足够的责任心，努力进步工作效率和工作质量。但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，工作职位对我而言是一个生疏的岗位，许多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进展不是很顺利，工作效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是非常到位，并且给公司增添工作难度；第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工作中去；第四，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；第五，办事效率不够高，未能及时上传工程实时信息，对领导的意图领会不够到位等。我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己可以在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所能及范围内能处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难度；在思想上、态度上要实事求是，真正做好本职工作。罗马非一日建成，我希望能逐渐积累工作经历，以我对工作的热情，加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议，到达成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。【篇三】技术员试用期总结优秀范文我毕业于今年7月份，毕业后我有幸参加了咱们集团，并被分配到陕西分公司东航西安维修基地新机库配套工程工程部，担任技术员。我感觉我是幸运的，刚到工程部就接触到了与所学专业相关的水电安装工程施工。回忆在工程的一年里，我边工作边学习，有过纠结迷茫，也有过在别人帮助下克制困难的兴奋和收获。总之，在这半年的学习和工作中，我对我的工作有一下几方面的体会和看法。一、图纸的会审图纸会审时先组织工程部相关专业技术员进展内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先理解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部互相之间进展沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。二、技术交底水电安装细节工作较多，施工前对班组进展技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进展技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中可以真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我根据标准，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的.可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。三、质量控制对质量的控制，主要是对班组的技术实力进展有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进展严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进展的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。四、做好协调水电施工过程中，自身内部之间和其它工种之间的穿插作业频繁，容易出现打架冲突的施工。一旦处理协调不好，不但影响施工进度，还会影响施工质量和工程的经济效益，所以，必须协调好各个施工队，在施工展开前，做好穿插施工方案，施工中，协调各方的施工工序，防止在施工出现打架现象。五、资料的管理因为水电资料比拟繁杂，所以要及时做到资料的搜集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进展签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。六、做好沟通正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好工程部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违犯原那么和法律的底线，对于签证和工作联络单必须及时办理并收回。无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。以上六个方面就是见习期间我对自己工作的一些认识和总结。我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我会在以后的工作和学习中不断积累经历，努力进步技术管理程度，踏实工作，不断进取。【篇四】技术员试用期总结优秀范文在xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了xx年个人工作方案，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序开场及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作可以平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机互相配合，我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、xx年6月至10月主体构造施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理。例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进展创新，以保证xx广场站主体构造施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成工程。4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，平安、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体构造施工图、建筑图，认真的进展核量，并指定专人进展专项管理(钢筋、砼)。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员理解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、平安考前须知。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定根底3、认真开好现场交班会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、平安控制：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、平安隐患，要及时了其解施工过程，分析^p产生隐患的根，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其成效，积极联络出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施工创造良好场面。3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成假设干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展处分。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经历，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程本钱方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进展三检制(库管员、技术员、司机)，从头杜绝浪费。让每台挖机发挥其成效，缩短运输间隔和倒运次数。2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进展核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份方案使用量，工队报一份方案使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，工程部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进展高标准培训，严格执行其岗位职责。对