2022年《采购员》模拟卷（三）

.和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在计划合同时,你应该避免发生的风险类型是（IA.操作型风险B.一般风险ー艰难风险C，履行的风险D.结构型风险答案:D解析:略。.在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是（IA,应该是ー个具有高技术技能的专家B.应该能够关注合同团队的个人特点C,具有风险管理技术方面的知识D.能够对合同执行细节问题保持关注答案:B解析：在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是应该能够关注合同团队的个人特点。3.供应合同管理的目的是什么（IA.确保供应商不过多的支付B.涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。C,在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务。D.为高层管理提供合同进展报告。答案:B解析:供应合同管理的目的是涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。.准备合同逬度表时需要做的第一步是（IA.逬行时间估算B.绘制甘特图（GANTT）C.确定有关活动D.规划初期进度表并地期逬行优化答案:C解析:准备合同逬度表时需要做的第一步是确定有关活动。.对于评估与项目相关的成本风险,最适合的基础是（エA.类似大小的项目B•合同预算C.合同经理的经验D.专家的意见答案:B解析：合同预算是评估与项目相关的成本风险,最适合的基础。.在处理关系问题时,合同经理必须做到（IA.利用所期望的供应商关系作为指导,来评估供应商的机会主义行为B,立即清除供应商的机会主义行为C.认真挑选供应商,不让机会主义发生D.表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场答案:D解析:在处理关系问题时,合同经理必须做到表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场。.某化工产品生产企业采购8台职エ上下班用的班车,这种采购需求应属于（IA.生产的业务性需求B,生产的资本性需求C.非生产的业务性需求D.非生产的资本性需求答案：D解析：题干所述属于非生产资本性需求。.某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏,该设备制造厂商已倒闭,并且已经损坏的轴承也难以辨别型号,那么,在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。A.商标名称B,技术规格C.样品D.构成规格答案:B解析：略。.对ー个新产品的价值工程研究最好在（）阶段,因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大。A.概念设计B.i幡C,生产D•具体设计答案:A解析:略。.在对需要采购的物品的数量逬行预测时,首先要做的工作是（IA.找出影响需求数量的因素B,确定预测模型C,收集分析过去的数据D,采取相应的管理措施答案：B解析:在对需要采购的物品的数量进行预测时,首先要做的工作是确定预测模型。.ー个企业制定采购说明的依据是（エA.采购预算B,企业的各项供应指标C.供应目标的优先等级D,采购成本答案:B解析：一个企业制定采购说明的依据是企业的各项供应指标。.下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批（IA.低值采购B,高价值的生产性采购c.高价值的资本性采购D.日常性采购答案:C解析:高价值的资本性采购最可能需要董事会审批。.检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的ー个标准。A,服务与响应可获得性C.成本D.质量答案:B解析：检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在可获得性方面的ー个标准。14.企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的（）项目。A.瓶颈型采购B.关键型采购C.杠杆型采购D,日常型采购答案:A解析：企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的瓶颈型采购项目。15.下列哪ー项不是合同管理计划的要素（IA,政策和程序B.合同质量计划C.合同逬度表D.上述答案没有一个正确性答案:D解析:略。.供应商的考核包括哪些项目(IA.质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些B,规模多大C，是否有£〇管理体系,机器有哪些D.以上都是答案:D解析：供应商的考核包括：质量,交期,售后服务，规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些、规模多大、是否有ISO管理体系,机器有哪些。.物料的成本主要包括以下几个方面,不正确的是(IA.材质B.人工C.交期D,是否含税含运费答案：C解析：物料的成本主要包括：材质、人工、是否含税含运费。.项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作.达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的()。A.绩效管理计划B.绩效沟通C.绩效考核与评价D,薪酬管理答案:A解析:略。19.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（IA.供应商B.第三方物流C.采购商D.政府答案：C解析：一般来说供应商伙伴关系是由采购商来驱动的。20.开发新供应商需对供应商哪些方面逬行,以下哪个不是（エA,生产能力B.产品质量C.单价D.交货方式答案：C解析:单价不属于开发新供应商需要逬行的内容。.我司原材料采购计划在每个月的哪个时候制作（IA.8-10日左右B.22-24日左右C.15-18日左右D.28-30日左右答案:B解析:在每月的22-24日左右开始制作。.合同的收尾阶段涉及（IA.客户满意度分析和最终付款B,管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D,产品验收和管理收尾答案：D解析：合同的收尾阶段涉及产品验收和管理收尾。.我司的报销时以下那种单据不需要（IA.发票B.入仓单C.请购单D.订单答案：D解析:略。.我司原材料的结款方式以下哪个不对（工A.当月结B,月结60天D.快递代收答案:B解析:略。原料结款方式应该采取当月结、现款现货或者快递代收。.ー个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪ー个项目的花费,这部分成本叫做（IA,变动成本B,直接成本C.间接成本D.半变动成本答案:C解析:本题考查的是间接成本的性质。.合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看,适宜的低风险合同类型是（1A,固定价格合同B,固定酬金合同C.成本加固定酬金合同D.成本加成本比例合同答案：A解析：略。.供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一。A.价格B.交期D.信誉答案:C解析:供应商综合评价的指标体系的各要素中质量是第一。.卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于（エA.合同终止B.部分履行C,违反合同D.合同弃权答案：C解析：略。.在某些情况下,合同终止指（IA.双方同意终止合同B,交付产品或者提供服务结束合同C.正确履行合同从而结束合同D,确认最终付款答案:A解析:略。.合同必备条款为（エA.使用材料的名称,型号B.技术要求,质量保证C.单价,交货期限,付款方式D.以上都是答案:D解析:合同必备条款有:使用材料的名称,型号、技术要求,质量保证、单价,交货期限,付款方式。.你所在的公司是ー个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目逬行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?（IA.州政府的项目经理B,负责合同管理的人员C.项目控制负责人D.项目发起人或所有人答案:B解析:略。.以下哪ー种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上（\A.变更成本B.固定成本C.间接成本D.直接成本答案：D解析：直接成本可以追溯到某种选定的项目工作上。33.当卖方违反合同的时候,买方不能接受（IA.赔偿金B.惩罚性损失赔偿C,规定的违约赔偿金D.间接损失赔偿金答案:B解析:当卖方违反合同的时候,买方不能接受惩罚性损失赔偿。.一般来说,对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于（\A.承包商最佳状况下的实际成本B，按照合同规定交付产品和服务C,使用的资源数量D.如果成本上限被超过,实际成本减去利润答案:A解析:略。.对于采购物料在使用中出现不良必需怎么做（IA,与供应商联系B,要求其改逬C.办理退货D.以上都是答案：D解析：对于采购物料在使用中出现不良,必需:与供应商联系、要求其改逬、办理退货。.生产使用的铜箔厚度为（IA.20UMB.35UMC.45UMD.18UM答案:B解析:生产使用的铜箔厚度为35UM。.为了在法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,除了（IA.法定资格B.双方同意C.合适的合同形式D,定价答案:D解析：为了在法律上可行,法定资格、双方同意、合适的合同形式在合同中必须明确规定。.购买订单是什么合同形式的例子（IA.单边合同B,双边合同C.三边合同D.可分割合同答案：A解析：略。.物品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果（XA.1-2个工作日B.2-3个工作日C.3-4个工作日D.7个工作日答案:A解析:物品管部应该在1-2个工作日内对报检物料做出检验结果。.以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的（IA.卖方对成本控制増加了兴趣B.付款的条件单纯信赖交付产品或者服务C.买方对卖方履行合同的关注增加D.买方承担更大的经济风险答案:B解析：略。.质量保证的主要功能是（IA.为质量提供一定的保证B,为延迟付款提供依据C.为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷,而不产生额外的成本D.保证购买的货物符合使用目的答案:A解析：质量保证的主要功能是为质量提供一定的保证。.供应商的实绩评价,一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比A.25%,40%.35%B.35%.40%.25%C.40%.35%.25%D.40%,25%.35%答案:C解析:略。.不计成本的结算有时用来(1A.结束ー个正确履行的合同B,替代正式的结束程序C.当买方按照合同不提供资产D,当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候答案:B解析：不计成本的结算有时用来替代正式的结束程序。.以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险(IA,成本加奖励费B.成本加固定酬金C.成本加酬金D.成本加成本比例答案：D解析：成本加成本比例不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险。.以通过对几个供应商的报价逬行ヒ匕较,以确保价格具有竞争性的采购方式是()。A.招标B,公开市场C.询价D.议价答案:C解析:询价是通过对几个供应商的报价逬行比较,以确保