2021年一级标准化管理体系综采队管理制度汇编

内蒙古XXXXXXXX有限公司综采队管理制度汇编综采队管理制度汇编施工单位：综采限 技术负责人： 编制人： 编制日期：2020年12月3Q_a目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分综采队班组安全管理制度 13第一章综采队班组建设 13第二章班组安全生产职责 13第一节、班组长安全职责 13第二节、岗位员工安全职责 13第三章区队、班组工会小组 14第一节、区队工会 14第二节、检修班工会小组 15第三节、生产一班工会小组 15第四节、生产二班工会小组 15第五节、工会主要职责 16第四章班前、班后会和交接班制度 16第一节班组长安全生产责任制 16第二节、班前会制度 17第三节、班后会制度 19第四节、交接班制度 20第五章综采工作面安全生产标准化管理制度 25第一节、基础管理 25第二节、岗位规范 26第三节、质量与安全 26第四节、机电设备 28第五节、变化管理 29第六节、文明生产管理制度 29第七节、奖惩制度 30第六章文明生产管理制度 40第七章民主管理班务公开制度 43第一节、一般规定 43第二节、权利与义务 45第三节、班务公开 45第四节、注意事项 46第五节、职工应享受的合法权益 46第八章学习培训制度 48第一节、队级培训 48第二节、班组级培训 49第三节“每日一题、一月一考”制度 49第四节、班组学习培训制度 49第五节、培训内容及培训时间 50第六节、学习记录本的发放 51第七节、统一发放的学习记录本使用要求 51第八节、学习记录的相关要求 51第九节、贯彻学习的主持 52第十节、考试规定 52第十一节、学习培训相关规定 52第十二节、学习培训时的纪律规定 53第九章安全承诺制度 53第一节、总贝IJ 53第二节、安全承诺内容 54第三节、安全承诺的范围和程序 54第四节、安全承诺的要求 55第五节、违反承诺的责任 55第十章安全绩效考核制度 55第一节、区队管理人员绩效考核 55第二节、班组绩效考核 59第十一章班组工资分配制度 60第十二章综采队出勤管理制度 61第十三章综采队请销假制度 62第十四章班组工作例会制度 62第一节、目的意义 63第二节、适用范围 63第三节、例会制度具体内容 63第四节、会议内容 63第十五章隐患排查治理报告制度 65第十六章事故报告和处理制度 66第十七章设备、工器具保养及维修管理制度 67第十八章班组安全检查制度 67第十九章班组工程质量巡回检查制度 68第一节、总则 68第二节、班组工程质量巡回检查要求 69第三节、班组工程质量巡回检查内容 69第二十章班组长的选聘、使用、培养制度 69第一节、班组长选聘程序 70第二节、班组长任职条件 70第三节、班组长选评要求 71第四节、班组长应当履行以下职责 71第五节、班组长培养 72第六节、班组长工作标准 72第七节、班组长考核 73第二十一章安全风险管控工作制度 74第一节、工作机制 74第二节、职责分工 75第三节、安全风险分级管控职责 76第四节、安全风险辨识评估 76第五节、年度安全风险辨识评估 76第六节、专项辨识评估 76第七节、安全风险管控 77第八节、保障措施 79第二十二章特聘煤矿安全群众监督员管理制度 79第一节、聘任范围 79第二节、聘任条件 79第三节、聘任方法 80第四节、群众监督员职权范围 80第五节、组织与管理 81第二十三章节敲帮问顶制度 81第二十四章综采队管理人员入井及跟、带班制度 82第一节、目的 82第二节、适用范围 83第三节、术语、定义 83第四节、职责 83第五节、管理内容 83第六节、考核 84第二十五章安全生产目标管理 84第二十六章不安全行为管理制度 85第二节、组织领导及职责 85第三节、不安全行为的检查 86第四节、不安全行为界定 87第五节、不安全行为的管理 88第六节、不安全行为管控 90第七节、总体要求 91第二部分班组作业现场应急处置方案 92第一章编制的目的 93第二章编制的依据 93第三章适应范围 93第四章应急工作原则 93第五章瓦斯、煤尘爆炸事故作业现场应急处置方案 94第一节、班组应急组织和职责 94第二节、注意事项 97第六章、井下火灾事故作业现场应急处置方案 100第一节、班组应急组织和职责 100第二节、班组作业现场应急处置方案 101第三节、注意事项 103第七章、矿井停风事故作业现场处置方案 104第一节、班组应急组织和职责 104第二节、班组作业现场应急处置方案 105第三节、注意事项 107第八章、矿井顶板事故作业现场应急处置方案 108第一节、班组应急组织和职责 108第二节、班组作业现场应急处置方案 109第三节、注意事项 112第九章、矿井大范围停电事故作业现场应急处置方案 114第一节、班组应急组织和职责 114第二节、班组作业现场应急处置方案 115第三节、注意事项 117第十章、矿井重大水灾事故作业现场应急处置方案 118第一节、班组应急组织和职责 118第二节、班组作业现场应急处置方案 119第三节、注意事项 122第三部分采煤安全生产管理制度 124第一章XXX煤矿综采队安全生产变化管理制度 124第一节、人员变化 124第二节、离岗返岗人员 125第三节、时段变化 125第四节、“三工”变化 126第五节、环境变化 126第六节、考核 128第二章技术标准管理 128第一节、质量工作 128第二节、顶板管理 129第三节、工作面支护 129第四节、液压支架 129第五节、安全出口与端头支架 130第六节、两巷文明生产 130第七节、文明生产 130第八节、机电设备 130第九节、安全管理 131第三章工作面顶板管理制度 131第一节、总则 131第二节、管理机构及主要职责 132第三节一般规定 132第四节回采工作面顶板管理 133第五节、顶板管理责任追究及考核细则 136第四章工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度...136第一节、成立矿压管理工作组 137第二节、工作面支护质量与顶板动态监测 137第三节、工作面巷道支护质量与顶板动态监测 138第四节、工作面进、回风巷围岩变形观测制度 139第五章作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施管理制度.140第一节、作业规程管理原则 140第二节、作业规程编制 141第三节、作业规程审批 141第四节、作业规程贯彻学习 143第五节、作业规程实施 144第六节、作业规程复审 144第六章综采工作面机械设备检修保养制度 145第一节、包机组的划分 145第二节、包机组的职责 146第七章乳化液泵站管理制度 151第一节、使用管理制度 151第二节、乳化液泵站维护和保养管理制度 152第八章采煤工作面文明生产管理制度 153第一节、工作目标 153第二节、施工标准、责任划分及创新亮点 153第九章采煤工作面支护材料、设备、配件备用管理制度...155第一节、支护用品管理 155第二节、设备、配件管理 156第十章安全技术措施审批、培训、安全检查制度 157第一节、目的 157第二节、安全技术措施计划的编制范围 158第三节、安全技术措施计划的编制 158第四节、安全技术措施费用的提取 158第五节、安全技术措施的管理 158第六节、“三同时”审查程序 159第七节、培训学习 160第八节、安全检查 160第十一章质量验收和隐患排查治理制度 161第十二章综采队开工前安全确认制度 161第十三章区队煤质管理制度 163第十四章巷道围岩表面位移观测管理制度 164第一节、巷道围岩表面位移观测： 164第二节、处罚标准： 165第十五章顶板离层仪管理规定 166第一节、顶板离层仪的安设及要求 167第二节、操作步骤 167第三节、管理办法 167第四节、牌板填写规范 168第五节、离层分析 169第六节、奖罚制度 169第十六章巷道维修制度 169第一节、安全规定 169第二节、操作规定 170第三节、较大冒顶巷道的维修 171第十七章综采队班评估管理制度 172第一节、规定和要求 172第二节、考核 172第四部分机电设备管理制度 173第一章综采队停送电管理制度 173第二章设备定期检修制度 174第一节、定期检修制度的具体内容 174第二节、检查范围 174第四节、检查的方式和周期 175第五节、检查记录要求 175第六节、设备检修工的责任 175第三章电气试验制度 176第四章干部上岗检查制度 177第五章机电设备防爆检查管理制度 178第六章油脂使用管理制度 180第一节、目的 180第二节、适用范围 180第三节、制度要求 180第四节、设备润滑管理 180第五节、油脂计划、保管、发放 181第六节、油脂现场使用管理 182第七节、废油回收利用 182第八节、检查与考核 182第九节、油脂存放点标准 183第七章设备管理制度 184第八章小型电器管理制度 185第一节、目的 185第二节、适用范围 185第三节、职责分工 185第九章防爆设备入井、安装、验收制度 186第一节、防爆设备入井 186第二节、防爆设备入井安装。 187第三节、防爆设备验收 187第十章设备运行维护保养制度 187第十一章电缆管理制度 189第一节、目的 189第二节、适用范围 189第三节、检查要求 189第H^一章消防器材管理制度 190第十二章备品、配件管理制度 191第十三章综采队运输车辆管理制度 192第一节、车辆管理要求 192第二节、故障及异常情况处理 193第三节、奖罚制度 193第十四章机电事故分析、追查管理制度 194第一节、目的 194第二节、适用范围 194第三节、内容 194第一部分综采队班组安全管理制度第一章综采队班组建设综采队人员名单：XXX/XXX/XXX第二章班组安全生产职责第一节、班组长安全职责(1)班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责；(2)负责本班组新、老员工，转岗、复岗人员的安全培训教育和日常学习，并完善相关记录；(3)认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录；(4)认真开展班前讲话和班后安全小总结；(5)带头遵章守纪，及时检查纠正“三违”行为；(6)负责本班组作业前安全技术交底和安全措施的检查落实，作业过程的监督监护，作业后的现场恢复；(7)组织本班组人员定期进行应急救援演练，提高应急处置能力；(8)组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。第二节、岗位员工安全职责(1)认真学习并自觉执行班组安全管理制度和有关规定，按规程作业，不违章、违纪;(2)正确使用、维护和保管工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行安全检查；(3)作业前，认真落实安全措施并接受安全技术交底，检查工作场所，做到“四不伤害”；(4)作业中发现安全隐患应及时、妥善处理并上报；(5)积极参加安全活动，提出改进安全工作的合理化建议，帮助新进人员、转岗、复岗人员提高安全意识和操作水平；(6)对无安全措施和未经安全交底的作业项目，有权拒绝作业并可越级上报；(7)服从并支持安全管理部门人员的工作，有权制止违章作业和违章指挥；(8)发生人身伤害事故时应立即采取措施进行抢救，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。第三章区队、班组工会小组为了维护职工合法权益，保障职工正当权利，维护职工生命财产安全,综采队特设置区队工会和三个班组工会小组，并设群众安全监督员。第一节、区队工会区队工会主席由队长XXX担任，副队长、技术员、验收员协助，其他为成员，验收员XXX兼职队级群众安全监督员，负责汇总及管理班组级群众安全监督员。区队工会主席：XXX群众安全监督员：XXX区队工会委员：XXX、XXXo第二节、检修班工会小组检修班工会小组组长由检修班班长XXX担任，其他为成员，乔会招担任检修班群众安全监督员。检修班工会小组组长：XXX检修班群众安全监督员：XXX检修班工会小组组员：XXX/XXXo第三节、生产一班工会小组生产一班工会小组组长由生产一班班长XXX担任，其他为成员，程美国担任生产一班群众安全监督员。生产一班工会小组组长：XXX生产一班群众安全监督员：XXX生产一班工会小组组员：XXX/XXXo第四节、生产二班工会小组生产二班工会小组组长由生产二班班长吴月来担任，其他为成员，柏峰担任生产二班群众安全监督员。生产二班工会小组组长：XXX生产二班群众安全监督员：XXX生产二班工会小组组员：XXX/XXXo第五节、工会主要职责1、建立健全民主管理制度，发挥民主参与，民主管理和民主监督作用。2、围绕本单位中心工作，动员组织职工尽职尽责，努力完成各项工作任务。3、积极主动做好职工思想工作，充分维护职工群众的合法权益。4、积极参与涉及职工切身利益为职工解决后顾之忧，维护职工的自身利益。5、广泛开展各种宣传教育活动，充分发挥工会组织在精神文明建设中的作用。6、运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向区队工会和区队领导反映工人的意见要求和建议。第四章班前、班后会和交接班制度第一节班组长安全生产责任制1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡、全面地完成队里下达的各项任务，推行目标管理的各种制度。2、科学组织劳动力，合理安排工作，搞好班组的分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产力。3、带领工人严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及队上的各项管理制度，树立“质量为本，安全第一，效益至上”的思想，搞好安全生产和其它工作，杜绝“三违”现象。4、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛。做好生产过程中的动态达标工作。5、及时、正确、清楚、完整填写各种原始记录，为队上考核提供依据，抓好班组基础性工作。6、充分实行民主管理，发挥工人的积极性和创造性，做到奖勤罚懒。7、做好班组建设工作，广泛开展节约用料，降低成本，提高经济效益。第二节、班前会制度1、综采队按“三、八”制组织生产，如特殊情况需组织两班生产以调度室通知为准，正常情况下所有入井人员必须参加班前会，不参加者不准入井。班前会时间为夜班22：30召开、早班6：30点召开、中班14:30召开。2、班前会必须由副队长或队长、技术员进行组织召开。3、班前会前必须进行点名，点名期间未准时参加的职工视为迟到，迟到的职工每次罚款50元，未请假而不参加班前会或参加班前会而无故不下井人员视为旷工,旷工一次罚款200元/天，旷工超过15天者视为自动离职。4、会议内容及程序：(1)传达上级指示。(2)由技术员及时贯彻相关安全技术措施。(3)会议主持人通报上班生产情况和存在的安全隐患。(4)布置当班生产任务，责任明确。(5)强调本班安全防范重点和薄弱环节，及时提出超前防范措施。(6)由跟班队长分配当班工作。(7)班长按副队长安排祥细分配工作。(8)各参会人员汇报各自当天(或当班)的工作计划和需要协调、解决的问题。5、班长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布置安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面：(1)当天生产任务的特点；(2)生产中可能发生的危险与预防措施；(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；(4)提醒班组成员应注意的安全事项；(5)传达上级有关安全生产的要求；(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具；(8)认真排查安全隐患；(9)组织好安全宣誓；(10)进行每日一题提问；(11)其他工作布置。班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，记清参会人数、任务分工、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款30元，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。6、班前会上队长、副队长、班长要认真观察每个入井人员的精神和情绪，发现饮酒、情绪不正常的人员一律不准入井。7、班前会期间，所有职工手机必须处于震动或关机状态，会议期间发现一次手机铃声响起影响会议进程者罚款50元/次。8、班前会时间不能超过三十分钟。9、参加班前会人员，要精力集中，认真听从会议主持人的安排，明白工作内容，清楚工作标准，不明白不清楚不准入井。10、班前会由跟班队长负责对本班工作地点的危险源进行组织辨识，并有针对性的采取措施。11、班前会结束后由班长负责组织全班职工排队至更衣室进行更换工作衣，必须按行走路线行走，行走时不得喧哗。第三节、班后会制度班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。具体内容如下：1、生产班每班工作结束前半个小时，由跟班队长负责对各项工作进行验收，验收合格后班组长组织现场人员召开班后会，班后会主要是对本班工作的总结，对当班各项工作的再次安全确认，如存在不安全隐患必须及时处理，对本班不能处理的必须向下一班交接清楚。2、班后会结束后班长和固定岗位人员留守现场交接班，其他人员在指定位置进行交接班。3、班后会期间由班长指派专人做记录，对安全确认情况记录清楚，升井后要求记录在班后会记录本上，以便对管理人员和其他人员及时查看。4、班后会期间班长可对在作业过程中表现良好的职工进行表扬和适当的奖励，以鼓舞职工搞好工作的热情。对工作出现违章现象或不按标准操作的要严肃的批评教育，也可适当的进行处罚。5、班后会期间班长必须为职工公布当班的工程得分和扣分情况，及扣分原因，以便各岗位上的职工搞好下一班的安全生产工作。6、班后会期间职工提出的本班不能解决的疑难问题或需队部平衡、协调的问题由班长负责汇总后汇报队部，由队部采取有效的措施进行解决。第四节、交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下几点：1、综采队各工种、各岗位人员(包括跟班队长)都必须严格遵守现场交接班制度，班长以上人员不现场交接班发现一次罚款100元，班长以下各个工种不现场交接班发现一次罚款50元。2、各工种一律提前到达工作岗位，采取工种对工种、岗位对岗位现场交接班。井下交接班时间为整点，即零点班24:00、八点班8:00分、四点班16:00,对存在的安全隐患必须交接清楚。3、班长和跟班队长应交待当班生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应注意事项等。各工种应按岗位对口交待本工种设备运转情况，出现的问题处理情况，遗留问题及下班注意事项，并共同对设备进行试运转，经接班人同意，交班人方可离岗下班。4、交班人未经接班人允许和跟班队长同意，擅自离开工作岗位时，下一班出现的一切问题均由上一班交班人负责，并经班长和队长批准进行相应罚款，情节严重者加倍处理，直至纪律处分。5、当接班人无特殊情况未按时到岗接班时，交班人可以通过班长和井下随班领导离岗下班，所发生的一切问题由接班人负责。6、十交：(1)交本班安全生产情况和任务完成情况；(2)交设备运行和使用情况；(3)交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；(4)工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；(6)交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题；(8)交上级指示、要求和注意事项；(9)交现场安全设施情况；(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。7、五不交：(1)生产不正常、事故未处理完不交；(2)设备或工艺有问题，搞不清楚不交；(3)岗位卫生未搞好不交；(4)记录不清、不齐、不准不交；(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。交接班发现问题，交接双方须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题，责任由当班负责。8、支架工交接班制度：(1)按照分工交接时检查所分管支架内的浮煤、肝石、杂物等是否清理干净，特别是推溜千斤顶底部不准有积煤和肝石。(2)交接时检查所有零件是否齐全完整，紧固件不准有丢失、代用或损坏现象。(3)检查液压管路系统有无被挤压埋的现象，有无变形、损坏现象，各接头密封是否有渗漏现象。(4)电液控系统各主阀阀芯、反冲洗滤芯是否堵塞，电缆是否完好、操作键是否灵活可靠。(5)检查各活柱及活塞杆表面有无掉漆、被碰砸损伤、弯曲变形现象。(6)检查推溜拉架步距、顶板控制，支架排列是否符合要求标准。(7)检查输送机与支架连接推拉头是否变形，部分销子是否窜出、松动、丢失，挡煤板螺栓是否松动、脱扣而不能移架现象。(8)本班所发生的顶板事故和支架移不出、支架错茬等事故当班处理不好，经领导同意需要交班时必须交清本班处理过程及情节。(9)检查支架工作日志填写情况。9、泵站司机交接班制度：(1)交接时检查泵站、电动机、乳化液箱等是否清洁卫生，泵站周围有无积水、杂物和淋水。(2)交接时检查泵站各部分零部件是否齐全、完整、紧固。(3)交接时检查各部油位、水位是否符合要求，乳化液配比是否符合规定。(4)交接时检查管路系统及接头是否有损坏和渗漏现象，检查清水及高压过滤站过滤装置有无损坏。(5)交接班时检查卸载阀开启压力是否和整定压力相符。(6)交接班时检查备用泵是否好用。(7)开泵试运lOmin,检查各部位运转是否正常、可靠，有无异常现象。(8)交接时检查各种记录填写情况和零配件保管情况。10、采煤机司机交接班制度：(1)交接时检查采煤机各部零部件是否齐全、完整、紧固。(2)检查各部固定装置是否牢固可靠、张力是否合适。(3)检查各部油位是否符合要求，各处有无渗、漏油现象。(4)检查各手把是否放在规定停止位置，各仪表指示是否正常。(5)检查滚筒叶片有无变形和开焊现象，截齿有无缺少和需要更换的,滑靴是否磨损严重。(6)检查电缆、水管、电缆拖移装置的连接是否正常，有无破损、变形、被卡现象，挡煤板槽内浮煤、浮肝是否清净。(7)检查煤壁和顶底板割的质量是否符合作业规程要求。(8)检查喷雾装置是否齐全，喷嘴有无堵塞，降尘效果如何。(9)检查各种记录填写情况和现场零配件保管情况。(10)开机试运lOmin,检查采煤机各部运转声音是否正常，有无异常振动，运转是否正常。11、刮板输送机司机交接班制度：(1)交接时检查机头、机尾各部零部件是否齐全、完整、紧固，有无损坏，着重检查抱轴板和分链器。(2)检查减速器、联轴器油和油质质量是否符合要求，有无渗漏油现象，易熔合金塞是否符合标准，有无代替保险丝等不正常现象。(3)转载点降尘设施效果如何。(4)交接时检查机头位置出煤是否适中，是否有拉回煤状况。(5)检查负责范围内的清洁卫生情况。(6)交接时零配件有无损坏和丢失，各种记录填写是否清楚。(7)开机试运lOmin,检查各部声音是否正常，有无异常振动，大链、刮板、连接环、螺栓等是否齐全，有无磨损、严重变形、松动、丢失等现象，大链松紧是否适当，当运行无误时，才算交接清楚。12、电工交接班制度：(1)交接时检查电气设备的零部件是否齐全、完整、紧固。(2)检查电缆吊挂情况是否合适，有无破损等情况，标志牌有无损坏丢失。检查各种信号、通讯系统是否正常，各种电气仪表和故障显示信号是否完好无损。(4)各种保护装置是否全部投入运行，运行是否可靠，严禁甩掉不用。(5)电气设备要上架，设备表面要整洁，周围不得堆积杂物。(6)各种记录是否认真填写，井下保管的材料配件有无损坏、丢失。(7)开机运行lOmin后确信各种电器无误时，才算交接清楚。13、转载输送机司机交接班制度：(1)检查机头各部位零件是否齐全、完整、紧固，各部件有无严重变形、开焊等损坏现象。(2)检查减速器、联轴器油量是否适当，有无渗漏现象。(3)检查胶带各部位浮煤清理情况如何，杂物是否打扫干净，有无积水，上下托辑有无损伤缺少。(4)检查转载点降尘设施效果如何。(5)检查胶带松紧程度是否合适，接头是否有断裂现象。(6)检查胶带上、下托转是否齐全，有无丢失和损坏现象。(7)检查各种记录是否认真填写，零配件是否损坏、丢失。(8)开车试运lOmin,检查胶带运行状况是否正常，只有胶带运转平稳,无异常声响和振动，胶带无严重跑偏，无撕裂破损现象，各滚筒及托转转动灵活，各保护装置都起作用，控制信号系统可靠，方可交班。14、端头支护工交接班制度：(1)按照分工分管的工作地段检查浮煤、浮肝、杂物等是否清理干净，出口是否畅通，达到标准要求。(2)交接时检查单体打得是否合适，与顶板接触是否有松动现象，连接杆是否达到规定要求，单体距离顶板是否有空顶现象，漏顶是否支护严实。(3)检查高压管路注液枪是否损坏，有无挤砸、压埋、漏液等现象。(4)检查吊挂电缆是否有压埋现象以及丢到采空区等现象。(5)检查单体是否放到规定的安全地方，堆放是否整齐，数量是否短少，管理台账是否填写详细。第五章综采工作面安全生产标准化管理制度一、一般规定1、综采队队长XXX全面负责工程质量及安安全生产标准化工作。2、综采队副队长XXX,技术员XXX具体负责综采工作面采煤工程质量及采煤安全生产标准化的管理工作。3、综采队副队长XXX具体负责综采工作面设备检修质量及机电安全生产标准化的管理工作。4、综采队技术员XXX具体负责综采工作面电气相关工作的质量及安安全生产标准化的管理工作。5、质量标准化专员XXX具体负责软件培训资料与安检科进行对接。6、生产班长主要负责组织生产，对当班采煤工程质量负责；副班长主要负责本班安安全生产标准化及排水工作；当班验收员负责对采煤工程质量、安安全生产标准化、设备运行情况、工作面排水情况进行全过程监督验收，保证动态达标。7、检修班班长主要负责组织设备检修，对当班设备检修质量负责；副班长主要负责安安全生产标准化及排水工作。8、出现严重的工程质量及安安全生产标准化问题，班组长、验收员负连带责任，同现场操作的工人共同处罚。二、安全质量标准第一节、基础管理1、作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结合实际,指导现场工作；作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总工程师（矿技术负责人）每2个月至少组织1次复审，并有复审意见；有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷的专项措施；生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范。2、支护材料有管理台账（规格、型号、数量及合格证等），不应超期使用，现场备用支护材料和备件符合作业规程要求。第二节、岗位规范1、管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后方可上岗，特种作业人员应持证上岗。2、现场作业人员操作规范，执行"敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度，无"三违"行为；零星工程施工有会审、有针对性措施、有跟班干部。3、管理人员和技术人员掌握专业技术，作业人员掌握本岗位规程和技术措施。4、作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。第三节、质量与安全1、液压支架初撑力不应低于额定值的80%,有现场检测手段；单体液压支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求。2、工作面支架的中心距（支柱间排距）误差不超过100mm,侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm（柱距-50〜50mm）；支架不超高使用。3、液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应有明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3）,支架不挤不咬。4、工作面液压支架（支柱顶梁）端面距应符合作业规程规定。工作面“三直一平”，液压支架（支柱）排成一条直线，其偏差不超过50mm。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm,中厚以上煤层不超过200mll1；伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mll1,中厚煤层不超过250mm。5、液压支架（支柱）应编号管理，牌号清晰。6、工作面内特殊支护齐全；局部悬顶和冒落不充分（面积小于2mX5m）的应采取措施，超过的应进行强制放顶。特殊情况下不能强制放顶时，应有加强支护的可靠措施和矿压观测监测手段。7、不随意留顶煤开采。留煤顶、托夹肝开采时，应有经过审查批准的专项安全技术措施。8、采用放顶煤、采空区充填等特殊生产工艺的采煤工作面，支护和顶板管理应符合作业规程的要求。9、工作面因顶板破碎或分层开采，需要铺设假顶时，应按照作业规程的规定执行。10、对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行班评估，并做好记录。11、工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m；底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于100mm；工作面顶板不应出现台阶下沉。12、回风、运输巷与工作面放顶线放齐，控顶距应在作业规程中规定;挡肝有效。13、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于0.8ni,综采工作面安全出口高度不小于L8m。工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m。宜使用端头支架或其他有效支护形式。14、超前支护距离不小于20m,初撑力符合作业规程规定。15、各转载点有喷雾灭尘装置，带式输送机机头、乳化液泵站、配电点等场所配齐消防设施。16、设备转动外露部位、溜煤井上口等人员通过的地点有可靠的安全防护设施。17、行人通过的输送机机尾加盖板；输送机行人跨越处有过桥；安全间距符合规定；工作面刮板输送机信号闭锁符合要求。18、单体液压支柱有防倒措施；工作面倾角超过15°时，液压支架有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施；倾角在25。以上时，工作面刮板输送机有防止煤（砰）窜出伤人的措施。第四节、机电设备1、液压支架（支柱）与工作面条件相适应；支护强度选择有科学依据，支架工作阻力满足设计要求。2、采煤机选型应满足煤层采高、截割的难易程度、地质构造发育程度和能力要求。3、落煤、装煤、运煤、支护等工艺装备能力匹配，无制约因素。4、辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求，声光信号齐全；轨道铺设符合要求；钢丝绳及其使用符合《煤矿安全规程》要求，检验合格。5、乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度为3%〜5%、压力不小于31.5MPao6、开关上架，电气设备不被淋水，需做好防潮处理。7、所有电气设备整定值必须符合供电设计要求，标识牌整定值与开关内部整定必须一致。8、通信系统畅通可靠，监测、监控设备运行正常，安放位置符合规定。9、液压系统无漏、窜液，部件不缺损，管路无挤压；注液枪完好，控制阀有效；采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等设备完好，保护齐全,运行可靠，符合机电设备的管理规定；喷雾装置符合规定，内外喷雾有效。第五节、变化管理1、有健全的变化管理工作制度。2、对设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等变化，超前分析，采取措施。3、管理部门、区队和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理。第六节、文明生产管理制度1、根据有关文件规定和公司要求，为保证现场文明施工，展现我矿形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行：2、进入井下施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带特殊工种证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。2、严禁携带易燃易爆物品入井。爱护消防器材，不得随意挪用。3、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带”病〃工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。4、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。5、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。6、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。7、讲文明，尊敬上级，团结同志;不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。8、讲究卫生勤打扫宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。9、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。10、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。第七节、奖惩制度(―*)质量验收1、验收员必须做到严格、公正、公平执法，严格落实奖罚，杜绝老好人现象。2、验收员休班，必须提前一天向队上请假，以便安排工作。若出现缺岗，按每次200元处罚。3、必须认真领会队上生产制度及各项要求，要在班中严格检查验收，保证动态达标。4、必须认真如实填写质量验收台账和工作面支护质量记录台账，否则,按每次200元处罚。5、必须检查工作面每个岗位的情况，若某岗位存在问题，验收员未验收到，责任未落实，将在队上的处罚中负连带责任，若是隐瞒不报，将从重处罚。6、若出现运输机严重上窜下滑，机头机尾安全出口不足0.8米的情况，按每次100元处罚验收员。(二)采煤机操作1、严格按作业规程的规定掌握好采高，4108综采工作面3.6-4.01m,3102综采工作面1.6-2m。若4108综采工作面，、102工作面采高不足3.6m、1.6m,按每架50元处罚采煤机司机。2、割煤过程中，顶底板要割平，避免出现台阶。若出现运输机下扎或因突然抬刀过大运输机推不出去的情况，按每次50元处罚采煤机司机，因未割平顶板使支架接顶不实时按每架50元处罚采煤机司机。出现严重影响生产的情况扣除当班2刀煤产量，同时加倍处罚责任者。3、要保证工作面在采煤机运行方向上平缓过渡，不得出现工作面某处急剧凹下去的情况。若煤层赋存情况就是如此，为使工作面平缓，不至某处积水过深，可以在低处适当抬刀，高处适当刹刀。同时，为了保证采高（不低于3.6m、1.6m）,可以割顶，200mm以内自行决定。若没有特殊情况，出现深的低洼处，按每处100元处罚采煤机司机。出现严重影响生产的情况扣除当班2刀煤产量，同时加倍处罚责任者。4、在割煤过程中，要将伪顶割下，不得随意留顶煤，否则按每架50元处罚采煤机司机。5、采煤机司机在工作中可以督促支架工将支架移直，运输机推直，要及时回刀割煤，以便割直煤壁。在运输机不直，割不直煤壁的情况下，采煤机司机可以停机，待支架工处理，而后开机割煤。否则，按每架50元处罚采煤机司机和支架工。6、在运输机机头机尾回刀时，采煤机摇臂卧底量要足够，防止机头机尾上漂。若出现此类情况，按每次100元处罚采煤机司机，出现严重影响生产的情况扣除当班2刀煤产量，同时加倍处罚责任者。7、采煤机运行过程中，速度不能过快。割煤时以运输机上煤不涌出溜槽为准。采煤机在空刀运行时速度不得超过Hm（煤机速度为0TL8米）/s。否则，按每次50元处罚采煤机司机。8、采煤机工作过程中，要随时观察采煤机各部运转情况，各部温度，仪表指示,各部声音是否正常,冷却水量、水压是否正常,严禁无水开机等。9、要及时检查采煤机滚筒，特别是查看截齿情况（包括端盘截齿），若有损坏，必须停机更换。若未及时更换截齿造成齿座磨损，按每个500元处罚。10、要有专人看护电缆拖移装置，防止拖移装置被卡被挂。若出现卡挂现象，按每次50-100元处罚，若出现严重影响生产的情况扣除当班2刀煤产量，同时加倍处罚责任者。11、采煤机割煤过程中，采煤机司机要密切注意滚筒运行情况，特别是注意有无障碍物。若出现割支架前梁，运输机机头钢板等现象,按每次50-100元处罚，若损坏了扭矩轴和离合器轴，按每次500元处罚，若出现严重影响生产的情况扣除当班2刀煤产量，同时加倍处罚责任者。12、停机时，要把采煤机摇臂放平，并来回牵引扫煤，将采煤机机身靠没壁侧的煤肝全部带出，以便检修。否则，按每次200元处罚采煤机司机。13、采煤机停止割煤，下班时，要清理采煤机上浮秆，保持采煤机整洁不得用水或乳化液冲洗采煤机。否则，按每次200元处罚采煤机司机。（三）液压支架操作1、支架工要能进行较简单的支架维护工作，并携带一定数量各型号的密封圈，U型销，及必要工具。对简单的漏液，更换液压管的工作要及时在生产过程中进行，保证支架液压系统完好。否则，按每处20元处罚支架工。2、按作业规程工序要求推溜移架，严禁由两侧向中间推溜。否则，按每次500元处罚。3、移架后，支架要排列成直线，偏差不超过±50mm；推溜后，溜槽要保持平直。否则，按每架50元处罚支架工。同时，按每架50分扣除当班工分。4、要及时清理好架间、柱窝内、架前、底座上、脚踏板上、电缆架、水管上的浮煤、浮肝和其它杂物，不能将浮煤杂物清至架间。一般情况下,要将架前浮煤清见底板。否则，按50元每架处罚支架工。5、及时正确地移架，在采煤机割煤后，距采煤机前滚筒3—5米时应及时移架支护顶板，在特殊情况下，如工作面来压，机道前严重片帮，顶板暴露面积大，顶板破碎现象，应超前移架，支护顶板。若出现掉落大块肝石的情况（以通不过转载机进料口为准），按每块50元处罚支架工。同时，若机道梁端至煤壁顶板冒落高度大于300mm,按每架50元处罚支架工。6、在移架时，一般情况下降架时在顶梁与顶板之间保持在10—20厘米为宜，不宜降得太多，当顶板破碎压力大时要采用带压移架，平移速度快。7、移架后，要保证支架升起后达到要求的初撑力24MPa,否则，按20元每架处罚支架工。8、移架过程中，要及时利用侧护千斤顶对支架进行微调整，支架与运输机保持垂直，否则，按每架20元处罚支架工。同时保证不挤架，架间隙不超过200mm,支架中心距偏差不超过±100mm。否则，按每架20元处罚。9、相邻支架间不能有明显差错（不超过侧护板高的2/3）,更不能出现咬架情况。否则，按每架100元处罚。10、要及时处理支架顶梁上的浮煤浮肝，支架升起后一定做到接顶严实,否则按200元每架处罚支架工。11、支架操作完成后改好控制面板。否则，按每架100元处罚支架工。12、移架前要注意架前水泵、电缆、水管等设备，不能贸然移架，挤坏设备。否则，视情况处罚支架工100-500元。13、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角＜7。防止出现高射炮式支护的支架。否则，按每架200元处罚。（四）三机操作1、运输机司机兼机头工操作机头支架，机尾工兼对运输机机尾的运行情况的看管，要按相关规程措施操作液压支架和运输机。2、机头、机尾工对于支架的操作同支架工相关要求。3、正常情况下，八点班停止采煤后，要将三机上的煤拉空。否则，按每次50元处罚三机司机。4、设备运转中，司机要随时注意电动机、减速器等各部运转声音是否正常，是否有剧烈震动，电动机、轴承是否发热，链轮有无卡，跳链现象,溜槽内有无过大煤砰,过长物料等,发现异常立即停机处理。5、将运输机机头电机靠煤壁侧、运输机机头电机等设备上的浮煤、浮砰清理干净。否则、按每次50元处罚。6、将运输机机尾电机等设备上、运输机机尾靠副帮侧浮煤浮杆清理彻底，一般情况下，要清至可见底板。否则，按每次50元处罚。7、推移机头时，转载机司机要拉转载机，与运输机司机配合好，保证循环进尺够，防止机头滞后，折断过渡哑铃销。8、移自移机尾后，要及时调整，防止皮带跑偏。若转载机转载点至设备列车第一车有因皮带跑偏洒下的煤肝、必须及时清理。否则，按每次50元处罚。9、将转载机机身上、转载机靠副帮侧浮煤、浮肝清理干净。否则，按每次50元处罚。10、要及时将皮带机尾的浮煤清理，不能影响自移机尾运行。否则，按每次50元处罚，若因此影响生产，按每次100-200元处罚。11、拆下的皮带件必须完全拆开，H架、重梁、托辐分类整齐堆放在转载机旁，E型销子放在专用桶内，严禁将其埋在泥煤里。否则，按10元每个处罚责任者。12、机尾工要适时查看回风超前内的喷雾降尘装置，在开机生产前必须要将其打开，若出现雾化效果差，或堵塞的情况，要及时处理。否则，按每次20元处罚。（五）电气操作I、要看护好电气设备运行情况，严禁在井下睡觉，否则按每次100元处罚。2、要精力集中，按工作面要求，及时按操作规程停止和开启相关设备。3、当设备列车段有水泵排水时，此水泵由电工负责看管，及时开启排水，否则按水泵工相关规定处罚。4、在生产过程中负责及时给泵站乳化液箱加乳化油，或是及时提醒当班安排的他人。5、泵工负责看护设备列车上的设备，特别是工具箱和消防用具，若有丢失或人为损坏，按相关规定处罚。6、拉设备列车时必须要有专人查看、运行情况，出现问题，立即处理。若出现拉坏销子，按每次50元处罚。若拉断管线，按每次100-500元处罚。拉完后，由电工对其进行查看，是否有销子掉落的情况。7、工作面所有电气设备的卫生，由电工负责，若打扫不到位，按每台设备10元处罚。8、要保证电气设备完好，杜绝失爆，若不完好，按每处20元处罚；若有失爆，按每处100元处罚。（六）超前支护1、在单体液压支柱足够的情况下，检修班顺槽超前支护距离不小于35m,保证生产过程中不打超前支柱的情况下，顺槽超前支护距离不小于20mo否则，按缺每米100元处罚。2、若巷道压力显现明显增大，必须增加支护距离和支护密度，提高支护强度。3、顺槽超前支护段内单体支柱必须戴帽，每缺少一个，处罚100元。4、生产过程回撤单体时，只能回撤至支架立柱处，不能一次回撤过多，否则，按每米100元处罚。5、支柱纵横成线，偏差不大于土100mm,间排距符合规定，否则按每根6、支柱应支到实底，并做到迎山有力，在规定的超前支护范围内单体液压支柱初撑力不小于9Mpa,不得出现空载支柱。对于自卸，支护不合格的单体要及时处理，否则按每根100元处罚。7、所有单体液压支柱三用阀方向一致，出液口朝向采空区，否则按每根50元处罚。8、单体支柱活柱行程不得小于200mm,支柱最大支设高度小于设计最大高度lOOmmo9、单体采用防倒绳或钢丝绳联结防倒方式。防倒绳不得有余量，必须从单体手把缠绕一圈并结扣，两头牢固可靠生根在顶板上，否则按每根10元处罚。10、要班班交接两顺单体、柱帽数量，每丢失一根单体处罚100元，每丢失一个柱帽处罚50元。（七）排水1、检修班安设工作面水泵时必须要有一定的预见性，根据工作面低洼积水处移动情况，在工作面适当位置安设有足够排水能力的水泵，保证生产班在生产过程中不需移动安设水泵，否则，影响生产时处罚排水负责人5007Uo2、在生产班生产过程中，必须及时抽排工作面的水，若影响了文明生产，水跑上主运输系统，并影响正常生产时，按50元/次处罚当班副班长、采煤机司机、运输机司机、排水负责人、抽水工。3、抽水工必须认真负责，严禁在井下睡觉，必须巡查各处排水情况并及时汇报。若因工作不当造成积水，处罚抽水工50-100元。4、抽水工必须严格执行交接班制度，交接清楚工作。否则，处罚抽水工50元，情节严重时，扣除当班工分，并处罚100元。5、所有人员必须爱护排水设备，若损坏水泵，视情况处罚100-500元，损坏其他排水设备，视情况进行处罚。6、所有水泵必须吊挂可靠，严禁用尼龙绳、麻绳吊挂水泵。否则，按每处100元处罚。（A）杂活必须明确当班分配的任务，按时按质按量完成任务。否则，视情况处罚50元至扣除当班工分。（九）材料码放1、材料配件码放要整齐划一，严禁乱摆乱放，同种材料不允许堆放在多处。2、细小材料（螺杆、螺母、管卡子、E型销子、牛鼻扣、40T链子、道夹板等）要收集到指定地点，整齐堆放在一处，严禁零散乱摆，丢失在采空区或被泥煤埋住。废旧的要及时回收，备用的要放在工具箱内。否则，按每个50元处罚责任者。3、细长材料（钢管、排水胶管等）码放要堆放在辅助运输巷（回风巷）靠胶运巷侧，保证一端平齐，严禁参差不齐。固定可靠，不得滚动，要保证各类车辆能顺利通过。否则，按每根10元处罚责任者。4、油管、高压胶管码放凡3m以下的管子，同一型号的5根一捆，用12#铁丝均匀捆扎3道，分型号码放在指的材料列车上。凡3nl以上的管子，一律盘成直径为800mm的圆圈，用12#铁丝捆扎3道，两头各一道，中间一道，分型号摆放在指的材料列车上。凡备用管子必须用堵头封口或用布包扎，只有在使用前才能将堵头去掉。不得将其挂在支架内或相关使用设备上。否则，按每根10元处罚责任者。5、油脂的堆放存取5.1、将备用各类油脂存放在工作面推采方向前一个联巷口的辅助运输巷内。在一桶油脂用完后才能打开另一桶，取完油脂后必须盖好桶盖；油桶必须直立放置，一字排开，油桶口贴近朝向巷道中心线，并排列整齐。3、在存油点取油时，必须使用手摇抽油泵且用连接母与油桶连接好。禁止将手摇抽油泵无护套放在油桶外。抽完油后必须盖好油桶，严禁不盖；并且要将溢出的油用棉纱擦干净，并将带油的棉纱集中放置，严禁乱丢。不按规定操作，按每次100元处罚责任者。6、井下灭火砂箱在回风顺槽、设备列车处各放置一个灭火砂箱，沙箱内放置2个灭火器，2个消防桶、2把消防锹。严禁无故打开灭火器，将消防桶、消防锹挪作他用。严格执行交接制度，若有损坏丢失，按每件100元处罚责任者。1、开关架井下所有的开关都必须使用与之配套的开关架，表面刷黄色漆。有些特殊的地点，如水仓附近，可根据具体情况制作特殊开关架。回收开关时，开关架也必须一起回收。开关不上架、不及时回收开关架按每个50元处罚责任者。（十）管线的吊挂1、巷道电缆、水管吊挂总体要求是吊挂均匀平直，有次序，尽量不交叉，严禁电缆落地。1.辅助运输巷、回风巷、胶运巷电缆钩设4钩，每2m设一组电缆钩。通讯、信号等小电缆挂在最上端的电缆钩上，用扎带固定。多余部分电缆盘成直径为400nlm的圆圈，固定在电缆钩上，严禁与动力力电缆吊挂在同一个钩上。动力电缆吊挂在通讯、信号电缆下方，同一根电缆必须挂在同一钩上，多余部分可以在各联巷内来回挂在电缆钩上。4.各排水点至辅助运输巷排水钢管的排水管必须吊挂在巷道顶部专用起吊锚杆上，管子上部距顶板不大于300mm。消防软管、2寸钢管可靠煤壁铺在巷道内。不按规定吊挂，按每处50元处罚责任者。2、单轨吊处电缆、液压管、水管的吊挂相邻两个单轨吊吊架用3nl钢绳连接，防止拉动时管线受力。电缆、液压管、水管必须用尼龙绳按顺序固定在单轨吊吊架上，上侧为电缆，下侧为管路。在两个相邻吊架之间的管线用尼龙绳扎紧，防止其彼此岔开，碰到皮带上。不按规定吊挂，按每处20元处罚责任者。机旁及运输机机头的电缆、液压管、水管的吊挂转载机旁的电缆、液压管、水管必须放进机身电缆架内。没有电缆架的地方分动力电缆，通讯信号电缆、液压管和水管分类捆扎，后用尼龙绳掉在转载机机身上，每1m吊挂一次。来自转载机由1#架进入支架内的电缆、液压管、水管用尼龙绳捆扎整齐，从运输机机头翻过，吊挂在1#架顶梁吊环上后进入工作面，不能落在岔开散乱落在运输机机头处。不按规定吊挂，按每处20元处罚责任者。面运输机电缆架上电缆、液压管、水管的吊挂工作面运输机机尾电机电缆、采煤机电缆靠近机头方向的一半、液压支架机尾侧供液管按规定固定在电缆架的导向槽内。若导向槽损坏不能固定时，要用尼龙绳捆扎，然后用反光扎带挂在电缆架下方，拉直铺平。电缆拖移夹板里的采煤机电缆及冷却水管要分开两边放入，并且拉直。若生产过程中电缆拖移夹板损坏电缆水管可临时用铁丝捆扎，以电缆水管不会岔开为宜，不能过紧，并且扎头弯向外侧，以防扎坏电缆。此处管线的吊挂尤为重要，吊挂不到位很容易在移架过程中挤坏管线，特别是动力电缆。因此必须按要求吊挂此区域管线，以管线不除槽为准。若不按要求吊挂，按50元每处处罚责任者。面支架内的电缆、液压管及扩音电话的吊挂工作面支架液压管路必须采用流量长度符合规定的高压胶管。安装时要各行其道，严禁相互交叉，或使用过长的管子以至垂度过大。每台支架内设一组三钩电缆钩，将各类电缆按规定挂在上面，垂度为700mm,用扎带固定，保证其在支架移动时不脱落，不受拉力。工作面每8架一台扩音电话，用厂家配备夹板，安装在溜槽靠采空区侧，电缆钩至扩音电话上端距离50mm。4、电缆、液压管及扩音电话不按规定吊挂，按每处50元处罚责任者。第六章文明生产管理制度为了创造整洁、严肃、文明的生产、工作环境，确保生产正常有序进行，特制定本制度。文明生产管理内容及细则如下：1、综采队职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴矿灯和自救器、持证上岗，有一项不按规定做，罚款100分。2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保政令畅通，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100—500分罚款。3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。5、交接班及其他记录。要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。6、工作面工程质量按质量标准化要求进行。不符合要求的按内蒙古自治区生产煤矿安全生产标准化建设动态达标工作实施细则进行处罚。7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—200分罚款。8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50元罚款。9、工作面的的电缆应布置整齐，不能泡在水中，违反规定按习惯性违章处罚。10、工作面各网点包括设备列车、转载机、工作面机头、机尾、支架、回风顺槽超前支护和顺槽内的物料摆放有序，违反规定视情节予以50-200分处罚。11、外来施工人员在工作面施工要遵守煤矿的有关规定，保持施工现场的文明、整洁，对不按规定施工的有权进行处罚。12、各检修工进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、线杆、滤芯等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—500元的罚款。13、注意文明行为规范，按时上班、不迟到、不早退，离岗、脱岗、有事提前请假，不无故不到。工作期间不说笑打闹和闲聊睡觉。班前不喝酒。坚守工作岗位，遵守劳动纪律。.设备运转时，严禁离开工作岗位，必须注意力高度集中，不得与他人谈话、闲聊。禁止用水冲洗电气设备，防止触电和毁机。严禁在电器柜、电器箱内存放杂物。.正确使用电器设备，不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置，以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。.正确使用电器设备，不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置，以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。.各种平台、走台、固定梯子均应加护栏，各种传动装置、机械危险部位均须牢固可靠的防护装置。.凡机动、机械转动设备在检修、清理时，必须停机进行，并在开关处挂禁止启动标志，禁止启动标志谁挂谁摘，其他人不得随意摘取。.共同作业时要加强联系，互相照顾，听从统一指挥和严格遵守安全规程规定。.操作机械设备和仪器设备，均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。.加强安全生产、文明生产检查，及时发现并整改各类不安全隐患，及时发现并制止各类不安全行为，有效防止事故发生。23.安全生产人人有责，公司的每位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全工作职责，并对本岗位的安全生产负责。第七章民主管理班务公开制度第一节、一般规定班组民主管理是企业班组职工对班组的全面生产活动以及班组各项工作进行讨论、审议、决定和检查，实现职工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。是班组全体职工在法律范围内行使的一种受法律保护、管理班组的民主权利。1、建立班组民主管理机构检修班组长：XXX成员：检修班全体成员生产一班班长：XXX成员：生产一班全体成员生产二班班长：程美国成员：生产二班全体成员2、班组职工政治权利平等，有参加在企业组织的一切政治活动的权利，有选举权和被选举权，有批评和自我批评的权利，有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。3、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。4、班组民主管理的基本组织形式为班组民主管理会。班组民主管理会由班组全体职工直接参加。5、班组民主管理会由班组长主持。6、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局。7、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。8、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。9、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。10、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇于提出合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动班组民主的发展。11、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。12、增强透明度，实现民主监督。13、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。14、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。15、五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主活动会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。16、班组民主活动会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。17、班组民主管理会讨论决定的事项，必须由本班组的职工同意方能生效,经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论，不得随意改变。班组民主活动会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。18、班组民主活动会的主要内容：贯彻落实公司、区队职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。19、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善处理。20、二十、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足;表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。第二节、权利与义务班组民主管理会有权行使下列权利与义务：①、贯彻落实公司职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。②、讨论、审议班组生产工作计划，班组经济责任制方案，及有关技术、设备、材料消耗问题，并提出具体落实措施。③、讨论决定班组各项规章制度及改革方案。④、讨论决定班组奖金分配办法和有关职工生活福利的事项。⑤、听取班长的工作报告，民主评议班组工作。⑥、民主选举班组兼职工会小组长，职工代表及民主管委会委员，民主评选先进职工并对职工的奖惩提出建议。⑦、开展合理化建议活动。⑧、经常进行家访和谈心活动。⑨、开展互济活动，并帮助班组成员解决生活中的后顾之忧。⑩、根据公司、煤矿要求及班组实际情况，开展文体娱乐活动。第三节、班务公开1、班务公开是提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。2、班干部要提高对班务公开的思想认识，任何时候，都要把民主管理放在重要的位置上来抓，要通过多种形式广泛宣传班务公开、加强民主管理等方面的有关知识，充分认识公开对促进班级发展和团结的巨大推动作用。3、班务公开主要形式：一是班前会、班后会由班组进行公开。二是以纸质的形式将要公开的内容公开到会议室的公开园地上。4、班务公开的内容：矿及队的各类安全生产文件、班组各职工的工分、班组成员的出勤、工资、各项奖金和罚款、工程扣分、违章、班组的各项决策和制度等。第四节、注意事项①、开会前，班委会要召开会议，确定民主管理会和民主生活会的议题。②、班长、班组兼职工会小组长及工作协管员准备好讨论材料，对有些问题也可在会前通过班组白板提出，引导班组职工进行思考和讨论。③、开会时充分发扬民主，尊重职工的民主权利，给全班成员充分发表意见的机会，允许发表不同意见和反对意见。注意活跃会议气氛，形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。第五节、职工应享受的合法权益1、参与安全生产管理权通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与矿有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定。对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。2、安全生产监督权职工有权对矿贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况,安全技术措施专项费用使用情况进行监督。3、安全生产知情权职工有权了解矿安全情况，作业现场安全状况。有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况。有权要求班前讲安全及安全生产注意事项。有权要求交接班交待作业地点安全情况。进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。4、参与事故隐患整改权职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。5、不安全状况停止作业权当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。6、接受安全教育培训权工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。7、抵制违章指挥权干部违章指挥，工人有权拒绝执行。违章操作，工人有权制止。跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。8、紧急避险权在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。9、反映举报权工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为。有权检举违章指挥、违章操作者。有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。10、投诉上告权在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告。工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举。工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。第八章学习培训制度为加强基层单位的安全培训管理，进一步提高职工技术业务素质及安全意识，养成按章作业遵章守纪的习惯，特制定本制度。根据矿、队、班组“三级”培训机制要求，结合我矿实际，实行“班前会”、“班后会”等教育形式，坚持“每日一题、一月一考”的培训制度。并及时将本人签字的考试成绩表及试卷，统一建档保存。第一节、队级培训1、具体要求⑴每月制定符合本单位实际的培训计划，包括培训内容、培训方式等。⑵培训期间，要做到讲课有教案，学习有笔记。2、队长为该项工作的负责人，主管培训的技术员负责日常工作。3、学习的主要内容是本单位安全生产状况和规章制度；煤矿三大规程、安全技术措施；生产设备、安全装置、劳动防护用品的性能及正确使用方法；事故案例等。做到理论知识与实践操作相结合，有利于本单位职工安全意识和安全技能素质提高。4、各单位要对职工学习出勤和学习成绩等情况进行考核，并与职工工资挂钩。5、安检科对基层单位技术学习落实情况进行监督检查，对差的单位，根据情节轻重给予干部绩效考核50至100元扣罚。第二节、班组级培训1、班组长为该项工作的负责人，负责日常职工安全教育工作。2、主要学习内容为作业场所和工作岗位存在的安全隐患、防范措施及事故应急措施、岗位安全操作标准、岗位责任制。3、主管培训的技术员负责督查班组安全教育培训，对班组长进行考核，并与其工资挂钩，根据情节轻重给予50元至100元的罚款。第三节“每日一题、一月一考”制度1、“每日一题、一月一考”以队为单位组织进行，队长为本单位责任人。2、“每日一题、一月一考”的主要内容是岗位应知应会、基本操作技能、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》、煤矿灾害防治、自救互救等。3、主管培训的技术员负责试卷命题、印制、批阅及日常具体管理工作。4、“每日一题”由技术员在每月1日前编制完成。5、“每日一题”由当班值班人员利用班前会，根据学习计划组织学习。必须做到学一题、会一题，并做好记录，保证学习质量。6、“一月一考”由各单位主管培训的技术员负责。可利用安全活动日，采用书面答题的方式组织职工考试，考试内容为每日一题。7、“每日一题、一月一考”试题库的命题和编辑要分专业进行，结合当月安全生产重点及本单位工作实际，注重理论知识与实践操作相结合。8、安检科不定期对各单位“每日一题，一月一考”情况进行抽查。第四节、班组学习培训制度1、班组安全教育不拘形式、时间和场所，班前会要及时组织安全培训，每周至少组织一次学习培训，每月必须考核一次。班长或技术员负责制定班组学习培训计划，队长监督执行。2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解，或由技术员代讲，全体成员共同参加，实行实名考勤。学习培训要有记录，考核要有试卷。3、班组学习培训的内容应包括：三大规程、安全管理制度、安全技术措施、“七新”知识（新工艺、新设备、新技术、新法规、新材料、新标准）、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等。4、开展安全生产警示教育培训，利用班前会或定期组织开展安全警示教育，提高安全意识。5、大力组织开展“师带徒”活动，积极参加岗位练兵和技术比武活动，促使员工熟练掌握安全操作技术，全面提高员工实际操作技能。6、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训，否则不得上岗：（1）因工作需要工种转换的员工；（2）班组长、安全员、瓦检员、验收员等关键岗位上岗前的职工；（3）请三个月以上长假复工的员工；（4）出现“三违”行为被停工学习的员工；7、班组存在下列情况之一的，必须及时组织学习培训：（1）出现严重“三违”行为造成事故的；（2）出现严重工程质量问题的；（3）作业现场出现重大安全隐患的；（4）员工出勤率低，满足不了安全生产的。8、班组学习培训考核必须严格，不得弄虚作假。第五节、培训内容及培训时间1、充分利用班前会，认真组织职工学习三大规程、各类安全技术措施、各类安全知识、矿方有关安全规定、公司及矿方下达的文件。2、积极配合矿方安排的所有的岗前培训、岗中培训、特殊工种培训、全员培训等，并取得相应的资格证。3、对于新员工必须进行72小时的岗前培训，不培训不允许下井。4、每日一题学习在班前会开始进行，学习内容主要为煤矿不安全行为、井工煤矿安全相关规定、《煤矿安全规程》等，每日至少进行一次学习。5、其他学习根据情况临时安排。第六节、学习记录本的发放1、岗前培训统一发放学习记录本；2、全员培训与特殊工种培训由培训中心统一发放学习记录本；3、每日一题记录本由区队发放并管理；4、其他培训记录由员工自行解决。第七节、统一发放的学习记录本使用要求每日一题记录本由区队管理，任何人不允许乱写乱画，不准撕扯内业,一经发现，每页罚责任人30元。其他学习记录本根据学习的内容由职工根据实际情况自行记录。第八节、学习记录的相关要求1、每日一题学习记录按时间的先后顺序记录，每次学习应注明日期、班次、每日一题学习内容，员工每日学习后进行签字。2、除区队管理人员外，所有上班员工必须学习且签字，不签字一日罚款10兀。3、充分利用班前会时间，有针对性地对学习内容进行提问。4、每日一题，由技术员出题写在每日一题贯彻学习记录本上，技术员不在时由副队长、办事员代替，确保每日有学习的内容。第九节、贯彻学习的主持每日一题贯彻学习及讲解由当日当班主持会议的区队管理人员（队长、副队长、技术员）负责；三大规程、各类安全技术措施由技术员负责贯彻、讲解，并提供学习记录表，所有参与学习的员工进行签字；各类安全知识、矿方有关安全规定、公司及矿方下达的文件由当日当班主持会议的区队管理人员（队长、副队长、技术员）负责；矿方安排的所有的岗前培训、岗中培训、特殊工种培训、全员培训等由矿方提供讲师进行讲解。72小时岗前培训的区队培训部分由队长、副队长、技术