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文档简介
医院财务预算及财务分析[提要]作为医院财务管理一个非常重要的组成局部,医院的财务预算及财务分析对医院开展起着非常重要的作用。在医院财务管理工作当中,财务预算和财务管理一个非常重要的工作目的就是指导医院合理的对待医院流动资产的盈亏才能,因此展开对于医院财务预算和财务分析的研究工作就有了非常重要的意义。关键词:医院;财务预算;财务分析中图分类号:F23文献标识码:A收录日期:2022年3月13日医院财务管理过程中的财务预算局部和财务分析局部在详细的工作中关系到医院的各个工作局部,在对于医院进展相关财务管理情况考核的时候,这局部的工作内容也会被当作是非常重要的考核方面,假设不可以对医院的财务预算和财务分析工作有一个较高的重视程度,必然会导致医院的工作陷入混乱。笔者根据现阶段我国医院财务预算和财务分析过程中存在的局部问题展开了分析,并指出相对应的改善措施,以求可以帮助医院更好的进展自身财务问题的管理。一、现阶段医院财务预算及财务分析中存在的问题〔一〕所采用的财务预算及财务分析方法不够先进。在医院现阶段的财务预算及财务分析过程中,一个非常重要的问题就是所采用的财务预算及财务分析方法不够先进,这也就在一定程度上导致了相关工作效率无法得到有效的提升。造成这种情况出现的原因主要有以下几个方面,首先是医院财务管理工作中历史遗留思想的限制,其次那么是相关工作人员对于自身工作的不上心,这些因素共同导致了我国现阶段医院所采用的财务预算及财务分析方法不够先进,因此我国医院要想提升自身的财务预算和财务分析的效率,就有必要针对现有的财务预算和财务分析方法展开改良。〔二〕医院自身财务预算及财务分析部门受到的监管力度较弱。现阶段医院财务预算及财务分析过程中存在的另外一个问题就是医院自身财务预算及财务分析部门受到的监管力度较弱,这种监管上的不力给我国医院的财务管理造成了很大的不便。财务管理工作因为工作性质所以需要常年累月的接触大量的资金,而假设财务管理的相关工作人员自身的职业道德素养不过关,加上所在财务管理部门受到的监管力度较弱,就必定会导致医院的财务受到损害,从而造成医院资金的损失。不仅如此,甚至还有可能因为财务管理过程中出现的问题影响到医院的整体开展。〔三〕财务预算及财务分析所依赖的制度执行力较差。任何一个财务管理部门都有一个赖以生存的财务预算管理制度,而这个制度就是相关工作人员在工作过程中对照的工作方法,对于标准财务管理人员的工作流程,提升相关财务管理的效率来说有着非常重要的意义。目前阶段我国大多数的医院中对于制度的建立的重视程度都不是很高,这也就导致了在实际的工作过程中对于财务预算制度的依赖性较差,从而影响到医院整体的财务管理工作和日后的长期开展,所以要想提升我国医院财务管理制度的效率就必需要加强财务预算制度的建立。二、提升医院财务预算及财务分析效率的措施〔一〕改善现阶段所采用的财务预算与财务分析方法。要想提升现阶段我国医院财务预算及财务分析的效率,一个非常重要的改善方面就是医院财务预算和财务分析过程中所采用的方法,进而到达从根本上提升相关效率的目的。首先,应该加强对于医院财务预算管理人员的专业技能培养使其可以拥有足够的专业才能来应对日益复杂的医院财务管理工作;其次,那么是应该加强对于相关财务预算管理理论的学习,并与自身医院的实际情况相结合,进而改善现阶段所采用的财务预算和财务分析方法。〔二〕加强对医院财务预算及财务分析部门监管力度。不仅如此,要想提升医院财务预算及财务分析的效率,还要加强医院财务预算及财务分析部门的监管力度,使相关的工作可以在一个正常有序的工作环境中有条不紊地开展。要想减少医院财务预算及财务分析部门的出错率,除了要加强相关人员的专业技能培养之外,加强对这局部人员的监管力度也是一个非常重要的方面,让相关的工作人员可以意识到医院财务分析监管力量的存在,从而认真的对待自身所从事的工作。〔三〕加强财务预算及财务分析制度的执行效率。一个良好的制度可以在很大程度上减少贪污腐败现象的发生,尤其是对于财务管理部门来说,假设不可以让相关的工作人员认识到财务管理制度的重要性,必然会导致财务管理工作过程中问题层出不穷。因此,加强对于财务预算及财务分析制度的执行效率就有了根本上的必要性。而要想加强对于财务预算及财务分析制度的执行效率,最应该加强的一个方面就是提升相关管理人员的重视程度,使相关制度可以在最顶层就受到重视,进而可以一层一层向下传导。三、结语作为医院经济管理核心部门,财务管理部门的相关工作人员承当着非常重要的职责,直接关系到医院的开展和将来。而对于医院的财务管理部门来说
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