员工轮岗交流暂行办法

上传人：用*** IP属地：广东上传时间：2022-11-07 格式：DOCX 页数：3 大小：16.45KB 积分：12 举报 版权申诉

全文预览已结束

 下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

本文格式为Word版，下载可任意编辑——员工轮岗交流暂行办法员工轮岗交流暂行方法

第一条为进一步加强本部员工队伍建设，推进员工多岗位锻炼，加强员工队伍活力，提高员工整体素质和工作能力，结合我部实际，制定本方法。

其次条本方法适用于本部全体员工。第三条轮岗交流原则(一)坚持公允、公正、公开原则，任人为贤，公正合理

(二)坚持实效原则，有计划、分步骤进行，逐步实现制度化、常态化。

(三)坚持组织原则，下级听从上级，个人听从组织。

(四)有利于员工多岗位锻炼成长，发挥员工专业特长，提高员工综合素质。

第四条轮岗交流对象(一)缺少基层工作经验，或者岗位经历单一，在同一部门或同一岗位工作时间较长的的员工。

(二)公司新聘请的员工。

(三)因工作需要，或其他原因需要轮岗交流的员工。

(四)轮岗交流可以在公司本部部门与基层经营单位之间不同部门之间进行。

（五）除特别技术岗位外，原则上要求本部员工均需有一年以上基层一线工作经历。

第五条轮岗交流的组织实施及组织纪律（一）轮岗交流对象由各部门根据实际工作需要提出，总经理室研究决定后，由公司综合部具体组织实施。

（二）公司领导与轮岗交流员工谈话，听取本人看法，做好思想工作，并要求他们按时到新的岗位工作。

（三）员工轮岗交流离职前，及时办理工作交接手续。原岗位工作同志必需向新任同志提供相关资料、介绍有关状况，不得以任何理由推诿。

（四）公司相关部门应当对轮岗交流员工给予关心，及时了解其思想、工作状况，帮助其尽快熟悉适应新的岗位。

（五）任何单位、个人必需执行公司关于员工轮岗交流的决定，不得以任何理由拒绝执行。

第六条轮岗交流的考核及福利待遇（一）员工轮岗交流期间保持原岗位的工资福利待遇，标准工资由原所在部门发放，月度绩效考核由轮岗交流到的单位、部门负责。

（二）公司新聘请的总版、地版合同员工轮岗交流，实习期间工资福利待遇按公司规定执行，实习期满转正后，不管轮岗交流在本部管理部门还是一线经营单位，按公司新员工扶持保障政策，设立一年保护期，保护期内参照本部员工薪酬标准发放工资。

（三）建立健全员工轮岗交流鼓舞机制，采取有利于员工健康成长的政策措施，勉励员工到基层一

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。