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文档简介
懂礼知行1a懂礼知行1a案例——他为什么没有被重用?某公司王先生年轻肯干,点子又多,很快引起了总经理的注意并拟提拔为营销部经理。为慎重起见,决定再进行一次考查,恰巧总经理要去省城参加一个商品交易会,需要带两名助手,总经理一是选择了公关部杜经理,一是选择了王先生。王先生自然同样看重这次机会,也想寻机表现一下。2a案例——他为什么没有被重用?某公司王先生年轻肯干,点子又多,
出发前,由于司机小张乘火车先行到省城安排一些事务尚未回来,所以,他们临时改为搭乘董事长驾驶的轿车一同前往。上车时,王先生很麻利地打开了前车门,坐在驾车的董事长旁边的位置上,董事长看了他一眼,但王先生并没有在意。3a出发前,由于司机小张乘火车先行到
车上路后,董事长驾车很少说话,总经理好像也没有兴致,似在闭目养神。为活跃气氛,王先生寻一个话题:“董事长驾车的技术不错,有机会也教教我们,如果都自己会开车,办事效率肯定会更高。”董事长专注的开车,不置可否,其他人均无应和,王先生感到没趣,便也不再说话。4a车上路后,董事长驾车很少说话,总经理好像也没一路上,除董事长向总经理询问了几件事,总经理简单地作回答后,车内再也无人说话。到达省城后,王先生悄悄问杜经理:董事长和总经理好像都有点不太高兴。杜经理告诉他原委,他才恍后大悟,“噢,原来如此。5a一路上,除董事长向总经理询问了几件事,总经理简单
会后从省城返回,车子改由司机小张驾驶。杜经理由于还有些事要处理,需在省城多住一天,同车返回的还是4人。王先生想,这次不能再犯类似的错误了.6a会后从省城返回,车子改由司机小张驾驶。杜经理由于是,他打开前车门请总经理上车,总理坚持要与董事长一起坐在后排,王先生诚恳地说:“总经理您如果不坐前面,就是不肯原谅来的时候我的失礼之处。”并坚持让总经理坐在前排才肯上车。7a于是,他打开前车门请总经理上车,总理坚持要与董事长一回到公司,同事们知道王先生这次是同董事长、总经理一道出差,猜测着肯定提拔他,都纷纷向他祝贺。然而,提拔之事却一直没有人提及。8a回到公司,同事们知道王先生这次是同董事长、总他为什么没有被重用?凡事皆有礼仪礼仪表现在细节细节之处显素质9a他为什么没有被重用?凡事皆有礼仪9a乘车礼仪送上司、客人坐轿车外出办事,应首先为上司或为客人打开右侧后门,并以手挡住车门上框,同时提醒上司或客人小心,等其坐好后再关门。如果你和你的上司同坐一辆车,座位由上司决定,待其坐定后,你再任意选个空位坐下,但注意不要去坐右排右席。
10a乘车礼仪送上司、客人坐轿车外出办事,应首先为上司或为客人打开乘车礼仪抵达目的地后,你应首先下车,下车后,绕过去为上司或顾客打开车门。并以手挡住车门上框,协助上司或顾客下车。11a乘车礼仪抵达目的地后,你应首先下车,下车后,绕过去为上司或顾上车下车12a上车下车12a主人开车时的座位次序DCBA车主13a主人开车时的座位次序DCBA车主13aCBAD司机记程车的座位次序14aCBAD司机记程车的座位次序14a乘火车时的座位次序走廊DBCA行进方向15a乘火车时的座位次序走廊DBCA行15a步行礼仪走路时要昂首挺胸,尽量走直线,而不要左顾右盼。人行道的右侧内侧是安全而又尊贵的位置,若你作为秘书陪同上司、客人外出,则应将其让给上司、客人行走,你走在外侧。16a步行礼仪走路时要昂首挺胸,尽量走直线,而不要左顾右盼。16a步行礼仪当走到车辆较多或人多处,你应先走几步,同时提醒和引领,照顾上司和顾客。如果你走路时同时提着物品,应留神别让自己提的物品阻拦或碰撞了别人。若与人通行,你则应提物品走外侧。17a步行礼仪当走到车辆较多或人多处,你应先走几步,同时提醒和引领
内侧高于外侧右侧高于左侧居中为上前排为上18a内侧高于外侧18a情景表演与客户同乘出租车开私家车接客户与公司同事坐火车出差19a情景表演与客户同乘出租车19a懂礼知行20a懂礼知行1a案例——他为什么没有被重用?某公司王先生年轻肯干,点子又多,很快引起了总经理的注意并拟提拔为营销部经理。为慎重起见,决定再进行一次考查,恰巧总经理要去省城参加一个商品交易会,需要带两名助手,总经理一是选择了公关部杜经理,一是选择了王先生。王先生自然同样看重这次机会,也想寻机表现一下。21a案例——他为什么没有被重用?某公司王先生年轻肯干,点子又多,
出发前,由于司机小张乘火车先行到省城安排一些事务尚未回来,所以,他们临时改为搭乘董事长驾驶的轿车一同前往。上车时,王先生很麻利地打开了前车门,坐在驾车的董事长旁边的位置上,董事长看了他一眼,但王先生并没有在意。22a出发前,由于司机小张乘火车先行到
车上路后,董事长驾车很少说话,总经理好像也没有兴致,似在闭目养神。为活跃气氛,王先生寻一个话题:“董事长驾车的技术不错,有机会也教教我们,如果都自己会开车,办事效率肯定会更高。”董事长专注的开车,不置可否,其他人均无应和,王先生感到没趣,便也不再说话。23a车上路后,董事长驾车很少说话,总经理好像也没一路上,除董事长向总经理询问了几件事,总经理简单地作回答后,车内再也无人说话。到达省城后,王先生悄悄问杜经理:董事长和总经理好像都有点不太高兴。杜经理告诉他原委,他才恍后大悟,“噢,原来如此。24a一路上,除董事长向总经理询问了几件事,总经理简单
会后从省城返回,车子改由司机小张驾驶。杜经理由于还有些事要处理,需在省城多住一天,同车返回的还是4人。王先生想,这次不能再犯类似的错误了.25a会后从省城返回,车子改由司机小张驾驶。杜经理由于是,他打开前车门请总经理上车,总理坚持要与董事长一起坐在后排,王先生诚恳地说:“总经理您如果不坐前面,就是不肯原谅来的时候我的失礼之处。”并坚持让总经理坐在前排才肯上车。26a于是,他打开前车门请总经理上车,总理坚持要与董事长一回到公司,同事们知道王先生这次是同董事长、总经理一道出差,猜测着肯定提拔他,都纷纷向他祝贺。然而,提拔之事却一直没有人提及。27a回到公司,同事们知道王先生这次是同董事长、总他为什么没有被重用?凡事皆有礼仪礼仪表现在细节细节之处显素质28a他为什么没有被重用?凡事皆有礼仪9a乘车礼仪送上司、客人坐轿车外出办事,应首先为上司或为客人打开右侧后门,并以手挡住车门上框,同时提醒上司或客人小心,等其坐好后再关门。如果你和你的上司同坐一辆车,座位由上司决定,待其坐定后,你再任意选个空位坐下,但注意不要去坐右排右席。
29a乘车礼仪送上司、客人坐轿车外出办事,应首先为上司或为客人打开乘车礼仪抵达目的地后,你应首先下车,下车后,绕过去为上司或顾客打开车门。并以手挡住车门上框,协助上司或顾客下车。30a乘车礼仪抵达目的地后,你应首先下车,下车后,绕过去为上司或顾上车下车31a上车下车12a主人开车时的座位次序DCBA车主32a主人开车时的座位次序DCBA车主13aCBAD司机记程车的座位次序33aCBAD司机记程车的座位次序14a乘火车时的座位次序走廊DBCA行进方向34a乘火车时的座位次序走廊DBCA行15a步行礼仪走路时要昂首挺胸,尽量走直线,而不要左顾右盼。人行道的右侧内侧是安全而又尊贵的位置,若你作为秘书陪同上司、客人外出,则应将其让给上司、客人行走,你走在外侧。35a步行礼仪走路时要昂首挺胸,尽量走直线,而不要左顾右盼。16a步行礼仪当走到车辆较多或人多处,你应先走几步,同时提醒和引领,照顾上司和顾客。如果你走路时同时
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