机电年度工作方案

机电年度工作方案机电一体化技术获得前所未有的进展，成为一门综合计算机与信息技术、自动掌握技术、传感检测技术、伺服传动技术和机械技术等交叉的系统技术，以下是我给大家整理的机电年度工作方案.，盼望对大家有所关心。

机电年度工作方案1

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理方案

1、人力资源管理

人是.进展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作乐观性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争力量，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推动器。

方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、方案实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障力量，提高机电设备抗矿井灾难的力量。

4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

第一章总则

第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

其次条本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

第三条本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：

1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和掌握等。)

2、矿井主要变供电设备(包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、掌握装置和设备等)。

3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆凹凸压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、掌握装置等)。

4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

其次章矿井机电管理机构设置及责任

第四条各矿井必需建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。

第五条各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：

1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

2、落实安全生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、牢靠运行。

3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，准时讨论解决机电运输工作中出现的问题，组织争论制订全矿的年度机电运输工作方案及设备检修方案并上报;还要组织制定好月度实施方案，对实施状况负责。

4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修方案;组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签并负责。

第六条设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：

1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿

机电年度工作方案2

上学期在分团委各部门的亲密协作下，各项工作开展得有声有色，取得了肯定的成果本学期将在秉承上学期团结奋斗、踏实肯干的工作作风的基础上，乐观协作党委，抓牢学风建设、科技创新工作。始终以提高青年高校生的综合素养、创新意识为宗旨，开展丰富多彩的校内文化活动，并进一步挖掘分团委的潜力，完善内部运行机制，使团委工作更加科学化，规范化，以便充分发挥分团委的桥梁作用。加强我院分团委与校团委、各班团组织的联系，力争基础工作再上新台阶，特色工作突出新绩效。

本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下，以“素养、拓展、训练”为主流，努力提高在校同学“自我管理、自我训练、自我服务”水平，以服务广阔青年为口号，乐观转变观念，建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

一、转变思想观念

1、端正工作心态。创新工作思路以学院分团委为主，各班团组织为辅，切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下，秉承“我为迎评增光荣”的精神，坚持要有创新才会有进步，在汲取上届的优秀成果，使不足之处得到完善的同时，不断丰富，创新。

2、加强团队精神提高合作意识。一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位，做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力，乐观谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

二、发挥沟通与桥梁的作用，仔细做好“上情下达，下意上传”的工作

我院分团委作为同学进行“自我服务”的组织，在同学与学院、同学与老师、团(党)员与组织的沟通过程中，要乐观发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题，乐观为广阔同学服务，切实关心同学解决实际问题，并帮助学院做好对同学的宣扬训练和解释工作。详细方案如下：

1、加强内部素养的提高，完善分团委管理制度和考核细则，力争做到，赏罚分明，赏罚有根有据。

2、严格执行例会制度，打算双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议，准时听取各班团组织的建议和看法，并准时上报分团委书记或党支部，使各项工作能够顺当进行。

3、不定期召开团干部座谈会，以提高我院团员意识，并对如何提高高校生综合素养进行争论，努力使我院同学综合素养迈向新的台阶。

三、迎奥运、贺校庆、讲文明、树新风系列活动

以百年奥运，及我校五十年校庆为背景，乐观开展各项活动，切实增加同学们仆人翁的感觉，系列活动将紧紧围绕广阔的同学们这个中心，以“同一个世界同一个幻想”、“我是海院人”为动身点。

四、加强我院同学.实践活动

围绕校团委关于高校生.实践活动的要求，分团委将充分调动广阔同学的乐观性、主动性、制造性，力争开展广泛的.实践活动，为广阔同学供应一个实践的平台。通过实践活动，将使我们更具实践力量和创新力量。并以文材料的形式对开展的.实践活动加以记录，为以后.实践活动供应一个珍贵的财宝。

五、主题团日活动的开展

在以往团日活动的前提下，我们将由粗放型向集约型进行转变，为了达到团日活动也出采这个目标，特制定出团日活动评比方案。在主题团日活动时设立奖项、奖金。

在学校快速进展的今日，分团委在以后的工作中，将会不断的努力与探究，扬长避短，使各项工作在稳定中创新，在创新中前进，逐步走向完善，我们坚信：只要我们以乐观的心态主动工作，无私的付出，我们可以做的更好!

机电年度工作方案3

走过了丰收、汗水与喜悦交加的_年。我们又踏上盼望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印，我们团总支同学会更坚决我们前进的道路。_年年，经过全体同学的不懈努力，各部活动开展得有声有色，在各项大型活动和竞赛中更是硕果累累。面对这些可喜的成果，我们并不满意，我们紧记“胜不娇，败不馁”的古训，信任在面对08年的挑战和考验时，我们依旧信念十足，精神百倍。

团总支同学会，作为高校里的特别组织，扮演着举足轻重的角色，它是领导、老师、同学沟通的桥梁，更是高校生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有坚韧全都精神凝聚力的队伍，更需要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的高校生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进，新学期开头我们就开头对_年工作中存在的问题进行争论分析解决，对取得胜利的珍贵阅历进行积累，并对传统的工作方法进行更新和改进，发扬我系的优良传统，为此我们要制定新学年的工作方案:

一、工作理念

我系干部始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标，要求全部的干部对待工作要有“四心”，即细心、热心、真心、诚意，在工作中严格律己，热忱服务，把同学们的需要当作我们工作的方向，开展活动必需留意操作的实际性，形式的多样性、内容的丰富性、同学们参加的广泛性，使我系团总支同学会真正成为一个让同学们满足的干部组织。我系团总支同学会工作理念归结起来就是以下几点：

1、要切实树立“以人为本”、“以同学为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念，客观要求我们在工作中必需时刻考虑、关注广阔同学们的实际需要，紧密结合同学们的学习生活等实际状况，努力为同学们供应更多的、公平的、自由的沟通平台，努力为同学们供应一个有利的成才成长氛围。

2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率，做到有章可循、条理清楚，每项工作责任到人，前期有策划、中期有宣扬、后期有总结，真正规范起干部内部制度和工作。

3、要必需切实树立团体意识，强调成员间、部门间的分工协调和亲密协作。干部不仅仅要有干事的力量，还必需要调动广阔同学一起干事、干成事的力量。不但要在干部内部搞好团结，也要在干部与各班级方面搞好关系，使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。

二、详细工作措施

(一)作好日常工作

1、为了加强同学会的自我管理，更好地为同学服务，选拔和培育同学干部，树立同学的民主、竞争、参加管理的意识，将于2月下旬至3月中旬召开本系第一届其次次同学会暨团代会，利用三周时间，同学投票选举的方式做好新一届同学会的换届工作。

2开学初我系全部团员证的注册，为了给共青团输送新奇血液，我系在进展新团员问题上始终坚持把好关，不求数量，只求质量，本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团学问有个更深刻的了解，我们将进行一次团学问竞赛，同时对于在进展新团员问题上，此次团学问竞赛也起到了一个很好的宣扬作用，突破了常规的笔试形式。

3为了使我系同学工作进展得更为顺当，拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要，截止目前为止，我系班干部培训班已胜利举办两届，受到了许多同学和其他系的认可，本学期我们仍旧会举办班干部培训班，组织部的同学也会乐观协作并作好组织工作。

4一年一度的入党乐观分子培训班也将随着新学期的到来紧接其上，我系组织部的同学将一如既往地帮助系党支部作好业余党校培训班的组织工作。

5每两周一次例会，组织部、秘书部负责每次会议的记录与考勤，干部三次缺席当退出处理，会上总结两周的工作以及布置新工作。

6召开各班班长会议，关心解决各班的晚自习纪律、晨操考勤并准时反馈到系办。

7定期检查宿舍卫生，每月颁发流淌红旗，加强文明宿舍的建设。

8为了更好地为系部作好服务工作，我们将支配两名同学会同学在下午两节课后到办公室值班，帮助系部作好服务工作。

9由于上学期大多数的时间都花在活动上，但却忽视了对于系部橱窗的宣扬工作，本学期我们教学楼橱窗将会一个月更换一次，内容形式多样，如遇特别状况也会做特别调整。

10扩大亲情工程，让同学也参加其中，特殊是入党乐观分子，更要发挥他们的先锋模范作用。

(二)寓教于乐，营造深厚的校内文化氛围。

1细心打造具有专业特色的校内文化活动，进一步完善我系特色活动，我系将于六月份开展“变废为宝工艺展”，同学可利用自己所学的专业学问进行创新，实现我系的特色文化性。

2在建设好原有社团的基础上，本年度方案增建蓝天绘图社。我系大多数同学对绘图特别感爱好，为了充分发挥他们的技能，给他们一个呈现自我的平台，我系将邀请专业老师做指导老师，不仅满意了同学深厚的爱好，同时也为他们在绘图这一专业中指明白方向。

3开展多种形式的争先创优和文艺活动，培育同学多方面的才能。我系将于四月份在全系开展篮球赛、以奥运为主题的拼图竞赛，。为了宣扬五四精神，呈现当代高校生的多才多艺，四月底举办一个非正式的晚会，取名“红五月”。五月份面对全院绽开“舞法阻挡”、“超级才智班级”。六月份将举办一系列社团成果展。以上活动的时间可能会由于突发事情的出现做出调整。

4加强与兄弟系的联系，相互沟通阅历，共同勉进。

5一年一度的“校内春季运动会”也将拉开帷幕，我系的体育人才又将呈现个人风采，发扬体育精神，更多体育人才的发掘也推动了我系体育事业的进展。

信任在系领导、班主任老师、同学的大力支持下，我们的工作肯定能顺当进行，甚至向新一层阶梯迈进。

机电年度工作方案4

走过了丰收、汗水与喜悦交加的_年。我们又踏上08盼望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印，我们团总支同学会更坚决我们前进的道路。_年年，经过全体同学的不懈努力，各部活动开展得有声有色，在各项大型活动和竞赛中更是硕果累累。面对这些可喜的成果，我们并不满意，我们紧记“胜不娇，败不馁”的古训，信任在面对11年的挑战和考验时，我们依旧信念十足，精神百倍。

团总支同学会，作为高校里的特别组织，扮演着举足轻重的角色，它是领导、老师、同学沟通的桥梁，更是高校生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有坚韧全都精神凝聚力的队伍，更需要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的高校生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进，新学期开头我们就开头对_年工作中存在的问题进行争论分析解决，对取得胜利的珍贵阅历进行积累，并对传统的工作方法进行更新和改进，发扬我系的优良传统，为此我们要制定新学年的工作方案:

一、工作理念

我系干部始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标，要求全部的干部对待工作要有“四心”，即细心、热心、真心、诚意，在工作中严格律己，热忱服务，把同学们的需要当作我们工作的方向，开展活动必需留意操作的实际性，形式的多样性、内容的丰富性、同学们参加的广泛性，使我系团总支同学会真正成为一个让同学们满足的干部组织。我系团总支同学会工作理念归结起来就是以下几点：

1、要切实树立“以人为本”、“以同学为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念，客观要求我们在工作中必需时刻考虑、关注广阔同学们的实际需要，紧密结合同学们的学习生活等实际状况，努力为同学们供应更多的、公平的、自由的沟通平台，努力为同学们供应一个有利的成才成长氛围。

2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率，做到有章可循、条理清楚，每项工作责任到人，前期有策划、中期有宣扬、后期有总结，真正规范起干部内部制度和工作。

3、要必需切实树立团体意识，强调成员间、部门间的分工协调和亲密协作。干部不仅仅要有干事的力量，还必需要调动广阔同学一起干事、干成事的力量。不但要在干部内部搞好团结，也要在干部与各班级方面搞好关系，使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。

二、详细工作措施

(一)作好日常工作

1、为了加强同学会的自我管理，更好地为同学服务，选拔和培育同学干部，树立同学的民主、竞争、参加管理的意识，将于2月下旬至3月中旬召开本系第一届其次次同学会暨团代会，利用三周时间，同学投票选举的方式做好新一届同学会的换届工作。

2开学初我系全部团员证的注册，为了给共青团输送新奇血液，我系在进展新团员问题上始终坚持把好关，不求数量，只求质量，本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团学问有个更深刻的了解，我们将进行一次团学问竞赛，同时对于在进展新团员问题上，此次团学问竞赛也起到了一个很好的宣扬作用，突破了常规的笔试形式。

3为了使我系同学工作进展得更为顺当，拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要，截止目前为止，我系班干部培训班已胜利举办两届，受到了许多同学和其他系的认可，本学期我们仍旧会举办班干部培训班，组织部的同学也会乐观协作并作好组织工作。

4一年一度的入党乐观分子培训班也将随着新学期的到来紧接其上，我系组织部的同学将一如既往地帮助系党支部作好业余党校培训班的组织工作。

5每两周一次例会，组织部、秘书部负责每次会议的记录与考勤，干部三次缺席当退出处理，会上总结两周的工作以及布置新工作。

6召开各班班长会议，关心解决各班的晚自习纪律、晨操考勤并准时反馈到系办。

7定期检查宿舍卫生，每月颁发流淌红旗，加强文明宿舍的建设。

8为了更好地为系部作好服务工作，我们将支配两名同学会同学在下午两节课后到办公室值班，帮助系部作好服务工作。

9由于上学期大多数的时间都花在活动上，但却忽视了对于系部橱窗的宣扬工作，本学期我们教学楼橱窗将会一个月更换一次，内容形式多样，如遇特别状况也会做特别调整。

10扩大亲情工程，让同学也参加其中，特殊是入党乐观分子，更要发挥他们的先锋模范作用。

(二)寓教于乐，营造深厚的校内文化氛围。

1细心打造具有专业特色的校内文化活动，进一步完善我系特色活动，我系将于六月份开展“变废为宝工艺展”，同学可利用自己所学的专业学问进行创新，实现我系的特色文化性。

2在建设好原有社团的基础上，本年度方案增建蓝天绘图社。我系大多数同学对绘图特别感爱好，为了充分发挥他们的技能，给他们一个呈现自我的平台，我系将邀请专业老师做指导老师，不仅满意了同学深厚的爱好，同时也为他们在绘图这一专业中指明白方向。

3开展多种形式的争先创优和文艺活动，培育同学多方面的才能。我系将于四月份在全系开展篮球赛、以奥运为主题的拼图竞赛，。为了宣扬五四精神，呈现当代高校生的多才多艺，四月底举办一个非正式的晚会，取名“红五月”。五月份面对全院绽开“舞法阻挡”、“超级才智班级”。六月份将举办一系列社团成果展。以上活动的时间可能会由于突发事情的出现做出调整。

4加强与兄弟系的联系，相互沟通阅历，共同勉进。

5一年一度的“校内春季运动会”也将拉开帷幕，我系的体育人才又将呈现个人风采，发扬体育精神，更多体育人才的发掘也推动了我系体育事业的进展。

信任在系领导、班主任老师、同学的大力支持下，我们的工作肯定能顺当进行，甚至向新一层阶梯迈进。

机电年度工作方案5

_年我们仍坚持以市场为导向，以产品和服务为技术工作中心，以增加竞争力为目标的技术工作指导思想，坚持即定的工作方针和基本战略设想，在总结的基础上，以需求为依据，以改善提升为主要内容，追求成效和业绩，创建技术管理工作新局面。

战略思想：以制度化、信息化建设为主题，建立和完善工作体系，在管理模式运作诸方面有所作为。

战略描述：

1、思想训练以转变观念，增加工作意愿，明确工作方针：

2、人事调整以整顿组织，合理配置，增加执行力：

3、制度优化，规范共性，以保障技术协同和进步;

4、信息化建设，以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。

一.技术部的工作使命

维护和推动公司战略思想和目标的实现，提升企业信息化技术水平，保障技术工作的正常运作，乐观有效的协同各项技术活动，增加技术维护和创新力量，提高整体技术水平。

二.技术部的工作指标

1、项目完成率80%;

2、内部满足度90%;

3、被投诉次数不大于6次;

4、无重大技术性泄密事故。三.行动纲领

1、转变观念和职能，管理和服务并举，保障和提升同步，将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心，信息技术和技术活动服务中心;

2、重视人的作用，培育中坚力气，加强工作辅导和考核评价，促进执行力和效率的提升;

机电年度工作方案6

在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理阅历，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的进展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采纳先进科学的管理理念，把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是学问经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下，作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中，自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

机电年度工作方案7

1、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下，开展日常工作。

2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。

3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的修理工作。

4、负责馆校全部用电设备以及线路的检查修理。发觉担心全隐患准时排解，确保安全用电和做好防火工作。

5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。

6、负责安全用电和节省用电的检查和监督工作，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行惩罚。

7、做好电工机械及馆校用电设施保养、修理和管理工作。

8、留意节省用电，与有关部门签订用电合同，实行节省有奖，超额惩罚方法。

9、努力学习业务学问，不断提高业务水平，保证一般用电故障能自己排解(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据)，做到小修不超过4小时，大修争取不过夜。

10、遵守劳动纪律，留意安全生产，树立为教职工同学服务的良好职业道德。工作中要做到四不，即工作不等领导安排布置，不依靠领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。

11、协作房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表仔细检查修理更换，如有人为问题急时向主管领导汇报。

12、听从领导安排，接受科长的检查、监督，准时完成经理交给的各项工作。

机电年度工作方案8

一、总则。

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理方案。

1、人力资源管理。

人是.进展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作乐观性和责任心。

2、加强设备管理。

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持的核心竞争力量，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥功效，必需要实施秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推动器。方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标。

3、加强技术管理。

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设。

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、方案实施目标。

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障力量，提高机电设备抗矿井灾难的力量。

4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

四、总则。

1、煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

2、本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

3、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：

(1)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和掌握等。)

(2)矿井主要变供电设备(包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、掌握装置和设备等)。

(3)井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆凹凸压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、掌握装置等)。

(4)矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

五、矿井机电管理机构设置及责任。

1、各矿井必需建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。

2、各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：

(1)在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

(2)落实安全生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、牢靠运行。

(3)定期主持召开矿井机电运输专业会议，准时讨论解决机电运输工作中出现的问题，组织争论制订全矿的年度机电运输工作方案及设备检修方案并上报;还要组织制定好月度实施方案，对实施状况负责。

(4)负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修方案;组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

(5)对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

3、设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：

(1)在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。

(2)贯彻执行党和国家的路线，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面把握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的精确     性负责，每年至少组织一次审核并签字。

(3)负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和讨论、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素养和技术装备水平。

(4)组织矿井年度及月度机电运输工作方案、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

(5)负责机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。

4、矿井设机电科，详细负责矿井固定设备和供电系统的`机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作;副科长若干人帮助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人，负责机电技术工作;技术人员若干人，帮助主管工程师抓好分管技术工作。

5、机电科长主要职责是：

(1)在机电矿长的领导下，仔细抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作方案的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

(2)仔细抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿供应优质、完好设备;确保设备不流失，新度系数不降低。

(3)组织编制机电工作年度方案及设备年度检修方案、年度设备购置租赁方案和大修方案，待批准后组织实施。

(4)对主要机电设备的运行状况必需了如指掌，定期组织检查，常常深化现场和井下了解状况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统安全、牢靠运行。

(5)组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素养。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

6、机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是：

(1)在科长领导下，仔细抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料精确     、条理。

(2)负责起草编制机电工作年度、月方案和年度检修方案，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并常常对实施状况进行检查。

(3)对主要机电设备运行的技术状况必需了如指掌，对各种按规定必需定期检修、测试和更换的设备，必需保证按期进行。

(4)加强自身业务学习，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

7、矿机电科必需设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是：

(1)井下电气管理组。

①各矿井下电气管理组必需配备1名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必需明确一名技术人员负责井下电气管理工作。

②电管组人员必需经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。

③电管组负责绘制井下供电系统图，和三大爱护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。

④三大爱护的计算、整定、测试、检查等工作，必需严格遵守“三大爱护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。

⑤井下地区负荷增减.系统转变均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必需有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

⑥井下负荷变化后，电管组负责对供电系统图予以修改.对继电爱护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化准时修改，误差不得超过三天。

(2)电缆管理组。

①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。

②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四对比，日清月结。做到数目清，状态明，使用合理。

③准时了解全矿井下电缆使用状况和地区设备负荷变化状况，确保修补质量，服务生产一线。

④准时对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验等工作，推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求，对测试试验数据等仔细做好记录。

⑤橡套电缆修补用材料必需与电缆护套性质相同，具有不延燃性。

⑥根据电缆使用发放、回收等管理方法，仔细做好现场使用管理及技术管理工作。

(3)设备管理组。

①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等方案的编制与安排。

②设备管理实行全部设备的物、帐、卡、板管理，做到四对比。

③负责矿井全部机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

④对负责的全部设备必需按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理工作。

⑤负责机电设备的大修理管理，提交设备修理方案和补充方案。准时上报各项报表，上报的各项方案和报表必需有机电科长和机电矿长的审核、签字。

⑥随时把握设备的状态和使用地点，负责统计设备完好率和事故率。

⑦对修好和库存的机电设备必需确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证。

⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备，准时向机电科汇报，确保按期上井检修。

⑨设备组的全部工作对机电科长负责。

(4)小型电器管理组。

①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特别机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备实行编号管理，必需做到账、卡、物、板四对比。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。

④小件组应随时把握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。

⑤对使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

8、各生产矿必需设立防爆检查组，其主要职责是：

(1)根据《煤矿安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。

(2)防爆检查员必需由责任心强，技术业务熟识，坚持原则，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度，并经培训考试合格的人员担当。

机电年度工作方案9

我队在矿领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标，坚固树立科学进展、安全进展理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理;以防范各类机电事故为核心，以全面学习汲取安全管理先进阅历，树立先进安全理念，强化风险预控建设，持续推动管理提升，为公我矿生产安全稳定健康进展贡献力气。

一、指导思想：

坚持安全进展指导原则和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施，强化培训提高员工证素养，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入,改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我队安全工作持续稳定进展，努力实现我队20_年度安全奋斗目标。

二、奋斗目标：

1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。

2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。

3、杜绝“三违”,严格把控现场危急源辨识。

4、机电设备完好率达100%，杜绝无方案停电，建立和完善各项管理制度。

5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检，发觉问题准时处理，将隐患消退在萌芽状态。

6、坚持实行职工安全培训，每周一案例学习制度。

三、工作思路：

20_年安全工作总体思路：坚持一个理念，执行两个落实。

一个理念：坚固树立安全意识思想理念，切实做到担心全不工作、安全不到位不工作，坚固树立“从零开头，向零奋进”区队安全进展目标。严格执行各环节的“零目标”掌握，努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。

两个落实：仔细贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署，落实我队安全质量标准化建设要求。

四、安全组织机构：

组长：

副组长：

成员：

五、主要工作支配：

1、严格考核，仔细落实责任，具体制定个我队各工种各岗位的考核细则，加大落实责任，奖罚分明，责任明确形成完整的考核体系。

2、狠抓质量，落实我矿关于安全质量标准化工作要求，将质量标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我队的安全管理水平。

3、加强安全信息化管理工作，设立群众安检员，确保各类安全问题和隐患能够准时发觉，准时处理。

4、加大隐患排查力度:

加强隐患排查，一是每日工作点检中，严格排查设备隐患，将检查出的问题