组织行为学二 练习

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）A个体

B群体

C组织机构

D社会环境2.首先提出“劳动报酬奖金制”的是（

）A甘特

B泰罗

C福特

D吉尔布雷3.与静态的组织设计理论相比,动态的组织设计理论加进了（

）A对组织体制的研究

B对管理行为规范的研究C对组织结构的研究

D对人的因素的研究4.经理角色理论认为，经理在承担信息方面的角色时，可以充当3种角色一监督人角色，信息传播人角色以及（

）A谈判者角色

B联络者角色

C企业家角色

D发言人角色5.企业内各种职位之间,各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为（）A管理层次

B管理跨度

C组织结构

D指挥链6.以“借力、双赢和共生”为基本指导思想的组织结构是（）A事业部型结构

B矩阵型结构

C多维立体结构

D网络结构7.下列有关群体形成五阶段模型的说法中不正确的是（

）。A五阶段模型认为群体的发展要经过五个阶段的标准程序B群体成员开始把自己看成是群体的一员时,标志着震荡阶段结束了C在规范化阶段,群体内部成员之间开始形成亲密关系

D并不是所有的群体都按照五阶段发展8.提出群体动力论的美国社会心理学家是（

）Ak·卢音

B乔治·霍曼斯

C查尔斯·汉迫

D费伦奇9.企业领导者是首要职能是（

）A确保任务完成

B制定科学的经营决策

C强化组织管理

D选好用好干部10.途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（

）A指示型

B支持型

C参与型

D成就向导型11.将沟通分为人际沟通,群体之间的沟通和组织之间的沟通是按照（

）A沟通媒介不同

B沟通对象不同

C沟通信息的传递方向不同D沟通的信息是否有反馈12.信息发送者有意操纵信息以便信息显得对接受者更为有利的情形成为（

）A选择性知觉

B信息过滤

C晕轮效应

D投射13.与激励一绩效模型（一）相比,激励一绩效模型（二）添加了变量（

）A能力

B激励

C机会

D续效14.根据双因素理论,下列因素的改善能对员工起到激励作用的是（

）A公司政策

B同事关系

C奖励

D工作环境15.当决策者对未来情况做出肯定的判断但了解事情发生的概率时作出的决策是A非程序化决策

B战略决策

C风险型决策

D高层决策16.非程序化决策又被称为（

）A分析型决策

B风险型决策

C被动决策

D主动决策17.以下产生压力的原因中,不属于工作〈任务〉上的压力是（

）A角色模糊

B领导作风

C人际关系因素

D挫折因素18.从19世纪末至20世纪40年代中期,在冲突理论中占统治地位的是（

）A传统观点

B人际关系观点

C相互作用观点

D“单一”观点19.在激励理论的分类中,成就需要理论属于（

）A内容型激励理论

B行为改造型激励理论

C过程型激励理论

D综合型激励理论20.个人之间或者群体之间发生冲突后，按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同，大致有五种行为意向。其中，不自我肯定但合作是（

）A竞争

B协作

C迁就

D回避21，以下不属于组织行为的组成部分的是（

）A个体行为

B群体行为

C管理行为

D不良行为22，组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是（

）A研究目标不同

B应用广度不同

C可控性不同

D价值导向不同23，将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为（

）。A人际关系理论

B企业组织理论

C经理角色理论

D福特主义24，提出“X理论一Y理论”的是（

）A莫尔斯

B劳伦斯

C洛希

D麦格雷戈25，“企业的指挥中心”是指（

）A职能管理机构

B业务经营机构

C行政事务机构

D领导决策机构26，管理层次和管理跨度的关系是（

）A正相关

B负相关

C无明显关系

D互动关系27，下列群体中属于正式群体的是（

）A自我管理型群体

B利益型群体

C压力组合型群体

D友谊型群体28，阿希的经典实验充分证明了（

）A群体社会化过程

B群体促进作用C社会惰化效应的存在D从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响29，关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是(

)A管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力

B领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C有效的领导者是权力和威信的统一体

D所有的领导者都应该首先是个管理者30，赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是（

）A命令型、参与型、说服型、授权型

B命令型、说服型、参与型、授权型C说服型、命令型、参与型、授权型

D说服型、参与型、命令型、授权型31，以下属于口头沟通的是（

）A小道消息传播

B书面沟通

C体态语言

D电子媒介沟通32，凯莉是CAM公司的高级经理，她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责，并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为（

）。A刻板印象

B晕轮效应

C投射

D沟通焦虑33，根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括（

）A安全需要

B社会需要

C尊重需要

D自我实现需要34，提出公平理论的学者是（

）。A斯达西·亚当斯

B爱德温·洛克

C奥尔德弗

D迈克斯35，决策过程的第一步是（

）A确定决策目标

B找出问题

C提出备选方案

D查证原因36，在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是（

）A大中取大

B大中取小

C小中取大

D小中取小37，以下产生压力的原因中,与组织无关的是（

）A组织的管理方式

B组织结构因素

C组织运行的周期

D角色模糊38，充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是（

）A人际冲突

B部门冲突

C组织冲突

D群体冲突39，根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是（

）A目标明确持久

B技术复杂多变

C决策程序化

D环摸相对稳定40，“急流险滩”式的变革又称为（

）A计划式变革

B开拓式变革

C改良式变革

D激进式变革41，被称为组织理论之父的是（

）A林德尔·厄威克

B马科思·韦伯

C亨利·法约尔

D哈罗德·孔茨42，泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?（

）A《计件工资制》

B《科学管理原理》

C《工场管理》

D《工作的组织》43，强调“必须以人为中心来强化管理”的管理理论是（

）A权变理论

B人际关系学说

C科学管理理论

D官僚行政管理理论44，下列关于组织结构设计的表述中错误的是（

）A组织结构应当服从企业战略

B组织规模的大小影响着企业对组织结构的选择C企业采用的组织结构形式与生产技术的复杂性有关

D对于环境的变化,企业无须对组织结构做出重大调整45，在组织机构的几种基本类型中,业务经营机构又被称为（

）A直线机构

B领导决策机构

C职能管理机构

D行政事务机构46，下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是（

）A企业环境变化不定

B企业技术复杂多变、业务繁多

C企业组织规模较小

D企业实施多角化战略47，建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体（

）A友谊型群体

B交叉功能型群体

C传统关系型群体

D自我管理型群体48，根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型，“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于（

）A任务变量

B结构变量

C环境变量

D因变量49，计划职能的内容不包括（

）。A预测

B决策

C明确责权利

D编制计划方案50，提出期望理论的美国管理学家是（

）A赫茨伯格

B麦克利兰

C马斯洛

D弗鲁姆51，适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是（

）A独裁型领导

B民主型领导

C参与型领导

D放任型领导52，属于自下而上的沟通的是（

）A营销经理同财务主管的沟通

B管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策C公司老板召开非正式的提意见座谈会

D生产主管向一线管理者下达生产任务53，就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是（

）A链式网络

BY式网络

C轮式网络

D全渠道式网络54，行为改造型激励理论不包括（

）A挫折理论

B双因素理论

C强化理论

D归因理论55，将决策划分为战略决策、战术决策和业务决策,其划分标准是(

)A决策的作用范围

B决策的时间长短

C决策的重复程度

D决策所面临环境的靠程度56，将横向的不同工作合并成一个职位以提高工作的多样性的做法被称为（

）A工作轮换

B工作扩大化

C工作延伸

D工作丰富化57，提出决策“满意标准”的学者是（

）A西蒙

B泰罗

C弗鲁姆

D詹姆斯58，如果处于紧张气氛中,外控者倾向于（

）A产生无助感和压力感

B采取积极主动的行动

C想法减轻压力

D不屈服压力59，工会与管理层之间的冲突属于（

）A人际忡突

B部门冲突

C组织冲突

D群体冲突60，根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情绕中不宜于采用灵活、有机式的织模式的是（

）A目标多样化

B技术复杂多变

C决策程序化

D环境相对不稳定61，系统归纳了古典管理学派的观点并提出了组织设计8条指导原则的英国管理学家是（

）。A马科斯·韦伯

B林德尔·厄威克

C亨利·法约尔

D哈罗德·孔茨62，企业组织设计的最基本部原则是（

）A任务目标原则

B集权与分权相结合的原则

C指挥统一原则

D专业分工和协作原则63，根据经理角色理论,经理在承担人际关系方面的角色时不包括（

）A挂名首脑的角色

B故障排除者角色

C领导者角色

D联络者角色64，下列有关著作和作者的说法中正确的是（

）A《我在适用汽车公司的年代》是加拿大管理学家亨莉·明慈伯格的代表作.B《劳动、工资与利润》是亨莉·甘特的主要著作之一.C美国学者阿尔弗雷德·钱德勒通过对战略与组织结构的关系的研究,出版了《创造性的经验》一书。D《工业管理和一般管理》是马科斯·韦伯的主要著作之一.65，一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（

）A管理跨度

B管理层次

C指挥度

D职位界定66，下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是（

）A职权是职位所赋予的权力

B位居不同职位的人所担负的职责是不同的C职权又称为权威

D有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权67，利克特认为,能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是（

）A专权的命令式

B温和的命令式

C协商式

D参与式68，根据克雷奇、克拉菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析模型，“组织中的群体功能”属于（）A因变量

B结构变量

C环绕变量

D任务变量69，领导理论发展的最早阶段是（

）A领导模糊理论阶段

B领导特质理论阶段

C领导行为理论阶段

D领导权变理论阶段70，在同下属协商一致的基础上达成太多数决策、把人际关系的协调放在首位的领导方式是（

）A独裁型领导

B民主型领导

C参与型领导

D放任型领导71，对于非常规的信息来说,最好的沟通方法是（

）A面对面交谈

B电话

C备忘录、信件

D广告72，招聘人员通常认为口才好的求职者必然高智商和勤勉,这种现象在心理学上称为（

）A刻板印象

B晕轮效应

C投射

D沟通焦虑73，不属于激励理论中所涉及的三个要素的是（

）A努力的行为

B个性、品格

C需要

D组织目标74，有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是（

）A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理，而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。75，提出“理性”决策标准的美国管理学家是（

）A汉默尔

B泰罗

C孔茨

D西蒙76，在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是A功利主义标准

B人权标准

C公正标准

D满意标准77，无论在工作中还是在工作外,都更容易产生压力感的是（

）A.A型人

B.B型人

C.C型人

D.D型人78.冲突过程的第一阶段是（

）A认知和个性化

B行为

C潜在的对立或不一致

D行为意向79，根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（

）A目标多样化

B技术复杂多变

C决策程序化

D环境相对不稳定80，高工作、高关系的领导方式是（

）A独裁型领导

B参与型领导

C民主型领导

D放任型领导81，首先提出“组织机构上管理控制原理”的是（

）A吉尔布雷思

B泰罗

C福特

D甘特82，被称为“现代经营管理论之父”的是（

）A马科思·韦伯

B斯隆

C亨利·法约尔

D亨利·明兹伯格83，依据亨利·明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?（

）A企业家角色

B谈判者角色

C监督人角色

D资源分配者角色84，将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是（

）A工艺技术的复杂性

B外界环境

C内在环境

D企业战略85，一般来说,组织层次越高管理跨度越（

）A大

B小

C稳定

D不确定86，容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（

）A直线型结构

B参谋型结构

C职能型结构

D矩阵型结构87，下列群体中属于非正式群体的是（

）A任务型群体

B交叉功能型群体

C压力组合型群体

D自我管理型群体88，以下属于正式信息沟通网络的是（

）A集束式

B链式

C偶然式

D流言式89，管理过程的起点是（

）A计划

B组织

C指挥

D控制

90，根据约翰·弗伦奇和伯特伦·雷文的研究,不属于职位权力的是（

）A强制权

B仿效权

C奖赏权

D法定权91，关于沟通方式的说法中错误的是（）A口头沟通容易使信息失真

B书面沟通总是比口头沟通更为准确C非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位

D任何口头沟通都含有非语言信息92，属于内容型激励理论的是（

）A成就需要理论

B强化理论

C归因理论

D挫折理论93，强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为（）A积极强化

B惩罚

C忽视

D消极强化94，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是（

）A决策的作用范围

B决策的时间长短

C决策的重复程度

D决策所面临环攘的可靠程度95，根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（

）A“能力”标准

B“可信度”标准

C“质量”标准

D“信息”标准96，将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是（

）A头脑风暴法

B质量圈方法

C德尔菲法

D电子会议法97，自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是（

）A传统观点

B人际关系观点

C相互作用观点

D“单一”观点98，鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是（

）A传统观点

B人际关系观点

C相互作用观点

D兼职者观点99.根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（

）A目标明确持久

B技术复杂多变

C决策程序化

D环绕相对稳定100，根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中（

）A仅具有波及型的互赖关系

B仅具有连续型的互赖关系C兼具有波及型和连续型两种互赖关系

D三种技术互赖类型兼而有之101，古典管理学派在德国的代表人是（

）A泰罗

B马科思·韦伯

C亨利·法约尔

D斯隆102，首创出事业部管理体制的是（

）A斯隆

B亨利·明兹伯格

C亨利·法约尔

D哈罗德·孔茨103，以下说法中不正确的是（

）A玛丽·福莱特主张应通过组织内部利益的结合来减少冲突B霍桑实验是西方国家中企业管理行为学派早期研究的一项重要活动C企业战略应当服从组织结构

D美国管理学家哈罗德·孔茨提出了组织设计的15条基本原则104，职能管理机构又被称为（

）A直线机构

B参谋机构

C业务经营机构

D领导决策机构105，组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就（

）A越小

B越大

C不受影响

D取决于工作内容106，提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是（

）A威廉·怀特

B伦西斯·利克特

C乔治·霍曼斯

D梅奥107.将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据A信息的流向

B功能不同

C有无信息反馈

D信息沟通方式不同108，道格拉斯·麦格雷戈在他的经典著作《企业中的人性方面》一书中提出了（

）A群体中从众行为的存在

B一种影响生产效率与满意度的分析模型C有效群体的11个特征

D群体效能和成员满意度之间的相互作用关系109，以下不属于企业领导者具体职能的是（

）A维系群体的良好关系和高昂的士气B制定科学的经营决策

C选好用好干部

D强化组织管理110，有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（

）A.X理论-Y理论

B.途径一目标理论

C.不成熟一成熟理论

D群体动力学理论111，在激励理论的分类中,归因理论属于（

）A内容型激励理论

B行为改造型激励理论

C过程型激励理论

D综合型激励理论112.不属于期望理论涉及到的三种关系的是（

）A个人努力与个人绩效的关系

B个人绩效与个人目标的关系C个人目标与组织奖励的关系

D个人绩效与组织奖励的关系113，强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指（

）A积极强化

B惩罚

C忽视

D消极强化114，认为要根据决策者的个人特点、外部环境和决策问题特点选择决策方法的模型是（

）A理性模型

B最优化模型

C权变模型

D满意模型115，根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（

）A“可信度”标准

B“能力”标准

C“质量”标准

D“信息”标准116，关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是（

）A该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。B持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。C压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。D一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。117，在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称（

）A贫乏管理型领导

B俱乐部式的领导

C任务管理型领导

D中间型领导118，当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（

）A回避

B迁就

C强制

D妥协119，“风平浪静”的变革方式又称为（

）A改良式变革

B激进式变革

C计划试变革

D开拓试变革120，有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（

）A分权管理趋势将是未来组织发展的主流

B“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力C企业再造要求组织由流程导向到职能分工

D团队组织适应了信息化社会和精益生产的需要121，被称为"科学管理之父"的是（

）A法约尔

B甘特

C吉尔布雷思

D泰罗122，下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是（

）A《工业文明的社会问题》B工业文明的人性问题》C《组织的结构z研究的综合》D《创造性的经验》123，评价组织行为应从行为过程的哪一方面来考察?（

）A多样性

B适应性

C统一位

D两重性124,下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是(

)A互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。B在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之C交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.D波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。125,不宜采用分权制组织结构的是(

).A企业强调协作和分散经营

B企业技术复杂多变、业务繁多C企业规模庞大、管理工作繁重

D企业环绕长期稳定126，20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（

）A矩阵型结构

B事业部型结构

C职能型机构

D多维立体型结构127，网络结构又被称为（

）A虚拟组织

B多维型结构

C立体型结构

D操作小组结构128，首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是（

）A罗伯特·宝尔斯

B梅雷池恩·拜尔宾

C道格拉斯·麦格雷戈

D莫雷诺129，以下属于非正式信息沟通网络的是（

）A.圆圈式

B.Y式

C.单线式

D.全渠道式130，适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（

）A独裁型领导

B参与型领导

C民主型领导

D放任型领导131，三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括（

）A领导者

B被领导者

C环境

D偶然因素132，以下对于非正式沟通的认识不正确的是（

）A任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.B如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.C小道消息有时对组织是有利的.D任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.133，“继续把钱投入到错误的事情上”指的是（

）A群体思维

B目标导向错误

C承诺升级

D群体转移134，下列激励理论中,属于过程型激励理论的是（

）A挫折理论

B双因素理论

C强化理论

D公平理论135，程序化决策又被称为（

）A分析型决策

B确定型决策

C被动决策

D主动决策136，员工个人减轻压力的途径之一是(

)A科学管理时间

B设置可行的目标

C改善管理制度和管理方法D加强组织沟通137，为了对一项复杂的问题取得暂行的解决方法,管理者应采取的冲突处理策略是（

）138.长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是〈〉A人际关系观点

B相互作用观点

C兼职者观点

D“单一”观点139.下列说法不符合组织权变模型的是（

）A该模型是以权变管理思想为基础的

B组织是一个开放的系统C组织本身是一个由分系统组成的系统

D有三类组织结构模式可供采用140，组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是(

)A信息选择性

B群仪惯性

C对权力关系的威胁

D相关部门的阻力141，以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是（

）A《时间研究》

B《动作研究》

C《管理心理学》

D《工业领导》142，提出“非正式组织影响着员工的行为”的理论是（

）A科学管理理论

B官僚行政管理理论

C人际关系学说

D权变理论143，在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（

）A决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。B决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。C决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。D决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。144，多维立体组织结构不包括(

)A产品利润中心

B专业成本中心

C职能管理中心

D地区和利润中心145，从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?(

)A三种

B四种

C五种

D六种146，组织中职位界定的前提和基础是（

）A选择组织结构形式

B划分管理层次

C职能分析

D职位描述147，下列命题中正确的是（

）A角色期待是指一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识B角色知觉是指别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应。C群体内的角色冲突都可以通过规章制度来解决。D角色同一性是指人们对于一种角色的态度与实际角色行为的一致性。148，认为"领导者是天生的而非塑造出来的"的领导理论是（

）A领导模糊理论

B领导行为理论

C领导权变理论

D领导特质理论149，提出z理论的学者是（

）A罗伯特·豪斯

B道格拉斯·麦格雷戈

C威廉·大内

D伦西斯·利克特150.不属于组织职能的具体内容的是（

）A确定经营目标

B建立机构

C配备人员

D明确责权利151，信息沟通过程中,接收者基于自己的需要、动机等理解信息的情形称为（

）A选择性知觉

B信息过滤

C晕轮效应

D投射152，强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后消除任何能够维持该行为的强化物的强化方法称为（）A积极强化

B惩罚

C忽视

D消极强化153，在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称（

）A贫乏管理型领导

B俱乐部式领导

C任务管理型领导

D中间型领导154，首先提出决策“最优标准”的学者是（

）A西蒙

B泰罗

C弗鲁姆

D詹姆斯155，决策方案的取舍以经济效益最大化为标准指的是（

）A功利主义标准

B人权标准

C公正标准

D满意标准156，直线管理人员同职能专家之间的冲突属于（

）A人际冲突

B部门冲突

C组织洲突

D群体神突157，激发功能正常的冲突的首要一步是（

）A运用沟通渠道

B树立冲突合法的思想

C重新构建组织

D引进外人158，将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是（

）A卡斯特B卢因

C沙恩

D唐纳利159，变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是（）A怨声载道B消极怠工C缺勤率上升

D声称罢工160，个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是（

）A竞争

B协作

C迁就

D回避161,以下是经理角色理论的代表人物的是(

)A甘特

B马科斯·韦伯

C斯隆

D亨利·明兹伯格162，按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中（

）A仅具有连续型的互赖关系

B仅具有波及型的互赖关系C兼具有波及型和连续型两种互赖关系

D仅具有交叉型互赖关系163，直线职能制结构也称为（

）A助理式参谋结构

B直线参谋型结构

C简单组织结构

D职能型结构164，下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（

）A集权和分权

B管理跨度

C职位界定

D员工个性特点165，如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（

）A矩阵型结构

B多维立体型结构

C事业部型结构

D网络结构166，下面的理论不能用于解释群体促进现象的是（

）A社会惰化理论

B评价理论

C干扰一冲突理论

D协同理论167，提出需要层次理论的美国心理学家是（

）A赫茨伯格

B麦克利兰

C马斯洛

D弗鲁姆168，有关领导风格的说法中错误的是(

)A领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。B领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。C如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格D在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。169，以下激励理论不属于认知理论范畴的是（

）A期望理论

B公平理论

C强化理论

D综合激励理论170，成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括（

）A刺激性价值

B动机强弱

C外部因素

D期望大小171，下列选项中属于双因素理论中保健因素的是（

）A工作成就感

B奖赏

C上进心

D同事关系172，有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是〈〉A低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。B非程序化决策有助于提高组织效率。C管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。

D越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。173.当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（

）A回避

B迁就

C强制

D妥协174，根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是（

）A认识进行组织变革的必要性

B对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查C确定变革的方法

D找出现有状态和所希望状态的差距175，主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家是（

）A玛丽·福莱特

B莉莲·吉尔布雷思

C劳伦斯

D洛希176.明确指出"角色区别'是群体中的一般特征的学者是（

）A莫雷诺

B梅雷迪恩·拜尔宾

C道格拉斯·麦格雷戈

D罗伯特·宝尔斯177.下面不属于领导风格的基本影响因素的是(

)A工作行为

B环境

C下属的成熟程度

D关系行为178，以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（

）A群体思维是群体决策中常见的现象

B群体决策总是优于个人决策C群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策

D就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策179，下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是（

）A误解与缺少信任

B狭隘的个人利益

C群体惯性

D自相矛盾的评价180.认为应当"依据情堤采取相应的管理模式"的是（

）A官僚行政管理理论

B权交理论

C人际关系学说

D科学管理理论181,一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是（

）A多维立体型结构

B事业部型结构

C职能型机构

D矩阵型结构182，提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是（

）A斯金纳

B道格拉斯·麦格雷戈

C阿吉里斯

D弗鲁姆183，一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是（

）A直线职能型

B矩阵型

C多维立体型

D事业部型184，阿希的经典实验充分证明了（

）A群体社会化过程

B群体促进作用

C社会馆化效应的存在D从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响185，提出双因素理论的学者是（

）A亚当斯

B赫兹伯格

C麦克利兰

D弗鲁姆186，个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度'和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向.