2022年福建省咨询工程师之工程项目组织与管理深度自测题库(含答案)

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A2、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】B3、下列属于施工单位的安全责任的是（）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】D4、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包【答案】A5、下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。

A.对某一批次的员工进行跟踪调查

B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析

C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查

D.需进行定期的访谈调查

E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】A6、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】A7、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】C8、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】D9、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B10、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C11、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。

A.21天

B.28天

C.42天

D.56天【答案】C12、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是（）。

A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额

B.监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金

C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%

D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实【答案】A13、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A14、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位【答案】D15、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】D16、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】A17、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。

A.价格

B.质量

C.交货

D.违约责任【答案】B18、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】C19、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助【答案】A20、可以作为工程项目风险核对表使用的是()

A.风险分解结构的最底层

B.风险分解结构的次底层

C.风险分解结构的最高层

D.风险分解结构的次高层【答案】A21、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】C22、关于PDCA循环的说法，错误的是()

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】B23、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】D24、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由（）

A.省级政府投资主管部门核准

B.国务院投资主管部门核准

C.省级政府投资主管部门审批

D.国务院投资主管部门审批【答案】A25、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。

A.合同签订日期

B.竣工结算之日

C.实际竣工之日

D.颁发工程接收证书之日【答案】C26、建设工程项目总概算的完整组成是（）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】D27、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费【答案】D28、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】C29、联合体资质等级的确定（）。

A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】C30、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程【答案】C31、关于企业人力资本描述错误的是（）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D32、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B33、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】D34、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加【答案】B35、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为（）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969【答案】B36、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C37、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】C38、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】C39、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A.简单排列法

B.强迫分布法

C.成绩记录法

D.成对比较法【答案】B40、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】B41、部门设置最基本的形式是（）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】B42、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结【答案】C43、人力资源预测的主要内容包括（）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B44、下列项目，属于工程项目的是（）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】D45、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能【答案】D46、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日【答案】C47、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性【答案】A48、在单代号网络计划中，箭线表示（）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D49、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费【答案】C50、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，没朋友

C.有朋友，没知己

D.没朋友，没知己【答案】C51、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费【答案】C52、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方

B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收

C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担

D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A53、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）

A.在某一特定时间点上所处的位置

B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内【答案】C54、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告【答案】C55、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】C56、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师【答案】C57、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（）万元。

A.84

B.168

C.728

D.1328【答案】B58、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】B59、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C60、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】B61、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤【答案】D62、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（)

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】B63、关于评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A64、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1％

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B65、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】C66、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（）。

A.投资超支，进度提前

B.投资节支，进度延误

C.投资节支，进度提前

D.投资超支，进度延误【答案】D67、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。

A.单价合同

B.可调价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同【答案】A68、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】A69、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表【答案】C70、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费【答案】B71、人力资源管理最为基础性的工作是（）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解【答案】A72、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A73、工程项目的绿色施工方案应包括（）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】C74、团队合作的前提与基础（）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】D75、以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差【答案】C76、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】D77、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】A78、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式【答案】A79、EPC/T模式的含义是指（）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】D80、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】C81、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】C82、组织的持续学习的文化因素（）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A83、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告【答案】B84、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大【答案】D85、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】B86、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】C87、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段【答案】A88、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法【答案】A89、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D90、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤【答案】C91、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行【答案】B92、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.有关作业人员【答案】D93、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法【答案】C94、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（）。

A.启动－规划－执行－监控－收尾

B.启动－执行－规划－收尾－监控

C.规划－启动－执行－监控－收尾

D.规划－启动－监控－执行－收尾【答案】A95、属于项目业主质量责任的是()

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责【答案】A96、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调【答案】C97、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A98、下列不属于安全预评价内容的是（）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议【答案】B99、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】B100、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、（2021年真题）关于质量体系内部审核，正确的是()。

A.审核其是否得到了有效实施和保持

B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审

C.审核其是否满足认证机构要求

D.应由该组织最高管理者组织

E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB102、关于工程项目质量及其管理的说法中，正确的有()。

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度

B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点

C.对工程项目质量的要求可以是明示的

D.人员的工作质量是工程项目质量的基础

E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD103、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。

A.角色和职责可以安排给某一人

B.被安排者可以是项目组织的一部分

C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

D.角色和职责可以安排给某一组成员

E.项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的【答案】ABD104、安全卫生认证制度的要点包括（）。

A.伤亡事故报告

B.重大事故隐患分类

C.有关人员资格认证

D.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证

E.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】CD105、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的（）。

A.可变成本

B.沉没成本

C.实际成本(AC)

D.间接成本【答案】D106、绿色施工的原则不包括（）。

A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

B.采用模块化、循环设计、并行工程设计

C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

D.建立安全施工责任制

E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】BD107、在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（）。

A.目标评价

B.绩效评价

C.过程评价

D.持续性评价

E.融资方案评价【答案】ACD108、下列属于建设投资组成部分的有（）。

A.设备工器具购置费

B.建筑安装工程费

C.工程建设其他费用

D.流动资金

E.资金筹措费【答案】ABC109、下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业的项目有（）。

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目

E.垃圾处理项目【答案】A110、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。

A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D.在制订项目计划之前不可能完成估算【答案】B111、货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。

A.低成本

B.使用时低消耗

C.低价格

D.供应进度

E.国产化【答案】ABC112、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC113、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。

A.完成项目设计文件报批工作

B.完成项目融资方案分析

C.进行勘察设计招标

D.对项目厂址方案进行比选

E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD114、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）。

A.状态报告

B.界面设计报告

C.需求分析报告

D.趋势报告【答案】B115、政府采购邀请招标，采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审因素。

A.注册资本

B.资产总额

C.营业收入

D.从业人员

E.资信等级【答案】ABCD116、安全卫生认证制度的要点包括（）。

A.伤亡事故报告

B.重大事故隐患分类

C.有关人员资格认证

D.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证

E.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】CD117、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。

A.项目征地

B.概算编制

C.工程施工

D.联动试车

E.生产运营【答案】CD118、关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（）。

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度

B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点

C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力

D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量

E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD119、下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照《标准施工招标文件》中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有（）。

A.发包人原因造成的暂停施工

B.承包人的设备故障

C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求

D.异常恶劣的气候条件

E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】AC120、根据《建设工程质量管理条例》规定，保修期最低为2年的工程有（）。

A.设备安装

B.装修工程

C.排水管道

D.主体结构工程

E.屋面防水工程【答案】ABC121、《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（）

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制【答案】C122、能够提供危险度分级的安全评价方法有（）。

A.故障类型及影响分析

B.观察法

C.事故树分析

D.专家现场询问法

E.风险矩阵评价法【答案】AC123、挣值法的三个基本参数为（）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资

E.总投资【答案】ABC124、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中包括（）等内容。

A.工程概况

B.合同价款支付

C.工程承包范围

D.材料设备供应

E.施工组织设计【答案】BD125、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。

A.工程咨询单位对咨询质量负总责

B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制

C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业

D.资信评价中综合资信设甲乙级

E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD126、团队凝聚力的内容包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队成员间的信任

E.团队士气【答案】ABC127、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差

B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值

C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值

D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值

E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD128、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中包括（）等内容。

A.工程概况

B.合同价款支付

C.工程承包范围

D.材料设备供应

E.施工组织设计【答案】BD129、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。

A.完成项目设计文件报批工作

B.完成项目融资方案分析

C.进行勘察设计招标

D.对项目厂址方案进行比选

E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD130、在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有

A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息

B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公

C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作

D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作

E.按照合同约定支付咨询费用【答案】BC131、管理人员在职培训开发的主要方法有（）。

A.替补训练

B.职务轮换

C.设立副职

D.临时提升

E.敏感性训练【答案】BCD132、下列关于工程项目经理的说法，正确的有()

A.项目经理一定来自项目所属公司内部

B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC133、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD134、咨询工程师在投产运营阶段开展的后评价工作主要有（）。

A.过程评价

B.决策评价

C.绩效评价

D.持续性评价

E.管理评价【答案】AD135、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法有（）。

A.调整逻辑关系

B.增、减工作

C.调整资源的投入

D.调整工作的持续时间

E.调整发承包关系【答案】ABCD136、下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（)

A.项目风险审查应不定期地实施

B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划

C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行

D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新

E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD137、暂列金额包括（）。

A.不可预见的材料、工程设备采购费

B.施工中可能发生的工程变更费用

C.零星工程费

D.索赔费用

E.现场管理费【答案】ABD138、根据《规划环境影响评价条例》,规划的环挠影响篇章或说明包括的主要内容有()。

A.规划草案的调整建议

B.资源环境承载能力分析

C.不良环境影响的分析预测

D.预防不良环境影响的对策措施

E.规划机关的环境协调性分析【答案】BCD139、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）

A.建设项目的目标

B.业主本身的人力资源情况

C.承包商的能力与信誉

D.咨询服务机构的能力与信誉

E.上级主管单位的意愿【答案】BCD140、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。

A.建筑工程费

B.安装工程费

C.建设期利息

D.基本预备费

E.价差预备费【答案】C141、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD142、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。

A.承包人人员伤亡

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡

C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失

D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害

E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD143、工程项目计划的作用主要有()

A.作为实施控制的依据

B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间

C.选定项目管理模式

D.确定进度度量和项目控制的时间基准

E.预测所确定的目标实现的可能性【答案】ABD144、()是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

A.劳动法律行为

B.劳动法律事件

C.劳动法律渊源

D.劳动法律体系【答案】B145、企业组织结构需要变革的征兆包括()

A.成本增加

B.合理化建设建议减少

C.指挥不灵

D.市场占有率缩小

E.信息不畅【答案】ABCD146、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，不正确的有（）。

A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

E.承包商人在签订合同时，可以不提供履约担保【答案】ACD147、按照《中华人民共和国招标投标实施条例》，以下属于投标人相互串标的有（）。

A.投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容

B.投标人提供虚假财务状况或者业绩

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

E.招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为【答案】AC148、下列关于工程项目评标的表述中，正确的有（）。

A.细微偏差不影响投标文件的有效性

B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担

C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后会予以否决

E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD149、以下施工企业支付的各项费用中，属于材料费的有()。

A.材料原价

B.运杂费

C.运输损耗费

D.采购费、仓储费

E.折旧费【答案】ABCD150、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC151、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。

A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限

B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期

C.屋面防水工程为4年

D.装修工程为5年

E.设备安装为2年【答案】AB152、《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定()必须进行劳动安全卫生预评价。

A.大中型建设项目

B.火灾危险性生产类别为甲类的工程项目

C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目

D.大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目

E.大量生产或使用含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ABCD153、区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()

A.管理对象相对集中于项目涉及的专业

B.管理和企业的人力资源管理范围相同

C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同

D.管理与工程项目规模大小相关

E.管理与工程项目工作周期相关【答案】ACD154、全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能有（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.职能式【答案】BD155、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。

A.合同管理

B.需求基线管理

C.文档管理

D.过程管理【答案】A156、工程咨询单位资信评价等级分为（）。

A.专业资信

B.专项资信

C.综合资信

D.甲级资信

E.乙级资信【答案】D157、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（）。

A.项目团队成员有后顾之忧

B.项目管理权力难以平衡

C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

D.项目信息回路比较复杂

E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD158、工程项目管理组织设计的依据主要有（）。

A.有关法律法规

B.项目招标方式

C.项目建设工期

D.项目业主的要求

E.项目规模【答案】ACD159、关于工程项目质量及其管理的说法，正确的有()。

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度

B.工程项目质量具有广义性、时效性和相对性的特点

C.对质量的要求可以是明示的需求和期望

D.人员的工作质量是工程项目质量的基础

E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】ABCD160、结果导向型的绩效考评方法包括（）。

A.短文法

B.目标管理法

C.劳动定额法

D.直接指标法

E.关键事件法【答案】ABCD161、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()

A.招标文件中含义不清的内容

B.有明显文字和计算错误的内容

C.同类问题表述不一致的内容

D.技术措施的遗漏

E.投标报价中的缺项【答案】ABC162、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，不可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有

A.监理人的指示延误

B.发包人提供的材料和工程设备提前交货

C.异常恶劣的气候条件

D.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施

E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】ABCD163、界定工程项目范围采用的方法主要有()

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

E.备选方案识别法【答案】ACD164、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD165、（2021年真题）政府采购工程进行招标时，投标人的下列因素中，不得作为资格要求或评审因素的有()。

A.类似项目业绩

B.资产总额

C.营业收入

D.注册资本

E.纳税金额【答案】BCD166、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。

A.项目启动

B.项目设计

C.项目规划

D.项目控制

E.项目施工【答案】ACD167、工程项目的绿色施工方案应包括()。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施

E.环境保护措施【答案】C168、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。

A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料

B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志

C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见

D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求

E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC169、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作【答案】BD170、风险识别中应用的信息采集方法主要有()

A.访谈法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

E.因果分析法【答案】ACD171、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分，静态投资包括（）。

A.涨价预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.工程建设其他费

E.设备及工器具购置费【答案】CD172、进行工程项目进度控制的方法主要有()

A.分析偏差产生的主要原因

B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

C.采取进度调整措施

D.督促施工单位加快施工

E.实施进度监测【答案】ABC173、进行项目风险管理是为了达到()的目的。

A.监测与控制风险

B.完全消除项目风险

C.制定风险应对计划

D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响

E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D174、根据《规划环境影响评价条例》，规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()

A.规划草案的调整建议

B.资源环境承载能力分析

C.不良环境影响的分析预测

D.预防不良环境影响的对策措施

E.规划机关的环境协调性分析【答案】BCD175、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（）。

A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限

B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限

C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期

D.有防水要求的卫生间为5年

E.电气管线和设备安装工程为2年【答案】ACD176、建设方案研究阶段的安全管理包括（）。

A.工程项目安全隐患因素分析

B.安全生产保障措施

C.安全预评价

D.施工安全策划

E.地质安全影响分析【答案】AB177、下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有（）。

A.社会公共设施项目

B.交通项目

C.环境保护项目

D.供排水设施

E.教育培训项目【答案】AC178、项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相互关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心成员未来去向【答案】BCD179、试运行阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。

A.组织实施试运行工作

B.严格执行试运行方案

C.做好安全保障工作

D.编写试运行总结报告

E.严格控制风险【答案】ABD180、减少管理幅度对组织的影响有（）。

A.管理层次增加

B.信息传递容易发生失真

C.办事效率降低

D.容易导致管理失控

E.协调难度增加【答案】ABC181、领导行为的权变理论有()。