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文档简介

2022煤矿安全生产技术资料资料汇编

目录1、掘进机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)2、XX煤矿“三违”管理制度3、布村煤矿重大事故隐患排查报告制度4、煤矿监控系统管理制度5、防止煤矿重特大事故是当前煤炭行业最紧迫的任务

掘进机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)掘进机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)1.按照煤矿安全规程、操作规程、作业规程的有关规定执行严格2.坚守岗位,持证上岗,不准擅自离岗、睡岗,不得将掘进机交给无关人员操作,以免造成不必要的事故。3.熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法,要做到三懂、四会。4.停机时要对掘进机进行检查和维护保养,确保掘进机始终处于完好状态。5.工作时要精力集中,认真操作。掘进机工作时要随时注意监视设备各部位的运转情况,发现异常,立即停机并立即汇报值班干部,同时协助有关人员进行处理。严禁设备带病运转。6.对掘进机机身周围附近的浮煤要及时清理,保持环境卫生,搞好标准化和文明生产工作。7.严格遵守区队有关规定,严禁三违现象发生。8.认真做好各项记录,做好交接班工作。

XX煤矿“三违”管理制度XX煤矿“三违”管理制度为有效遏止“三违”行为的发生,做好年末岁初安全管理工作,规范我矿干管理行为和职工操作行为,依据上级公司安全办公会及有关规定并结合我矿实际情况,特制订本制度。一、“三违”的分类及处罚根据“三违”造成的不良影响程度以及可能造成的后果严重程度,把其划分为严重“三违”、一般“三违”两个等级。1.矿井层面安全检查时查出一条一般“三违”的,扣减薪酬100元/次,其中副队长以上、班组长等管理人员,同时依据矿井安全责任制考核文件规定扣除0.5分。2.上级公司(政府)层面安全检查时查出一条一般“三违”的,扣减薪酬200元/次,其中副队长以上、班组长等管理人员,同时依据矿井安全责任制考核文件规定扣除1分。3.矿井层面查出一条严重“三违”的,扣减薪酬300元/次,停工学习3天(学习期间不计工资);其中副队长以上、班组长等管理人员,同时依据矿井安全责任制考核文件规定扣除1分。4.上级公司(政府)层面安全检查时查出一条严重“三违”的,扣减薪酬400元/次,停工学习3天(学习期间不计工资);其中副队长以上、班组长等管理人员,同时依据矿井安全责任制考核文件规定扣除2分。5.副队长以上管理人员,违章罚款以现金形式交付财务,三日内未将财务出具的罚款收据交到安环的停工处理,人力资源在接到安环停工通知单后,停止对三违人员出勤考核,否则,对人力资源负责人按100元/天扣减薪酬。6.班组长以上管理人员严重“三违”,除相应处罚外,班组长以上管理人员三日内在早调会做检讨发言,并由安环管理人员带领到各区队班前会做巡回检讨发言。否则,对单位负责人按100元/天/次扣减薪酬。二、“三违”的界定标准1.“三违”界定范围按照《河南能源化工集团“三违”界定范围》执行。2.《关于印发XX煤矿事故报告与责任追究制度的通知》附件“三违界定”范围执行。三、反“三违”职责1.各级干、管理人员均应认真履行安全生产责任制,自觉带头反“三违”,按规定进行反“三违”检查,并对查出的“三违”人员按规定处罚。2.各级生产组织、指挥和协调人员均应按照安全生产“五同时”规定组织生产,杜绝违章指挥。3.各工作、生产岗位、施工作业现场操作人员,应自觉遵守劳动纪律、安全规程和操作规程。4.各单位组织职工学习《学理念、固机制、抓落实、保安全》进行“三违”宣传手册学习,识别、自查自纠活动,对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析,制定纠正措施。要持续开展安全意识教育,树立“安全第一”的思想,增强职工自我保护意识,自觉遵章守纪。5.党群工作利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围,促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。四、反“三违”指标考核1.矿班子成员、副总师管理人员,每月查处副队长以上人员“三违”行为不少于1人/次。2.通防地质、生产技术、机电、地质测量、调度室长,每月查处班组长以上管理人员人员“三违”行为不少于1人/次。3.通防地质、生产技术、机电、地质测量、调度室副科级(含享受副科级、主任师)及以上人员,安全健康环保监察所有管理人员及安检员,每月查处“三违”行为不少于1人/次。4.跟班队长一月内被查处三次“严重三违”,跟班队长取消带班资格半年。5.一月内本单位被查处“严重三违”人员超过五人次,区队负责人在安全办公会做检讨发言,同时在月度安全生产责任制考核中扣除2分。6.月度未按照规定完成“三违”指标的,对责任人处于扣减薪酬200元/次。五、“三违”的处理及复议1.查出“三违”后,检查人员应及时制止并督促现场整改,同时将“三违”人员姓名、单位、“三违”地点、“三违”事实、违反XX煤矿“三违”界定”标准的条款,如实记录,升井后在井口信息站《“三违”管理台账》上如实填写,并根据相关管理规定开具罚款单,形成闭环管理;检查人员现场必须告知“三违”人员违章事实,否则该“三违”无效。2.安环根据《“三违”管理台账》和罚款单,按规定予以核实,并依据核实结果和制度通知“三违”人员所在单位并由“三违”人员所在单位告知当事人。3.对于有争议的“三违”,当事人应在接到通知后三日内向安环提出复议申请,由安环牵头组织调查核实。如原认定结果属实,则对申请人仍执行原处理决定;如原认定结果确实有误,则根据规定取消对申请人的原处理决定,按核实结果重新认定违章行为。超过三日没有到安环进行申请复议的,则认为对违章行为事实清楚,不在进行调查核实复议。六、“三违”人员的教育培训1.“三违”人员所在单位在接到安环下发的“三违”人员停工学习通知单后,必须立即安排“三违”人员停工到安环培训学习;人力资源在接到安环下发的“三违”人员停工学习通知单后,停止对三违人员出勤考核,三违人员所在单位在接到由安环出具的“三违”人员复工通知单后,方可允许“三违”人员正常出勤;人力资源在接到由安环出具的“三违”人员复工通知单后,培训期间按20元/天结算工资,给予正常考勤;三违人员所在单位在接到安环下发的“三违”人员停工学习通知单后,未安排三违人员停工学习继续安排出勤对单位负责人按100元/天/次扣减薪酬。人力资源在接到安环下发的“三违”人员停工学习通知单后,未停止对三违人员出勤考核,对人力资源负责人按100元/次扣减薪酬。2.“三违”人员学习期间,原则上不得请假,如必须请假,则学习时间顺延。3.安环要建立、健全“三违”人员教育培训档案,对“三违”人员安全教育实行闭环管理。七、“三违”的举报及受理1.为鼓励其他员工积极参与抓“三违”,凡查处、举报“三违”行为属实的,每次给予100元奖励,并为举报人保密,举报电话:80388176808080218022;或到安环直接举报。2.对于举报人,安环要严格保密。如有泄露,直接责任人调离安环系统并扣减薪酬500元。3.举报人应对举报信息的真实性负责。对于捏造事实、故意陷害他人的,一经查实,一律解除劳动合同;对于信息确认属实的举报人员,按等同于“三违”人员罚款金额的标准进行奖励。4.XX煤矿全体员工有权制止违章行为,拒绝违章指挥,如制止违章不听劝住的可到安环进行举报,拒绝违章指挥受到打击、报复等情况可到安环、纪检监察进行举报。安环、纪检监察调查核实后,报矿领导研究给予处罚。八、其它要求1.“三违”行为的认定,按照实事求是的原则,不得弄虚作假,经落实发现不属实的,蓄意报复的对责任人扣减薪酬500元/次。2.各级人员查出的“三违”行为,要在安环信息站“三违”管理台账上进行登记,不登记或不按规定登记,不作为考核指标;多人同时查出的,按人均数进行考核。九、本制度自下发之日起开始执行。

布村煤矿重大事故隐患排查报告制度布村煤矿重大事故隐患排查报告制度第一条、建立重大事故排查领导小组,负责对重大事故隐患排查组织领导。第二条、按照谁主管谁负责的原则,建立重大事故隐患排查制度,相关人员的职责是:1、矿长对重大事故隐患排查负全部责任。2、分管矿长、技术负责人对矿长负责,负责组织对主管范围内的重大事故隐患排查。3、班组长负责职权范围内重大事故隐患排查。4、安全检查员负责对重大事故隐患排查的管理。第三条、建立重大事故隐患排查例会制度,保证每月对重大事故隐患排查一次,排查结果报告县煤炭管理部门和赣西南分局赣州站。第四条、建立重大事故隐患挂牌、建档制度、实行事故隐患跟踪管理。第五条、制定重大事故隐患排查内容和标准,以矿长批准执行。

煤矿监控系统管理制度监控系统管理制度1、监控管理人员统一由通防科管理。2、监控维修管理人员要经常对井下传感器及配套设施的运行情况进行日常维护和管理,发现异常及时进行处理。3、操作步骤严格按照监控系统操作规程进行操作。4、操作人员要按时记录,按时打印送交报表,严禁乱用打印纸。5、无关人员不准查看数据。需查看时须经有关领导批准。6、雷雨天时应关机,防止雷击破坏系统。

防止煤矿重特大事故是当前煤炭行业最紧迫的任务我国是煤炭大国,煤矿以井工开采为主,井深平均在400m左右。生产矿井中的高瓦斯矿井占三分之一,有煤层自燃倾向的矿井占三分之一强,有煤尘爆炸危险的矿井占二分之一。在工业安全领域,煤炭行业事故最频,伤亡最高,死亡人数占全国工业死亡人数的60%以上,百万吨死亡率远远高于世界各主要产煤国家。在煤炭紧缺时期,国家、集体、个人一起上的煤炭开采政策使大量乡镇煤矿应运而生,乡镇煤矿的发展为缓解当时的煤炭紧张局面作出了历史性贡献,但也寄生出大量事故隐患,引发了许多重特大事故。就总体而言,我国煤矿的安全性因生产力水平差异极大而表现了严重的不平衡。国有重点煤矿开采方法正规,开采技术先进,职工素质较高,绝大多数属于本质安全型矿井,很少发生重特大事故。乡镇煤矿井型较小,开采方法和开采技术落后,职工流动频繁,素质较差,多数属手工或半手工作业,其生产系统的抗灾能力很低而且十分脆弱,有的根本就没有形成基本的生产系统,不具备起码的安全生产条件,重特大事故经常发生

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