二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整市公开课一等奖省赛课获奖课件

二级建造师《建筑工程管理与实务》精讲通关主讲老师：贾世龙1二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第1页2A30建筑工程造价控制考纲要求与考点明晰2二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第2页历年（主要）考点及题型3固定价格协议、可调价格协议、成本加酬金协议特点及试用范围与协议形成案例预付款、起扣点、起扣方式、进度款、质量确保金、完工结算计算应用；与协议形成案例协议价款调整与协议形成案例挣值法计算应用二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第3页主要依据《建设工程工程量清单计价规范》

（GB50500-）《建设工程价款结算暂行方法》

财政部、建设部共同公布（财建[]369号）《建设工程施工协议（示范文本）》

（GF-1999-0201）《建筑工程施工发包与承包计价管理方法》

（建设部令第107号）4二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第4页2A31掌握建设工程协议价款约定（P187）固定价格协议——双方在专用条款内约定协议价款包含风险范围和风险费用计算方法，在约定风险范围内协议价款不再调整。（风险范围以外协议价款调整方法，应该在专用条款内约定。）工程量小、工期短，预计在施工过程中环境原因改变小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小。可调价格协议——双方在专用条款内约定协议价款调整方法。成本加酬金协议——协议价款包含成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本组成和酬金计算方法。

5二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第5页【案例2A31-1】（w）1.背景某开发企业投资兴建一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2,全现浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标企业应有同类工程施工经验。按照公开招标程序，经过资格预审及公开开标、评标后，甲建筑企业取得中标。中标后甲建筑企业与开发企业签署了建筑安装工程承包协议，承包协议要求工程协议方式采取固定总价协议，协议要求工期为185d，协议总价为800万元。6二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第6页2.问题（1）该工程项目标协议方式是否妥当？理由是什么？（2）发包人和承包人应该在协议条款中对包括工程价款结算哪些事项进行约定？7二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第7页（2）发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算哪些事项进行约定？答案：根据财政部、建设部共同发布《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号），发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算下列事项进行约定；1）预付工程款数额、支付时限及抵扣方式。2）工程进度款支付方式、数额及时限。3）工程施工中发生变更时，工程价款调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式。4）发生工程价款纠纷解决方法。5）约定承担风险范围及幅度以及超出约定范围和幅度调整办法。6）工程完工价款结算与支付方式、数额及时限。7）工程质量保证（保修）金数额、预扣方式及时限。8）安全措施和意外伤害保险费用。9）工期及工期提前或延后奖惩治法。10）与履行合同、支付价款相关担保事项。8二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第8页2A32掌握建设工程协议价款调整案例2A32-1(P189)1.背景某施工单位（承包人）于2月参加某综合楼工程投标，依据业主提供全部施工图纸和工程量清单提出报价并中标，3月开始施工。该工程采取协议方式为以工程量清单为基础固定单价协议，计价依据为《建设工程工程量清单计价规范》。协议约定了协议价款调整原因和调整方法，摘要以下：9二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第9页（1）协议价款调整原因1）分部分项工程量清单：设计变更、施工洽商部分据实调整。因为工程量清单工程数量与施工图纸之间存在差异，幅度在±3%以内，不予调整；超出±3%部分据实调整。2）办法项目清单：投标报价中办法费，包干使用，不做调整。3）综合单价调整：出现新增、错项、漏项项目或原有清单工程量改变超出±10%调整综合单价。10二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第10页（2）调整综合单价方法1）因为工程量清单错项、漏项或设计变更、施工洽商引发新工程量清单项目，其对应综合单价由承包人依据当期市场价格水平提出，经发包人确认后作为结算依据。2）因为工程量清单工程数量有误或设计变更、施工洽商引发工程量增减，幅度在10%以内，执行原有综合单价；幅度在10%以外，其增加部分工程量或降低后剩下部分工程量综合单价由承包人依据当期市场价格水平提出，经发包人确认后，作为结算依据11二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第11页施工过程中发生了以下事件：事件一：工程量清单给了基础垫层工程量为180m3，而依据施工图纸计算垫层工程量为185m3。事件二：工程量清单给出挖基础土方工程量为9600m3，而依据施工图纸计算挖基础土方工程量为10080m3。挖基础土方综合单价为40元/m3。事件三：协议中约定施工排水、降水费用为133000元，施工过程中考虑到该年份雨水较多，施工排水、降水费用增加到140000元。12二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第12页事件四：施工过程中，因为预拌混凝土出现质量问题，造成部分梁承载能力不足，经设计和业主同意，对梁进行了加固，设计单位进行了计算并提出加固方案。因为此项设计变更造成费用增加8000元。事件五：因业主改变部分房间用途，提出设计变更，防静电活动地面由原来400m2增加到500m2，协议确定综合单价为420元/m2，施工时市场价格水平发生改变，施工单位依据市场价格水平提出435元/m2，经业主和监理工程师审核并同意。13二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第13页2.问题（1）该工程采取是固定单价协议，协议中又约定了综合单价调整方法，该约定是否妥当？为何？答案：该约定妥当。依据《建设工程施工协议（示范文本）》，固定价格协议是指双方在约定风险范围内协议价款不再调整。风险范围以外协议价款调整方法，在专用条款内约定。本案例综合单价在风险范围内不再调整，专用条款约定调整范围，是指风险范围以外协议价款调整。（2）该项目施工过程中所发生以上事件，是否能够进行对应协议价款调整：如能够调整，应怎样调整？14二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第14页解：事件一：不可调整。工程量清单基础垫层工程量与按施工图纸计算工程量差异幅度为（185-180）÷180=2.78%<3%。依据本案例协议条款，工程量清单工程数量与施工图纸之间存在差异，幅度在±3%以内，不予调整，所以依据协议不予调整。15二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第15页事件二：可调整。工程量清单挖基础土方工程量与按施工图纸计算工程量差异幅度为：（10080-9600）÷9600=5%>3%。该工程量差异幅度已经超出3%，依据协议能够进行调整。依据协议，超出3%部分能够调整，即能够调整挖基础地方工程量为：10080-9600×（1+3%）=192m3。因为工程量差异幅度为5%，未超出协议约定10%，所以按协议约定执行原有综合单价，应调整价款为：40×192=7680元。16二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第16页事件三：不可调整。施工排水、降水属于办法费，按协议约定不能调整。事件四：不可调整。预拌混凝土出现质量问题属于承包商问题，依据《建设工程施工协议（示范文本）》通用条款要求，因承包人本身原因造成工程变更，承包人无权要求追加协议价款。17二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第17页事件五：可调整。因为该事件是因为设计变更引发工程增加，协议约定因为设计变更、施工洽商部分引发工程量增减据实调整。本案例工程量增加幅度为：（500-400）/400=25%增加幅度已超出10%，按协议能够进行综合单价调整。依据协议约定，幅度在10%以外，增加部分工程量综合单价由承包人。应结算价款为：按原综合单价计算工程量为：400×（1+10%）=440m2按新综合单价计算工程量为：[500-400×（1+10%）]=500-440=60m2调整后价款为：420×440+435×60=210900元18二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第18页【案例2A32-2】（w）(P191)1.背景某施工单位（承包人）于3月与业主签署了某综合办公楼施工总承包协议，协议价7000万元。协议方式采取可调整价格协议，双方依据《建设工程施工协议（示范文本）》，除了通用条款约定价款调整原因，在专用条款也约定了价款调整原因，并约定考虑材料价格上涨原因结算按照协议中约定调值公式进行计算。该工程于3月20日正式开工建设。19二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第19页施工过程中发生以下事件：事件一：4月2日，因为市政管线故障检修停水，造成停工6h，4月4日施工现场电缆短路停电，造成停工5h。事件二：4月23日，因为供电局暂时停电，造成停工4h；4月25日大雨造成城市供电线路跳闸，造成停工2h；4月27日与本工程相邻另一施工工地土方开挖挖断供水管线，造成停工3h。20二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第20页2.问题（1）《建设工程施工协议（示范文本）》通用条款中，可调价格协议中协议价款调整原因包含哪些内容？（2）对于本工程施工过程中所发生事件，施工单位是否可依据协议要求对协议价款进行调整，为何？（3）施工中发生了承包人认为应该调整价款事件，承包人应怎样通知工程师？工程师收到承包人通知后应怎样处理？21二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第21页（1）《建设工程施工协议（示范文本）》通用条款中，可调价格协议中协议价款调整原因包含哪些内容？答案：可调价格协议中协议价款调整原因包含：1）法律、行政法规和国家相关政策改变影响协议价款；2）工程造价管理部门公布价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超出8h；4）双方约定其它原因。22二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第22页（2）对于本工程施工过程中所发生事件，施工单位是否可依据协议要求对协议价款进行调整，为何？答案：事件一：承包人不能够要求调整协议价款。因为施工现场短路造成停工是承包人本身原因，而市政管线故障检修造成停工6h，在一周内停工事件没有超出8h，故不能进行协议价款调整。事件二：承包人能够要求调整协议价款。因为4月23日～4月27日一周内因停水、停电造成停工累计到达9h，超出8h，且均不是该工程承包人原因造成停水、停电而造成停工。所以能够依据协议要求进行协议价款调整。23二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第23页（3）施工中发生了承包人认为应该调整价款事件，承包人应怎样通知工程师？工程师收到承包人通知后应怎样处理？答案：《建设工程施工协议（示范文本）》要求，若发生了协议价款需要调整原因后，承包人应该在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加协议价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。24二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第24页【-2】某新建办公大楼招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采取固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；协议采取《建设工程施工协议（示范文本）》（GF—99—0201）。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人投标文件签署了协议。协议中还写明；发包方在应付款中扣留协议额5%，即163万元作为质量履约确保金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约确保金不再返还；逾期完工违约金天天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。25二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第25页协议推行过程中发生了以下事件：事件一：主体结构施工过程中发生屡次设计变更，承包人在编制完工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不一样意该设计变更增加费。事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认价格与设备供给商签署了80万元采购协议。在完工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件三：办公楼工程经四方完工验收质量为合格，但未取得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量确保金，承包人表示反对。事件四：办公楼工程实际完工日期比协议工期拖延了10天，发包人要求承包人负担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成，工期应顺延，拒绝支付违约金。26二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第26页问题：1.发包人不一样意支付因设计变更而实际增加费用70万元是否合理？说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约确保金是否合理？说明理由。4.承包人拒绝负担逾期完工违约责任观点是否成立？说明理由。27二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第27页1.发包人不一样意支付因设计变更而实际增加费用70万元是否合理？说明理由。答案：合理。按照《建设工程施工协议（示范文本）》（GF一1999-0201）承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生设计变更，但承包人却是在完工结算时才提出报价，已超出了协议约定提出报价时间，发包人可按协议约定视为承包人同意设计变更但不包括协议价款调整，所以发包有权拒绝承包人70万元设计变更报价。28二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第28页2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。答案：应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为设标书中设备报价120万元是暂估价，不能做为协议风险范围内报价，而80万元才是双方最终确认设备价款。29二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第29页3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约确保金是否合理？说明理由。答案：不合理。协议中关于5%即163万元质量履约确保金条款是针对工程质量是否到达国家工程质量验收标准而设置，本案工程已到达协议约定合格标准。所以发包方没收163万元质量履约确保金没有依据。30二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第30页4.承包人拒绝负担逾期完工违约责任观点是否成立？说明理由。答案：不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期要求，所以工期不能顺延，承包人应负担逾期完工10天违约金10万元。31二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第31页32二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第32页2A33掌握建筑工程预付款、进度款计算【案例2A33-1】(P193)1.背景：某施工单位承包了某工程项目标施工任务，工期为10个月。业主（发包人）与施工单位（承包人）签署协议中关于工价款内容有：（1）建筑安装工程造价1200万元。（2）工程预付款为建筑安装工程造价20%。（3）扣回预付工程款及其它款项时间、百分比为：从工程款（含预付款）支付至协议价款60%后，开始从当月工程款中扣回预付款，预付款分三个月扣回，预付款扣回百分比为：开始扣回第一个月，扣回预付款30%，第二个月扣回预付款40%，第三个月扣回预付款30%。（4）工程质量保修金（保留金）为工程结算价款总额3%，最终一个月一次扣除。33二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第33页（5）工程款支付方式为按月结算。工程各月完成建安工作量如表2A33-1所表示。工程结算数据表表2A33-134月份1～345678910实际完成建安工作量（万元）320130130140140130110100二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第34页问题：（1）该工程预付款为多少？该工程起扣点为多少？该工程工程质量保修金为多少？（2）该工程各月应拨付工程款为多少？累计工程款为多少？（3）在协议中承包人承诺，工程保修期内若发生属于保修范围质量问题，在承包人接到通知后72h内到现场查看并维修。该工程完工后在保修期内发觉部分卫生间墙面瓷砖大面积空鼓脱落，业主向承包人发出书面通知并屡次催促其修理，承包人一再拖延。两周后业主委托其它施工单位修理，修理费1万元，该项费用应怎样处理？35二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第35页（1）该工程预付款为多少？该工程起扣点为多少？该工程工程质量保修金为多少？答案：工程预付款为：1200×20%=240万元工程预付款起扣点为：1200×60%=720万元工程质量保修金为：1200×3%=36万元36二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第36页（2）该工程各月应拨付工程款为多少？累计工程款为多少？答案：各月应拨付工程款：1～3月：应拨付工程款为320万元；累计工程款为320万元。4月份：应拨付工程款为130万元；累计工程款为：320+130=450万元。5月份：因为累计工程款与预付款之和为：450+130+240=820万元>起扣点720万元，所以从5月份扣回工程款。第一个月扣回预付款：130-72=58万元；累计工程款：450+58=508万元。

37二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第37页6月份：本月应拨付工程款：140-240×40%=44万元；累计工程数：508+44=552万元。7月份：本月应拨付款为：140-240×30%=68万元；累计工程款：552+68=620万元。8月份：本月应拨付工程款为：130万元；累计工程款为：620+130=750万元。9月份：本月份拨付工程款为：110万元；累计工程款为：750+110=860万元。10月份应扣除工程价款总额3%作为工程质量保修金，工程质量保修金：36万元。本月应拨付工程款为：100-36=64万元；累计工程款为：860+64=924万元。38二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第38页（3）在协议中承包人承诺，工程保修期内若发生属于保修范围质量问题，在承包人接到通知后72h内到现场查看并维修。该工程完工后在保修期内发觉部分卫生间墙面瓷砖大面积空鼓脱落，业主向承包人发出书面通知并屡次催促其修理，承包人一再拖延。两周后业主委托其它施工单位修理，修理费1万元，该项费用应怎样处理？答案：1万元维修费应从承包方工程质量保修金中扣除。39二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第39页【案例2A33-2】(P194)1.背景：某图书馆拟重新铺设广场砖。1月该图书馆与某装修企业签署了工程施工承包协议。协议中估量工程为6200m2，单价为210元/m2（其中：主材选取50mm厚山东白麻毛板，主材单价为135元/m2，由业主直接供给）。协议工期为6个月。相关付款条款以下：（1）开工前承包商向业主提供估算协议总价为10%履约保函，业主向承包商支付估算协议总价10%工程预付款；（2）工程预付款从累计应付工程进度款超出估算协议价50%后下一个月起，至第5个月均匀扣回；40二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第40页（3）业主自第一个月起，每个月从承包商应付工程款中，按5%百分比扣留工程质量保修金；（4）当累计实际完成工程量超出（或低于）估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（5）由业主直接供给装修主材应在发生当月工程款中扣除，且每个月签发付款最低金额为5万元。41二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第41页承包商每个月实际完成并经签证确认工程量见表2A325053-2每个月实际完成工程量表2A325053-242月份123456完成工程量（）10001000150015001500600累计完成工程量（）10003500500065007100业主直供主材价值（万元85二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第42页2.问题（1）估算协议总价为多少?（2）工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每个月应扣工程预付款为多少?（3）每个月工程价款为多少?应签证工程款为多少?应签发付款凭证金额为多少?43二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第43页解：（1）估算协议总价为：210元/m2×6200m2=130.2万元。（2）1）工程预付款金额为130.2×10%=13.02万元2）工程预付款应从第四个月起扣留，因为前3个月累计工程款为：210元/m2×3500m2=73.5万元

>130.2×50%=65.1万元3）每个月应扣工程预付款为：13.02÷2=6.51万元44二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第44页（3）每个月工程价款为多少?应签证工程款为多少?应签发付款凭证金额为多少?1)第1个月工程量价款：210×1000=21.00万元，应签证工程款：21.00×0.95=19.95万元，应签发付款凭证金额：19.95-15.00=4.95万元<5万元，

第1个月不予签发付款凭证。2)第2个月工程量价款：210×1000=21.00万元，应签证工程款：21.00×0.95=19.95万元，应签发付款凭证金额：19.95-10.00+4.95=14.90万元45二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第45页3)第3个月工程量价款：210×1500=31.50万元，应签证工程款：31.50×0.95=29.93万元，应签发付款凭证金额：29.93-25.00=4.93万元<5万元第3个月不予签发付款凭证。4)第4个月工程量价款为：210×1500=31.50万元，应签证工程款为：31.50×0.95=29.93万元，应扣工程预付款为：6.51万元，应签发付款凭证金额为：4.93+29.93-20.00-6.51=8.35万元。

46二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第46页5)第5个月累计完成工程量为6500m2，比原估算工程量超出300m2，但未超出估算工程量10%，所以仍按原单价结算。第5个月工程量价款为：1500×210=31.50万元，应签证工程款为：31.50×0.95=29.93万元，应扣工程预付款为：6.51万元，应签发付款凭证金额为：29.93-20.00-6.51=3.42万元<5万元，第5个月不予签发付款凭证。47二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第47页6)第6个月累计完成工程量为7100m2，比原估算工程量超出900m2，已超出估算工程量10%，对超出部分应调整单价。应按调整后单价结算工程量为：7100-6200×(1+10%)=280m2；第6个月工程量价款为：280×210×0.9+(600-280)×210=12.01万元应签证工程款为：12.01×0.95=11.41万元应签发付款凭证金额为：3.42+11.41-5.85=8.98万元

48二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第48页49二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第49页【-1】背景资料：某开发企业（甲方）与某建筑企业（乙方）签署了某工程施工承包协议，协议总价为800万元，工期为4个月。承包协议要求：（1）主要材料及构配件金额占协议总价65%（2）预付备料款额度为协议总价20%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每个月以抵充工程款方式连续收回；50二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第50页（3）工程保修金为协议总价3%，甲方从乙方每个月工程款中按3%百分比扣留；（4）除设计变更和其它不可抗力原因外，协议总价不作调整。乙方每个月实际完成并签证确认工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）51月份3456完成产值150200250200二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第51页问题：1.本例工程预付备料款是多少?2.工程预付备料款起扣点是多少?从几月份起扣?3.保修期满甲方应返回乙方保修金是多少?52二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第52页解：1.工程预付备料款为：800×20%=160万元2.工程预付备料款起扣点为：800-160/65%=553.85万元；3～5月累计完成：150+200+250=600万元>553.85万元，所以从五月份开始起扣。3.保修期满，甲方应返还给乙方质量保修金为：800×3%=24万元。53月份3456完成产值150200250200二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第53页2A34掌握建筑工程完工结算(P196)【案例2A34-1】（w）1.背景某房地产开发企业（甲方）与某施工单位（乙方）签署了一份协议价款为1000万元建设工程施工协议，协议工期为7个月，3月开始施工。工程结算数据如表2A34-1所表示。工程结算数据表2A34-154月份3～789实际完成建安工作量（万元）700165150施工单位索赔价款（万元）5二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第54页协议中相关工程价款部分内容以下：（1）房地产开发企业在不迟于开工前7d向施工单位支付协议总价10%工程预付款。（2）扣回工程预付款百分比、时间为：当工程款（含预付款）付至协议价款至协议价款40%下一个月起，至7月份均匀扣回。（3）当工程款（含预付款）支付至协议总价80%时暂停支付，余款完工时进行结算。（4）工程质量确保金为工程结算总价款3%，完工结算时一次扣留。（5）工程支付方式为按月结算。55二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第55页截至7月份，累计支付工程款700万元，工程预付款已全部扣回。该工程施工过程中，发生了以下事件：事件一：8月份业主提出并经设计单位同意，进行了一项设计变更，改变了某装饰材料品种，使协议价款增加了15万元。实际完成建安工作量所以增加到165万元，但不影响工期。事件二：9月份因为业主原因造成施工单位费用增加，施工单位提出索赔要求，经业主签认给予施工单位赔偿价款为5万元，该项索赔不影响工期。56二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第56页问题：（1）按照《建设工程价款结算暂行方法》（财建[]369号），工程价款结算方式有哪些?（2）工程完工结算方式分为哪几个?（3）计算8月份业主应支付工程款、累计支付工程款。（4）该工程9月底完工并验收合格，完工合格后办理了工程完工结算，计算该工程完工结算工程造价、工程质量保修金数额、完工结算时业主应付工程款。57二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第57页（1）按照《建设工程价款结算暂行方法》（财建[]369号），工程价款结算方式有哪些?答案：依据《建设工程价款结算暂行方法》（财建[]369号），工程价款结算方式有：1）按月结算与支付。即实施按月支付进度款，完工后清算方法。协议工程在两个年度以上工程，在年底进行工程盘点，办理年度结算。2）分段结算与支付。即当年开工、当年不能完工工程按照工程形象进度，划分不一样阶段支付工程进度款。详细划分在协议中明确。58二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第58页（2）工程完工结算方式分为哪几个?

答案：依据《建设工程价款结算暂行方法》（财建[]369号），工程完工结算分为单位工程完工结算、单项工程完工结算和建设项目完工总结算。59二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第59页（3）计算8月份业主应支付工程款、累计支付工程款。答案：8月份业主应支付工程款：截至7月份累计支付工程款700万元，本月实际完成建安工作量165万元，按本工程协议约定，当工程款（含预付款）支付至协议总价80%时暂停支付，即支付至1000×80%=800万元时，暂停支付，至本月，累计工程款（含预付款）到达700+165=865万元，已经超出800万元，所以本月实际应支付工程款为：165-（865-800）=100万元。累计支付工程款为：700+100=800万元。60二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第60页（4）该工程9月底完工并验收合格，完工合格后办理了工程完工结算，计算该工程完工结算工程造价、工程质量保修金数额、完工结算时业主应付工程款。答案：完工结算工程造价：1000+15+5=1020万元工程质量保修金：1020×3%=30.6万元9月份完成建安工作量为150万元，索赔金额为5万元上月还未支付工程款为：865-800=65万元完工结算时业主应付工程款为：150+5+65-30.6=189.4万元。61二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第61页【案例2A320054-2】(P197)1.背景

某施工单位于3月与业主签署了某工程项目标施工协议，承包协议约定工程协议价款为3000万元，工程价款采取调值公式动态按月结算。该工程各部分费用占工程价款百分比分别为：人工费（A）占30%，材料费占50%（其中又分为B、C、D、E四类，占工程价款比重分别为0.20、0.15、0.08、0.07），不调值费用占20%。

承包协议中约定了工程预付款百分比及扣回时间。工程进度款按月结算，工程质量确保金按工程结算价款总额3%计算，完工结算时一次扣留。该工程于年6月底完工验收合格。至年5月底，预付工程款已经全部扣回，累计支付工程款（含工程预付款）共计2850万元。6月份完成施工产值300万元，价格指数按表2A320054-2计算。62二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第62页价格指数表2A34-22.问题

（1）完工结算标准是什么？

（2）经调价后6月份工程款是多少？

（3）该工程质量保修金为多少？

（4）完工结算时业主应支付工程结算款为多少？

（5）该工程工程完工结算总造价为多少？63代号A0B0C0D0E0指数100105120105112代号ABCDE指数108123135110120二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第63页64二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第64页65（1）完工结算标准：答案：

1）任何工程完工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出完工验收汇报以后方能进行

2）工程完工结算各方，应共同恪守国家相关法律、法规、政策方针和各项要求，禁止高估冒算，禁止套用国家和集体资金，禁止在结算时挪用资金和谋取私利

3）坚持实事求是，针对详细情况处理碰到复杂问题

4）强调协议严厉性，依据协议约定进行结算

5）办理完工结算，必须依据充分，基础资料齐全

二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第65页（2）经调价后6月份工程款是多少？

答案：经调价后6月份工程款：（3）该工程质量保修金为多少？答案：该工程质量保修金为：（2850+325.75）×3%=95.27万元

66二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第66页

（4）完工结算时业主应支付工程结算款为多少？答案：

完工结算时业主应支付工程结算款为：325.75-95.27=230.48万元

（5）该工程工程完工结算总造价为多少？答案：

该工程工程完工结算总造价为：2850+325.75=3175.75万元67二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第67页2A35了解成本控制方法在建筑工程中应用挣值法（赢得值法）(P199)费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)：当CV为正值时，表示节支；当CV为负值时，表示实际费用超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS)当SV为正值时，表示进度提前；当SV为负值时，表示进度延误。68二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第68页费用绩效指数CPI=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)当CPI>1时，表示节支；当CPI<1时，表示超支。

进度绩效指数SPI=已完工作预算费用(BCWP)/计划完成工作预算费用(BSWS)当SPI>1时，表示进度提前；当SPI<1时，表示进度延误。69二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第69页【案例2A35-1】1.背景某装饰工程企业承接一项酒店装修改造工程，协议总价1500万元，总工期6个月。前5个月各月完成费用情况如表2A35-1所表示。检验统计表表2A35-170月份计划完成工作预算费用BCWS（万元）已完成工作量（%）实际发生费用ACWP（万元）已完工程预算费用BCWP（万元）1180951852220100205324011025043001053105280100275二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第70页问题：（1）计算各月已完成工作预算费用BCWP及5个月BCWP。（2）计算5个月累计计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP。（3）计算5个月费用偏差CV、进度偏差SV，并分析进度和成本情况。（4）计算5个月费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析进度和成本情况。71二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第71页（1）计算各月已完成工作预算费用BCWP及5个月BCWP。（2）计算5个月累计计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP。72月份①计划完成工作预算费用BCWS（万元）②已完成工作量（%）③实际发生费用ACWP（万元）④已完工程预算费用⑤＝②③1180951851712220100205220324011025026443001053103155280100275280累计122012251250二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第72页（3）计算5个月费用偏差CV、进度偏差SV，并分析进度和成本情况。答案：5个月费用偏差CV:CV=BCWP-ACWP=1250-1225=25万元，因为CV为正，说明费用节约。5个月进度偏差SV:SV=BCWP-BCWS=1250-1220=30万元，因为SV为正，说明进度提前。73二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第73页（4）计算5个月费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析进度和成本情况。答案：费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1250/1225=1.0204，因为CPI大于1，说明费用节约。进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1250/1220=1.0246，因为SPI大于1，说明进度提前。74二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第74页【-3】某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于5月与建设单位签署了该项工程总承包全同。协议工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2，综合单位为110元/m2。事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖规格型号，经施工单位核实综合单价为150元/m2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位还未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。备注：BCWS－计划完成工作预算费用BCWP－已完工作预算费用ACWP－已完工作实际费用CV－费用偏差75二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第75页问题：计算墙面瓷砖粘贴分项工程BCWS，BCWP，ACWP，CV，并分析成本情况。解：计划瓷砖粘贴面积1000㎡，预算价格110元/㎡，实际价格150元/㎡，实际瓷砖粘贴面积1200㎡;则

BCWS＝计划工作量×预算单价

＝1000㎡×110元/㎡＝11万元；BCWP＝已完工作量×预算单价

＝1200㎡×110元/㎡＝13.2万元；ACWP＝已完工作量×实际单价

＝1200㎡×150元/㎡＝18万元；CV＝BCWP-ACWP＝13.2-18＝-4.8万元费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。76二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第76页77二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第77页2A30施工协议管理考纲要求与考点明晰78二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第78页历年（主要）考点及题型79索赔管理（条件、程序）与进度形成专业分包、劳务分包管理（协议相对性）案例施工协议文件组成及解释次序案例二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第79页2A31掌握建筑施工协议索赔一、索赔分类(P203)1.索赔概念在工程承包协议推行中，对于并非自己过失，而是应由对方负担责任情况造成实际损失，向对方提出经济赔偿和（或）工期顺延要求。80二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第80页2.索赔前提存在协议关系——索赔当事人双方必须是协议当事人双方。施工总包可向建设单位索赔，建设单位也可向施工总包索赔。但施工总包不能够向监理企业、设计院、设备供货商索赔，一样建设单位也不可向分包商索赔。假如设备供货商供货原因造成施工总包工期拖延和费用损失。施工总包是能向建设单位索赔，如是设备供货商原因造成分包商出现损失，分包商只能向施工总包索赔。81二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第81页3.索赔成立条件：与协议对照，索赔事件已造成了承包人费用额外支出或直接工期损失造成费用增加或工期损失发包人行为引发，不是承包人行为引发，或按照协议不是承包人应负担风险责任。承包人已按索赔程序递交了索赔意向书和索赔书汇报。

82二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第82页4.可引发承包商索赔事件发包人违反协议给承包人造成时间、费用损失；因工程变更（合设计变更、发包人提出工程变更、监理工程师提出工程变更，以及承包人提出并经监理工程师同意变更）造成时间、费用损失；因为监理工程师对协议文件歧义解释、技术资料不确切，或因为不可抗力造成施工条件改变，造成了时

间、费用增加；发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用增加；发包人延误支付期限造成承包人损失；对协议要求以外项目进行检验，且检验合格，或非承包人原因造成项目缺点修复所发生损失或费用；非承包人原因造成工程暂时停工（不可抗力）；物价上涨、法规改变及其它。83二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第83页5.索赔分类费用索赔——人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息费、保险费、利润及管理费等工期索赔工期+费用索赔84二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第84页二、索赔依据(P203)招标文件、施工协议文本及附件、补充协议，施工现场各类签认统计，经认可工程施工进度计划、工程图纸及技术规范等；双方往来信件及各种会议、会谈纪要；施工进度计划和实际施工进度统计、施工现场相关文件(施工统计、备忘录、施工月报、施工日志等)及工程照片；气象资料、工程检验验收汇报和各种技术判定汇报，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭统计和证实；国家相关法律、法令、政策文件等。

85二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第85页三、索赔程序86二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第86页四、索赔计算工期索赔计算方法网络分析法百分比分析法其它方法费用索赔计算方法总费使用方法分项法87二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第87页【案例2A31-1】(P204)1.背景：某建设单位投资兴建科研楼工程。为了加紧工程进度分别与三家施工单位签署了土建施工协议、电梯安装施工协议、装饰装修施工协议。三个协议都提出了一项相同条款：建设单位应协调现场施工单位。为施工单位创造可利用条件，如垂直运输等。88二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第88页土建施工单位开槽后发出一输气管道影响施工。建设单位代表察看后，认为施工单位放线有误，提出重新复查定位线。施工单位配合复查，没有查出问题。一天后，建设单位认为前一天复查时仪器有问题，要求更换测量仪器再次复测。施工单位只好停工配合复测，最终证实前天测量无错误。为此，施工单位向建设单位提出了重复检验两次配合费用索赔要求。另外，土建施工单位在顶层结构楼板吊装施工时候，电梯安装单位进入施工现场，而后装饰装修单位也在施工现场进行了大量垂直运输工作，三家施工单位因卷扬机吨位不足发生了矛盾。因为建设单位没有方法协调好三个施工单位协作关系，他们相互又没有协议结束，引发了电梯安装单位和装饰装修单位索赔要求。最终，整个工程工期延误了43d。89二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第89页问题：（1）建设单位代表在任何任何情况下要求重新检验，施工单位是否必须执行?其主要依据是什么?（2）土建施工单位索赔是否有充分理由?（3）若再次检验不合格，施工单位应负担什么责任?（4）电梯安装单位和装饰装修单位能否就工期延误向建设单位索赔?为何?90二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第90页（1）建设单位代表在任何任何情况下要求重新检验，施工单位是否必须执行?其主要依据是什么?答案：建设单位代表在任何情况下要注施工单位重新检验，施工单位必须执行，这是施工单位义务。其主要依据事实是《建设工程质量管理条件》第二十六条：施工单位对建设工程施工质量负责。建设工程施工协议（示范文本）（GF-1999-0201）18条不论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽工重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格发包人负担由此发生全部追加协议价款。赔偿承包人损失并对应顺延工期，检验不合格，承包人负担发生全部费用，工期不予顺延。91二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第91页（2）土建施工单位索赔是否有充分理由?答案：土建工程单位索赔有充分理由。因为该分项工程已检验合格，建设单位代表要求复验，复验结果若合格，建设单位应负担由此发生一切费用。（3）若再次检验不合格，施工单位应负担什么责任?答案：若再次检验不合格，施工单位应负担由此发生一切费用。92二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第92页（4）电梯安装单位和装饰装修单位能否就工期延误向建设单位索赔?为何?答案：能索赔。因为建设单位未推行该工程电梯安装施工协议和装饰装修施工协议中相关条款:即“建设单位应协调现场施工单位，为施工单位创造可利用条件，如垂直运输等”，所以，电梯安装单位和装饰装修单位能够就工期赔偿或费用赔偿向建设单位提出索赔。93二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第93页【-4】甲企业投资建设一幢地下一层，地上五层框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采取《建设工程施工协议》（示范文本）GF－1999－0201）签署了协议。协议采取固定总价承包方式。协议工期为405天，并约定提前或逾期完工奖罚标准为天天5万元。协议推行中出现了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方马上提出停工损失150万元和顺延工期25天书面汇报及相关索赔资料，但甲方收到后一直未予回复。94二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第94页事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认设计变更文件，调整了部分装修材料品种和档次。乙方在施工完成三个月后结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方拒绝。事件三：从甲方下达开工令起至完工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期完工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期完工责任在于甲方。95二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第95页问题：1.事件一中，乙方索赔是否生效？结合协议索赔条款说明理由。2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合协议变更条款说明理由。3.事件三中，乙方是否逾期完工？说明理由并计算奖罚金额。96二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第96页1.事件一中，乙方索赔是否生效？结合协议索赔条款说明理由。答案：事件一中，乙方索赔生效。该事件是由非承包单位所引发，承包人按照通用协议条款约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件理由。97二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第97页2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合协议变更条款说明理由。答案：乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利时效，依据相关要求，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔汇报，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔权利，所以甲方可不赔偿。98二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第98页3.事件三中，乙方是否逾期完工？说明理由并计算奖罚金额。答案：乙方不是逾期完工，理由：因为造成工程延期是由建设单位提出变更引发，非施工单位责任，乙方已经有效提出索赔要求，所以甲方应给予工期赔偿，甲方给乙方费用索赔为，延长工期20天协议工期=405+25=430天，乙方提前完工时间=430-425=5天，应奖励20×5＝100万元99二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第99页【2009-1】某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图100二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第100页在工程施工中发生以下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发觉局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。101二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第101页1．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否能够提出工期索赔，并分别说明理由。答案：事件1可赔2天，甲误，非关，大于TF=4；事件2不赔，甲误，非关，小于FF=4；事件2不赔，乙误102二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第102页2．对索赔成立事件，总工期能够顺延几天?实际工期是多少天?答案：总工期顺延6-4=2天，实际工期20+2+5=27天。103二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第103页【-3】某施工单位与业主签署了某综合楼工程施工协议。经过监理方审核同意施工进度网络图以下列图所表示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。104二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第104页在施工中发生了以下事件：事件一：因施工单位租赁挖土机大修，晚开工2天。事件二：基坑开挖后（B工作），因发觉了软土层，施工单位接到了监理工程师停工指令，拖延工期10天。事件三：在主体结构施工中（G工作），因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。事件四：在进行到H工作时，业主提供磁砖不合格，延误了3天。问题：1、施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。105二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第105页1、施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。答案：事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任；事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任，而且在关键线路上，可索赔工期10天；事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力，而且在关键线路上，可索赔工期3天；事件四因为H工作有2个月总时差（TF＝2天），所以能索赔工期1天（3-2＝1天）106二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第106页107二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第107页2A32掌握专业分包协议应用(P205)一、专业工程分包概念

专业工程分包——指施工总承包企业(以下简称承包人)将其所承包工程中专业工程发包给含有对应资质其它建筑业企业(以下简称分包人)完成活动。专业承包企业资质设二至三个等级，60个资质类别，其中惯用类别有：地基与基础、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、园林古建筑、爆破与拆除、电信工程、管道工程等。108二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第108页二、专业分包协议主要内容因承包人原因不能按照本协议协议书约定开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期。承包人赔偿分包人因延期开工造成损失，并对应顺延工期。109二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第109页因以下原因之一造成份包工程工期延误，经总包项目经理确认，工期对应顺延

(P207)承包人依据总包协议从工程师处取得与分包协议相关完工时间延长；承包人未按本协议专用条款约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行；项目经理未按分包协议约定提供所需指令、同意或所发出指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；非分包人原因分包工程范围内工程变更及工程量增加；不可抗力原因；本协议专用条款中约定或项目经理同意工期顺延其它情况。110二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第110页分包人应在上述约定情况发生后14天内，就延误工期以书面形式向承包人提出汇报。承包人在收到汇报后14天内给予确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。111二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第111页【案例2A32-1】（w）(P207)1.背景某房地产开发企业甲在某市老城区参加旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑工期为20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总企业乙中标，甲与乙签署工程总承包协议，双方约定:必须确保工程质量优良，确保工期，乙能够将宿舍楼包给其下属企业施工。乙为确保工程质量与工期，将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高下属企业丙与丁，并签署分包协议书。依据总包协议要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。

112二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第112页工程依据总包协议工期要求按时开工，在工程实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼旗任务。丙在签署分包协议后因其资金周转困难，随即将工程转交给一个含有施工资质施工单位，并收取10%管理费，丁为加紧进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质农民施工队。工程完工后，甲会同相关质量监督部门对工程进行验收，发觉丁施工宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有协议关为由拒绝负担责任，乙又以自己不是实际施工人由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。113二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第113页问题：（1）请问上述背景资料中，丙与丁行为是否正当?各属于什么行为?（2）这起事件应该由谁来负担责任?为何?（3）法律法规要求违法分包行为主要有哪些?114二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第114页（1）请问上述背景资料中，丙与丁行为是否正当?各属于什么行为?答案：不正当，丙行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质农民施工队，属违法分包行为。115二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第115页（2）这起事件应该由谁来负担责任?为何?答案：在此事件中，丁施工工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向甲负担连带责任。因为乙作为该工程总承包单位与丁之间是总包与分包关系，依据《协议法》和《建筑法》要求，总包单位依法将建设工程分包给其它单位，分包单位应该按照分包协议约定对其分包工程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程质量负担连带责任。116二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第116页（3）法律法规要求违法分包行为主要有哪些?答案：违法分包行为主要有：总承包单位将建设工程分包给不具备对应资质条件单位；建设工程总承包协议中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包部分建设工程交由其它单位完成；施工总承包单位将建设工程主体结构施工分给其它单位；分包单位将再分包建设工程再分包。117二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第117页转包——指建筑施工单位以赢利为目标，将承包工程转交给其它施工单位，不对工程负担任何技术、质量、经济、法律责任行为：

承包单位将其承包全部建设工程转包给他人；承包单位将其承包全部建设工程肢解以后以分包名义分别转包给他人即变相转包。认定是否转包协议，主要看是否承包人将其对应业主全部义务分摊；还要看承包人是否提取了所谓管理费，而不参加工程施工任何步骤（如技术、质量等）。118二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第118页【案例2A32—2】（w）(P208)1.背景某发包人与某总承包人签署了一份建设工程施工总承包协议。鉴于消防工程专业性，承包人经发包人同意，与有资质消防施工单位签署了消防专业分包协议。事件一：进场后，消防单位向承包人索要总承包协议，承包人以与消防单位无关拒绝。事件二：承包人要求分包人负担总包协议中与分包工程相关义务与责任时，分包人以与己无关给予拒绝。事件三：施工过程中，消防单位将工程联络单直接致函工程师，同时抄送承包人及发包人。119二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第119页

问题：(1)分包人对总包协议了解；(2)分包人对相关分包工程责任；(3)分包人与发包人关系。120二级建造师建筑工程管理与实务贾世龙精讲通关工程造价控制及合同价款的约定及调整第120页(1)分包人对总包协议了解；答案：承包人应提供总包协议(相关承包工程价格内容除外)供分包人查阅。当分包人要求时，承包人应向分包人提供一份总包协议