


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word——9—人力资源部部门职责人力资源部部门职责(通用16篇)
人力资源部部门职责篇11.负责公司的人才聘请,培训,员工关系等人事工作(参考人力资源六大模块)
2.为公司设计正规的人事工作流程(我们是新项目公司,需要从零开头为公司设计适合公司的聘请方案,入职表登记等相关专业人事流程)
3.跟进公司项目的制度,为公司聘请合适的人才,并跟踪好人才的力量是否与岗位相匹配(与部门主管合作了解)。
4.为公司的每一个岗位打好工作架构,记录好岗位工作内容和资料,便利交接,类似花名册
人力资源部部门职责篇21、帮助上级建立健全公司聘请、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、帮助编辑公司相关管理制度,执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;
3、执行聘请工作流程,协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;
4、协同开展新员工入职培训,执行培训方案,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
5、组织、支配公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等;
6、日常办公用品的管理,完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部部门职责篇31、帮助人力资源主管完成各校区员工培训管理等工作;
2、为员工办理入职-转正-调岗-离职等手续;
3、管理员工合同及档案;
4、策划组织一系列有创意的公司氛围活动;
5、日常其它临时性工作。
人力资源部部门职责篇41.参加公司年度培训方案的组织定制。
2.依据培训方案组织实施培训,并对培训活动进行跟踪反馈。
3.负责培训考核效果评估工作,培训效果记录反馈。
4.负责人员聘请工作的开展。
5.负责各项人力资源数据统计上报工作。
6.负责员工生日以及其他福利的执行及发放工作。
7.负责所属公司员工考勤、社保办理等相关工作。
8.完成领导交办的其他工作。
人力资源部部门职责篇5(1)依据公司进展策略优化公司的组织架构、岗位职责、薪酬管理及绩效激励。
(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度,并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。
(3)负责人力资源进展规划及日常人力资源工作,包括但不限于聘请管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。
(4)建立员工满足度体系,定期收集员工的看法及建议。
(5)帮助推动公司理念及企业文化的形成,策划团队活动,并负责公司公众号的维护。
(4)负责日常的行政管理工作,包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。
人力资源部部门职责篇61、制定公司人力资源进展策略规划,掌握人力成本;
2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业分散力和归宿感;
人力资源部部门职责篇71、帮助完善并监督执行公司人力资源管理制度,负责聘请需求方案的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种聘请渠道并保持持续性沟通,办理聘请信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;
4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。负责建立健全员工的人事档案;
5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
人力资源部部门职责篇81、在集团人力的统一协调下,全面负责和分子公司人力资HRBP工作。
2、参加制定人力资源规划,为公司人力决策供应人力资源建议和信息支持。
3、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报。
4、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定,注意对公司人力资源管理工作的宏观掌握。
5、处理劳资纠纷和员工投诉。
6、组织完成公司领导交办的其它工作。
人力资源部部门职责篇9职责:
1、全面统筹规划公司人力资源策略;
2、依据公司实际状况,建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬福利及员工进展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、帮助总经理做好组织结构的设计,负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,对于公司人员进行合理规划和变更,优化人员结构,提高工作效率;
4、组织制定公司培训方案,并依据实际状况进行修订,提高培训效果;
5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
6、加强各项校企合作,推动公司人才梯队建设;
7、负责公司的整体企业文化建设;
8、完成总经理临时交办的各项任务。
任职要求:
1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历。宁波大区户籍人员优先考虑。
2、5年以上相关工作阅历,3年以上制造大中型企业人力资源经理工作阅历。
3、有英语特长者优先考虑;
人力资源部部门职责篇101、负责社保缴纳、业务外包费用核对工作;
2、负责员工关系的处理、相关人事证明开具及证件办理;
3、完成上级领导交付的其他工作事项。
人力资源部部门职责篇111、了解劳动合同法、劳动法等相关法律学问。
2、专业学问扎实;行业阅历相对丰富;规律思维强。
3、能开拓聘请渠道,完善聘请流程、提高聘请效率。
4、能帮助公司各职能部门做好人力资源相关工作。
人力资源部部门职责篇121、帮助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设;
2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作,按公司要求进行工资核算、分析工作;
3、负责公司人员聘请、培训工作;
4、负责公司对各部门年度考核方法的制订、核算工作;
5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理;
6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部部门职责篇131.全面统筹规划人力资源开发及策略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项方案的实施;
2.建立并完善人力资源管理体系,讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3.供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,掌握人力资源成本;
4.准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5.负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部部门职责篇14职责:
1、依据公司实际状况和进展趋势,帮助总经理制定电气子公司进展策略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和策略,对公司中长期目标进行方案与实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,讨论、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源各种管理制度;
3、依据公司整体进展策略,组织修定分公司各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满意公司进展的需要;
4、负责分公司的整体企业文化的塑造、提倡、维护与传播,同时乐观开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
5、向公司高层决策者供应有关人力资源策略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
6、聘请优秀管理团队,实施人才进展储备方案,准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划。
7、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理或工商管理等相关专业;
2、20xx年以上人力资源及相关企业管理阅历,5年以上人力资源总监或人力资源部高级经理工作阅历。
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深化的熟悉,熟识国家相关的政策、法律法规;
4、熟识多种人力资源管理方法和工具;
5、很强的方案性和实施执行的力量;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导力量,责任心,事业心,以及较强的抗压力;
6、具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量以及解决简单问题的力量。
人力资源部部门职责篇151.负责把握各部门人力配置需求缺口,按需完成聘请任务;
2.拓展和储备聘请方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障聘请准时率;
3.帮助制定并推动年度培训方案实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;
4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培育方案方案;
5.部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。
人力资源部部门职责篇16职责:
1.全面负责公司人力资源日常工作开展;
2.致力于公司人力资源各模块体系建设,并组织实施跟踪;
3.负责组织公司聘请工作;
4.负责组织开展员工绩效考核工作,合理解决考核中消失的问题;
5.负责督导处理员工投诉,组织处理员工投诉和劳资纠纷,完善内部沟通渠道;
6.准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7.乐观完成上级交办的其他工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国家庭中央空调行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年高考政治:这个考点10年间考了N次(超全梳理整合+典型真题)
- 2025至2031年中国屋顶自然通风器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 中秋节后开启您的全面健康管理之旅
- 2025至2030中国速冻饺子市场消费调查及未来销售渠道研究报告
- 大班保育员个人工作总结(33篇)
- 新护士1年个人总结报告(29篇)
- 推销员个人试用期工作总结(3篇)
- 2025教师本的年度工作总结范文(3篇)
- 美容院美容师的年终总结报告(3篇)
- 《基于EVA的科大讯飞企业价值评估的计算过程及结果探析案例报告》10000字(论文)
- 空气输送斜槽选型手册
- GMP取样管理课件
- 安徽省普通高中2024学年学业水平合格性测试英语试题(原卷版)
- 《中国古代物理学》课件
- 《阿西莫夫短文两篇》-课件
- 培训机构教务管理岗位职责
- 各行业消防安全培训课件
- 书店承包经营合同2024版
- 国际标准与国内标准的融合
- DB13-T 2092-2014 河北省特种设备使用安全管理规范
评论
0/150
提交评论