2023年关于财务2月工作总结_第1页
2023年关于财务2月工作总结_第2页
2023年关于财务2月工作总结_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023关于财务2月工作总结篇一:财务2月工作总结

主要工作内容:

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和治理促进型转变。

二、仔细学习相关业务,准时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在详细工作中对学校是否按政策标准收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要内容进展了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费治理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审,并准时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。依据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:

1、对学校的各项收入进展了审核,内审小组认为学校的全部收入都准时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。

2、对学校的各项支出状况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进展审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失铺张等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成状况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物全都;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从XX年后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费状况进展了重点审计,未发觉乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费赐予了补助。

四、仔细贯彻上级内审部门的文件精神,准时完成了教育局安排的各项工作。

二篇:财务2月工作总结

分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;效劳就是效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。

监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。我认为:忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好分公司财务经理的根本要素。

忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建立。要擅长与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,准时报告资金、费用的发生状况,并主动作出猜测,提出改良意见供总经理参考。同时对员工急躁解释有关政策制度、爱护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,鼓励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度,争论分公司财务运作所存在的优点与缺乏,并准时调整,发扬优点弥补缺乏,完善财务治理制度,标准财务操作流程。我们杭州分公司的《财务治理及掌握模式》、《应收款治理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。

厉行监视:会计监视是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:

1、建立监视机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监视,我们制定《应收款治理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、安全的上缴。

2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人公平,从而树立起监视责任人的权威。

篇三:财务2月工作总结

一、费用本钱方面的治理

1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。

二、会计根底工作

(1)仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论