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文档简介
201*人力资源个人工作总结范文人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会进展、具有劳动力量的人口总和。以下是找总结网我为大家搜集整理供应到的人力资源个人工作总结,盼望对您有所帮忙。欢送阅读参考学习!
201*人力资源个人工作总结范文1一、个人工作状况:
一年内的工作感觉繁琐、劳碌,但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事:
1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员状况,随时把握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、帮助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料预备,精确无误的完成了公司准入资料的预备。
6、今年聘请录用199人、储藏各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织帮助参与了中秋晚会,园区联谊晚会
随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、聘请会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我娴熟把握各项工作后或许会发觉,今日看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人阅历总结:
1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储藏工作。便于准时用工时的人员聘请。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作局部。
三、个人缺乏之处:
1、处事态度和方法的不成熟,有许多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者
还是以以前简洁的思维方式去思索了简单的问题,以致有时会消失一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结阅历,不断的学习提高,我信任肯定能建立良好的自信念。
3、表达沟通力量需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧
但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年规划:
随着新厂区的完工投入生产,201X年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心肯定安排并实施好新的一年的,用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素养、做事以合法、合理为原则,以公司利益为动身点。
2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调力量。
3、加强战略分析力量,由于平常大局部精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。
4、保持永久战战兢兢,永久如履薄冰的心态,这样才不会落后。
5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,担当责任。
6、永持三颗心:一是颗公心。必需保持一种公正、公正的心态,放弃小我,保
全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮忙员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是专心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持专心,往往更简单专注而释然。
7、为企业制造利润,为企业降低人工本钱,讲求时效。
五、对公司的建议:
1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、制造性以节省资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”,鼓舞员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维打算行为,行为养成习惯。
4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。
5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。
6、明确鼓励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓舞,这样有利于提高工作效率。
7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清晰本岗位的职责。
8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的沟通,使整个团队保持和谐。
最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
201*人力资源个人工作总结范文2时间一晃而过,弹指之间,201X年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮忙下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作力量也有极大的提升,但这不仅是我个人的功绩,也是公司领导赐予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:
一、标准办理员工入、离职手续。上半年负责办理全部人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案治理中,深知档案治理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案治理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容准时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供应依据
二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同治理。较201X年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也渐渐削减,公司人事变动渐渐趋于稳定。在工作中渐渐标准化和严谨化,以最大限度地避开劳资纠纷的消失。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决方法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进展了争论整改,一方面可躲避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。
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