工程部施工现场工作激励管理制度_第1页
工程部施工现场工作激励管理制度_第2页
工程部施工现场工作激励管理制度_第3页
工程部施工现场工作激励管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------湖南新外滩房地产开发投资有限公司施工现场工作激励管理制度华盛新外滩办字[2006] 号为增强施工现场一线员工的管理责任心和主动性, 兼顾节假日加班补贴,特制定本管理制度:一、本制度适用范围1、施工部现场专业工程师及材料供应保管员;2、监理部旁站监理工程师及总监;二、以上人员每月发放节假日加班补贴 200元/人/月;三、施工部现场专业工程师、监理部旁站监理工程师的现场激励奖金最高额度为 400元/月,最低额度为 0元/月,实际发放额度依据月度考核审批确定。四、施工部材料供应保管员无现场激励奖金, 监理部总监的现场激励奖金按旁站监理工程师奖金之和的 50%确定;五、每月对一线人员管辖范围内的现场工作情况作出考核, 若工作目标未能达成,其现场激励奖金按月度考核表(附件)所列额度扣减,直至扣减至 0元/月。六、考核表由施工部部长负责审查,工程副总经理负责审定。每月18日前送达公司财务部。七、旁站监理工程师及总监的加班补贴及现场激励奖金由公司财务部每月20日发至个人账户。该项支出属公司对现场监理人员的个人补贴和激励,不影响监理费按合同的正常支付。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------八、施工部现场专业工程师的加班补贴及现场激励奖金,每月日随工资一起发放至个人账户,该部份人员不再享受《加班管理规定》中的加班补贴。九、施工部及监理部的其它内业人员需临时加班,其加班补贴按公司《加班管理规定》执行。十、本制度自颁布之日起开始实行,此前的施工津贴管理制度废止。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------湖南新外滩房地产开发有限公司施工现场工作激励奖金考核表被考核人:考核时间:年月分类奖金扣减事由奖金扣减自评总监施工部部长额度考评审查1、出现重大质量事故400元/次2、出现一般质量事故200元/次质3、出现质量问题未及时督100元/次促整改到位量4、报验材料与实际使用材200元/次料不符控5、现场材料未见证取样100元/次6、未按程序进行隐蔽100元/次制7、未在关键工序及部位旁100元/次站8、监理资料不齐备50元/次进1、关键工序进度滞后(超400元/次过5天)度2、施工作业人员不满员100元/次控3、施工机械影响进度100元/次制4、施工材料供应不及时100元/次安全1、出现重大安全事故400元/次2、发生一般安全事故200元/次文明3、存在安全隐患100元/次施工4、现场文明施工差100元/次现场1、出现差错400元/次签证2、不够合理200元/次行1、无故迟到、早退、缺席50元/次2、不及时反映情况50元/次为3、不能按时完成任务50元/次规4、不能配合他人工作50元/次范5、不按时做施工日志50元/次应扣金额汇总各级签名实发金额工程副总签名(=400元-应扣金额)---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论