胸痛急救网点建立及快速转运机制课件

胸痛急救网点建立及快速转运机制广州军区广州总医院胸痛中心秦伟毅胸痛急救网点建立及快速转运机制广州军区广州总医院胸痛中心概述急性胸痛具有起病隐息，病情进展速度快，症状差异大，可救治时间窗短，诊断难度高，死亡率高等特点胸痛救治网点的建立，早期启动和快速安全转运是抢救成功的重要环节，也是急性胸痛救治的难点概述急性胸痛具有起病隐息，病情进展速度快，症状差异大胸痛急救中的问题资源分配不合理城市大医院密集基层医疗缺乏医疗保障不足重治轻防胸痛急救问题救治体制不健全

急救模式不统一急救设施落后急救效率低下院内院外脱节.胸痛急救中的问题资源分配不合理胸痛急救救治体制不健全

胸痛中心的作用发展教育救治病人优化资源质量监控科研改进胸痛中心胸痛救治的重要理念胸痛中心的作用发展救治优化质量科研胸痛中心胸痛救治的重要理患者社区医生120指挥调度院内院前急救4.设备精良的移动ICU5医院内多学科整体协调、流畅的流程管理和时间控制1.患者意识、有症状早就医2.胸痛知识、及时处理能力、院前溶栓治疗、转运能力的调动3具备胸痛知识、熟悉具有PCT能力的医院、可电话指导CPR只有每个环节的最优化处理才能快捷、高效、安全、高质量诊治病人胸痛救治网络

胸痛救治的五个环节患者社区120指挥院内院前4.设备精良的移动ICU5医院内胸痛中心建设的重要环节重要环节院内多学科协调区域综合管理整合质量监控和改进构成和组织管理网点的硬件配置网点的质量控制EMS参与及协调转运队伍的建立移动ICU配备转运流程的制定

组织管理

急救

网点

现场救治和转运胸痛中心建设的重要环节重要环节院内多学科协调构成和组织管理E一、胸痛急救网点的建立组织网点：不具备PCI能力的医疗机构管理：分级管理制运行：统一的技术标准硬件12导联心电图设备心肌标志物和BNP设备12导联心电实时传输系统质控同一平台上的管理定期会议制度不断改进工作流程一、胸痛急救网点的建立组织网点：不具备PCI能力的医疗机构硬急救网点的功能诊断和救治急性胸痛病人传输12导联ECG启动救治流程快速转运STEMI患者到中心管理及高危人群早期呼救的教育科研和流行病学研究胸痛急救网点监控急救质量，培训医护人员急救网点的功能诊断和救治急性胸痛病人传输12导联ECG启动救STEMI症状发作紧急呼叫120急救MICU12导心电图联传输系统快速启动救治时间时间控制在30分钟内抵达急诊分诊处没有PCI导管的医院导管室PCI治疗转院至可进行PCI治疗的医院入院到溶栓治疗时间在30分钟以内目标患者症状发作立即呼救调度派车1分钟急救车抵达现场9分钟急救车运送患者无PCI治疗医院溶栓治疗30分钟入院到球囊扩张时间在90分钟发病的最初60分钟是至关重要的缺血持续时间120分钟内STEMI紧急呼叫120急救MICU12导心电图联传输系统抵在整个胸痛救治中的时间控制发病现场胸痛监控中心救护车医院相关科室患者发病时间患者呼救时间第一份ECG时间EMS人员到达时间EMS转运时间接到呼叫时间处理呼叫时间发出指令时间出车时间到达现场时间第一份12导联ECG时间静脉开通时间给药时间离开现场时间到达医院时间到达医院进门时间进入导管室时间进入手术室时间影像学检查时间检验时间在整个胸痛救治中的时间控制发病现场胸痛监控中心救护车医院相关广州军区总医院胸痛急救网络广州军区总医院胸痛中心军队系统门诊部军队医院干休所军民共建医院120网络社区医疗机构地方医院系统广州军区总医院胸痛急救网络广州军区总医院胸痛中心军队系统门诊军区各医院干休所门诊部各胸痛网络医院大型社会团体网络终端配置1

社区病人基线调查

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456社区医护人员培训胸痛标准化流程2

社区高危患者知识宣教信息管理平台的使用建设内容胸痛急救救治网点建设军区各医院干休所门诊部各胸痛网络医院大型社会团体胸痛急救网点建立及快速转运机制课件二、急性胸痛患者的转运急性胸痛病情变化快，转运风险极高心脏病人的转运中84%发生心律失常机械通气的病人转运危险事件发生率为34.4%危重病人转运危险事件发生率6%～71.1%急性胸痛转运必须由受过训练专业人员和配备移动ICU系统的监护型救护车实施二、急性胸痛患者的转运急性胸痛病情变化快，转运风险极高常见急诊转运普通转运：普通交通工具（私家车）、家人陪伴一般专业转运：一般医生、护士、普通救护车、一般设备ICU水平：ICU医生、ICU护士、ICU水平的高级多功能呼吸机、除颤起搏仪、吸痰器、输液泵、便携式监护常见急诊转运普通转运：普通交通工具（私家车）、家人陪伴胸痛患者的安全快速转运机制与急救服务体系（EMS）的协调1建立专业的胸痛转运队伍或转运组2胸痛急救网点的转运3广州总医院胸痛中心转运模式4胸痛患者的安全快速转运机制与急救服务体系（EMS）的协调1建国内院前急救模式独立型

院前急救体系自身有急救医院北京、河北等地

院前急救依附于大型医院之中福建、重庆、青岛院前急救指挥为卫生行政管理部门院前出诊由各网络医院承担（广州）

独立的院前急救指挥和出诊上海、南京等目前没有统一固定的模式独立出诊，全国电话尚未统一发展不平衡，缺乏良好的培训依托型行政型院前型[ImageInfo]wizdata,co,kr

Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.国内院前急救模式独立型院前急救体系院前急救依附于大型医院胸痛患者转运原则胸痛专业化的培训，具备院前急救和危重病救治能力（复苏、气道、通气）

指挥中心、院前和院内的协调

熟悉胸痛转运流程，行走线路ICU标准配置转运救护车STIME患者直接进入导管室胸痛安全转运胸痛患者转运原则胸痛专业化的培训，具备院前急救和危重病救治能广州总医院胸痛中心转运模式广州模式运行机制专业化队伍ICU化的培训和装备胸痛急救及转运广州总医院胸痛中心转运模式广州模式专业化ICU化的培胸痛急救广总院前急救工作及任务themegallery国内首支胸痛院前急救专业队伍胸痛急救及转运市区120军内急救其他广总院前急救工作及任务themegallery国内首支胸痛院院前人员的培训ACS心电图诊断ACS院前处理ACS院前救治流程心肺复苏、气道管理各类急救设备的快速使用途中急救模拟训练电子病历及信息系统院前人员的培训ACS心电图诊断themegallerythemegallery胸痛急救网点建立及快速转运机制课件胸痛急救网点建立及快速转运机制课件胸痛急救网点建立及快速转运机制课件themegallerythemegallerythemegallerythemegallerythemegallerythemegallerythemegallerythemegallery

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远程救治遍及华南地区30远程救治遍及华南地区胸痛院前急救运行6个月情况2019.4.～9.30转运需急救的胸痛患者209人占胸痛急救人数的56%。其中来自市区120急救患者56人（15%）胸痛急救网点153人（41%）转运中出现6例STEMI并心源性休克,3例途中心跳骤停均抢救转运成功70例急诊PCI手术平均D2B时间为69