大厦施工组织设计方案资料

大连中银大厦工程施工组织设计编号：DD/SS。编制：审核：审批：发放号：中国建筑第八工程局大连公司二OO一年四月建设单位、监理公司审批表单位名称审批意见审批人签字大连理工工程建设监理公司大连国泰房地产开发有限公司施工组织设计审核会签表部门审核内容审核意见负责人签字工程部现场平面布置、进度打算施工方案、技术措施质安部质量操纵措施安全技术措施物资部物资、设备供应情况等合约部有关成本降低措施等劳人部劳动力组织、安排编制讲明本施工组织设计要紧是依照设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。要紧内容有：工程概况，施工组织治理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度打算安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。目录TOC\o"2-3"\h\z\t"标题1,1"第一章工程概况 11.1工程简况 11.2现场情况 11.3水文、地质条件、场地、气象情况 11.4建筑、结构概况 1附录一要紧实物工程量 2第二章总承包治理 32.1对工程的认识和工作目标 32.1.1对工程的认识 32.1.2工作目标 32.2施工总承包组织机构及职能 42.2.1工程项目治理组织结构 42.2.2项目经理部组织治理机构 52.2.3施工总承包项目经理部职责 5附录二中银大厦工程项目经理部组织机构图 82.3前期预备工作 92.4分包治理 102.4.1强化总包治理力度 102.4.2施工生产治理 102.4.3进度打算治理 102.4.4质量治理 112.4.5劳动力的治理 112.4.6材料供应治理 122.4.7安全治理 132.4.8技术治理 132.4.9考核制度 132.5总承包单位自有施工队伍的治理 14第三章施工部署 153.1施工进度打算 153.1.1结构施工 153.1.2机电工程施工 153.1.3装修工程施工 153.1.4进度操纵点 15附录三施工进度打算 163.2劳动力部署 173.3周转材料用量 193.4施工方案 203.4.1施工分段及施工顺序 203.4.1.1施工分段 20附录四施工分段图 203.4.1.2施工顺序 213.5要紧施工方法 223.5.1地下室施工 223.5.2主体施工 223.5.3机电安装 233.5.4装修时期 233.6施工机械的选择 243.6.1垂直运输机械 243.6.2混凝土拌制与输送机械 313.7总平面布置 32附录五施工总平面图 32第四章施工预备 334.1临时设施 334.2现场临时用电设施 334.2.1编制目的 334.2.2现场变压器容量 334.2.3要紧用电机具负荷 334.2.4供电方案 344.2.5末端开关箱设计方案 374.2.6电焊机专用配电箱设计方案 384.2.7二级分配电箱设计方案 394.2.8一级分配电箱设计方案 404.2.9电缆线路敷设 414.2.10总用电量计算 414.2.11临时供电系统图 424.2.12地下室照明线路敷设方式 444.2.13楼梯间照明方案 444.2.14安全治理规定 454.2.15临时用电治理组织机构 464.2.16安全用电检查表格 474.3现场临时用水 554.4技术预备 55第五章要紧分项工程施工方法 565.1中银大厦施工测量方案 565.1.1平面操纵网的建立 565.1.2各施工细部点详细放样 575.1.3高程测量： 585.1.4误差依据 595.1.5仪器 595.1.6沉降观测 595.1.7操纵点、预留洞的做法 605.2土方工程 615.2.1地基降水、排水施工 615.2.2基坑护坡变形观测 715.2.3土方回填 735.3模板工程 745.3.1模板施工概况 745.3.2模板设计及施工 745.3.3大模板的安装与拆除 865.3.4大模板的堆放、安装和拆除安全措施 895.3.5模板验算 895.4钢筋工程 945.4.1工程概况 945.4.2钢筋进场检验及验收 945.4.3钢筋的储存 945.4.4钢筋的接长 955.4.5钢筋的下料绑扎 975.4.6现浇GBF砼空心板的施工 1045.4.7质量要求 1065.4.8质量标准 1085.4.9施工注意事项 1095.4.10安全措施 1105.4.11成品爱护 1115.5混凝土工程 1125.5.1工程概况 1125.5.2原材料 1135.5.3施工治理 1135.5.4施工预备工作 1155.5.5施工技术措施 1165.5.6混凝土试块的留置、施工记录 1215.5.7成品爱护 1245.5.8冬雨期施工措施 1255.5.9底板大体积砼施工方案 1285.6脚手架工程 1385.6.1脚手架材质要求 1385.6.2脚手架对基础的要求 1385.6.3分片提升脚手架的搭设 1405.7机电预留预埋 1445.7.1预留孔洞 1445.7.2电气钢管预埋 1445.8砌筑工程 1485.8.1材料要求 1485.8.2施工预备 1485.8.3施工要点与一般构造措施 1485.8.4质量标准 1495.9楼地面工程 1505.9.1室内地砖、瓷砖镶贴工程 1505.9.2理石、花岗石面层 1505.9.3质量标准 1505.10防水工程 1515.10.1地下室外墙弹性防挡水防水层施工 1515.10.2屋面防水施工 1515.10.3卫生间防水施工 1515.11门窗工程 1545.11.1铝合金门窗制安工程 1545.11.2木门制安工程 1545.12装饰工程 1555.12.1要紧工序交叉施工原则及措施 1555.12.2要紧分部工程 156第六章施工技术措施 1576.1质量保证措施 1576.1.1工程质量目标 1576.1.2质量保证体系 157附录六质量保证体系 158附录七质量操纵要点一览表 159附录八分部分项工程质量创优打算表 1626.1.3工程施工依据 1636.1.4保证工程质量要紧措施 1636.2工期保证措施 1706.3施工安全技术措施 1716.3.1安全治理方针 1716.3.2安全保证体系 171附录九安全保证体系 1726.3.3安全治理 1736.3.4安全防护措施 1746.4冬雨期施工措施 1796.4.1冬期施工 1796.4.2雨期施工 1836.5环境爱护措施 1856.5.1环境爱护措施 1856.5.2扰民协调措施 1856.6要紧消防措施 1866.7现场文明施工 1876.8CI策划与治理 1886.8.1CI策划 1886.8.2CI治理 1896.9工程成本降低措施 2006.9.1节约材料方面 2006.9.2施工方面 2006.9.3文明施工方面 2006.9.4提高工效节约人工费方面 2006.10科技应用 2016.11现场施工通讯联络 202附录十投入工程要紧施工机械设备表(土建部分) 203附录十一投入工程要紧施工机械设备表(安装部分) 204附录十二要紧检测仪器、设备表 205第一章工程概况1.1工程简况本工程位于人民路南侧，占地面积2900m2，总建筑面积56672m2，其中地下室建筑面积4850m2，标准层建筑面积1829m2。地下2层，地上28层，总高度120m。本工程地下室为金库、车库、设备用房，1层为银行大厅、办公大堂，2—5层为银行办公用房，6—28层为写字间，塔楼部分为水箱间和电梯机房。1.2现场情况本工程位于市内，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置。1.3水文、地质条件、场地、气象情况1.水文、地质情况本工程场地地下水稳定水位埋深为11.0—12.6m，为基岩裂隙潜水，有承压性，对砼无侵蚀性。地表以下3.0—6.9m厚为杂填土0.7—4.0m厚为粉质粘土，7.4—11.9m厚为强风化板岩，以下为中风化板岩，本工程持力层为强风化板岩，地基承载力设计值f﹦650kpa。2.场地情况场地差不多烈度为7度，建筑场地类不属Ⅰ类。3.气象资料本地区最高气温34.4℃，最低气温-21.1℃，年平均气温10.2°C，最冷平均气温-1.4°C，最热月平均气温23.9°C，年降雨量671mm，日最大降雨量149mm，冬季最大冻结深度0.93m，最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。6、7月份为雨季，冬期施工日期为本年11月15日至次年2月25日，属典型的温带海洋性气候。1.4建筑、结构概况本工程为钢筋砼框架剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室、地上一层、屋面楼板和核芯筒楼板为井字梁结构，其余为GBF高强薄壁管现浇砼空心大板，柱间梁采纳扁梁。地下室砼为C30S6，消防水池墙体砼为C30S8，内筒墙体、剪力墙、柱砼为C50、C45、C40、C35、C30，梁、板、楼梯砼为C25。柱子最大截面1300×1300mm，梁最大截面650×500mm，核芯筒墙体最大厚度为350mm。本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙，楼地面分不为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气砼砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有9部电梯，银行专用电梯1部、消防电梯2部、乘客电梯6部。本工程施工重点和难点：地下室基坑降水、地下室底板大体积砼施工、地下室防水砼施工、清水砼施工等。附录一要紧实物工程量详见下表。序号项目单位工程量备注1砼m3295002钢筋t49003砌体m331004高弹性防挡水m26400地下室及卫生间5改性沥青防水m21800屋面6GBF高强复合薄壁管m92000第二章总承包治理2.1对工程的认识和工作目标2.1.1对工程的认识中银大厦工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引起高度的重视，在业主及总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程，为大连的都市建设增光添彩。2.1.2工作目标工期目标：打算在2001年6月20日，地下室施工至0.000；2001年11月30日，主体结构封顶；2002年10月1质量目标：确保省级优良，争创鲁班奖；标化工地：建成省级优秀标化工地；安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5‰以下。2.2施工总承包组织机构及职能2.2.1工程项目治理组织结构中银大厦工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目治理组织结构如下图示:业主业主监理单位设计单位监理合同施工总承包分包A分包B分包C分包合同分包合同分包合同设计合同施工总承包合同中银大厦项目组织结构示意图以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系，但设计、监理同为业主方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。2.2.2项目经理部组织治理机构本工程作为我公司在大连市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目治理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本操纵为要紧内容，以科学系统的治理和先进的技术为手段，行使打算、组织、指挥、协调、操纵、监督六项差不多职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量治理为中心环节，以专业技术治理与计算机辅助治理相结合的科学化治理体制。本着科学治理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和操纵治理，确保本工程实现一流的承包治理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，总公司的CI达标。2.2.3施工总承包项目经理部职责直同意业主监理指令并对业主负责，对专业分包商进行治理和协调。为强化总承包治理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、副经理、副经理兼总工程师、工程部长、质安部长、物资部长、商务部长、机电部长、装饰部部长各一名。本项目要紧人员如下：中银项目施工要紧治理人员名单序号姓名职务职称备注1刘进贵项目经理高级工程师2方宗举项目副经理工程师主抓生产3梁伟项目副经理兼总工工程师主抓技术4陈照项目部书记经济师主抓物资5方宗举工程部部长工程师兼6梁伟技术部长工程师兼7陈健施工员助工技术治理8丁祥远试验员技术员取样、送检9詹义杰质安部长助工兼管测量10王博专业工程师助工模板专业11李鹏飞专业工程师助工砼专业12陶志斌专业工程师助工钢筋专业13潘久亮商务部长工程师合同14夏国平预算员、打算统计员助工预算15赵庆娜资料员兼出纳员会计员资料员16李成军机电部部长助工电气专业17张元广专业工程师助工水暖专业18朱虹专业工程师助工水暖专业19陈照物资部部长经济师还负责外部协调20李光利材料员助经21彭国栋机械治理员技师机械治理22刘安中装饰工程师工程师装饰治理经理部下设工程部、技术部、质安部、物资部、商务部、机电部等六个职能部门，各个部门职责见下：工程部：负责工程的施工治理，编制工程进度总打算、月打算、周打算，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面治理，填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包治理。技术部：负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量操纵，材料试验，试验和检验资料档案等技术治理工作质安部：操纵项目施工质量，安全治理与检查验收，CI治理和文明施工。物资设备部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和治理，并保证周转料具的供应、运转与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的治理，后勤治理工作。商务部：负责工程投标报价、合同治理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的治理、工程成本治理、项目财务治理，做好成本操纵与治理。机电部：负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。本项目组织机构图如下：附录二中银大厦工程项目经理部组织机构图土建施工队技术治理土建施工队技术治理陈健项目经理：刘进贵项目总工：梁伟项目副经理：方宗举项目书记：陈照技术部长：梁伟质安部长：詹义杰机电部长：李成军施工员张元广质安员朱虹安装施工队装修分包队其他分包队钢筋工程师陶志斌模板工程师王博砼工程师李鹏飞工程部长：方宗举装饰工程师刘安中CI工程师詹义杰打算统计夏国平商务部长：潘久亮成本核算董雨预算成本员夏国平出纳员赵庆娜质安员詹义杰文明施工丁祥远质检员蒋勇资料员赵庆娜平面治理詹义杰物资设备部长：陈照材料员李光利机管员彭国栋保管员顾建平外部协调党政工团试验员丁祥远2.3前期预备工作为保证本工程能及时开工，顺利施工，按期竣工。施工预备工作必须有打算有步骤地进行，要紧工作内容及完成时刻见下表。序号工作内容完成时刻备注1四通一平已完成2施工合同签定2001.4.283生产、生活设施修建2001.5.204底板、地下室图纸提供2001.4.155底板、地下室图纸会审2001.4.256地下室施工组织设计编制、审批2001.4.307地上部分图纸提供已提供8地上部分图纸会审2001.5.159地上部分施工方案编制、审批2001.5.3010材料供货合同2001.4.2211砼配合比提供2001.4.2912与预拌砼供应商签定供货合同2001.4.1813劳动力组织2001.4.82.4分包治理本工程属大型公共建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。中建八局作为总承包治理者，基础、主体、粗装修、机电预留预埋工程将由中建八局直接负责施工；其它项目将由业主选择分包单位施工。分包单位将由中建八局中银大厦经理部纳入总承包治理体系，在施工全过程中，按照统一治理、统一调度、统一协调、统一打算、统一对外的原则对分包单位进行有力地协调、监督、治理。2.4.1强化总包治理力度项目经理部全面执行和理解业主和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济的、行政的技术等手段进行总包协调治理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部必须着重做好下列几方面的综合治理工作：1）统一编制施工组织设计和施工方案，协助业主（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督。2）统一现场平面治理。由于场地狭小、项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和治理，使现场的施工秩序井然有序。3）统一编制多级施工进度网络打算，依照总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项、分专业的施工进度打算严格操纵，确保形象进度和工期按期完成。4）统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时刻、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和治理。5）统一工程质量保证体系，采纳中建八局总部已通过认证的ISO9001质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。6）统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。2.4.2施工生产治理为保证施工生产的正常进行，制定《中银大厦工程生产协调治理规定与奖罚条例》，使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。2.4.3进度打算治理总承包方制定严密、可行、有权威的经业主（监理）审核批准的总体施工进度打算。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时刻、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度打算。中银大厦工程建设的各项工作，包括业主负责的工作，以及分包单位施工的安排，都按总体施工进度打算进行。为确保整个工程施工都在总体施工打算的受控下有序地进行，本工程按七级制定施工打算，构成一个自上而下，从总体到细部总的打算体系。第一级：依照合同工期目标制订要紧形象进度操纵点；第二级：依照进度操纵点编制施工总进度网络打算；第三级：分部分项工程打算；第四级：季进度打算；第五级：月进度打算；第六级：周打算，制定一周的详细打算及下周的粗打算；第七级：日打算，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工电梯，编制详细的以小时为单位的打算，确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排打算，只能提早不能拖后。一、二级打算由总承包单位编制，其余打算由总调度室与分包单位依照一、二级打算编制，总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五、六级落实。工程的统计则从日打算开始，汇总成周打算、月打算统计表，直到总打算统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对打算执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效操纵。各分包单位进场10天内报出依照总体进度打算编制的分部分项进度打算，每月21号报出下月打算，每周五报出下周打算，每日上午8:00报出当日打算。每日下午4：00由总承包单位主持召开工程生产协调、质量安全例会。2.4.4质量治理1）确定创优质量目标，建立文件化的质量治理体系，依照中银大厦的工程特点，编制详细的质量打算，各分包单位必须保证质量打算的100%完成。2）制定《中银大厦工程质量治理规定与奖罚条例》，同分包单位签定责任状，总承包单位有质量奖罚权。2.4.5劳动力的治理1）劳动力选择应考虑的因素劳动力素养的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素养较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素养。劳动力数量的优化。即依照工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既幸免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。依照本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。2）保证劳动力供应的措施（1）编制劳动力需用量打算施工前依照施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量打算，并依照工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时刻提出指导性打算，及时调整，幸免劳动力资源的白费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素养，认识该工程的重要性，树立为大连市的建设增光添彩，为大连人民做贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地点有关定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保打算用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态治理，使之合理流淌，达到最佳劳动效率。（5）依照本工程的专门要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、制造性。2.4.6材料供应治理1）材料供应与治理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。2）保证材料供应的措施（1）各分包单位必须编制材料需用打算。项目材料需用打算是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的打算要有充分的余数,把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。（2）材料的质量操纵、采购、订货总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量治理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。（3）资金保障总承包单位依照材料供应打算编制材料资金供应打算，预备充足的资金保证材料供应打算的实现。2.4.7安全治理随着中银大厦工程地下工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单一工种向多工种立体化进展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增加，安全用电治理难度大。针对这些特点，在取得业主认可下，制订并落实各项制度：1）完善中银大厦工程安全治理规定，制定《中银大厦工程安全治理规定及奖罚条例》，同各施工队签订《安全施工协议书》。规定每个施工单位进场前向总承包单位交纳本工程总价1%的抵押金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。2）总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械、电箱等。3）重点抓好现场材料堆放、工完场清、安全用电工作。2.4.8技术治理组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系设计变更，编制施工组织总设计，审核分包单位的施工组织设计、施工方案，协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。2.4.9考核制度每周考核分包单位的施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章的，以教育为主；对一般违章以上的给予不同程度的罚款；严峻违章的，将建议业主减少其工程量或解除合同。每期的工程款也将依据此考核结果按有关规定比例支付。2.5总承包单位自有施工队伍的治理总承包单位自有施工队伍的治理参照分包单位治理规定及总承包单位企业内部治理规定执行。第三章施工部署3.1施工进度打算本工程合同工期为518日历天数。开工日期定为2000年5月1日，竣工日期为2002年10月1日。3.1.1结构施工地下室结构于2001年6月20日完成；主体结构于2001年11月30日完成。3.1.2机电工程施工安装队伍打算2001年5月5日进场，配合土建做预留预埋。至2002年4月20日，主干管道安装、试压完成，地下室、主体的整个安装工作完成60%，地下室、主楼的公共区域（需进行精装修的区域）安装工作差不多完成（各种管道试压保温完），具备精装修施工条件，开始配合精装修工程施工；至2002年63.1.3装修工程施工2002年4月20日地下室、主楼公共部分精装修开始，安排3个月，塔楼精装修2001年5月23.1.4进度操纵点依照本工程实际情况制定以下五个进度操纵点：第一进度操纵点：2001年6月20日，地下室结构完；第二进度操纵点：2001年11月30日，主体结构完；第三进度操纵点：2002年6月1日，安装主体差不多完成；第四进度操纵点：2002年9月5日，装饰差不多完成；第五进度操纵点：2002年10月1日工程竣工。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度打算和施工流水节拍进行。附录三施工进度打算见下页。3.2劳动力部署本工程劳务选用素养良好、有丰富施工经验的队伍，在施工治理上、技术上、质量上都有专门好的保证。主体施工时期高峰期施工人数超过500人，其中木工250人，钢筋工120人，砼工70人，架子工20，普工50人。各专业施工队伍，依照施工进度与工程状况按打算、分时期进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。劳动力进场打算见下页。中银大厦工程劳动力进场打算时刻工种时刻工种2001年2002年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月土建工程木工65250220220200200200200402020201010101010105钢筋工1001201001001001001001005010101010555555架子工12202020202020202020101015151510555机械工101212121212121212101010101088884电焊工101012121212121288888866664砼工1670707070707070705555555555瓦工12122224040404040404060606060606060测量工4444444444444444442试验工2222222222222222222勤杂工4444444444444444466机电安装工程管道工6121212121212121230303030303030303020电焊工4466661010121212121212121212108气焊工2444444466666666662保温工0000000888888888888电调工1111111111111101010101212钳工666661010101010101010101012121210辅助工2224444444466666664电工666661010101010101020202020202020油漆工2222444444888888888调试工0000000000000008888装修工程外装修00444480808080808080808080806060内装修000000000006060606060608080合计264529481483485531611619399298284286308318314324324326304劳动力资源动态图600500400300200100人数600500400300200100月份4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月3.3周转材料用量本工程要紧周转工具采纳：型钢为龙骨，面板为6mm厚的全钢大模板及覆膜竹胶板，电梯井定型钢筒模、钢管、脚手架及微调螺丝杆。各种材料用量打算如下：大模板1500m2，12mm厚覆膜竹胶板30000m2，电梯井定型钢筒模4套，φ48手管800t，微调螺丝杆5000个，扣件9万个。3.4施工方案3.4.1施工分段及施工顺序3.4.1.1施工分段为保证工程工期及工程质量，在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。在地下结构施工时，底板施工不留设施工缝，一次浇筑完成。在底板以上结构施工时，以eq\o\ac(○,4)轴西侧3500mm处为界划分为二个施工段（梁板墙均断开）。由于地下室外墙周长长达195.4m，为了防止地下室外墙砼结构出现裂缝，在eq\o\ac(○,D)轴北侧4000mm位置的东、西外墙上，在eq\o\ac(○,4)轴西侧南、北外墙上，分不留设四条后浇带（仅在外墙上留设）。地下一、二层施工分段图、后浇带留设位置详见附图。后浇带做法详见要紧施工方法部分（3.5.1地下室施工）。在地上结构施工时，为方便流水，加快模板的周转次数，每层分为4个施工段，具体划分位置详见附录四。附录四施工分段图3.4.1.2施工顺序基底清理→垫层→地下室底板→地下室n层一段结构→地下室n层二段结构→地上n层一段柱、墙施工（地下室外墙防水施工、土方回填）→地上n层一段梁、板施工→地上n层二段柱、墙施工→地上n层二段梁、板施工→地上n层四段柱、墙施工→地上n层四段梁、板施工→地上n层三段柱、墙施工→地上n层三段梁、板施工→屋面施工→墙体砌筑→内门框安装→粗装修施工。在结构施工至15层时，自下而上开始穿插安装玻璃幕墙。3.5要紧施工方法3.5.1地下室施工地下室底板砼采纳一次整体浇注方法施工，不留施工缝。底板模板使用砖模，水泥砂浆压光。底板钢筋连接使用墩粗直螺纹接头（每根端部最后一节收尾钢筋，采纳单面搭接焊接头，有利于保证钢筋端部位置正确），减少巨大的焊接工作量，加快施工速度。底板砼垫层使用砼汽车泵浇注，底板砼使用汽车泵、固定泵及配合溜槽施工。底板砼采纳保温养护，电子测温仪测温，依照砼实测温差，随时增加覆盖材料，幸免砼出现收缩裂缝。在地下室外墙上留设四条后浇带，等地下结构施工完后45天浇注，幸免砼出现结构收缩裂缝，造成渗漏水。地下室外墙分两段施工。每段采取独立柱、核心筒砼先行单独浇注，附墙柱、外墙与梁板砼（含核心筒部位的梁板）一次浇注的方法。独立柱浇注至梁底，核心筒浇注至板底。核心筒、独立柱使用大钢模。外墙外模使用竹胶合模板、外墙内模使用组合小钢模，无工作面的部位使用砖模，砖模内侧面水泥砂浆压光。为保证地下室外墙防水质量，地下2层外墙水平施工缝使用钢板止水带。消防水池内墙水平施工缝使用BW—2止水条配合企口缝，吊模使用保温效果好的竹胶板，能幸免出现温度裂缝；地下1层外墙水平施工缝使用BW—2止水条配合企口缝；后浇带竖向施工缝使用橡胶止水带（考虑橡胶止水带延伸率大，能适应结构砼收缩）、横向施工缝使用BW—2止水条配合企口缝。在地下1层—1.0顶板的施工缝处，在顶板中间留设BW—2止水条，防止顶板出现渗漏水。地下室抗渗砼使用WG—1高效复合防水剂。3.5.2主体施工采取竖向砼（柱子、墙）与横向砼（梁、板）分开浇注的方法。梁板与柱墙分开浇筑，柱施工缝留在梁底向上20mm，与核心筒相连的梁，在墙施工时留预留洞，梁钢筋后置、砼后浇。1.墙模和柱模板采纳大模板施工，梁板采纳覆腹膜竹胶板施工。2.核心筒电梯井采纳筒模施工。3.柱子施工时使用可调截面柱模。4.砼全部采纳商品砼泵送。5.砼浇注过程中采纳布料机。6.地下室砼浇注时使用汽车泵和固定砼泵。7.塔楼施工时利用电动爬升架。3.5.3机电安装先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、冲洗、后防腐、保温的原则进行。在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水、热水，最后施工电气槽架、线槽。3.5.4装修时期粗装修的隔墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰、地面施工等跟进施工。粗装修工程本着先公共区域后后勤区域原则进行，在公共区域精装修时后勤区域仍能够进行粗装修施工。为加快工程的整体进度，在结构施工时外装修分包单位必须随土建进度安装幕墙预埋件；在结构施工至15层时，玻璃幕墙自下而上开始穿插施工。3.6施工机械的选择依照工程具体情况和进度要求，分时期布置各种机具，详见总平面布置，要紧机具如下。3.6.1垂直运输机械3.6.1.1塔吊1.塔吊布置依照本工程的使用大钢模实际情况，为保证工程的连续性，满足工程需要，安装2台塔吊。1号塔吊为F023B塔机，要紧参数为：覆盖半径50m（构造长度51.7m），平衡臂长12.5m，平衡臂宽2.5m，自由高度59.8m，第一道锚固架距底面高度为48m（含1个基础节高7.5m，13个标准节39m，半个标准节1.5m），两个锚固架之间的塔身节数目为12节（锚固长度36m），最后1个锚固架以上的塔身节数目为15节。吊重参数如下表：臂长（m）14.51618202224263032吊重（t）108.97.86.56.25.654.44.05臂长（m）343638404244464850吊重（t）3.753.53.33.12.92.72.552.452.32号塔吊为F023B，覆盖半径43.2m（依照现场实际情况，要考虑能覆盖东北角1号塔吊不能吊起的主楼使用大钢模的柱模又要能绕过1号塔吊，经计算2号塔吊吊臂最大长度为43.2m，由于吊臂最小标准长度为5m，因此只能托付塔吊生产厂家单独加工一节3.2m吊臂），满足施工需要。安装位置详见施工平面布置图。两台塔吊均安装在地下室底板上。1号塔吊安装高度比2号塔吊高。1号塔吊布置在南侧，2号塔吊布置在北侧。为了解决底板的垂直运输问题，1号塔吊先安装。2号塔吊在底板砼浇注完后安装。2.1号塔吊的安装1号塔吊直接安装在eq\o\ac(○,2)与eq\o\ac(○,3)轴之间的地下室底板上，不再单独设置塔吊基础。塔吊型号为F023B，吊臂长50m。为了尽快让此塔吊投入使用，先施工此处部分底板。底板平面尺寸为15.95×7.4m(为了减少施工缝，保证施工质量，将东南角部底板全部浇注砼)，底板厚度为1.8m。（1）塔吊安装位置1号塔吊中心位于eq\o\ac(○,2)与eq\o\ac(○,3)轴中间位置，距离eq\o\ac(○,B)轴2900mm。2）塔吊基础（底板砼）的施工1）土方开挖为保证此部位底板先行施工，必须优先开挖此部位土方。开挖范围为：东边线至eq\o\ac(○,3)轴处，西边线至西侧地下室基坑边缘，南边线至南侧地下室基坑边缘，北边线位于eq\o\ac(○,B)轴2350mm处。在开挖此部位土方时，必须先做好周围边缘排水沟，采取相关降排水措施后，方可开始土方开挖。开挖时，必须安排专人在现场进行指挥。最后预留300mm厚土方，人工进行清槽。禁止超挖或挠动地基。2）垫层浇筑土方开挖结束并验槽后，立即浇筑C15砼垫层，垫层浇筑范围同土方开挖范围。垫层砼浇筑，采纳砼汽车泵直接将砼输送到位。3）底板砼浇筑范围、塔吊基础节底脚放线使用水准仪、钢尺，先将提早浇筑的砼底板放出外边线。然后，再测放出固定底脚的钢凳位置。4）底脚钢凳就位依照四个专用校正钢凳就位线，将专用钢凳就位。专用钢凳顶面钢板尽量要小，使其与预埋底脚接触面积要小，便于两者缝隙能浇注砼密实。专用钢凳高度为基座处底板混凝土厚度减去预埋脚埋入混凝土深度和预留安装偏差。每个专用校正钢凳顶面中心通过焊接安装一个调节螺栓，从而实现四个专用校正钢凳与预埋脚的接触，通过调节四个螺栓来校正预埋脚的标高和平坦度。钢凳平面图、钢凳制作图（利用角钢焊接制成）如下图。200020002000中心间距钢凳平面图——200×200×100Ø20调节螺栓长100钢凳立面图钢凳上顶面图调节螺栓—200×200×10∟100×100×6∟60×60×580040（预留平坦调节高度）9601800钢凳就位后，将其大致找平并在四个钢凳之间焊接钢筋进行加固。5）基础节及预埋脚的安装利用汽车吊分不将预埋脚及其固定架（禁止将固定架与底脚连接成整体后，进行吊装，造成固定架变形，阻碍塔吊标准节的安装）吊至四个专用钢凳上，然后利用调节螺栓对预埋脚的标高和平坦度进行校正，校正至符合要求后，将四个预埋脚之间加焊拉杆、进行加固。然后帮扎钢筋、支模、浇筑混凝土。砼基础体积为15.95×7.4×1.8m3=212m3＞规定的6.45×6.45×1.7=71m3，满足抗倾覆要求。混凝土基座浇筑成型后立面示意如下图。（钢凳顶标高）（钢凳顶标高）混凝土基座立面图预埋脚预留钢筋专用钢凳—9.50—10.34Ø25钢筋斜撑Ø25钢筋连接6）钢筋绑扎底板钢筋绑扎，必须将接头相互错开，钢筋连接采纳墩粗直螺纹接头，同一截面接头数量不大于50%。特不注意柱板带位置处下层钢筋为Φ28及周围柱、核心筒等钢筋的锚固长度是否在此区域内。为使塔吊相对砼基座产生的力矩对砼不造成拉裂，在此部分砼基座中心64m2范围内附加Φ25抗拉裂钢筋，形状为“U”、开口向下，与底板最上层钢筋平行插入底板内，高1700mm、宽300mm，间距为1000mm，梅花状布置。注意止水钢板与钢筋相交叉处，应将钢板割洞让钢筋穿过，不同意将钢筋截断；对柱插筋穿越砼企口部位木模处，应把木模穿洞让钢筋通长穿过。7）模板安装除底板外边缘一边使用240mm砖模外，其它二边使用木模。木模使用上下两排对拉螺栓进行加固，对拉螺栓焊接在底板钢筋上。在底板中间部位埋设钢板止水带，并在底板上下（底板外边缘一边除外）用宽25mm、厚20mm木条预留BW止水条凹槽，便于以后固定BW止水条。8）砼浇筑在钢筋、模板验收合格后，浇筑砼。砼浇筑采纳汽车泵，砼强度等级为C30S6。浇筑过程中，必须注意浇筑质量，保证砼密实。安装平面位置、节点构造详见下页附图。（3）塔吊的锚固本塔吊安装高度131.8m，分四次锚固，其中有一道锚固为临时锚固，其它分不锚固在10层、19层、28层，锚固杆固定预埋铁件放在柱上。采纳远端锚固。锚固节点、预埋铁件如下图：预埋预埋-900X450X20节点示意图塔吊塔吊塔吊锚固杆预埋-900X450X20塔吊连墙节点示意图预埋-450X450X20塔吊锚固杆预埋预埋-450X450X20节点示意图打孔（打孔（）塞焊250钢板锚固节点示意图塔吊锚固立面示意图详见下页。（4）塔吊验算塔吊承载力验算a．地基承载力为：f=65×8×8=4160tb．塔基及塔吊自重（10m长吊臂节重1.11t，5m长吊臂节重0.375t，标准节重1.47t，基础节重3.79t）：塔基砼自重F1=15.95×7.4×1.8×2.5=531t整个塔身重量F2=8.23（套架总重）+4.03（塔尖总重）+7.31（50m起重臂）+4.81（平衡臂）+16.1（配重）+4.925（回转支撑）+1.47×41（标准节）=106tf=4160t＞F=F1+F2=531+106=637t因此地基承载力满足要求。3.2号塔吊的安装2号塔吊后安装，布置在北侧eq\o\ac(○,1)与eq\o\ac(○,2)之间的地下室底板上。平面位置如下：eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,G)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,F)40007450地上结构外边线此塔吊分三次锚固，近端锚固，锚固在8层、19、26层，预埋铁件同1号塔吊。3.6.1.2施工电梯在施工到10层时，安装1台SCD200/200双笼施工电梯配合施工，安装位置如图：附着在主体外边梁，用于人员上下，小型工具、材料运输。电梯与楼体每一层锚固一次。锚固方法为楼层上埋设预埋件。安装平面如下：445002100地上结构外边线eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,G)eq\o\ac(○,F)8700施工电梯平面布置图300300300×300×10预埋钢板打孔（）塞焊200钢板锚固节点示意图塔吊、施工电梯