后期剪辑考核

干部考察材料范本推荐阅读：□干部考察材料范本推荐阅读：□页脚内容页脚内容人民幼禾北京分公司（视频组）剪辑师评分表被考核人基本信息被考核人基本信息姓名部门/后期剪辑理解项目脚本，运用镜头语言，对视频内容进行编排梳理；在课程设计和客户的要求下完成影片的特效合成和剪辑制作；工作职责3.负责依据脚本拍摄并剪辑素材，独立完成视频拍摄剪辑，进行音乐制作和视频剪辑包装；4.对自己制作和包装的视频进行自检和互检工作。一. 考核指标（工作任务根据考核周期进行分解）客观性季度考核项目及指标（客观性季度考核项目及指标（85%）序考核内容量化目标值量化评分标准评分号1任务完成情按时完成任务；况视频编辑任务量；类任务按计划提前完成15%；成品输100%（10分）1.本月完成剪辑数量达20B22A1成片4任务按时完成；成品视频输出；任90%（8分）有效时长达到500分3任务工期超时不足15%70%（6分）钟，A1类有效时长达到30-40分钟）数量50%为超额完成，低于基础值为不合格。2本月没有剪辑计划任务的，须将工作转化，进行国培剪辑工作（C2类部课程剪辑为正常合格（剪辑有效时长为8000-9000分钟低于剪辑为不合格，超出数量50%为超额（每人在年度中有3个月未完成额度的，年终无资格提）

250%（4分）1（0分）2 工作质量 视频返修率应在合理范围内。年度考核每月低于分超过5个自然月年终无资格提薪。

5批产视频自检互检后无技术性错误未能将视疵；无任何返工直接出品成片。（新研发课程除外（30分）批产视频互检后无技术性错误；一般性技术错误自检后返工，不超过1次返工；互检无任何错误。（25分）31（10分）2批产视频互检后无技术性错误；一般性技术错误自检后返工不超过1次；1（5分）1批产视频互检后技术性错误不超过1次；一般性技术错误自检后返工不超过1次；2（0分）3 视频项目工程相按照项目类别，将关素材归档 个项目素材完整的份到阵列中。年度考核每月低于分超过2个自然月年

备规范（10分）4大部分有注释，文档完备，按时提交（8分）终无资格提。 3 有注释，文档合格，提交及时（6分）2没有注释，文档错误多，提交不及时（4分）11没有注释，没有文档（0分）4 技术创新及知识学习提高5分享节约成本，提高应用新技术；贡献10个资源或者知识文档（10分）效率1.4，5，6大项总分不得低于分，低于标准分4应用新方法；贡献6个资源或者知识文档（8分）数，年终无资格3引进新的技术方法；4个资源或者知识文档（6分）提薪22个资源或者知识文档（4分）1无贡献资源或者知识文档分）5序权行号行为指标指标说明 考核评分 自评 备注重为1主动性

级：等候指示

级：0分级：3分级：6分% 3级：提出建议、然后再作有关行动41级：因循守旧，墨守成规

4级：10分创新

2与新的工作方法3级：工作中能努力学习，提出新想法、% 新措施与新工作方法并有风险意识4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强5 2级：工作有一定的责任心% 3级：工作有较强的责任心4任务的完成质量较差5级：根据同事的请求能提供一般协助%级：能与同事保持良好的合作关系，协

级：0分级：2分级：4分级：5分级：0分级：2分级：4分级：5分级：0分级：2分级：4分作完成工作 4级：5分级：主动协助同事出色完成工作生违规情况，自觉性和纪律性差

级：0分5

本能够遵守纪律，但有时候出现自我要5 求不严的情况%强的自觉性和纪律性准，有非常强的自觉性和纪律性

级：2分级：4分级：5分6 职业价值观 员工对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往（0-10分）最终绩效考核分数：被考核人确认签字： 日期：主管确认签字： 日期总经理确认签字： 日期：备注：备注：前期及后期所接收的任务全部按照内容长度划分，总体分为三部分，A1类10分钟以内影片，B类是15-25分钟，C类分是30-45分钟以上。1.A类分2档，A1属于逻辑类型（例如：宣传片等），A2属于一般类型（例如主题课程，系列短视频）。2.B2类，B1属于逻辑类，（例如：区域材料，中型宣传片等。）B2属于一般类型（例如