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举例说明在宝成团队的管理中的体会本人参加了由XX举办的第一期中层干部综合素质提升班的学习，通过认真紧张的学习，本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：一、理解团队，带领团队顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体二、加强沟通，高效协调加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组领导，就是指领导者充分运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随三、准确定位，把好尺度在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被领导止，指出其缺点，督促其改进，只有这样才能带领好团队。四、敏锐观察，头脑清醒高绩效团队，观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力，养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。五、全神贯注，善抓关键。高绩效团队，领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条六、博览群书，终身不辍高绩效团队，领导控制的信息和资源比较大，虽然比较大，但是日常的工七、奖罚分明，客观公正高绩效团队，必须具备高素质的领导着，带领着团队成员，协调

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