驿站施工组织设计方案

-.z.目录32455编制说明3474一、说明35480二、工程概况352771、工程概况3HYPERLINK\l_Toc309332、装修概况314418第一章、施工部署416474一、施工目标与承诺429687二、施工组织管理形式4HYPERLINK\l_Toc226393、工程经理部主要管理人员岗位职责4178684、材料资源方案590485、强化方案管理5307186、注重质量管理522428三、施工准备工作6286091、技术准备6213172、内业与资料准备6292033、外业与物资准备746164、劳动力准备729632第二章、本工程的特点、难点及对策79668一、工程特点和难点730304二、特点与难点的对策和措施819459三、质量通病及其预防措施816995第三章、施工组织及劳动力方案1020568一、施工组织和管理103692二、劳动力组织1010956三、各工种负责工作1026243四、劳动力保证措施11713第四章、确保工期施工的技术组织措施1231212一、工期目标和承诺1216912二、工期进度控制保证措施1227816三、施工工程进度控制方法13201四、施工工程进度控制措施1329149五、进度方案的检查与监视156830六、制订完善的施工进度方案1524259第五章、主要分项分部工程施工方法及质量标准1732471一、轻钢龙骨石膏板吊顶施工178655二、地面工程1958211、地面大理石施工方法19102722、地面抛光砖(防滑砖)施工方法2119332三、墙面工程22222241、墙面石材饰面22301022、墙面瓷砖(抛光砖)施工方法2625908四、镜面玻璃安装施工工艺2818617五、小青瓦铺贴施工工艺291144六、木门、门框施工工艺3526113七、木饰面油漆工程施工3727656八、防水层施工工艺399739九、防腐木的施工工艺417922十、木质栏杆施工工艺427922十一、大理石悬空干挂施工工艺447922十二、硅藻泥施工工艺447922十三、墙面木饰面施工工艺457922十四、墙面抹灰施工工艺50122十五、其他工程5170071、高档固定家具51HYPERLINK\l_Toc179602、刷乳胶漆5392843、裱糊工程施工5592844、铝合金窗安装工艺5692845、陶粒混凝土地面施工工艺58122第六章、临水零电措施方案629284一、临时用电平安技术措施方案62301021、负荷计算表62301022、电流计算63301023、导线选择63301024、平安用电技术措施63301025、现场照明63301026、电器防火措施64301027、现场电工责任制649284二、临时施工用水65301021、概况65301022、施工用水量计算65301023、施工机械用水量65301024、施工现场深化用水量65301025、生活区生活用水量66301026、消防用水量66301027、总用水量计算66301028、水源选择66301029、水泵的选择663010210、贮水池和化粪池设计663010211、消防给水66HYPERLINK\l_Toc3010212、临时排水6717771第七章、工程管理班子配备6715410工程管理组织架构〔附表〕67-.z.编制说明说明编制本施工组织设计方案的目的是为了保证该工程的施工管理在组织上有保证，在施工工序、工艺流程、检查监视等方面的主要工作都有章可循、有序运作，在平安生产、质量管理、工期进度及环境保护等方面有明确的目标要求和得力的措施。把施工中各单位、各部门、各项资源、各阶段之间的关系更好地协调起来，使施工建立在科学合理的根底上，从而做到人尽其力，物尽其用。这样使该工程在装饰的全过程中，各个环节始终处于受控状态，到达"三高〞即高质量、高标准、高速度。用我司高水平的施工管理，做到让自己满意、业主满意的优良工程。工程概况工程概况工程名称：遵义市赤水河旅游公路淋滩驿站工程地址：赤水河淋滩镇工期要求：36个日历天。装修概况本工程的装修包括各区域屋面，外墙饰面，地面、天棚、墙面的装修，户内门、入户门、室内护窗栏杆制安、地柜、室外门廊石材、防腐木安装等。具体装修内容是按照甲方盖章确认后下发的施工图以及设计变更通知。施工部署施工目标与承诺1、质量：保证一次验收到达国家现行的施工质量验收合格标准，并按国家优质工程标准要求进展施工管理。2、平安生产：杜绝重大伤亡事故，严格按照国家平安评分标准，平安操作规程，高处作业技术标准和施工用电技术标准进展施工，确保实现"五无〞目标。3、文明施工：以标准化文明施工现场标准及贵州有关规定组织施工，创立文明施工。施工组织管理形式〔一〕健全组织、强化领导组建以工程经理为首的工程工程部，加强对本工程进度的领导和协调，解决施工中存在的重大问题和关键问题。组建一批业务素质好、懂技术、会管理的人员组成工程经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实工程经理负责制。按照制定的工期，层层签定责任状，实行奖罚兑现。工程经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效地完本钱职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与资金同进度、奉献大小挂钩，奖优罚劣，形成一个良好的工作机制。根据本工程装修的特点，公司决定以公司组建精明强干的工程经理部，在公司决策层的领导及各职能部门的指导下，工程经理部负责实施从工程工程开工到竣工交付使用全过程的施工管理。工程管理层由工程技术、质量控制、平安检查、材料设备、本钱监控和行政后勤事务六大局部组成，在工程经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动力组织，材料供给，设备使用等，对工程的工期、质量、平安、本钱实施全过程的动态管理。作业层人员的配合：根据优化组合的原则，选用具有较好素质，具有丰富施工经历和劳动技能的工人，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业工长带班；加强鼓励机制，提高作业层施工人员的战斗力和质量水平。所有投入工程施工的班组均按照工程经理的要求，在工程管理人员的监视及协调下地进展专业工种施工。工程所需劳动力配置，按劳动力方案进展配置。工程经理部主要管理人员岗位职责〔1〕工程管理人员职务1〕工程经理：组织并协调各方〔建立投资方、监理方等〕，实现工程工程的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；2〕工程技术负责人(总工程师)：协助工程经理进展质量管理,向工人进展技术交底，负责施工中的技术质量工作；3〕施工员：施工时确保严格按照图纸施工，自觉承受质检员、技术负责人的检查指导，保护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，自觉遵守各项平安生产规章制度及平安操作规程，不违章作业；4〕材料员：制定本工程的各项材料方案，认真做好采购、运输、保管、堆放工作，对各种材料质量严格把关〔出厂证、合格证〕，对不合格的材料决不组织进场；5〕采购员：负责按方案及时供给工地的各种物资，保证所进场的物资材料质量符合施工要求，负责采购物资的验收、搬运，索取物资的各种质量证明文件；6〕预算员：负责施工工程的本钱核算、预算工作。记清各种帐目，协助公司财务部记账；7〕仓管员：负责办理工地进出库物资的验收登记手续，建立各种台帐，负责仓库物资材料贮存、盘点、检查工作；材料资源方案为适应工期，考虑一次备足所需的材料、半成品，落实货源及设备来源，及时按现场方案进货，和供给方签定严格的供货合同，保证材料供给。配备精良的施工机械，并强化管理根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的中小型施工机械，具体投入数量和施工机械表。按制度进展管理，特别是加强使用中的机械维修保养，使机械处于良好的工作状态，为施工进度提供保证。强化方案管理⑴实行总控制与分段的网络方案，进展优化管理，指导施工。⑵每周例会研讨协调各专业分包单位的穿插作业情况，加强装饰与水电安装等专业队的配合协作。⑶工程部要安排详细具体的周日作业方案，每周日向各工种下达下周施工方案，检查本周方案的执行情况，超额完成方案的予以奖励，不能按方案完成的，给予批评和经济处分。实行每天班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整方案，及时确定对策，使进度方案确实能指导生产并真正付诸实施。注重质量管理(1)我司还专门设了质检组，质检组人员经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。(2)加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到"我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏〞的"三不〞原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。(3)指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进展赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进展罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进展适当的奖励。施工准备工作技术准备技术工作作为施工工程经理部的重要环节直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作，技术准备主要有：〔1〕现场配备工程经理1名，装饰技术工程师1名，采购员、材料员、质检员、平安员、预算员、深化设计各1名。〔2〕组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工审定的根底上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、考前须知等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、标准和施工方案施工。〔3〕认真学习施工图纸，同设计公司、建立单位监理进展图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。〔4〕培训施工人员掌握新工艺、新技术。〔5〕按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维修保养工作，并对全体施工人员进展全面质量管理及平安教育。〔6〕加强材料检验，及时提供材料试验报告。〔7〕各专业要互相提供施工进度方案，以便严密配合，按方案完成各项施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。〔8〕进展有关施工技术资料收集、交接、审核、确认。内业与资料准备1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，讨论其施工方案可行性，积极与业主、设计单位沟通、组织图纸会审、设计交底，研究设计图内的有关问题，了解所有材料的品牌、价格、供货期、特点、计算材料用量，设计好施工组织方案，计算好经济标内的各项造价，方案落实安排好施工班组，并进展技术及平安交底，组织有关人员到现场实地考察，特别注意强调由于工期短、任务急，而且多个施工班组同时作业，可能出现各种作业上的种种问题，定好所有材料的进场方案。2)根据图纸,核对现场尺寸；包括构造和非构造局部的每个点；对设备、梁柱、预留空调位的尺寸的测量和协调；有差异者可作为特别记录及时调整；3)根据装饰施工图纸测算各种材料用量，编制装饰材料方案。4)编制施工预算，确定各区域、房间、工种的工料消耗。5〕调整施工组织设计，根据本工程设计特点〔用料高档、做工精细〕和现场条件，协调土建、安装的工程进度方案；针对关键工序，增调关键工序的施工机具，按时间方案，材料品种编制调整后的材料进场和材料外加工方案。进展方案与技术交底。外业与物资准备复核构造施工尺寸,确定装饰基准线;清理影响装饰施工的障碍物;落实装饰施工工人；准备施工工具及设备；落实装饰材料供给；熟悉及完善现场环境。劳动力准备工程所需劳动力配置，按施工进度方案进展配置。作业层由防水施工组、木工组、泥水工组、水电工组、金属及玻璃安装组、油漆组、杂工班组等组成，根据劳动力方案，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进展组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场。对所有组织的劳动力进展考核、筛选，选拔有素质的、技术熟练的工人进场。对施工人员进展进场交底及技术、质量、平安教育，重要工种和特殊工艺提前进展培训，做到持证上岗。本工程的特点、难点及对策工程特点和难点本工程质量要求高，作业高度高，对成品和半成品的生产、安装和施工垂直运输造成了很大的难度。而工期紧迫，不可防止地造成了较多的穿插作业，这对我们合理、科学、周密地安排工期方案提出了很高的要求。具体如下：1、工程质量要求高，工艺复杂且较细致；2、施工工期较短，必须合理调配施工方案及工人；3、大面积石膏板天花接缝的防裂问题；4、天然石材选材的色差、石纹问题；5、施工队伍多，必须做好施工配合工作；6、各工种穿插施工的协调工作。特点与难点的对策和措施1、总体管理对策1.1选用经历丰富的管理人员及工人进展本工程管理与施工。1.2合理安排施工和组织材料进场，以解决施工场地小的问题。1.3加强工程经理部的决策工作，公司对工程部的日常管理工作进展指导和监视。1.4加强与供货商联系，确保材料按质按量供给，特别是石材订购要专人跟进。2、技术管理对策2.1加强与设计人员的沟通和联系，保证工程施工能符合设计的构思、要求及国家有关标准的规定，使该工程的装修既表达设计师的意念，又表达本工程的功能特点。2.2加强技术管理工作，对班组提交的作业指导书及质量方案等进展严格审查，必要时召开专题会议进展讨论辩论，严格执行样板制。2.3对大堂地面拼花石材，按设计样式由石材供给商订制，并由供给商派员铺贴，确保到达设计质量要求；2.4为保证区域性天然石材选材的色差、石纹一致，选材时尽可能选用同一批次石材；2.5对于装饰较复杂的施工工艺，首先由施工员组织相关施工人员吃透图纸，严格按大样图施工，从而保证施工工程一次到位。2.6石膏板天花接缝的防裂措施：在石膏板接缝处用木胶粉加木糠及胶水作为填料，在填料底用胶水贴上纱布带，纱布带在两边板边每边不少于2cm，底面整体批灰。质量通病及其预防措施本工程存在质量通病的因素有如下几种：1、抹灰工程1)质量通病：空鼓、垂直水平度不够2)预防措施(1)重视门窗框塞缝工作，设专人负责塞实。(2)基层清理干净，界面剂墙面拉毛处理。(3)控制一次抹灰层厚度，每遍厚度在7-9mm为宜，基底偏差较大时应分层找平。〔4〕根据设计要求，根据不同的基层配制所需砂浆，加强对砂浆的原材料质量和使用的管理工作。〔5〕防止抹灰面起泡，有抹纹、开花措施。〔6〕防止抹灰层外表不平，阴阳角不垂直，不方正措施。〔7〕管道后抹灰要分层找平、压光，要认真细致。〔8〕操作时不得随意留下施工缝，施工缝应留在分格条、阴角或门框边位置。2、吊顶工程1)质量通病：吊顶龙骨及罩面板安装不结实、不平整。2)预防措施(1)原有建筑物有裂漏情况，经修补合格后再进展吊顶安装。(2)吊杆间距应严格按照设计要求设置。(3)吊顶施工时，应拉通线检查，做到标高位置正确，大面平整。3、饰面砖工程1)防止空鼓、脱落水泥砂浆基层应浇水湿透，使用前必须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒泡为止。待外表晾干前方可镶贴，控制好粘结胶泥的厚度及和易性，利于提高操作质量。镶贴后的瓷砖用小铲木或橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实结实。2)防止接缝不平直、缝子不均、墙面不平整：镶贴时要先找好规矩用水平尺找平、校核墙面方正，算好纵横皮数和镶贴块数，定出水平标准进展预排。弹好水平线，稳好平尺板，作为镶贴第一行瓷砖的依据，镶贴时抹定灰饼，纵横挂好线，由下往上逐行粘贴。3〕防止裂缝、变色或外表玷污：作业前先对瓷砖的材质进展挑选，保证色泽、规格统一，材质密实，吸水率不大于18%的质量较好的瓷砖。尽量使用和易性、粘结性较好的胶泥粘贴，操作时不要用力敲击砖面，并随时将砖面上砂浆擦洗干净。4、大理石楼地面工程防止空鼓：地面基层清理必须认真，并充分湿润清洁石板反面的浮土杂物，事先用水湿润，等外表稍晾干后进展铺设。垫层砂浆应用1:3～1:4干硬性水泥砂浆，厚度适宜，铺放石板时比地面线高出3～4mm为宜。垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，再洒水扫浆的做法。安铺石板时，四角平稳落地，锤击时不要砸边角。板块铺设24小时后，应洒水养护1～2次，补充水分使其板块与砂浆粘结结实，灌缝前应将地面清扫干净，缝内的松散砂浆去除掉，分几次灌缝。将其面层擦洗干净，24小时后再浇水养护，养护期间制止上人走动。接缝不平、缝子不匀：必须由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线，房间内应四边取中，再在地面弹出十字线。安好标准块，然后向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通长拉线，不能偏差。铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝，缝子不匀等现象。石板有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查挑出不用，或在试铺时认真调整，用在适当部位。施工组织及劳动力方案施工组织和管理针对本工程的特点，在保证质量、平安的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进展紧凑的穿插作业，以确保工程顺利完成。为确保施工工期，在施工安排上采取流水作业措施，增加人员和设备，以到达加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时全面投入施工。各工种的搭接、穿插作业频繁，给施工质量和平安带来一定的困难，为要到达各阶段工期要求，必须要求各工种具备非常强的协作精神和时间观念，严格按施工方案要求交接，不应因局部利益而影响施工进度。办公室坚持定期召开碰头会，必要时邀请业主和监理现场代表等参加，及时总结，布置工作，协调处理好施工过程中有关进度、质量及平安工作存在的问题。劳动力组织根据拟定的组织机构建立工程施工管理层，并选派高素质的施工作业队伍进展施工。根据施工进度方案的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量方案。对施工人员进展必要的技术、平安教育，树立"质量第一、平安第一〞的正确思想，遵守有关施工及平安的技术标准。施工人员进场后，做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。各工种负责工作木工：负责天花吊顶及相关工程装修、门窗制作及安装、木作工艺等相关工程装修、柱、墙、天花等木饰面安装及相关工作；泥水工：负责砌筑及湿装修；柱、墙、地面瓷砖铺钻工程等相关工程装修。泥瓦工：负责砌筑及湿装修；柱、墙、地面石材铺钻工程等相关工程装修；屋面盖瓦装修。涂料工：负责天花、墙面乳胶漆；外墙硅藻泥。焊工：负责基层钢架龙骨制作。杂工：负责零星工作。劳动力保证措施1、工程经理部人员组成工程经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，人员的素质可直接关系到工程管理的好坏。本工程是我司十分重视的重点工程，要求有较高的管理水平，因此，公司将拟派一批现场管理能力强、施工经历丰富的施工管理队伍来管理本工程，确保工程的正常进展。2、施工劳动力的组织安排。按工程的实际情况需要，合理地安排施工劳动力。并根据本工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。3、技术工人的调配组成。对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一、平安第一〞的正确思想，遵守有关施工和平安的技术标准以及有关的治安法规，平安施工，减少意外事故的发生。4、生活后勤保障工作。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的合理安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，并认真落实。预防突发情况发生，确保本工程施工的正常进展。确保工期施工的技术组织措施工期目标和承诺在统一管理下，严密配合，精心组织，合理安排，确保到达以下目标，并承诺：1、方案工期：36个日历天。2、确保在承诺的工期内完成工程竣工验收并交付业主使用。3、积极配合业主和其他单位施工进度要求，确保整个工程顺利进展。工期进度控制保证措施施工工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度方案，在执行进度方案的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与方案进度相比拟假设出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原方案，不断地如此循环，直至工程竣工验收。1)、施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此根底上做好各种材料的供给与采购方案。2)、强化施工组织本工程施工时间短，要想确保质量，按要求完成分局部项工程，除必须组织流水穿插施工外，施工中分施工区分别组织施工。定期召开生产例会，由工长以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：(1)、工程合同和方案以及劳动力，材料、机具、设备方案的执行情况；(2)、装修与安装工程之间的穿插配合；(3)、工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3)、加大设备投入机械设备是保障施工进度的重要条件之一，因此，我公司在施工中将保证施工按施工需要投入足够的机械设备。4)、选派精干管理力量为保证本工程如期完工、我公司将选派最精干、施工经历最丰富的工程经理部去组织施工，该工程经理部完全能胜任本工程的管理。5)、选用高素质劳动队伍有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作，以确保工程工期目标的顺利实现。6)、保质保量供给材料施工中根据施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量方案，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料方案做好材料的订货和采购工作。按进度方案进场，并作好发放与保管工作。7)、适当增加工作班组为了保证工期，施工顶峰阶段，我们将适当增加工作班组，在施工条件许可的情况下，采用2班工作制。8)、合理安排施工根据本工程的特点，我们将在施工工序上进展科学、合理布署，各个工种穿插施工，或平行施工、或流水作业，从而提高效率，缩短施工工期。9〕采用每道工序，步步紧跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面无停歇时间，以利缩短施工工期。10)积极应用新技术施工中将应用计算机对工程方案进展管理，运用最先进的软件进展工程进度控制，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比拟成熟的新技术，如小流水施工组织技术、装配式施工技术等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。施工工程进度控制方法施工工程进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工工程总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度方案。控制是指在施工工程实施的全过程中，进展施工实际进度与施工方案进度的比拟，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度方案管理体制为：总控制方案——月方案——周方案——日方案施工工程进度控制措施施工工程进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。〔1〕组织措施建立由工程经理任组长、技术负责人为主要成员的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务：1〕检查各层次的方案，形成严密的方案保证系统，首先检查是否协调一致，方案目标是否层层分解，互相衔接，组成一个方案实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。2〕方案全面交底，发动群众实施方案。施工进度方案是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项方案的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层步调一致，将方案变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。3〕在施工开场前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月〔周〕作业方案，在方案中要明确本月〔周〕应完成的任务，所需要的各种资源，提高劳动生产率和解决措施。4〕编制好月〔周〕作业方案后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务及责任承包、全面管理和记录的综合性文件。5〕做好施工中的调度工作，主要内容有：监视作业方案的实施、调整、协调各方面的进度关系，监视检查施工准备工作，催促资源供给单位按方案供给劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进展必要调整，保证文明施工，了解气候、水电、天气的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工工程主管人员的决策，发布调度令。6〕检查施工工程进度方案实施情况。根据月〔周〕进度方案定期进展检查。假设在施工中遇到天气、资源供给等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进展检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工工程的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工工程的实际进度。通过比拟实际进度和方案进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：①工程实际概况、管理概况、进度概要。②工程施工进度、形象进度及简要说明。③施工图纸提供进度。④材料、设备进场进度。⑤劳务记录及预测。⑥日历方案。⑦对业主和施工者的变更指令等。⑧其他影响施工进度方案实施的因素。7〕工作会议制度：①每月第一周的周一召开月方案实施会议，每周一召开方案实施会议，每周五召开方案完成检查会议，召集业主、监理有关责任人员，由工程经理主持会议。②工程经理部根据施工总方案排定专业施工方案，并在此根底上排定月度施工作业方案，每周五上报讨论制定下周施工作业方案。主管责任工程师将周作业方案分解，制定下一个工作日作业方案，主管负责人根据优先作业原则和防止穿插作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。③每日下午5时例会是工程经理部实施施工方案管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业方案的严肃性，以下人员参加会议：各专业责任工程师、质量责任工程师、平安监视责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、工程现场经理、总工程师，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：A．各责任工程师汇报当日方案实施情况及出现的问题。B．工程领导人对当日情况进展裁决和确定处理措施，并发布必要指示。C．与会人员讨论并制定第二天施工方案和实施措施。进度方案的检查与监视施工进度的检查与监视，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是方案实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施，调整方案的依据，施工进度的监视是保证施工方案顺利实施的有效手段。制订完善的施工进度方案1、依据整栋楼分部装饰设计图要求和标准，编制详细的分段施工进度方案表〔详见进度方案表〕。2、执行施工进度方案严格按照制订好的进度方案，全方位开展施工，施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，排除现场干挠因素，并及时进展调整，确保每道工序、每个分项工程都在方案工期之内。整个工程要加强方案工期控制，每周制订工程周进度方案，每月制订工程月进度方案，并严格执行进度方案。3、材料组织1〕按图纸要求及签证材料样板，进展大批量的材料采购，所有的主要材料都要求优等品或一级品，精挑细选，确保材料质量到达本工程的要求。2〕从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关，最后到工地经质量员及仓管员验收入库。3〕采购员应急工地之急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。4、穿插施工工程经理部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进展穿插作业。5、劳动力配置及灵活安排*些特殊原因造成工期延误时，工程经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手，全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作。主要分项分部工程施工方法及质量标准轻钢龙骨石膏板吊顶施工本工程天花主要采用轻钢龙骨石膏板及埃特板,其主要施工方法如下：1、施工工艺：调整找平安装龙骨钻眼吊筋弹线调整找平安装龙骨钻眼吊筋弹线清理安装面板接缝验收清理安装面板接缝验收弹线：根据设计的吊顶标高，用水平仪器和墨线斗在四周墙面上找水平、弹线。钻眼吊筋：先在楼板底按主龙骨间距〔有设计要求按设计，无设计要求取800〕弹线，用电锤在线内钻孔径为8mm,吊杆间距900-1200mm,再用膨胀螺丝将ф8吊筋连接于楼板。安装龙骨：先从中间开场，将非整板尺寸排在与墙体交接处，要先将主龙骨与吊筋连接，然后将次龙骨与主龙骨连接。付龙骨按设计要求分格〔尺寸≤600mm〕。调整找平：龙骨连接好后，要按墙体四周水平线，拉通线调整水平度，中间部位应稍有起拱，调整好后拧紧螺丝或绑扎好，此时龙骨应纵横向平直，间距准确，连接结实。石膏板〔硅酸钙板〕安装：纸面石膏板〔硅酸钙板〕应在自由状态下进展固定，目的防止变棱、凸鼓现象。石膏板〔硅酸钙板〕的次龙骨间距一般不应大于600mm。石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。板缝应错开排列。接缝：石膏板〔硅酸钙板〕的接缝，应按设计要求进展板缝处理。螺钉距离以150-170为宜，螺钉应与板面垂直。对于弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的局部另安螺丝。螺钉头宜略埋入板面0.5-1.0mm,并不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用腻子抹平。2、质量标准及检验方法：吊顶龙骨安装工程质量要求及检验方法项次工程质量要求检验方法1钢木龙骨的吊杆、主梁、搁栅〔立筋、横撑〕外观合格有轻度弯曲，但不影响安装，木吊无劈裂观察检查优良顺直、无弯曲、无变形、木吊杆无劈裂2吊顶内填充料合格用料枯燥、铺设厚度符合要求观察、尺量检查优良用料枯燥、铺设厚度符合要求，且均匀一致3轻钢龙骨、铝合金龙骨外观合格角缝吻合、外表平整、无翘曲、无锤印观察检查优良角缝吻合、外表平整、无翘曲、无锤印、接缝均匀一致、周围与墙面密合吊顶罩面安装质量要求及检验方法项次工程质量要求检验方法1罩面板外表质量合格外表平整、清洁，无明显变色、污染、反锈、麻点和锤印观察检查优良外表平整、清洁、颜色一致、无污染、反锈、麻点和锤印2罩面板的接缝或压条质量合格接缝宽窄均匀，压条顺直无翘曲观察检查优良接缝宽窄一致、整齐，压条宽窄一致、平直，接缝严密3钢木骨架的吊杆、主梁、搁栅〔立筋、横撑〕合格有轻度弯曲、但不影响安装；木吊杆无劈裂观察检查优良顺直、无翘曲、无变形、木吊杆无劈裂4顶棚内的填充料合格用料枯燥，铺高厚度符合要求观察检查或尺量检查优良用料枯燥，铺设厚度符合要求且均匀一致5灰板条抹基层要求合格钉结结实，接头在搁栅〔立筋〕上，间距及对头缝大小均根本符合要求观察检查优良钉结结实，接头在搁栅〔立筋〕上，交织布置，间距及对头缝大小均符合要求6金属网抹灰基层要求合格钉牢，接头在搁栅〔立筋〕上观察检查优良钉牢、钉平、接头在搁栅〔立筋〕上，无翘边地面工程本工程地面饰面主要采用大理石、防滑砖、抛光砖，其主要施工方法如下：地面大理石施工方法1、工艺流程图：施工准备施工准备套方清扫弹画控制线板块预排淋水泥浆作业沿控制线铺第一列石材〔与第二行成90O交角〕沿控制线铺第一行石材铺干硬性水泥砂浆交角平整度、空鼓等检查填铺其它列行石材铺波打线圈边石材大面石材验收打蜡验收2、材料要求光洁度、平整度、几何尺寸要到达大理石板材的规定和要求。3、操作要点：1〕基层处理工作包括楼面及地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用同楼梯口、大门口等处为标高控制点；弹出50线进展标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的方法。2〕室内房间套方采用拉广线的方法，着重复核4大角，误差调整后在房中弹出十字线进展控制。厅堂局部先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。有柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的局部，然后向两边展开，最后收回。3〕以控制线为基准进展石材板块预排，控制板缝≤0.5mm，相邻高差≤0.3mm。4〕实际铺设时，首先进展基层清扫，淋水作业，根本枯燥干净后淋一遍水泥浆，然后铺30～50mm厚1：3干硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平→安板敲实→翻板→淋水泥浆→安板调敲实是否空鼓等工程的检查，合格前方可铺安下一块板，当天铺设的板第二天应进展养护。5〕大面积板块铺完，且各项指标均能满足要求后，开场铺设波打线圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流向施工。6〕拼花石材施工前先在平铺层板上放1：1大样，然后按大样把层板锯出样品，再把样品放在地面上拼装，认为满意后，再按样板加工石块、加工石块时要选择质量好、无缺陷的石材加工，加工时严格按样板用手动云石切割机切割，并用磨光机磨光切割面。切割后进展实拼，合格后再运至现场铺贴。7〕施工完成后进展封闭、养护。4、质量要求及检验标准：1)对石材的质量要求：光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。2)石材地面的铺贴质量要求：粘贴结实稳定、平整。3〕允许偏差和检验方法板块楼地面面层的允许偏差和检验方法项次工程允许偏差〔mm〕检验方法普通粘土砖大理石(人造石)板砂垫层水泥砂浆垫层1外表平整度861用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直882拉5m线,缺乏5m拉通线和尺量检查3接缝上下差1.51.50.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直一一1拉5m线,缺乏5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽不大于551尺寸检查5、成品、半成品的保护；1〕存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。2〕施工人员应穿软底鞋，并要做到随贴随揩净。3〕石板因供货不到位，地面铺面尚未完成，其边沿的石材为了防止被碰撞松脱，应在边面前加铺一排边料石〔报废无用的〕。加以保护。4〕铺砌好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面上作必要的铺垫保护，要防止重物铁器碰伤或划痕。地面抛光砖(防滑砖)施工方法施工准备铺抹结合层施工准备铺抹结合层弹线定位就位固定砖材浸泡验收清缝2、操作要点：1〕基层处理：在地面砖铺贴前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水冲净，如为光滑的混凝土楼面应凿毛。对于地面的基层外表应提前一天浇水。2〕铺抹结合：在刷干净的地面上摊铺一层1：3.5的水泥砂浆，厚度小于10mm，作为砂浆结合层。3〕弹线、定位根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。可以用尼龙线或板线绳，在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直穿插的定位线。4〕按定位的位置铺瓷砖：用1：1的水泥砂浆〔加20%108胶水〕摊在瓷砖反面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击瓷砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的局部用橡皮锤敲平，低的局部起出瓷砖后用水泥浆垫高。瓷砖的铺贴程序，对于面积较小的局部〔小于40m2〕，通常是做T字形标准高度面，面积较大时，通常按中心十字形做出标准高度面，这样可便于多人同时施工。5〕整幅地面铺贴完毕后，养护2天再进展抹缝施工。抹缝时，将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的对缝内填满白水泥，再将瓷砖外表擦净。3、质量标准：工程允许偏差〔mm〕验收方法量具测量方法外表平整度≤2.02m靠尺和楔形塞尺每室测量不少于二处，取最大值接缝上下≤0.5钢直尺和楔形塞尺接缝垂直≤2.0拉线、钢直尺缝隙宽度≤2.0钢直尺墙面工程本工程墙面饰面主要采用大理石(花岗岩)、墙面砖等，其主要施工方法如下：墙面石材饰面1、一般要求1〕饰面石材应尺寸准确、边棱整齐、外表光洁。天然石材外表不得有隐伤、风化等缺陷。使用前应根据设计要求，对饰面板的类型、尺寸、颜色进展选择分类，并应进展试拼，确保接缝均匀，符合设计图案要求。2〕饰面板工程的锚固件与连接件，用镀锌件或连接件作防腐处理。镜面和光面的大理石、花岗石饰面板应用铜或不锈钢制的连接件。3〕施工前应按建筑房间实贴部位量好实测尺寸，按来料规格放好预贴尺寸，事先调好缝隙，对于复杂饰面，则应实测后放足尺寸大样校对，对出现的异型材〔如梯形、三角形〕则应用铁皮或油毡等材料放足大样，计算好接缝预留宽度最后确定开料图，并按顺序编号以备安装。4〕室内安装光面和镜面饰面板其接缝应干接，填缝材料颜色应同板面一样。5〕镶贴装修面板时其接缝应填嵌密实，防止接缝处渗水，人工镶贴时，分段相接处应平整，缝宽一致。6〕墙或柱与地面相接处，镶贴饰面板时应留有适量缝隙。镶贴变形处的饰面板留缝宽度应符合设计要求。7〕铺贴基层应有足够的稳定性和钢度、垂直、平整、偏差较大的应剔凿或修补。湿法铺贴前，光滑的基层应作凿毛处理并湿润、外表的尘土、砂浆、油污等应清洗干净。在条件许可下也可刷界面剂进展处量。8〕饰面石材不宜用易褪色的材料包装，防止受潮、淋雨而污染变色。在运输及堆放过程中，应在地面垫方木，光面对光面侧立堆放。注意保护棱角不被损坏。2、施工准备1)材料强度等级约为22.5Mpa以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、粗砂、天然大理石板或花岗石板等板材。进场验收后妥善存放。另外还要准备一定量的埃特粉。2)作业条件(1)熟悉加工开料图，编好技术措施，作好班组施工技术交底。(2)作好板材进场检验工作，如对石板材进展边角垂直测量、平度检验、角度检验和外观缺陷检验，并组织挑选，试拼后，进展编号，再分型号、规格、技术要求分别堆放在棚内。(3)确定好阴、阳角处的接拼形式进展磨角加工。(4)对破裂板材可用的应提前处理，对棱角、坑洼、麻点的修补，可用环氧树脂等胶粘剂和被补处一样石材的细粉〔或白水泥、颜料〕调成腻子嵌补。嵌补棱角时可用胶带纸支模，固化后撕去胶带纸，用100-800目砂磨逐次打磨平整，最后打蜡出光。修补过的板材应铺贴到阴角或最上层等不大显眼的部位，或者裁成小料使用。(5)通常建筑图中仅标明饰面石材的铺贴高度，按此高度划分一定尺寸的格子，每格一块石材，这就是设计的开料图。作为建筑图的补充和定货的依据。3、施工操作工艺板材钻孔、剔槽板材钻孔、剔槽预下镀锌铁丝基体上钻孔下预埋件或挂钢筋网灌浆洗伸缩缝处的处理验收板材安装板材安装1)板材钻孔、剔槽、预下镀锌铁丝按开料图要求进展异形材切割、磨边加工成宜用板材，然后组织板材钻孔、剔槽。板材打孔时，可将其固定在木架上用冲击电钻打孔。孔径宜为5mm，孔深15-20mm，或35-40mm，孔的形式有牛鼻孔、直孔和斜孔。板宽大于600mm时宜增加孔数，但每块板的上、下〔或左右〕打孔数量不得少于4个。改良后的孔顶可开槽，深5-6mm，将特制连接件或镀锌铁丝预下压入槽中，以便与墙体预埋件连接。对于强度很高的花岗石饰面板，钻孔困难时可用切割机在花岗石的上下端面槽口，用镀锌〔铜〕铁丝埋卧在槽口中固定。槽内预埋一段长200mm16号铁〔铜〕丝，一端伸入孔底顺孔槽埋卧，并用铅皮或环氧树脂胶塞牢，另一端则伸出板外以便与墙体预埋连接。也可用钢皮连接。钢皮的宽度宜为20mm，厚为1-1.2mm左右。2)在基体上钻孔下预埋件或挂钢筋网传统的作法是用冲击电钻在基体上钻ø6.5-8.5mm、深60mm以上的孔，打入ø6.5-8.5mm钢筋，外露50mm以上并弯钩，绑扎或焊接横向钢筋。横向钢筋的间距宜比板的竖向尺寸短80-100mm。竖向钢筋宜按板宽设置。对混凝土基体可采用浇注混凝土过程中下预埋件方法，在加气混凝土基体上可采用在砌体中砌入事先预埋件的混凝土预制块的方法。改良后的打孔，可按板上端面和两侧面的孔位用冲击钻钻孔，孔径、孔数应在与板材相对应基体上钻孔，孔深40mm-50mm，并倾斜45度角。用Φ5mm不锈钢丝制作的L形连接件与板材上的直孔连接。也可在同一位置上对基体钻孔，孔径φ10mm，预下端部带孔眼的膨胀螺栓，用镀锌铁丝〔铜丝〕绑扎在板材直角孔眼及槽中之后，再穿入膨胀螺栓孔眼内绑牢。3)板材安装〔1〕安装顺序一般是采取先立面后地面的作法，但也可先作地面后作立面。立面的安装应由下向上一排一排进展。首排开场要按照事先找好的水平线和垂直线进展预排，然后再花排两头，用安好的板材找平找直，拉上通线〔横线〕；再从中间或一端开场安装。当用托线板、靠尺、靠直靠平后，随即用钢丝或镀锌铁丝把板材与构造外表的钢筋网架绑扎固定，保证板与板交接处四角平整。〔2〕当采用L形连接件固定或膨胀螺栓连接件固定装饰板时，应先用木楔控制板材与基体的距离，然后将连接件与基体预留件绑牢或加小木楔固定。板与基体的距离一般控制为20-50mm，每块板内板面应放置在控制线上，先使板材上端外仰，绑扎好板材下部连接部位，用木楔垫稳找正后再绑扎上部连接部位。〔3〕在拉线找方、挂直找规矩时，要注意处理好与其他部位构造关系；门窗、贴脸、抹灰等厚度都应考虑留出饰面块材的灌浆厚度。要保证首排上口平直。为铺贴上一排板材提供水平的基准面。〔4〕板材就位后，可用纸或埃特将板底及两侧缝隙堵严，上下口用石膏临时固定。对大型饰面板材或门窗石旋脸等处的饰面板，则应采用卡具、螺栓、支撑等固定。4)灌浆〔1〕为防止板侧竖缝漏浆，灌浆前应先在竖缝内填塞麻丝或泡沫塑料条，同时用水润湿板材反面和基体。〔2〕待板固定填好缝隙后，用1:2水泥砂浆〔稠度一般为80-120mm〕分层灌注每层灌注高度为150-200mm且不得大于板高的1/3，插捣密实，待其初凝后，检查板面是否移动错位，如移动应及时撤除重新安装；无移动待初凝后再继续灌注上层砂浆，直到距上口80-120mm停顿，此局部留待上一排板材安装后再灌注，以使灌浆缝与板接缝错开，上下两排板材连成整体。〔3〕灌浆过程中应从多处灌注并不得碰撞板材，以免移位；在插捣同时，可用橡皮锤轻击板面，以排除气泡，提高密实度和粘结力。〔4〕安装浅色大理石饰面板材时，灌注砂浆应采用白水泥，白石渣灌注，以免透底浸浆污染板材外外表而降低装饰效果。〔5〕首层板灌浆完成后，养护到终凝或24h以上，同时将填缝材料去除并清洗板面后，再安装第二排板材，这样依次由下往上一排一排安装固定灌浆。5)嵌缝清洗〔1〕饰面板材安装完毕后，应将外表清理干净，以待进展嵌缝。对人造彩色板材、安装于室内的光面、镜面饰面板材的干接缝，应调制与其色彩一样的砂浆嵌缝。粗磨面、麻面、条纹面饰面板材的接缝，应采用1：1水泥砂浆接缝。〔2〕安装于室外的光面和镜面的花岗石饰面板材，接缝可干接或在水平缝中垫硬质塑料板条等，垫塑料板条时应将挤出的砂浆保存，待砂浆硬化后，将塑料板条剔出，用细砂水泥砂浆嵌缝，并采用与板面一样颜色调制砂浆。〔3〕安装后的饰面板材，如面层光泽受到影响，可以重新打蜡出光，并采取临时措施保护棱角不被碰撞。6)伸缩缝处的处理可在伸缩缝处设置一块低于整体外表的未粘结的板材，铺贴时用两侧饰面板材将其压住，在未粘结板材两侧各用50mm的海绵挡住两侧饰面板所灌砂浆不与其粘结，并可留有30mm以上的伸缩余地，以适应伸缩缝变形的需要。4、质量要求及检测标准：石材板墙面施工质量标准和检测方法见下表：石材板墙面的允许偏差和检验方法1〕、石材钻孔：一般情况下每块石材上下各钻空子个孔，孔径为4mm，孔眼深30-50mm，孔眼距板侧边为1/4板宽度，假设板宽度较宽〔大于1.0m-1.5m〕时应钻3个孔。2〕、挂线：用经纬仪测出大角两个面的竖向控制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向控制线，并在控制线的上下作出标记。3〕、型钢安装：按设计图纸要求焊接钢架，在支挂石材的水平型钢〔角钢或槽钢〕上按石材孔位钻孔〔直接挂在砼墙面的则在构造面上钻孔〕，孔径φ12，以便固定不锈钢挂件，型钢固定后恻两道防锈漆。4〕、安装不锈钢挂件：挂件用螺栓临时固定在型钢上，直接安装于构造面的用膨胀螺栓固定，螺栓不宜拧得太紧，留有余地以便石材安装时调整。5〕、石材安装：支底层石材托架，放置底层石板，调节并暂时固定。用嵌缝膏嵌入下层石材上部孔眼，插连接钢针，嵌上层石材下孔，临时固定上层石材，调整石材板面垂直，扭紧不锈钢挂件，如此依此向上安装。6〕、清理：清理石材饰面，内墙石材清洁后上蜡。外墙外表按设计要求处理，如贴防污胶条、嵌缝、刷罩面涂料等。7〕、块材料饰面板质量要求：〔1〕饰面板〔砖〕的品种、级别、规格、形状、平整度、尺寸、光清度、颜色和图案必须符合要求。〔2〕面层与基层镶贴结实，严禁空鼓，不得有歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。〔3〕块材外表平整、干净、色泽一致，非整砖局部安排适宜，阴角的板〔块〕压向正角。项次项目允许偏差〔mm〕检查方法光面镜面粗磨面麻面条纹面天然石1立面垂直室内2235用2m托线板检查室外245－2外表平整123－用2m靠尺和槭型塞尺检查3阳角方正234－用200mm方尺和槭型塞尺检查4接缝平直2345拉5m线检查缺乏5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直6接缝上下0.3120.5用方尺和塞尺检查7接缝宽度0.3112用塞尺检查〔4〕石材外表平整、干净，拼花正确，纹理清晰通顺，颜色均匀一致。〔5〕饰面板应接缝填嵌密实、平直、宽容一致；密缝石材无明显缝隙，缝线平直擦密实，无错台错位。突出物四周的板〔砖〕采用整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，贴胶上口平直。墙面瓷砖(抛光砖)施工方法1、工艺流程图：施工准备施工准备弹线定位挂线就位固定清缝验收砖料浸泡2、操作要点：1〕施工前，开箱检查进场的面砖，验明所进材料是否为符合施工要求的品种、规格及色彩等。不同色泽面砖应分开堆放，按工程要求，分层、分段、分部位使用材料。2〕抹底层：粘贴前，应注意清理基层，剔凿和修补凹凸不平的墙面后，喷水湿润墙面→然后涂抹1：2水泥砂浆找平，其厚度不小于15mm，要拍实、刮平、搓粗，要求既平整又粗造。3〕弹竖线：应先检查墙面的平整度及室内尺寸，测准面砖粘结层厚度，一般为4—6mm。对室内粘贴面砖的每一个墙面均须弹出竖线。4〕弹水平线：这是保证饰面层外表平整、横平竖直的重要措施。水平线，可用水平仪划出水平线，也可利用墙面的既定水平线〔离地面+50cm处〕。在每面墙上两侧先竖向定位面砖带，用两点成一线方法在两侧之间挂线〔白线〕，用薄钢片勾住拉紧，这条白线就是起外表平整作用的。它用于控制每行砖的平整度，同时也能控制每行砖的水平度。/r