你离优秀产品经理还差几步-第八期

课前两个问题什么样的产品算是好产品？什么样的产品经理算是好产品经理？新英体育产品总监个人简历开放平台奇虎360中心聚美优品移动产品新英体育足球电子旅行东北人白羊座85后极客正确的认知一款产品「知乎」和「知道」哪个好？你认为更好的产品好在哪？它是如何做到的？好产品具备哪些特质有情怀炫酷的交互免费功能多满足用户需求具有数据分析简单外行眼中的好产品内行眼中的好产品VS正确的认知一名好的产品经理「

」和「

」谁厉害？你认为更好的产品经理好在哪？他是如何做到的？好的产品经理具备哪些特质脑洞大鬼点子多会画原型会写PRD了解行业动态会喷会会做

踢商业素养洞察力需求分析决策能力逻辑思维懂设计、懂技术、懂运营项目管理数据分析外行眼中的优秀产品经理内行眼中的优秀产品经理VS不同等级产品经理的差异能创造出好产品卓越能对产品进行持续优化优秀能通过功能设计满足相应需求及格不关心用户需求不及格《产品汪格言》第一部分原则篇「对初级产品经理的要求只有一条：按时交付」---《产品汪格言》第一条原则篇：按时交付原则How

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do？会做计划完整的设计需求少变更项目管理「围绕

体验做产品，不堆砌功能」---《产品汪格言》第二条原则篇：体验原则How

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do？一句话能说清楚产品的 体验是什么在产品成为行业第一之前，只在

体验上做文章所谓做减法，就是减掉和 体验无关的功能「移动互联网的爆发，带来了场景化的产品设计时代。任何缺乏场景的需求都是伪需求」---《产品汪格言》第三条原则篇：场景原则How

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do？需求分析时设计userstory设计功能前明确针对的主要场景场景必须已经真实存在不要频繁使用一个叫做「无聊」的场景设计场景时要考虑到其他竞品「如果用户只是饿了，没有必要给用户做满汉全席」---《产品汪格言》第四条原则篇：最低成本原则How

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do？了解KANO模型知道资源 是有限的准确解读用户需求「

不要对用户讲下个版本会怎样，用户不会等到下个版本」---《产品汪格言》第五条原则篇：完整迭代原则《产品汪格言》第二部分知识篇「几乎每一个产品都是为了商业目的而被创造的」---《产品汪格言》第六条知识篇：商业「不懂设计的产品产品，就像看不懂乐谱的音乐家」---《产品汪格言》第七条知识篇：设计「不懂技术的产品经理没有资格谈创新」---《产品汪格言》第八条知识篇：技术「调研是获取需求的重要途径，产品经理必须掌握常用的调研方法和调研工具。」---《产品汪格言》第九条知识篇：调研「做产品，归根结底做的是人性。心理学可以帮助产品经理从科学的角度解读人性。」---《产品汪格言》第十条知识篇：心理学《产品汪格言》第三部分素质篇「逻辑思维是上帝的思维模式，产品经理做的是上帝的工作，所以产品经理必须具备逻辑思维。」---《产品汪格言》第十一条素质篇：逻辑思维「作为产品经理，你需要调动资源来完成工作，这些人都不是你的下级。所以你必须有着超乎常人

。」---《产品汪格言》第十二条素质篇：《产品汪格言》第四部分态度篇「你能想到的任何一个idea，早已经有上百个甚至上万人想到过，并且在世界的某一个角落已经早有人付诸于实践。」---《产品汪格言》第十三条态度篇：保持谦逊