产量监控体系及资料录取

第一章总则第六条为加强油藏精细管理，提高资料录取准确率，及时发现影响产量的因素并采取应对措施，提高油井的有效采油时率，确保原油产量按计划平稳运行，现制定薛岔采油作业区产量监控管理办法。各单位严格遵照执行。第二章目标的确定第七条作业区根据厂下达任务，结合各站点的基本情况，对各站点进行周度、月度及年度配产。计划组对各站点下达生产任务时主要以站点所管辖油井井口产量、采油时率、油井利用率、外输流量计计量、油井综合含水为依据进行配产，配产时不考虑停电、天气、道路、上修井、措施井等因素导致的产量升降。第三章体系的运行及相关考核制度第八条产量监控体系的核心是它的时效性，完善制度、规范流程，是体系有效运行的保证。第九条由生产技术室或调控中心每天根据当日产量运行情况，对站点进行重点工作督办，各站点必须在规定时间内完成并回复或说明未完成原因，无故未完成或敷衍了事者，考核站点20元0。对于上报假资料的站点一经发现，考核30元0，并令其在作业区周生产例会做检查。第十条单井（一）单井员工按站控中心指令进行憋压，谎报数据，考核20元0。（二）单井员工按巡回检查制度按时观察井组回压。对于不按要求执行，记录数据与实际不符的，考核10元0。（三）单井员工对三叠系套气压力高于的要进行排放。对于未按时排放套气的考核元。（四）单井员工严格按照取样计划和操作标准进行取样。对于未按计划取样的考核计划样50元/井次，加密样10元0/井次，对于未按标准操作规程取样的一经发现考核10元0。（五）单井员工严格按照单井加药指导卡进行加药，加药时严格按照操作标准进行。对于不按加药指导卡要求进行加药的，考核10元0，造成油井上修的考核30元0。第十一条中心站（一）站控中心实时进行回压及站点运行参数监控，每4小时计算产进液量和油量，对比分析4小时液量油量是否正常。发现异常，及时从电子功图、生产运行、油品安全方面组织排查，采取应对措施，并及时上报调控中心和生产技术室。出现波动不进行排查，不反馈排查信息，考核相关人员10元0。未能及时发现躺井考核10元0。（二）各站严格遵照生产技术室的安排开展井组单量工作，同时对所辖区域内的单量仪单量数据做好记录。对于不按单量计划开展井组及单量仪单量的站点，根据缺少次数进行考核50元。（三）各站控中心结产时间要统一，严格按照6:、0104:、0202:进0行0数据录取，避免由于结产时间差造成的误差。对于结产时间提前或滞后半小时以上者，考核当日值班员50元。（四）各站控中心全天结产时，必须将事故罐库存降至最低，如有特殊情况，需上报给调控中心、生产技术室。对于未按作业区指令进行降库的站点考核10元0。第十二条卸油台（一）卸油台卸油人员必须认真核对每台罐车装液量，罐车内含水，如有拼罐计算综合含水，如有异常上报调控中心计划组,立即现场核实数据，核实数据正常方可进行卸油作业。在每天6:0前0，将当日拉油量卸完、降至计划要求库存，如有特殊情况，须上报调控中心。对于未按调控中心指令进行卸转油作业的，考核10元0。.（二）管理卸油台的站点每日必须安排一名站干部，在卸油台值班，负责卸油数据的审核（需签名确认），铅封的查验。对于未履行干部值班制度的，考核当日值班干部20元0。第十三条联合站（一）每4小时录取产进液量油量，对比4小时各外输干线产进液进油量是否正常，并进行油量倒分工作。倒分油量异常，及时落实原因并上报。对未按要求进行上报的考核10元0。（二）站控人员每4小时对各条来油干线进行取样，含水发生异常波动，加密为每半小时取样一次，同时与上游站点落实含水波动原因，将落实情况及时上报调控中心、生产技术室。对于未按制度开展含水监控的考核当班员工20元0，考核值班干部10元0。（三）联合站、中心站结产时间要统一，严格按照6:0、014:、0202:进0行0数据录取，避免由于结产时间差造成的误差。对于结产时间提前或滞后半小时以上者，考核当日值班员50元。第十四条生产技术室生产技术室主任、常务副主任为产量监控第一责任人。负责产量排查工作的安排及落实。（一）技术室地质组每8小时对各站油量进行分析，对功图进行全面排查。产量出现波动，实施有针对性的筛选排查，对异常站点12小时内完成液量、含水异常问题落实。对于不落实造成上修延误或含水上升未及时发现的，考核技术室相关负责人10元0/井次。（二）生产技术室每天对电子功图计产曲线进行查看，发现异常及时下达排查指令，如不及时落实，考核10元0/井次。（三）每月制定中心站的单井取样、井组单量及加药计划，并下发各站点进行督促落实，只安排不落实，考核10元0。（四）每日对化验室及各站点上报的单井含水及井组单量资料进行对比分析，发现含水波动的单井或单量液量下降的井组落实到单井，及时安排加密跟踪。对于落实不及时的考核20元0。（五）按时开展单井动态分析，并制定下步动态调整措施。对于未及时进行动态分析的考核10元0。第十五条调控中心调控中心主任、常务副主任为调控中心产量监控的第一责任人。负责产量排查工作的安排及落实。（一）调控中心实时监控井组及站点运行参数及上下游输差，每4小时对站点产进、开井时率、电子功图进行分析。未能及时发现类井躺井，类井考核元，类井考核元。落实产量波动原因，第一时间下达排查指令，需通过分析排除站点上报的虚假因素。未按要求监控运行参数，因站点管线运行异常不能及时发现，站点私自停井导致的产量波动，考核调控中心值班人员20元0。（二）每4小时进行一次视频巡井，对高产井组、拉油井组、卸油台、扫线、热洗、修井所在井组进行视频巡查，及时掌握罐车拉油、停井扫线及修井信息并做好记录，为当日液量落实提供分析依据。对未按照要求开展视频巡井的考核当班负责人20元0。（三）计划岗每日对卸油台装卸油量进行对比，有异常不能及时发现，考核10元0。按要求定期对卸油台进行检查，同时对取样、卸油过程进行监督，未按要求开展工作，考核20元0。盘库日提前两天向调控中心下达具体降库方量，未下指令导致延误导致盘库量，考核30元0。每日通报站点欠产油量，并做产量预警工作。（四）调度员每日根据产量运行的指令组织原油拉运工作，做好集输流程排量的调整工作。未按计划指令完成降库目标的考核在岗调度员30元0，在岗干部20元0。第十六条主管领导生产技术领导每班收到产进液量，倒分油量信息后，产量异常，第一时间下达排查指令。班产波动超过3吨，责令调控中心、生产技术室第一责任人进行排查落实，并于8小时内进行反馈排查结果。每日班产波动超过5吨，需亲自带队进行产量排查，并第一时间向主要领导汇报排查落实情况。不及时进行排查安排或不进行排查分析，考核生产技术领导20元0。第一章总则第一条为了进一步规范油田采油、注水生产资料的录取管理，取全取准第一手资料，为油田合理开发提供可靠的分析依据，特制定本规定。第二章采油井生产资料录取第二条资料录取项目采油井必须录取工作制度、生产时间、油（套）压、单量、含水、含盐、动液面（示功图）等资料。第三条油井资料录取要求（一）工作制度1、采油井工作制度包括冲程、冲数、泵径、泵深，填报的工作制度必须与实际的工作制度相符，改变工作制度必须在日报和采油综合记录相应日期的备注栏内注明改变情况，并将改变的数据填入工作制度栏内。2、每月单井工作制度必须与示功图测试工作制度和最后一次修井总结进行比对，并及时更新。（二）生产时间1、有人值守站点内每班录取一次，无人值守井场每天录取一次。2、措施作业、故障停抽、停电、保养、事故停产等及其它原因停井均为非生产时间，油井非生产时间需在“备注”栏内填明原因及起止时间。3、生产时间最小以1小时为单位计算，抽油机停抽时间小于30分钟的计入开井时间，日报不反映。（三）油压、套压1、正常生产井每天观察记录一次，新井投产、修井等原因开井3天内或油井出现异常时，加密观察次数。凡井口压力表接头焊死的井可以不测，但综合记录上必须注明。2、在用压力表每半年进行校检一次并做好记录。（四）单量1、安装功图计量系统（1）当功图计产误差小于10时%，要应用功图计产结果上报产量；当功图计产误差大于10时%，要对产量进行标定，在功图计产设备及系统运行正常的情况下，进行系数修正。（2）每月对进站单井（井组）进行一次标定，当单井（井组）标定与功图计产误差大于10时%，在功图计产设备及系统运行正常的情况下，分别对各单井进行系数修正。（3）油井作业（检泵、措施等）后5天内更新功图计产系统中油井静态数据（管柱组合、泵径、泵挂等），旬度测井录取后，1天内更新油井动态数据（动液面、含水等）。（4）每月至少采用活动单量车标定一次（条件允许可加密），每次单量时间不少于6小时，间开井，每次单量一个开井周期（从开抽至停抽）。（5）单井功图计产结果延用最多不超过5天。2、未安装功图计量系统（1）侏罗系进入集输流程的油井，每10天单量一次，双容积分离器每次单量4小时以上，其它单量方式不少于8小时。（2）三叠系进入集输流程的油井，每15天单量一次，每次单量不少于8小时。（3）未进集输流程的油井单量为当日产进。（4）间开井每次单量一个间开周期。3、单量变化较大油井（日产大于15方的超过20，%日产10-方1的5超过30，%日产5-1方0的超过40，%日产小于5方的超过50），%需重新单量。新投产和措施后的油井：开抽24小时内必须用流程或活动计量车单量，单量时间不小于8小时，并连续单量至液量平稳（符合液量变化要求），之后按每5天单量一次，投产满一个月后按正常生产采油井资料录取要求执行。（五）含水、含盐1、正常生产井每5天取样化验含水一次，月内第一个样测定含盐，未按时录取，或因特殊原因未取，后期未补样的考核5元0/口。2、新投产井、复产井、措施井、检泵井、调参井，开抽后每天取一次样，测定含水、含盐，直至平稳。3、新见水井、含水突变井（含水小于50波%动超过10，%含水50-波8动0%超过20）%必须连续取样，直至平稳，测定含水、含盐，未按计划取样考核10元0/口。4、新发现的含水100的%井，必须取样做水型全分析，套管破损井座封后，要连续取样测定含水、含盐，直至平稳。5、含盐数据应与层位相一致，若前后两次含盐分析结果变化较大时，必须在三日内重新取样，测定含盐，直至平稳。6、严格落实油井含水大调查制度，每季度进行一次含水大调查，对调查出的含水变化井要连续落实，直至落实清楚。7、含水取样必须坚持三级取样步骤，并填写好样签。（六）动液面、示功图1、使用数字化采集功图的采油井，要求每天对各单井功图进行比对，及时发现不正常井。2、正常生产井动液面、示功图，每月测两次，两次之间的测试间隔不少于10天，不大于16天，水平井每旬一次，两次之间的测试间隔不少于5天，不大于11天，对前后两次动液面、示功图差距较大时，必须重新核实，并核实油井生产情况。3、间开井动液面、示功图每月同步测取一次，两次之间的测试间隔25-天3。5、单井产量大幅度下降（以上月平均日产液为标准，日产大于3的超过，日产3的超过，日产3的超过，日产小于3的超过）或不出时，必须两天内测取动液面、示功图。5、新投产井、复产井、措施井、检泵井、调参井必须在开抽后3天内测取动液面、示功图。6、封隔器隔采且隔下采上的油井必须测动液面，动液面在井口（有自喷、自溢能力）的不测动液面。第三章注水井生产资料录取要求第四条资料录取项目注水井必须录取生产时间、泵压、管压、油（套）压、注水量、水质等资料。第五条资料录取要求（一）生产时间：有人值守站点内每班录取一次，无人值守井场每天录取一次，由于措施作业、停电等原因均为非生产时间，非生产时间需在“备注”栏内填明原因及起止时间。（二）泵压（分水器压力）：每班检查记录一次泵压或配水间（阀组）分水器压力。（三）管压：值班人员每班检查记录一次配水间（阀组）分井管压。（四）油（套）压：值班人员每跑井一次记录一次油（套）压值，每天至少录取一个油（套）压值，压力突变时，必须迅速查明原因，予以处理，并在注水综合记录中注明。（五）注水量：1、有人值守的阀组，每4小时录取、调试一次；无人值守的阀组各井站通过数字化管理平台实施远程在线监控，科学设置预警值，时时掌握动态，并每1小2时巡检一次；对未安装数字化平台的无人值守阀组，必须有巡井人员每天录取一次水表读数。2、水表瞬时流量读数准确到0.0方，1累计流量、日注水量及月注水量取整数。3、当注水不正常时，应及时查明原因，予以处理，并在注水综合记录中注明。4、注水井投注后的任何排水量都必须计量，并从以后的注入量中扣除，直至扣完为止，同时严禁私自放水。5、注水井深部堵水调剖过程中的注入量要进行计量，并将注水量计入累计注水量。6、分注井要求每两年验封一次，每年测试调配2-次3。7、按分注层段计算，分层调配实注量如在配注量95%-1之间0，5%可不调配。8、分层注水量小于配注量95以%下或10以5上%，投捞调配分层注水要求，配注量小于3,实注量应为配注量土，配注量大于3,实注量应为配注量土％（六）水质：1、配水间每1天0取样化验一次,每条支线至少选择一口端点注水井作为井口监测井，每天取样分析一次。卸水台人员对每车水质进行化验，并检测值，符合卸水规定方可进行卸水作业。2、注入清水水质主要化验分析总铁和机械杂质含量,注入采出水水质主要化验分析总铁、含油、悬浮物。3、配水间和井口水质资料均要填入注水综合记录。4、储罐排污、过滤器运行及反洗资料均要填入注水综合记录。第四章各项报表、资料的审批与上报管理第六条作业区各项资料上报时间（一）日报表资料上报时间规定1、作业区每日1：天3天前将“调整井口报表”上报给地质所。对于单井产能下降井必须于前一天上报资料给地质所分管油田技术员