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文档简介
第7页共7页公司技术工作方案最新范文公司技术工作方案随着计算机技术的开展,计算机的应用越来越广泛,为了使学生为将来继续学习计算机知识打好根底,特制定本学期教学方案如下:一、根本情况〔一〕学生情况分析^p本学期任九年级的信息技术课,共有学生81人。通过前面的学习,大部分学生对信息技术已经有了一定的理解,但是不排除有小部分学生对根本概念知识掌握的不够结实,甚至有个别学生根底仍然很差。另外,所任班级学生的学习情况不一,从整体上看,大部分学生动手操作才能较差,学习兴趣不高。〔二〕教材分析^p本学期使用的是海南出版社的海南省中小学《信息技术》编写组编写的初中《信息技术》,教材共分两册,每册又分上下两部分。本学期将完成第二册上部分的教学任务。本教材共分三章:第一章用好多媒体计算机;第二章多媒体信息的获取与加工;第三章制作多媒体演示作品。其中,制作多媒体演示作品章节内容为本学期重点内容。二、教学目的1、培养学生对信息技术的兴趣和意识;2、让学生进一步熟悉计算机的根本硬件特性,更有效地使用计算机系统,合法平安地装备自己所需要的计算机软件;3、让学生掌握获取日常图像、声音、视频等信息的一般方法,并尝试进展简单的加工处理,使得获取来的原始素材可以满足使用的要求;4、让学生懂得如何使用多媒体集成软件PowerPoint进展创作;5、让学生知道应负责任地使用信息技术系统及软件,养成良好的计算机使用习惯和责任意识;6、开展学生个性和特长,培养学生创新意识和理论才能。三、详细的措施和做法1、信息技术课是以学生为主体,需要学生自主进展探究和学习的一门不同于其他学科的课程。因此在本学期的教学过程中要具有不同的教学形式。首先,备好课是上好课的前提,由于我是一名新教师,在教学某些方面仍有欠缺,这就要求我在平时的教学的过程中,必须认真钻研教材,将所有涉及的知识点吃透,并且多向有经历教师学习教学方法与教学技能。另外,作为一名信息技术教师,主要的责任不是一味的将知识灌输给学生而是要让学生在教师的引导下主动的进展学习。课堂上教师应该以尽量简短精练的语言讲解每节课堂的知识点,然后把大部分时间留给学生进展练习;在学生练习的过程中教师要及时对知识技能掌握不好的学生进展指导,对多数学生都出现的问题要及时重点解决。在设计练习的过程中,由于学生程度差异较大,这就要求我要将任务分解为根底、进步与扩展三个层次,让根底较差的同学做根底任务,学有余力的同学做进步甚至扩展任务,做到因人而异,与学生的承受才能相吻合。最后,信息技术课不仅要学生怎么操作,更重要的是要培养学生的审美才能以及活用信息技术等才能,在教学的过程中,要适当地贯穿这些信息。例如在讲述制作多媒体演示作品这一章,不仅要跟学生讲清楚怎么插入图片、插入文本框等知识点,更重要的是要引导学生认识到怎样的演示作品才是优秀的作品。2、选拔对计算机有特长和爱好的学生,根据不同学生的兴趣,利用课余时间培养不同兴趣的学生,并且挑选和辅导学生参加电信杯网上Flash动画设计大赛等省市级比赛。公司技术工作方案一、加强部门领导,从根本上实现优质效劳工作的三个到位。“加强领导,认识到位。落实责任,组织到位。创新机制,措施到位。”二、健全落实管理制度及考核方法。三、建立重大事项汇报制度,发现重大问题及时向上级汇报。四、建立首问负责制、首办负责制,坚持月考核制度。五、将工作质量纳入本部门责任制、绩效考核的范围。六、坚持以人为本,通过加强技能和强化监视,不断进步部门员工队伍的整体素质和效劳意识。新的一年新的目的,加强学习,充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的`挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我们,在竞争中站稳脚步。踏踏实实,努力拼搏。回忆我20xx年工作与成长的轨迹,有成长时的欢乐,也有受挫时的困惑,有困难重重,也有成功在前。期盼我们的2022年,加倍努力,为我们公司技术开展奉献我们的力量!公司技术工作方案xx技术部主要以公司目的、产品开发、产品打破与改进、消费效益、消费任务、工作势气为纲,即结合团队建立、公司管理理念、制度施行方针、保证消费持续开展,探究调整产品新构造、新形式、新工艺。鉴于xx中国消费电缆行业有了新的起色,xx必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚决信心,大胆尝试,坚持自身的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技的持续开展创造良好的环境。一、方案要点样品合格率必须到达100%。样品方案完成率必须到达100%。每月电缆改进工程必须两项以上。每月电缆打破工程必须两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量消费。在更改现有机器的根底上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量消费。消费现场出现问题第一时间必须感到现场解决。二、操作原那么1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。2、做好管理团队建立,分工不分家。做好人才储藏,提升并培养优秀人才,并进展合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障消费的顺利进展。三、今后努力方向1、陷于本部门职位的特殊性,企业构造还不完善的情况,我部门必须进展角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建立者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不可以安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的开展与创新。4、加强技术知识与操作本卷须知的培训力度,足进消费顺利进展,减少公司整体的维护本钱。5、对公司的现有的机器、现有的产品进展构造开发,降低消费本钱和制造本钱。6、维护公司团队建立,保密公司技术知识。四、新年我的“十三要”承诺1、我要不管境况如何,都会对自身的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立积极的关系。4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。5、我要表扬并奖励出色的员工。6、我要以积极的态度解决问题。7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。8、我要意识到,自身做的每件事都会影响到员工对我领导才能的评价。9、我要精挑细选适
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