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文档简介
学校总务处工作总结报告小学总务处工作总结报告
总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注重有什么内容呢?下面是我收集收拾的小学总务处工作总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希翼对大家有所协助。
小学总务处工作总结报告1
本学期小学全体后勤工作人员在小学领导的代领下,严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作,树立全心全意为同学服务的思想,增加我们后勤人员的责任心和事业心,我们加强常规管理,提高优质服务意识;加强财务管理,提高教学效能;加强校内管理,展现环境美化;加强食堂管理,提高服务质量;平常工作做到职责分明,突击工作做到团结配合,发觉问题准时解决,增强了主观能动性,做到“热烈服务、主动服务”。下面将这一学期工作总结如下:
一、校舍修理管理
1、做好校舍的修理工作,发觉问题准时处理。
在雨天时发觉教学楼的走廊有积水等问题,就准时举行处理。寝室、教室和路灯灯具伤害准时更换。
2、准时办理零星修理事项。如教学楼的饮水机,卫生间的供水等,准时维修损坏的自来水龙头等。
二、财务工作管理
1、财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格采取收支两条线,精打细算。
2、做好小学的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。
3、在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理支配。在教学正常运转的前提下,使教学设施得到充分的改善,使得充分利用现代教学手段,以提高教学水平和教学质量奠定了基础。
4、加强对固定资产的管理,做好财产记下工作,定期对校产举行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。
5、收集,收拾,装订好各类档案资料,并妥当保管。
三、常规的教学服务管理
1、校舍、水电的常规管理:我们做到发觉问题准时解决,本学期我们对小学全部的直饮机举行了更新维护,让大家喝上放心水;对小学举行了一次彻底全面的清理,使校内广场的环境更干净。
2、教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关,课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃光明、教室天天清扫一次;今日做的事决不拖到明天办,使我们的老师站在讲台上有了卫生小学的骄傲感;厕所也做到每天打扫清洗,基本没有异味,无数教师吃苦耐劳,脏活、累活抢着干,对工作认仔细真,从不计较个人得失。
四、食堂工作管理
1、提高食堂服务质量,保证安全饮食。小学食堂就餐环境、食品贮存、加工,餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。
2、加强了对食堂职工的教导,养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。
3、乐观听取老师对食堂的看法及建议,想方设法让大家吃的放心、食堂阿姨把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时光的长短,他们的工作也得到了大家的好评。
五、其他方面管理
协调好与各处室的关系;按照校长室支配做好局相关部门交办的各项事宜。
我担任二班级的语文教学。尽管我是一位老老师,但对于教学工作仍不敢怠慢。仔细学习,深化讨论教法,谦虚学习。现将这学期工作小结如下:
一、用全新的教导教学理念,改革课堂教学
随着实施课程改革以来,我反复学习有关的教导教学理论,深刻领悟新课标精神,仔细反思自身教学实际,讨论同学,探索教法,逐步树立起以同学的终身进展为目的的教学思想,树立起以老师为主导、同学为主体的新的教学理念,在教学实践中乐观探究焕发语文课堂活力,有助于同学能力提高与进展的语文课堂教学的新思路、新模式启发思维,训练办法为主的自读课文阅读办法、以感知――探索――反思――延长为主线的重点篇目学习法、以合作――探索――制造――创新为核心的语文活动课等,收到了较好的教学效果。
二、用生动灵便的教学方式,焕发课堂活力
新课标要求我们建立以自主、合作、探索为主的教学模式,激活同学奇怪 心,探索欲,培养同学主动思量、质疑、求索以及擅长捕获新信息的能力,并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。为此,我们认真讨论教导心理,精确 掌握二班级同学的心理特征和思维特点,乐观探究有利于激发爱好、激活思维、激励探讨的课堂教学办法。例如在处理每单元的重点篇目时,我们始终采纳整体——感知――合作探索――反思质疑――拓展延长的教学模式,按照不同内容细心设计问题,组织课堂教学。
本学期科学任课老师在在落实学校科学课堂教学常规的基础上,教学实践中老师要努力做好“四个一”的要求,例如:
1、每两周提出一个本人教学中碰到的值得探讨的真切问题;
2、每单元撰写一篇教导叙事讨论(教学故事)或一篇教学反思或一个教学个案讨论;
3、每学期上一节校级藏匿课;
4、每学期撰写一篇教学论文或撰写一个试验操作计划;
每位科学老师在教学中遇到的问题,都能自己查找资料,并和学生科的教师举行沟通,直到把问题搞清晰为止。在“做”中学科学是我校科学教研组倡导教研专题,如何进一步发挥“做”中学科学的教学效率将是我们组以后努力的目标。
小学总务处工作总结报告2
20xx年是校内进展丰收之年,总务处全体成员在校内党委行政领导的关怀指导下,在分管副校长的直接领导下,坚持围绕中心,服务大局,强化服务意识,优化服务流程,提高服务效率为工作指导思想,尽职尽责,努力遗憾完成了20xx年全部工作,其详细情况汇报如下:
一、抓好建设,助推校内办学进展。
20xx年是校内建设大跨越之年,是校内大进展之年,全年建设共计56个重大工程项目,争取上级资金1800多万元。完成了同学宿舍暖气工程建设、建设了同学体质健康测试中心、家长服务中心、考务中心、监控指挥中心、校内围墙修理和后山围网建设、人工湖防水工程和水平衡测试、体育馆篮球场地板修理和录播室装修、西运动场看台改造工程前期预备及程序完美、组织招标选购600台同学宿舍热水器、组织招标选购理、化、生试验设备、组织招标选购班班通建设项目、网络教室电脑选购、添置260套课桌椅同学食堂和体育馆锅炉房的自然 气改造工程、同学食堂抽油烟系统清洗;建设了班牌和宿舍门牌;体育设施修理、油漆,校内网络系统交换机清洗,更换了50台同学宿舍热水器;1、2栋同学宿舍屋面举行了防水修理;建设档案室和人事档案室等重大工程建设项目。
二、依法依规,严格财务收支管理。
校内一直高度重视财务管理工作,严格执行财经制度,坚持亮证公示收费,严格采取收支两条线,勤俭办学,规范管理。20xx年6月至9月理解了贵阳市审计局6人住校3个月的审计工作,对校内财务管理规范赋予高度绝对,同时提出进一步规范财务推举。做好校内的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理支配。在确保教导教学正常开展,使教学设施得到充分的改善,使得充分利用现代教学手段,提高教学水平和教学质量奠定了基础。
三、节能减排,努力建立节省型校内。
本学期,校领导非常重视校内节能工作,开展了节水、节电等活动。在11月中旬,接待了市节能办、市教导局到校调研,具体介绍了贵阳一中节能措施和取得的成绩。坚持每一天检查监督教室、办公室关灯关电关水,透过校内群定期准时公示,将常规节能管理工作纳入常规考核的长效管理机制,构成齐抓共管、全员节能的良好格局,在校内正确引导下,取得良好效果。透过对校内供水管网检测改造优化,全面把握各类用水设备、设施、仪器、仪表分布及运转状态,用水总量和各用水单元之间的定量关系,猎取精确 的实测数据。透过各种节水工作的实施完美,校内月用水量由原先的40000吨/月降至20xx0吨/月。
四、坚实保障,确保校内常规运转。
完成了对校内内行政楼、教学楼、宿舍楼、食堂、全部场馆的建造物、装点装修、洁具、家具、供水系统、供电系统、照明系统、附属设备举行日常修理工作,保证了校内的日常教学工作的正常开展,今年总电话报修2560项,自巡检修518项,宿舍修理3497项,食堂修理331项,共计修理次数达6906多次,主要修理项目及材料为:锁类1142把;月牙锁钩200个;水龙头、阀门类547个;灯管类3181根;镇流器1150个;空开插座类228个;给排水管件32类;油漆、胶共48桶;拉手类698把;电线类5卷,地砖类1358块,水管保温材料150米;多用拖线板114个;下水器类106个;不锈钢软管类161根;电缆线200米;马桶进水开关、挂式水箱共191个;防鼠网3卷;按照工作方案对校内行道树木、乔木、草坪、灌木举行修剪、修剪和清理枯枝、树叶约12350袋,不定期对草坪、绿篱、灌木、乔木举行施肥、浇水和防虫害、消杀;对体育馆周围及图书馆路边枯死的树苗举行补种近2500株左右;全年对践踏草坪举行翻土补种300平方米左右;组织绿化工11月28日、29日将后山至国际部水泥道路两边枯枝、枯叶举行彻底清理;因校内香樟树病虫害严峻,管理处自行灌装药液2万多袋对树木举行输液;11月6日至30日完成校内内乔木石灰的粉刷;对校内内长势不好的树木举行翻土、施肥;开辟创新,充分利用资源在后山空地内举行育苗共5000株左右。
五、食品安全,职责重于泰山。
贵阳一中有五个同学食堂,服务6000余师生,全年服务师生2590712人次,食品卫生安全压力之大,在校内领导的脆弱领导下,在全体员工的齐心努力下,校内领导非常重视食品安全,全年针对食堂食品卫生安全专项会议就达25次,各种紧张安全专题有6次,迎接检查18次,20xx年6-9月理解了贵阳市审计局的专项审计,接待了各种大型活动就餐保障多达8次(贵州省首届机器人大赛、同课异构活动、高考研讨会等),顾全大局,团结配合,专心支持各处室部门因工作加班送餐达5791人次,12月份组织食堂员工举行消防安全培训演练,各种常规运行保障平稳有序,常规管理稳中有进。
总之,本年度校内后勤保障工作在校内领导的的领导指导下,各种重大工作有序开展,常规工作高效推动,服务效率稳中提高,帮助各部门大型活动几十余次,物资选购保管发放确保教导教学有序开展,假期抓好修理、资产保管、校内安全、工程项目的监督与管理,服务好高三寒假上课的有关后勤工作,努力朝常规管理台帐化,工作过程资料化,管理资料电子化,服务监督规范化,制度管理科学化的才智校内高效后勤迈进。
小学总务处工作总结报告3
今年上半年以来,校内全体后勤工作人员在校内领导的代领下,严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作,树立全心全意为教学服务的思想,增加我们后勤人员的职责心和事业心,我们加强常规管理,提高优质服务意识;加强财务管理,提高教学效能;加强校内管理,展现环境美化;加强食堂管理,提高服务质量;平常工作做到职责分明,突击工作做到团结配合,发觉问题准时解决,增强了主观能动性,做到“热烈服务、主动服务”。下面将这一年工作总结如下:
(一)以服务为宗旨,努力做好各项工作
一、技术装备管理
1、充分发挥技术装备的效率。因为去年教导技术装备过程中时光紧,有些设备没有彻低到位,今年初督促中标单位将相关设备准时到位,并将老师的办公电脑做了更新,并投入了使用。
2、做好校产的记下工作。将全部技术装备中到位的设备都举行了记下。领用手续齐全。
3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用,我们将各项技装的资料举行了收拾,并指定专人负责。
4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务,教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。
二、校舍修理管理
1、做好校舍的修理工作,发觉问题准时处理。
如春天下雨时发觉综合楼的下运河有问题,楼顶积水,雨水不能从池水孔流走,造成部分办公室进水,全体后勤人员冒雨查找缘由,并准时举行了处理。
又如,在雨天时发觉教学楼的走廊有积水等问题,就准时举行了相关处理。
2、准时办理零星修理事项。如老师办公室空调,教学楼的饮水机,卫生间的供水,准时维修损坏的自来水龙头等。还为各教室安装了窗帘,确保多媒体正常使用。
三、财务工作管理
1、财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格采取收支两条线,精打细算。
2、做好校内的一切经济收支、往来账目的.结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。
3、在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理支配。在教学正常运转的前提下,使教学设施得到充分的改善,使得充分利用现代教学手段,以提高教学水平和教学质量奠定了基础。
4、加强对固定资产的管理,做好财产记下工作,定期对校产举行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。
5、收集,收拾,装订好各类档案资料,并妥当保管。
四、常规的教学服务管理
1、校舍、水电、车辆的摆放的常规管理:我们做到发觉问题准时解决,本学期我们对校内全部的直饮机举行了两次清洗维护,让大家喝上放心水;对校内广场开学举行了一次彻底全面的清理,进入校园的车辆举行有序的指挥摆放,使校内广场的环境更干净。
2、教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关,上课老师的茶水服务到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃光明、教室用一次清扫一次;这天做的事决不拖到明天办,使我们的老师站在讲台上有了卫生校内的骄傲感;厕所也做到每天打扫清洗,基本没有异味,全部教师吃苦耐劳,脏活、累活抢着干,对工作认仔细真、从不计较个人得失。
3、校内环境:今年我们着重抓了校内的环境卫生整治,本学期开学前我们在校长室的领导下,发动全部总务处工作人员清理校内环境,整治卫生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕脏,清理广场的杂草,工具使不上就用手拔;“英语角”过去是杂草丛深,清理后转成了小花园,共性是在今年的校内购买了一些苗木花卉美化了校内,乔迁庆典节我们升起了国旗,插上了彩旗,又有花卉的映衬,我们的校内像个花园,那里渗透着我们总务人的汗水我们的辛勤汗水就换不来我们这天这样的校貌。
五、食堂工作管理
1、提高食堂服务质量,保证安全饮食。校内食堂就餐环境、食品贮存、加工,餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。
2、加强了对食堂职工的教导,养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。
3、专心听取老师对食堂的看法及推举,想方设法让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时光的长短,他们的工作也得到了教导局的好评,也为我校树立了形象。
六、其他方面管理
协调好与各处室的关系;
帮助办公室做好图书室的搬移,上架工作。
按照校长室支配做好局相关部门交办的各项事宜。
帮助做好校招生的宣扬服务工作至始至终做到“兵马未到,粮草先行”。
(二)以教训为良师,促进管理水平的提高。
“耐心服务”做的还不够,缺乏专心制造性的工作,工作作风还不够扎实,不够认真,共性是这次校内绿化工程因为监管等工作做的不到位使这项工程没有到达预期的效果。
(三)以高质量管理为目标,促进工作再上台阶。
1、素养有待进一步提高。
我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步,但距离科学的管理还存在较大差距,缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识,缺乏制造性的劳动精神,同时业务潜力和信息化管理学问仍很贫乏,难以跟上后勤管理改革的步子
2、服务质量有待提高
我们总务后勤工作人员一年来的工作虽取得了一点成果,得到了领导大家的关怀、支持、理解和绝对,但人员素养、服务的质量差异仍存在,“把每一件容易的事做到好就是不容易,把每一件平庸的事做好就是不平庸”。在那里我们总务处全体工作人员首先谢谢校长室对我们的直接领导和关心,同时也谢谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮忙,尤其是在我们工作不到位是赋予的凉解,再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声感谢,在今后的工作中我们必需再接再厉越发努力。
小学总务处工作总结报告4
在校长室的统一领导和部署下,经过我处全体职工的共同努力,总务处完成了如下工作:
一、做好小学的后勤服务工作,美化校内,核清校产,做好资产管理,给教导一线做好后勤保障。
二、完成修理改建工程,改善了教导教学条件和师生生活条件。
1、添置8台投影仪和26台手提电脑等教学设备。
2、开通校内网络。
3、安装校内防范
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