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“三个抓⼿”,助⼒公司实现全年安全⽣产任务⽬标点击上⽅蓝字,关注更多精彩为助⼒公司实现全年安全⽣产任务⽬标,10⽉以来,公司综采队以加强“安全技术、安全教育、安全管理”三措施为抓⼿,强化安全⽣产⼯作,保障矿井各项任务顺利完成。以安全技术措施为抓⼿,提升标准化作业⽔平。为进⼀步提升标准化作业⽔平,该队着重在标准化建设、新技术应⽤、⼩改⼩⾰、“五项”技术管理等内容上下功夫,倾⼒打造307远距离供液硐室、胶带巷机头、智能综放⼯作⾯设备列车、⼯作⾯转载机处、⼯作⾯⽀架防护⽹等10余处防护设施精品⽰范点,确保防护设施达到安全、实⽤、⾼效的作业效果。同时对两巷设备统⼀实⾏编码管理,凡涉及安全关键管控设备,全部设置标识、看板,确保让每名职⼯准确掌握操作⽅法。以安全教育措施为抓⼿,提升安全⽣产能⼒。该队以班前教育为切⼊点,从风险辨识预想预知、⽤电安全、劳动防护⽤品正确佩戴等⽅⾯进⾏提问考核,⼯作现场根据作业⼈员⼯作性质、特点、隐患排查治理进⾏安全监督防范。同时开设“智能综采”专题课堂,区队队⼲、班组长坚持带头学习,让职⼯熟练掌握智能化控制系统功能、智能化采煤⼯艺、智能化⼯作⾯在线监测、⼀键启动操作要领、采煤机记忆割煤的步骤,快速适应智能化采煤需要。通过安全教育培训,形成了⾃下⽽上环环相扣的安全防护⽹,有效的提升了安全⽣产能⼒。以安全管理措施为抓⼿,提升安全⽣产成效。该队以“抓队伍、强落实、严考核”为⼯作准则,积极推⾏“⼩事⼤管法”“严字⼯作法”“1235”⼯作法”“菜单式交接班制度”等⼀系列⾏之有效的管理措施,并坚持问题导向原则,开展全覆盖、常态化隐患排查,做到区队⼈⼈都是安全宣传员、隐患排查员、整改监督员。同时该队积极发挥党员带头作⽤,引领全员参与安全管理,形成区队、班组、个⼈三级安全管理体系,从源头上杜绝了“三违”现象,强化管理⼈员的责任意识,为安全⽣产贡献积极⼒量。责任审核:
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