土木工程施工中优化措施及存在的问题

土木工程施工中优化措施及存在的问题近年来，随着中国社会经济的迅速发展，土木工程建设越来越受人们的关注，土木工程建设的数量也越来越多，可由于该工程建设脚步的加快，工程在建设当中存在的问题也出现了很多，其中，引起越来越多人关注的就是质量问题。由于人们对建设工程的需求，对土木建设的要求也随之增高，在这种严峻的形式下，导致土木工程在施工中出现了许多问题。据统计，现在土木施工过程中存在许多不规范的现象，比如说拖延工期、施工利润较低、施工人才紧缺等，这些在施工管理过程当中都直接关系到土木工程质量的好坏。在这种情况下，人们为了解决各种各样的问题也提出了相应的办法，比如说，为了增强土木工程的施工管理水平，采用先进的科学管理技术，提高整个企业的管理意识，选取具有较强建筑工程专业知识的管理人员，让这些专职人员严格按照一定的规章制度来进行管理工作，来提高建筑工程的质量水平，由此可见，分析工程施工中的问题以及找到相应的优化措施，具有非常重要的意义。土木工程施工中存在的问题从现代的工程项目当中可以看出，土木工程是建筑施工中非常基础的工程，也是重点工程，因为土木工程是整个项目施工的关键，在保证施工质量的前提下，从施工进度到施工质量再到施工的现场管理与控制，在提高建筑作业效率当中显得尤为重要。但是，在实际的施工过程当中，却由于这样或那样的问题，导致土木工程的施工质量无法达到标准水平。1.安全问题安全问题，是施工作业当中最基础也是最重要的问题，它是进行一切施工作业的关键与前提。可以说，安全是一家企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全施工、文明施工。可是，在实际生产过程的当中，人们最忽视的也是施工人员的安全问题，在面对上级检查时也只是走走形式，当事故发生时也是为时已晚。所以，人们安全意识淡薄，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。2.项目合同的管理问题施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建设标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工单位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。3.招标过程的不规范管理原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者，提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。4.施工质量的检测不够完善施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。土木施工过程中的优化措施土木施工过程中存在的问题可大可小，由于工程施工的复杂性、流动性以及施工环境比较恶劣，出现各种问题都有可能，关键是找到解决问题的办法，针对施工过程经常出现的问题，从实际出发，及时采取有效措施，保证施工人员安全以及施工质量，这对施工管理具有非常重要的意义。1.建立科学的管理机制体系建立科学的管理机制体系是为了统筹管理，将施工的各个环节都进行有效的监督与管理，这样根据工程的实际需要，做到时时观察，将人、财、物进行合理的市场化运作，从而提高施工质量。2.完善施工制度一个良好的施工团队需要一个严格而又科学的管理制度来支撑，合理的管理制度是开展各项工作的前提，对土木建设来说更是如此。一个科学严谨的管理制度有利于规范施工过程中的各种行为，从而保证施工质量。当然，面对不同的工作环节要制订不同的管理制度，针对施工人员的安全问题要制订安全管理制度，针对质检环节，要制订合理的质量检测制度等，目的就是为了保证施工能够有条不紊的进行，这样在面对各种问题时，都可以找到相应的措施来解决，来提高工作效率。工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。（4）测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验。（6）所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。（7）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。（8）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（9）土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。（10）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。（11）设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和签证。（12）所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。（13）接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。（17）未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。（18）坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。结束语可以说，截止到目前为止，土木工程已