智慧树知到领导力与高效能组织章节测试答案_第1页
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文档简介

第1章单元测试1、 课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是答案：能感受到来自组织的压力2、 以下对组织的概念诠释正确的是答案：组织角色承担责任、权力和目标、组织管理最主要的方法是分工、组织为目标存在、组织是一个实体3、 在选人用人上的正确理解是答案：选人需要以德为先、提拔人时需要以德为先、绩效是检验才干的标准、产生绩效，组织才接受4、 正式组织的构成元素是答案：权利、目标5、 组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。答案：对第2章单元测试1、 一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。答案：错TOC\o"1-5"\h\z2、组织结构的影响因素有（ ）答案：战略、环境、文化、知识、规模3、有效拆分事业部的好处是（ ）答案：激活组织高速成长、领袖培养、实现多元化战略、激活个体成长动力4、培育双元能力主要是为了提升水样组织的（ ）答案：动态适应性5、经典的组织结构形态有哪些?答案：简单结构、职能结构、事业部结构、矩阵结构第3章单元测试TOC\o"1-5"\h\z1、以下哪些是大五人格中的个性（ ）答案：外倾性、宜人性、情绪稳定性、责任心、开放性2、 组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。答案：对3、“自我效能感”这一概念的最早提出者是（ ）。答案：班杜拉4、对自我效能感进行观测时，会从（ ）维度着手。答案：程度、强度、一般性5、胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（ ）答案：价值观和态度、自我概念、个性特质第4章单元测试1、 团队和谐是团队高效的主要原因。答案：错2、 下列属于团队与群体的区别的是（ ）答案：群体成员随机，团队成员互补、群体规模无限制，团队规模不能太大、团队比群体对目标认同度更高、群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任3、 高效能团队特征有：答案：所有成员对团队目标有清晰统一的认知4、 团队面临的挑战包括答案：社会堕化、团队职责不明或过于分明、难以实施的个人绩效考核、搭便车答案：平衡团队贡献、相互支持、全通道式沟通第5章单元测试1、 沟通就是意义的传递和理解。答案：对TOC\o"1-5"\h\z2、影响沟通的关键要素有（ ）答案：编码和译码、沟通渠道、反馈、背景和噪声3、仪表属于无声语言中的（ ）。答案：体态语言4、下列选项中形容非正式沟通的有（ ）答案：以一定的社会关系为基础、常常以小道消息的形式呈现、情感性强、效率高、速度快、真实性难以判断5、 信息发送时要注意以下几点答案：信息的完全性、信息的对称性、信息的精确性第6章单元测试1、 下列属于组织文化中人文形式的有（ ）答案：行为模式、典故、典礼和仪式、惯例2、 两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。答案：对3、 组织变革的内容包括答案：结

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