公司员工年度考核工作总结5篇

—公司员工年度考核工作总结5篇工作进行了这么久，你对这段时间的工作有怎样的收获和体会呢？来总结一下吧!下面给大家带来关于公司员工最新年度考核工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。公司员工最新年度考核工作总结1一年来的工作当中我能够深入的了解到自己的状态，虽然一年的工作已经结束了，但是还是有非常大的提高，我能够坚定的感受到这一点，作为X的一员我也是能够有很大的提高，工作方面有着很大提升，这让我也渐渐的明白自己我是可以得到更大的进步，工作方面我是不断提高力量，也能够处理好日常当中的工作，一年的时间过去了，我也对接下来的工作很有信念，我相信我是可以在来年把工作做的更好的，在这年度考核之际，我的确应当做好准备，总结一番。作为X的一员，我能够深入的体会到这一点，近期在工作当中我是能够端正好看法，一年来我也是做的比拟认真的，在近期的工作当中我是保持好的看法，工作当中认真吸取经验，通过自己的努力去搞好分内的职责，作为X的一名员工，我每天完成好自己的本职工作，也在业务方面我保持一个端正的看法，让自己能够做的比拟细心一点，一年来我也深入的意识到了这一点，近期在工作方面这是一个非常大的提高，不断做好准备，我可深入的意识到了这一点，20XX年来我发挥好工作状态，近期在工作方面我是深入的意识到了，我还应当做的更好，通过这样的方式这也是肯定的，在这一年当中努力提升力量，保持好的心态，清晰自己的每天要做什么，完成对自己的要求，一点点的去积累，这是关键的。深化了解公司各个方面的业务，详情是非常重要的，我是可以做的更好细心，向四周优秀的同事学习，我如今是深入的意识到了这一点，我也肯定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待，我明白过去的一年当中，有非常多重要的工作我还可以做的更好，其实也的确是感觉非常遗憾，所以在明年的工作当中我肯定会更加的努力，肯定不会辜负了公司的培育，我会做的更好的，我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式，今年的工作是比拟匆忙的，在这一点上面肯定是很重要的，不能无视，当然偶回忆过去的一年，也是有做的不够的地方，这是缺点的，我常常迟疑不决，在工作当中这样看法是非常不好的，简单显现许多的问题，所以我肯定会订正好自己的缺点，在明年的工作当中也肯定会做的更好的，感谢公司的培育，这一年的确是非常的充实，我也会连续努力。公司员工最新年度考核工作总结2自进入销售部成为一名销售置业参谋，至今已有一年的时间。在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务学问培训，让我深入感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位同仁的帮忙和指导，虽然取得了一些成果，也仍然存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。一、学习方面来到这个工程的时分，对于新的环境，新的事物都比拟生疏，在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，在此期间，也阅读了许多的营销类书籍，每每看到非常感爱好的地方，都不由得感慨：“销售是一门神奇的学问”，同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习方案。做商业房地产销售是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。二、工作方面在来到公司时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在大家的帮忙下，我开头背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的`谈判技巧和长处，和自身比照，了解自己需要强化哪方面的学问，以及和其比照我们楼盘的优势。在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作看法，以客户至上，每天坚持训练言、行、举、止，认真做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的好友，认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力，娴熟自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。三、思想方面在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深入的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，由于我们每天面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期望，我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步强化学习、踏实工作，充足发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的奉献在不断的进展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，相信自己肯定能够做好!公司员工最新年度考核工作总结3在不知不觉中，一年的时间过去了，参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销售经理，我不断的学习的学问并积累了许多的经验，也同时锤炼和提高了业务力量，这让自己的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在X的这段时间中，收货颇多，感受颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导，如今已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总结。一、团队管理方面1、聘请面试方面自己在聘请面试的时分缺少细心的设计和布置，有时分自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增加了不少麻烦。2、团队培训工作没有方案的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比拟笼统，培训的方案做的也比拟笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时分很少培训，有的时分每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业参谋的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹布置和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锤炼，更使整个团队褒足不前。也没有研讨过老的置业参谋和新人进行区分培训，导致新人学习难度增大，老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监督、催促工作方面的许多事情都是按时的布置下去，但是没有赐予按时的催促和监督，导致布置下去的事情做的不抱负甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题，自己很少去催促和检查他们的来电来客，导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很抱负。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。4、按时总结学习方面的当工作期间遇到肯定难题的时分，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时分难题过去就过去了，不再过多的进行回忆总结和传授。当遇到问题客户的时分，总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的根源在那，因此重复的问题不断显现，如何将该问题在前期解决掉或防止该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面例如有的工作人员偶然迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格根据公司制度赐予其罚款，从而导致了其它置业参谋心理不平衡，给管理工作带来了肯定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必需严格根据公司的管理制度进行相应的惩罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不赐予其进行罚款可事实上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最根本的管理制度自己都由于种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队根据制度去严格要求自己。6、销售一线工作显现的问题敏感性由于销售一线工作敏捷多变，因此需要依据实际情况按时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动主动意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作布置完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使许多工作做起来很被动。7、团队之间的沟通曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案，但是实施一段时间后便抛向脑后，由于各种原因落下了，在置业参谋提成方面由于没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况进展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深入的意识到按时的沟通是多么的重要。二、案场管理方面1、案场谈客监督及把握方面当问题客户显现的时分，自己都想方法按时赐予解决，在案场自己也经常全程并按时的赐予置业参谋的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业参谋赐予恰当的造势来制造气氛，常组织置业参谋沟通谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都按时赐予点评，并组织其它置业参谋赐予按时的旁听来提高谈客技巧。2、案场问题客户处理方面。当显现问题客户的时分自己都很有耐烦的赐予解释和解决，削减了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。三、执行力方面我深入的意识到自己办事比拟拖沓，总有一种不到最终一刻绝不完成的想法，因此对领导布置或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振作信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力学习学问提高自身各方面的力量。学习如同逆水行舟，不进则退，深入的认识到自身学问水平有限及力量的缺乏，对将来我充满着期望和信念，相信在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。公司员工最新年度考核工作总结4今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下：一、工程推动方面经过一年的艰苦工作，X完成了工程的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。X工程完成了工程的可行性研讨、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了工程土地手续并取得了部份国土证；完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。但对比年初工作方案，两个工程总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间；在工程产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。工程的产品和功能定位更加精确，将更利于工程的建设和销售。通过努力增大了工程建设规模，X工程通过控规调整，节约了土地本钱。根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的基础。二、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题按时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了合适公司进展并具有竞争力的薪酬分配方案，并按时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并按时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步强化了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。三、存在的主要问题在客观总结成果和经验的同时，我们也苏醒地认识到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。四、改进措施首先是围绕工程品质的打造进一步强化对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施强化市场调研讨及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，强化工程施工过程各个环节的建设管理，保证工程高质、高效按方案推动；三是要强化和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，强化营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商方案的顺当完成。总之，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。公司员工最新年度考核工作总结5光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关怀和帮忙下，我已从一名初出茅庐的高校毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多。如今就今年的工作情况总结如下。一、以踏实的工作看法，顺应本职工作特点在工作中我发现，各部门的聘请显现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会显现供需冲突，发生特定时限内招不到适宜的人的问题。这就迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进行归档。假如短期内有类似的职位需要，聘请者就可以直接入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。目前而言，这只是一个初步想象，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力完成其可行性。另外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为：培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工以及新进员工进行恰当的培训才能够不断强化、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比拟少，假如可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人情况，对员工职业进展做出规划，同时依据需要进行必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工作力量和比拟优势，就能够在较合适自己的工作岗位上发挥所长，到达甚至超过岗位要求。当然，我也明白，企业不是学校的道理，特别是民营企业，没有义务为新进员工（及老员工）提供特地的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少时机本钱。二、思想工作方面本人严格遵守公司的各项规章制度，主动参与公司组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。对人真诚、热爱工作、任劳任怨，听从布置，完成领导赐予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。在同志们的热忱帮忙与指导下，我在政治上、思想上都有了肯定的进步与提高。我一直保持政治上的苏醒和坚定。只有在前进的道路上一直保持苏醒的头脑、科学的认识、坚定的信念，才能经受住各种困难和风险的考验。我我坚持从一点一滴的小事做起，不断提高自己的思想觉悟。三、自我剖析与展望将来一年来，我工作上取得了小小的成果，而这些成果的取得，应归功于领导和同事们对我的激励和帮忙。一年来，也让我本人更清楚