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文档简介
化妆品店长工作心得店长就是店铺的中流砥柱,岗位很关键工作很重要。你知道化妆品店长工作心得是怎么写的吗?接下来就是我为大家整理的关于化妆品店长工作心得,供大家阅读!
化妆品店长工作心得篇1
在这里和大家共享一下化妆品专卖店店长需要做哪些事情。
第一:人员管理
管理的核心是管人心,店长要完全把握每一个员工的个性特点,实行不同的管理方式与激励方法。制造公正公正的工作环境让员工信服,店长力量超群让员工佩服,思路超前让员工折服,身先士卒领先一步让员工心服,用学问引导思想与店铺保持全都,物质嘉奖激励员工勤奋敬业,荣誉升华提升员工的思想境界,实行因人而异的管理原则须永久遵循。
其次:店务管理
商品陈设整齐干净,造型美观,易于观看便利顾客选择,顾客选择后立刻去整理,随时保持整齐干净。
第三:收集客户信息:顾客的消费信息,顾客的需求与好恶把握特别清晰,消费的层次与消费力量如何,大约多长时间光顾店铺把握规律做好服务。
第四:促销板块
促销是永久的主题,每天做活动不怕没有销售,促销活动必需遵循义利结合,虚实结合与目标顾客结合的原则,捆绑组合,特价组合,赠品组合是促销的三大法宝。
五:分析竞争对手
品牌影响力,顾客结构,促销活动的内容,对本店铺的影响,实行的对策与手段。
化妆品店长工作心得篇2
我依旧清楚的记得,当时思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经受了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服许多问题,需要付出比以往更多的劳动。公司支配我在海口最大的__超市,面对激烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有力量挑起这幅重担?看到思娇产品包装新奇,品种齐全等特点,心
想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特殊快乐。让我看到了思娇会有很好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。
这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成果突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。要做好促销工作,我体会深刻有三点:
第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会遇到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有胜利,我们很简单泄气,心情不好,老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信念不足,影响销售,
反过来,略微想一下为什么一连推举失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新奇空气等,再连续努力。
其次、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,同学类顾客比较喜爱潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推举的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简洁介绍一下产品,然后可对她讲同学为什么简单长痘痘和黑头,需要留意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增加她对你的信任度。最终快速针对其推举产品,如此胜利率较高。
第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,简单让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。假如简洁扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平常是怎样护理的.
在工作中我发觉自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容学问欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成果。
20__年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过感动的泪水,正由于经受了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我喜爱这份工作,盼望自己今后能欢乐着工作,同时也能在工作中找到更多的欢乐!
化妆品店长工作心得篇3
1、合理调整支配人员正常上班
职责要求:熟识公司上班时间制度,了解店内员工状况,合理搭配每班次上班人员,调整好员工请假、休假、节假日直落支配等工作。
2、日常工作制度检查
职责要求:店长必需熟识店内各项规章制度,并严格执行,保证店内员工的言行举止符合公司要求,保证公司各店统一形象等。
3、日常店内各项报表(销售及员工工资核算表,盘点表,补货单,退货报废表)的制作
职责要求:店长必需要清晰各项报表的制作流程,报表完成期限,公司要求填作该报表的意义,并能独立完成和培训员工填作报表。
4、保持店内清洁
职责要求:店长必需能独立合理的安排店内卫生区域,责任到人,并依据各店人员状况,支配每天打扫卫生的时间和次数,每日准时检查,保证店内时刻保持清洁,并清晰各种商品及货架的清洁方法,以保证不损坏商品和货架。空调风扇照明设备也必需准时规定清理。
5、保管店内外及宿舍各项公共资产
职责要求:熟识并了解店内商品、货架、空调风扇、音箱碟片及各种资料(价格表,报表,制度文本及各种培训资料等)的数量和保管方法;熟识宿舍内的餐具、床,热水器等的数量和保管方法,出现损害准时赔偿和上报。
6、保管好店内现金安全
职责要求:熟识公司现金管理制度,准时存好营业额,每日营业结束时全部现金必需妥当安放。
7、掌握店内各项成本
职责要求:爱惜各项公共财产;严格掌握店内水电费用及其他费用;试用装的损耗掌握及人员成本掌握;依据各店状况制定好照明空调等用电设备的开机时间。
8、做好店内的商品管理
职责要求:店长必需熟识店内各种商品的库存状况;合理掌握补货,熟识畅销产品和滞销产品;熟识和了解店内的季节性商品;能独立依据需要调整商品的陈设,制定滞销商品、季节性商品的促销方案,总结产品的销售方法;商品陈设调整时必需连标价签一起调整,保证每个单品必需有明确标价。严格掌握店内赠品的发放。
9、能独立布置店内陈设
职责要求:店长必需熟识基本陈设法则,做到先进先出;熟识畅销品陈设法则;促销品陈设法则;系列化妆品陈设法则;季节性商品陈设法则;香水陈设法则;洗涤类商品陈设法则;连带商品陈设法则等,要求陈设达到整齐、美观、有
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