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文档简介

“导师带徒”结业考试（机械管理）项目部姓名得分一、填空题（共30分，每题3分）1、各经理部应将民办队伍机械、外租机械、电力消耗纳入到日常的管理范围内，分别建立----------、-------------、-------------。2、机械操作人员必须经过培训达到“三好”、“四会”的要求即-------、------------、维修好、----------、会养修、会检查、----------。3、机械设备固定资产应具备两个基本条件：a、-----------；b、---------。4、停电时配电箱的操作顺序应当是：→→。5、设备退场时，经理部必须与设备出租方将设备租赁合同封闭，签认。6、在确定要外租设备时，物机部人员必须要先学习合同。7、配电室应做到“四防一通”即、-----------、--------------、-------和------------8、劳务队伍承担的设备使用费物机部没有进行扣款，将由和承担。9、外租设备管理的好与坏直接影响了项目乃至全公司的。10、低压线路跨越建筑物的最小垂直距离应不小于米，跨越公路的最小垂直距离应不小于米。二、选择题（共15分，每题3分）1、对于公司要求上报的机械设备租赁情况及油料消耗情况表多长时间上报一次（）①每月②每季度③可以不上报2、移动式开关箱的下底与地面的垂直距离应大于（）米，小于（）米。①0.6米、1.5米②0.5米、1米③0.8米、1米3、劳务队伍使用经理部的设备是否扣款应根据（）①经理的意见②物机部的意见③劳务合同规定4、低压线路跨越建筑物的最小垂直距离应不小于多少米（）①1米②1.5米③2米5、每月对每台设备进行核算，对于油料超耗、任务量不足的设备要怎么办（）①继续使用②及时退场③经理的意见三、判断题（共15分，每题3分）1、配电屏或配电线路维修时，可以带电作业。（）2、对劳务队伍使用经理部的设备是否扣款由经理部说了算。（）3、经理部应每月对每台设备进行成本核算。（）4、设备运转记录内容只有工作量、工作时间、操作人员签认就可以。（）5、经理部应每月对每台设备进行成本核算。（）四、问答题（共40分，每题10分）1、外租设备管理的流程是什么？2、设备运转记录包含记录哪几个方

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