水电厂运行管理工作办法

113/113QB/WL-****五凌电力有限公司企业标准水电厂运行治理工作手册编写部门：安全生产运营部编写：龙浩、朱红平五凌电力有限公司2010年10月30日公布目录第一章手册概述 4（一）、目的 4（二）、适用范围 4（三）、要紧内容 4（四）、参考依据 4第二章水电厂运行治理定位及差不多要求 4（一）、运行治理定位 4（二）、运行治理特点 4（三）、运行治理目标 5第三章水电厂运行治理工作事项 5（一）、规范化值班工作事项 5（二）、两票三制工作事项 6（三）、运行报表治理工作事项 6（四）、水库运行治理工作事项 7（五）、优化运行治理工作事项 7第四章水电厂运行治理工作规则 8（一）、中控室巡屏工作规则 8（二）、生产信息汇报工作规则 10（三）、事故处理工作规则 11（四）、调度联系工作规则 12（五）、检修申请工作规则 13（六）、专用钥匙治理工作规则 14（七）、操作用具治理工作规则 15（八）、运行台帐治理工作规则 16（九）、值班总结工作规则 17（十）、工作票治理工作规则 18（十一）、操作票治理工作规则 20（十二）、交接班工作规则 22（十三）、设备定期试验、轮换治理工作规则 23（十四）、设备巡回检查工作规则 24（十五）、运行日志工作规则 25（十六）、96点发电打算治理工作规则 26（十七）、协助电业局抄表工作规则 27（十八）、电厂工作日报表工作规则 28（十九）、电厂生产周报表工作规则 29（二十）、生产营销月报工作规则 30（二一）、运行与检修旬报表工作规则 31（二二）、运行与检修月报表工作规则 32（二三）、中电投生产日报表工作规则 33（二四）、水库调度系统运行维护工作规则 34（二五）、水情数据校核工作规则 35（二六）、紧急状态下洪水调度工作规则 36（二七）、泄洪闸门调度工作规则 37（二八）、船闸通航运行工作规则 38（二九）、机组运行方式优化工作规则 39（三十）、电量结构优化工作规则 40（三一）、进水口清污治理工作规则 41（三二）、运行分析工作规则 42（三三）、厂用电治理工作规则 43（三四）、水库优化调度工作规则 44（三五）、短期发电打算建议工作规则 45第五章水电厂运行治理工作制度规定 46（一）、规范化值班治理规定 46（二）、两票三制治理规定 49（三）、水库运行治理规定 52（四）、运行报表治理规定 54（五）、船闸运行治理规定 55（六）、泄洪闸门运行治理规定 57（七）、优化运行治理规定 58第一章手册概述（一）、目的规范公司所属水电厂运行治理工作，落实中国电力投资集团公司关于运行“四化”（例行工作程序化、运行操作规范化、指标操纵精细化、岗位工作全能化）治理要求，实现发电设备安全、稳定、经济运行。（二）、适用范围本手册适用于公司有关部门、各水电厂。（三）、要紧内容阐述了水电厂运行治理的定位、特点和差不多要求，明确了水电厂运行治理中的具体工作事项，要紧包括规范化值班工作、两票三制工作、运行报表治理工作、水库运行治理工作、优化运行治理工作事项等。（四）、参考依据1、《中国电力投资集团公司发电运行治理制度》2、五凌电力有限公司《生产调度治理规定》3、五凌电力有限公司《发电设备可靠性治理规定》第二章水电厂运行治理定位及差不多要求（一）、运行治理定位所有与运行设备有关的工作，均纳入运行治理业务范畴，要紧包括：电厂运行设备的日常治理；组织、指挥电厂生产事故的处理；负责同意并正确执行上级调度的各项指令；负责优化电厂的运行方式，实现电厂发电效益最大化；负责全厂的倒闸操作；负责水库调度，合理操纵上游水位；负责全厂生产类报表的填报；负责运行设备的安全稳定运行。（二）、运行治理特点1、人员精减、单人值班，岗位素养要求高。2、当班运行人员是全厂运行、操作和事故处理的总指挥。3、业务上受上级调度和电厂的双重领导。4、优化水库运行，实现发电效益最大化。5、负责组织、指挥、协调运行设备的治理。6、实行24小时不间断的现场值班方式。（三）、运行治理目标确保运行设备的安全稳定运行，不发生非打算停运事件，水库调度实现效益最大化，在实际工作中落实运行四化的各项要求，即：例行工作实现程序化、运行操作实现规范化、指标操纵实现精细化、岗位工作实现全能化。第三章水电厂运行治理工作事项（一）、规范化值班工作事项专业类不工作类不工作事项工作性质工作频率治理规定工作规则目标考评基准发电运行规范化值班中控室巡屏重要简单随机规范化值班治理规定中控室巡屏工作规则保证设备正常运行，方式合理行为规范、差错率生产信息汇报日常简单随机生产信息汇报工作规则及时，正确率100%及时性、信息的准确率事故处理重要复杂随机事故处理工作规则限制事故进展快速性，正确性、是否有效减少损失调度联系日常简单随机调度联系工作规则汇报及时，联系规范不违反调度纪律检修申请日常简单随机检修申请工作规则保证检修工作按打算进行程序正确，上传下达及时专用钥匙治理日常简单4次/天专用钥匙治理工作规则治理规范，开锁及时率100%治理台帐齐全、借用手续规范操作用具治理日常简单4次/天操作用具治理工作规则治理规范，保证正常操作工器具的完好率运行台帐治理日常简单4次/天运行台帐治理工作规则台帐齐全、定置规范、内容正确台帐齐全、实时性值班总结日常简单4次/天值班总结工作规则记录正确率100%，无漏项记录的正确性、及时性、完整性（二）、两票三制工作事项专业类不工作类不工作事项工作性质工作频率治理规定工作规则目标考评基准发电运行两票三制工作票治理重要复杂随机两票三制治理规定工作票治理工作规则保证作业安全，合格率100%作业安全性、合格率操作票治理重要复杂随机操作票治理工作规则不发生误操作，合格率100%操作规范性、合格率交接班日常简单4次/日交接班工作规则交接清晰、无差错“三交、四清、五不接”设备定期试验、轮换日常简单1次/周1次/2周1次/月1次/季1次/半年设备定期试验、轮换治理工作规则保证设备安全稳定运行工作程序化，发觉问题的及时性设备巡回检查日常简单4次/日设备巡回检查工作规则及时发觉缺陷，保证设备安全运行到位率，发觉问题的及时性（三）、运行报表治理工作事项专业类不工作类不工作事项工作性质工作频率治理规定工作规则目标考评基准发电运行运行报表运行日志日常简单1次/日运行报表治理规定运行日志工作规则及时抄录、计算、填报，正确率100%正确性、及时性96点发电打算日常简单1次/日96点发电打算治理工作规则及时下载、上报及时性协助电业局抄表日常简单1次/月协助电业局抄表工作规则正确率100%正确性电厂工作日报日常简单1次/日电厂工作日报表工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性电厂生产周报日常简单1次/周电厂生产周报表工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性电厂生产营销月报日常简单1次/月电厂生产营销月报工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性运行与检修旬报日常简单1次/旬运行与检修旬报表工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性运行与检修月报日常简单1次/月运行与检修月报表工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性中电投生产日报日常简单1次/日中电投生产日报表工作规则及时填报，正确率100%正确性、及时性（四）、水库运行治理工作事项专业类不工作类不工作事项工作性质工作频率治理规定工作规则目标考评基准水库运行治理水调系统运行维护水库调度系统运行维护重要复杂4次/日水库运行治理规定水库调度系统运行维护工作规则系统运行正常及时性，准确率水情信息治理水情数据校核日常简单2次/月水情数据校核工作规则数据准确，不发生考核事件及时性，有效性应急调度紧急状态下洪水调度重要复杂随机紧急状态下洪水调度工作规则安全度汛准确性，全面性泄洪系统运行治理泄洪闸门运行泄洪闸门调度重要复杂随机泄洪闸门调度工作规则程序规范，操作准确、及时，通知到位准确性、及时性船闸运行治理船闸通航船闸通航运行日常复杂随机船闸运行治理规定船闸通航运行工作规则通航保障率满足设计要求；无群体上访事件；无安全事件值班规范，记录齐全、准确，安全过闸（五）、优化运行治理工作事项专业类不工作类不工作事项工作性质工作频率治理规定工作规则目标考评基准优化运行机组经济运行机组运行方式优化推进复杂随机优化运行治理规定机组运行方式优化工作规则运行方式最优，水量利用率最高、效益最大。运行指标精细化；结果应用的效益电量结构优化推进复杂随机电量结构优化工作规则发电效益最大化打算完成率进水口清污重要简单随机进水口清污治理工作规则最大可能的提高发电水头清污及时，无安全事件运行分析日常复杂4次/日运行分析工作规则掌握设备运行趋势，指导性强分析的准确性、科学性厂用电操纵厂用电治理推进复杂随机厂用电治理工作规则操纵在电厂目标值内打算完成率水库优化调度单库优化调度推进复杂随机单库优化调度工作规则充分利用洪水发电，提高水能利用率成果产生的效益短期发电打算建议重要复杂随机短期发电打算建议工作规则运行方式调整及时打算准确率第四章水电厂运行治理工作规则（一）、中控室巡屏工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：报警及状变信息无遗漏。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求接盘负责做好接盘预备工作1.向交盘人员询问注意事项；2．接班后用值长口令进行登录；3.对发电监控系统、闸门监控系统、水情测报系统的报警信息进行检查，特不注意有无报警和状变信息遗漏。0.1h掌握运行方式，清晰注意事项。巡屏负责值班期间对各监控系统进行巡回检查1．事件信息记录画面及主接线状态信息实时监控；2．开停机操作时对开停机流程画面进行过程监控；3．辅助设备的运行状态监视图、操纵流程图，闸门监控系统的闸门状态，水情测报系统及梯调系统流域图各站点雨水情监视图，工业电视系统每小时全面巡查一次，发觉问题及时汇报。随机巡屏到位，异常信息发觉及时。调整负责上位机所有操作、运行工况调整1.报警信号确认；2.及时刷新生产数据；3.监视设备运行工况，及时调整运行工况。随机运行方式合理，调整及时，不发生参数超同意值的情况。交盘负责交待注意事项对接盘者交待注意事项及设备运行情况。0.1h信息全面、清晰。

（二）、生产信息汇报工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：汇报及时、准确、全面。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求事项确认负责明确需要汇报的工作事项以下事件应纳入汇报范畴：机组启/停及异常；主机、主变、线路退出及恢复备用，报竣工；设备异常情况；非打算停运事件；各类设备、人身安全事故；非正常闸门操作、垮坝、漫坝等对社会可能造成直接阻碍的重大事件。随机信息收集齐全，确认准确。汇报值长负责分级汇报生产信息1．调度所辖设备的日常调节操作前后向调度部门汇报，2．调令执行异常、主设备投退、报竣工应向运行主管、安全生产部负责人、厂领导汇报；3．人身轻伤及以上、非停和一类设备障碍及以上事件5分钟内向电网调度值班员、安全生产部负责人、运行主管、厂领导简要汇报要紧事故象征、开关跳闸、爱护动作情况及已采取的应急处理措施；4．事故发生30分钟之内将事故情况简要向五凌公司梯调室、中电投调度室汇报。垮坝、漫坝事故等对社会可能造成直接阻碍的重大事件还应立即向当地政府部门汇报。0.5h汇报及时、准确，应使用录音电话。（三）、事故处理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：情况明、推断准、行动迅速、指挥得当，最大限度降低事故损失。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求事故推断负责分析故障信息，并做出事故性质推断1.查询监控报警信息；2.派值班员现场核实自动装置和爱护动作情况，收集故障设备现场信息；3、向调度了解情况；3.初步推断事故缘故。0.1h1．信息全面；2．推断准确。紧急隔离负责对故障设备进行紧急隔离按当班值长口头命令迅速执行紧急隔离措施，或在上位机进行紧急隔离操作。随机措施得力，隔离及时。组织处理负责组织事故处理1.组织人员到事故现场；2．掌握事故信息及紧急隔离情况；3.组织讨论、确定事故处理方案，组织抢修。随机1.操作指挥正确、缘故排查清晰；2.前方人员3分钟内赶到现场、后方人员10分钟内赶到现场。恢复备用负责恢复故障设备正常运行方式全面检查，拆除安全措施，试验合格后，恢复正常运行方式。随机人员分工明确，协调到位，调度联系及时。总结提高负责事故总结1.分析事故缘故，制定防范措施；2.分析事故处理情况，找差距，总结提高。3总结，措施得当。（四）、调度联系工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：生产调度权限明确，生产调度治理程序规范。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求同意指令值长负责同意调度指令受令、记录后立即复诵调度指令，并核实该指令是否符合现场实际。0.1h记录、复诵无误。操作预备值长负责操作前的预备工作1.及时将调度指令向运行分部主管汇报；2.安排操作任务，向On_call值长传达指令内容。随机汇报及时、预备充分。指令执行反馈Oncall值长负责将现场操作情况及时汇报1、对现场任何疑问必须立即停止操作并汇报值长，得到同意后才能接着操作，2、向值长全面汇报整个操作完成情况；3、对不能或不便于立即执行的操作指令进行申述。0.2h汇报及时，联系紧密汇报、记录值长负责汇报、记录调度命令执行情况汇报调度命令执行完毕时刻及执行结果；将调度命令执行情况记入值班记录和相关台账。0.2h自报单位、姓名，使用一般话、调度术语；记录无遗漏。

（五）、检修申请工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：检修申请程序规范，提交及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求填写负责填写检修申请书检修申请的内容：检修设备的名称，要紧检修项目，工作起止时刻，停电范围，应退出的爱护和自动装置，以及对系统有何阻碍和要求。1按标准格式。审查负责审查检修申请书对检修工作的必要性、停电范围及对运行方式的阻碍进行审查。0.5提检修申请当天10：00前完成。审批负责批准检修申请书批准执行检修申请书。0.5提检修申请当天11：00前完成。提交负责向电力调度机构提交检修申请1．通过上级调度机构检修治理系统提交检修申请；2．申请提交后与调度检修治理部门（方式科）电话确认。0.5节假日或重大保电期的设备检修提早5个工作日12：00前申请；正常情况下设备检修提早4个工作日12：00前申请。检修工作需延期，延期申请一般应在检修工期未过半往常提出。批答跟踪负责跟踪批答情况1.电话向调度检修治理部门（方式科）询问批复情况；2．在上级调度机构检修治理系统上确认检修申请批复情况。1h1、网调于节假日或重大保电期前2个工作日18：00前批复；2、正常情况下网调于开工前1个工作日18：00前批复；汇报、记录负责汇报、记录检修申请的批达情况1.将批达调度员的姓名、时刻、票号、检修工期记录于《调度命令记录》上及值长日志中；2.将批答情况及时汇报总工程师、生产副厂长、生产部主任、检修项目部经理、运行分部主管。0.5h汇报及时、记录准确。（六）、专用钥匙治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：治理规范，按需配备。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求建立台帐负责建立专用钥匙台帐1.登记、造册；2.建立钥匙登记及借用台帐。3符合实际情况。分类存放负责专用钥匙的验收与保存建立常用、借用、紧急备用钥匙柜，钥匙分类存放。4存放有序、标示正确、易于查找。使用治理负责钥匙的使用治理常用类钥匙用于运行人员日常工作中使用；借用类钥匙用于其他生产治理人员使用，钥匙外借做好钥匙借用登记；紧急备用钥匙供紧急情况下使用；“防误”解锁钥匙一般不许使用，专门情况必须经主管生产厂领导许可后方能使用；关于损坏、丢失的钥匙及时告分部副主管及接班人员。随机使用规范、交接清晰。定期检查负责定期检查钥匙每周检查一次钥匙存放、损坏、缺失情况，损坏或者缺失的及时补齐。1h保证钥匙齐全、完好。（七）、操作用具治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：治理规范，按需配备。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求建立台帐运行副主管负立台帐1、操作用具登记、造册；2、建立操作用具试验台帐、操作用具借用治理台帐。1按需配备。存放运行副主管负责操作用具的编号、分类摆放按绝缘工具、计量工具、辅助用具进行分类，定置摆放在专用工具室，制作、粘贴好操作用具标签。1分类有序，易于查找。使用oncallL值长负责操作用具的使用治理及交接选择合适、合格的操作用具；借出时做好借用登记；关于损坏、丢失的操作用具及时告分部主管及接班人员。随机使用规范、交接清晰。保养运行副主管负责定期检查、送检操作用具定期校验、坏的封修、缺的补齐。随机操作用具齐全、完好。督查安全监察负责操作用具的安全检查每月检查一次操作用具的使用治理情况。1h及时、到位。（八）、运行台帐治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：设置合理，定置规范，内容正确，更新及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求台帐配备运行副主管负责运行台帐建立工作依照运行工作需要，设置必要的运行台帐；明确台帐录入的治理要求。1设置合理，要求明确。信息录入Oncall值长负责台帐信息录入更新及时录入台帐信息。随机及时、正确。定置治理值班员负责值班期间台帐的定置治理1.各种纸质文件分类存入相应台帐内；2.交班前进行台帐清查、整理。随机摆放规范、完整。审查归档运行副主管负责审查运行台帐并定期归档1.每天上午检查台帐治理情况，发觉问题及时纠偏；2.每年1月31日前将上一年度台帐资料整理汇编后存档备查。随机检查纠偏及时，存档完整。持续改进运行副主管负责运行台帐完善依照生产需要完善运行台帐。随机及时、完整。（九）、值班总结工作规则工作频次：1次/班规则代码：工作标准：值班总结必须详细、完整，正确率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求信息收集值长负责收集安全生产信息掌握本班安全生产信息。随机全面，无遗漏，交班前半小时完成。总结值长负责总结当班期内安全生产情况登录生产治理系统；填写年、月、日、气象、值不、交班时运行方式及注意事项；总结如下内容：调度命令；工作票办理情况；运行操作的开始、结束时刻，操作任务和要紧操作内容；设备异常和缺陷；设备的投、退和开、停机；重要运行工况的调整；设备检修申请提交、批答、开/竣工及汇报情况；定期工作执行情况。事故处理情况；泄洪闸门调度情况；厂内、外与生产有关的工作联系情况；上级指示。随机及时记录，无漏项、无差错。审查归档运行副主管负责审查值班总结并定期归档每天上午对前天值班情况总结进行审查；每月3日前将上月值班情况总结装订成册；每年1月31日前将上一年度值班情况总结移交档案室。随机审查归档及时。（十）、工作票治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：工作票合格率100％。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求预备负责工作票填写及相关工器具的预备1.依照所同意工作任务填写相应类不的工作票，并拟写危险性分析预控表；2.安排工作班人员预备好相关工器具。1h1.票面合格，预控到位；2.人员安排合理。签发负责审查工作票是否符合要求审查工作是否必要，安全措施是否全面，人员是否合适，票面是否合格。0.1h票面合格。审票工作许可人负责审查工作票的正确性审查票面是否正确、安措是否全面，所进行工作是否符合现场要求。不符合要求退回重填。0.2h审票细致，安措布置符合安全要求。许可工作许可人负责工作票开工许可1．布置安全措施；2．现场核对安全措施；3．签字盖“许可开工”章；4．按照要求发放工作负责人、工作面负责人、专职监护人袖标，在工作票上如实登记。随机措施到位，交待清晰。开工工作负责人负责向全体工作人员交待安全注意事项并组织工作开展交待工作任务和安全注意事项，防止各类违章或不安全事件的发生。随机按规范化作业要求作业。间断与转移工作许可人负责办理工作间断、转移手续1、工作间断时工作人员全部撤离，所有安全措施保持不动，工作票由负责人保存；2、若间断时开放了工作地点的通道，押回工作票，取票时双方认真核对安措无误；3、间断期间，一般不准将施工设备送电，若紧急情况，值班员在未押回工作票的情况下送电，须通知工作负责人并得到其同意，且需拆除临时遮拦、接地线和标示牌，恢复常设遮拦、换挂“止步，高压危险”标示牌和派专人守候。随机联系规范，做好记录。延期运行值长负责办理工作票的延期依照实际情况提出延期。1h工作票可延期且延期适当。申请验收工作负责人负责工作完毕清理现场，申请验收对所进行的工作进行全面自查，清理现场，符合试验或验收条件后，依照验收标准申请验收。0.5h申请及时，程序规范。终结工作许可人负责现场检查、调试无异常后办理终结手续1．与工作负责人现场检查验收合格，安全措施拆除后分不签字并盖：“工作终结”章。2．收回工作负责人、工作面负责人、专职监护人袖标，在工作票上如实登记。0.3h现场检查、验收细致全面。统计运行副主管负责审查统计工作票每月1日将上月工作票的执行情况进行初步审查统计报安全监察。1h及时、准确审查安全监察负责审查工作票，公布合格率每月3日审查上报工作票，并统计合格率，合格者盖：“合格”章，审查完后将审查情况及工作票返回运行分部存档保存3个月。2审查到位，统计准确。

（十一）、操作票治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：操作票合格率100％。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（小时）工作要求下达任务运行主管负责下达操作指令下达操作指令。0.1h任务明确。填票操作人负责填写操作票及危险点预测预控表1.填写操作票前核实设备现状，预测操作过程中可能出现的危险因素并拟定危险预控措施；2.应填入操作票的内容有：应拉合的断路器（开关）和隔离开关（刀闸）；检查断路器（开关）和隔离开关（刀闸）的位置；检查接地线是否拆除；检查负荷分配；装、拆接地线；装上或取下操纵回路或电压互感器回路的熔断器；切换爱护回路和检验是否确无电压；开启或关闭进水口检修闸门、尾水检修闸门；检查进水口检修闸门、尾水检修闸门状态；开启或关闭流道人孔门、尾水盘形阀；检查流道人孔门状态；在开启流道人孔门之前，检查流道水位；在关闭流道人孔门之前检查流道情况；在对辅机设备送电前检查电机操纵开关位置。0.5h票面合格、预控措施到位。审查oncall值长负责审查操作票内容逐项审查操作票内容，审查合格后在操作票最后一页的“监护人”一栏内签名。0.2h及时发觉纠正存在的问题。审核值长负责审核操作票内容逐项审核操作票内容，审核合格后在操作票最后一页的“值班负责人”一栏内签名。0.2h审核操作任务明确、项目无遗漏、操作顺序正确。签发运行主管负责签发操作票逐项审批操作票内容，审批合格后在操作票最后一页的“值长”一栏内签名，并下令进行操作。0.2h审批操作任务明确、项目无遗漏、操作顺序正确。执行操作人监护人负责倒闸操作1.监护人逐项唱票，操作人逐项复诵无误后执行；2.操作时监护人检查设备状态转换，每操作完一项,及时取下或悬挂标示牌，并在操作票上打“√”；3．发觉疑问立即停止并询问清晰后再执行操作。随机严格执行唱票复诵制，严格执行“三核对”。终结监护人负责终结操作票全部操作完毕后对所操作项目再进行一次全面检查，无误后盖“已执行”章，将操作票执行情况汇报当班值长做好记录。随机操作项目复查无误。统计运行副主管负责审查统计操作票每月1日将上月操作票的执行情况进行初步审查统计报安全监察。1h及时、准确审查安全监察负责审查操作票，公布合格率每月3日审查上报操作票，统计合格率，合格者盖：“合格”章，操作票审查完后将审查情况及操作票返回运行分部存档保存3个月。2h及时、准确（十二）、交接班工作规则工作频次：1次/每班规则代码：工作标准：口头交、现场交、书面交，做到岗位交接清晰。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求交接班预备交接班值长负责交接班组织1.交班值长交班前30分钟整理本班工作情况及有关注意事项并记入值班记录。整理技术台帐，清理值班现场；2．接班值长接班前15分钟到达值班现场，查阅值班记录、技术台帐、工器具、设备状态点与报警信息。0.5h值班记录准确、无遗漏，值班现场整洁、做到“四清”。交接班会接班值长接班值长负责组织交接班会并安排布置工作1.接班值长提早五分钟列队召开班前班后会，清点人数，了解接班人员精神状态；2.交班值长详细介绍设备运行方式、设备异动、所进行的操作、上级文件与通知、存在的问题与注意事项；3.接班值长做好危险点分析与预控工作，安排布置工作。0.1h准时召开，做到“三交”、“四清”、“五不接”，工作安排合理。交接班交接班值长负责履行交接手续工作交接清晰无疑问后，接班值长在值班记录接班人处签名，下令接班；交班值长在值班记录交班人处签名，进行交班，离开值班现场。0.1h按时交接。（十三）、设备定期试验、轮换治理工作规则工作频次：1次/周、2次/周、1次/月、1次/季、1次/半年规则代码：工作标准：设备定期试验、轮换及时，隐患发觉及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求建立标准运行主管负责编制工作标准依照电厂实际制订设备定期试验与轮换工作标准。2合理。预备Oncall值长负责定期工作开展前预备1.依照定期工作标准，预备相关操作用具；2.与当班值长联系，合理安排设备运行方式；3.开展危险性分析，确保人员、设备安全。0.5h预备充分，危险性分析全面。实施ON-CALL值长负责定期工作安全可靠开展由两人执行，严格监护，确保人员、设备安全。3.5h安全，无漏项。记录ON-CALL值长负责定期工作技术台帐的录入定期工作完毕及时将定期工作结果及所执行项目录入设备定期工作相关技术台帐，汇报值守值长做好记录。随机详细、准确。反馈值长负责反馈发觉的问题对定期工作中发觉问题应立即通知有关人员处理。0.2h反馈及时。督察运行副主管负责对定期工作开展情况进行督察每周检查评价定期工作完成情况。1h督查到位。

（十四）、设备巡回检查工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：巡检到位，项目无遗漏，设备缺陷、异常发觉及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求预备巡视人员负责巡检前的预备工作1.接班一小时内，依照设备运行方式，确定本班设备巡视的要紧项目及路线；2.预备巡视设备时应携带的安全工器具：工具包、手持机、听筒、手电筒、验电笔、通讯工具等。0.2h预备充分。巡视巡视人员负责现场设备巡视“五到”：眼到、耳到、手到、鼻到、脚到；2、“三比较”：与规程比较、与同类设备比较、与前次检查比较。4h巡检到位，缺陷、异常发觉及时。反馈巡视人员负责巡检数据上传，异常情况汇报巡检完毕上传巡检数据，缺陷及时登录，汇报值长联系处理。0.2h及时、准确。督察运行副主管负责巡检情况督查对设备巡检情况每天检查一次，并定期维护巡检系统，及时调整设备巡检周期。0.3h督察及时，维护到位。

（十五）、运行日志工作规则工作频次：1次/天规则代码：工作标准：数据准确、录入及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求负责现场抄录电量数据机组电能表月中抄录有功、无功循环显示数据(8.0，9.0)；关口电能表月中抄录主用、备用表计有功循环显示数据(8.0，8.1，8.2，8.3，8.4，18.0，18.1，18.2，18.3，18.4)；机组电能表、关口电能表月末抄录月码数据；厂用电电能表抄录有功循环显示数据(8.0)。0.5h24：00左右完成。值长负责运行日志编制将数据录入MIS系统生成运行日志，自动计算日厂用电量、发电量、上网电量；在监控系统中查询主变最高油温、机组开停机时刻、母线最高、最低电压、最大、最小负荷、最大负荷电流，并录入运行日志。1h0：30左右填写完毕，月末要填写关口电能表台账。值长负责运行日志数据核对对比负荷曲线核对昨天发电量、上网电量数据。0.2h数据准确。值长负责公司网站数据录入将08：00机组、主变运行工况和昨天发电量、上网电量数据录入五凌公司网站。0.2h每天08：10前完成。

（十六）、96点发电打算治理工作规则工作频次：1次/天规则代码：工作标准：下载、录入及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求下载负责下载96点发电打算拨号连接湖南中调网络，登陆下载96点发电打算。0.5h每天20：00前完成，并保存。校核值长负责校核96点发电打算对电量结构进行审核，发觉不合理及时汇报安生部主任，并与上级调度机构和公司梯调中心进行沟通、协调。0.2h审核认真，汇报及时。录入值长负责录入96点发电打算将96点发电打算录入五凌公司网站。0.2h每天21：00前完成。

（十七）、协助电业局抄表工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求负责上网电量数据抄录抄表时负责读数，电业局工作人员记录；抄录电厂出线主用电能表上月有功、无功底码。0.5h数据精确，使用统一表格。核对负责上网电量数据核对由电业局工作人员计算上网电量；与运行日志计算数据核对无误。1h数据准确。存档负责上网电量报表存档1、双方在电量抄录表上签字认可，并复印一份保存，每年1月10日前送档案室存档；2、年底编制全年上网电量报表，加盖双方单位公章，报送五凌公司生产运营部和湖南省电力公司。0.2h保存齐全。

（十八）、电厂工作日报表工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求负责编制电厂工作日报表1．收集当日电量、水情数据及生产信息；2．按格式编制电厂工作日报表。0.5h4：00前完成，数据准确、无漏项。校核接班值长负责审核电厂工作日报核实电厂日生产情况和发电、水情数据。0.1h数据准确。接班值长负责报送电厂工作日报表将电厂工作日报表录入五凌公司网站。0.2h8：30前完成。

（十九）、电厂生产周报表工作规则工作频次：1次/周规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求总结分部主管(副主管)负责总结周生产情况总结分管区域周生产情况。0.5h轮班会前一当日08：50前发点检分部主管。编制点检主管(副主管)负责编制电厂生产周报表汇总电厂周生产情况，编制电厂生产周报表。0.5h轮班会当日10：30前发生产部主任。完善值长负责填写周生产数据填写周发电、水情数据和下周天气信息、发电打算建议。0.5h轮班会当天9：00前经岗位工作站至生产值班负责人。审核安生部值班负责人负责审核电厂工作周报核实电厂周生产情况和发电、水情数据。0.2h周生产情况全面，数据准确。汇报运行分部主管(副主管)负责汇报周生产情况在电厂生产轮班会上汇报设备运行情况、发电完成情况。0.2h操纵在5分钟内。

（二十）、生产营销月报工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求编制报表运行分部副主管负责编制生产营销月报表汇总电厂月生产情况，制定下月生产打算。1h按公司标准格式填写，每月3日16：00前经岗位工作站至安生部。审查安生部副主任负责审查生产营销月报表对生产营销月报表的准确性进行审查，必要时进行补充。1h每月4日16：00前完成。批准总工程师批复生产营销月报表对生产营销月报表的准确性进行审查，必要时进行补充。1h每月5日16：00前完成。汇报安生部副主任负责向公司汇报月生产情况组织相关人员准时参加公司月度生产营销电视电话会议，并汇报电厂月度生产情况。0.1h操纵在5分钟内。报送安生部副主任负责将月报录入网站及报送公司将生产营销月报录入五凌公司网站，并发邮件到公司生产营销部。0.2h会议当天17：00前完成。

（二一）、运行与检修旬报表工作规则工作频次：1次/旬规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制值长负责编制生产旬报表1、旬生产数据收集：发电量、上网电量、开停机次数、调频运行小时数、AGC投入小时数、水电厂要紧设备检修情况、平均负荷率、发电平均耗水率；2.2、编制《运行与检修旬报》。1h每旬第一日中班10:00完成。审核运行主管负责审核生产旬报表核对报表中数据。0.5h数据准确。报送值长负责生产旬报表上报将《运行与检修旬报》上传至五凌信息服务系统生产治理模块。0.2h《运行与检修旬报》在每旬第一日中班11：00前报送。

（二二）、运行与检修月报表工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求编制值长负责编制生产月报表1、月生产数据收集：发电量、上网电量、开停机次数、调频运行小时数、AGC投入小时数、水电厂要紧设备检修情况、平均负荷率、发电平均耗水率；2.2、编制《运行与检修月报》。1h每月一日中班10:00完成。审核运行主管负责审核生产月报表核对报表中数据。0.5h数据准确。报送值长负责生产月报表上报将《运行与检修月报》上传至五凌信息服务系统生产治理模块。0.2h《运行与检修月报》在每月第一日中班11：00前报送。

（二三）、中电投生产日报表工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求编制晚班值长负责编制中电投生产日报表从公司网站、电厂MIS系统查询昨天发电量、上网电量、水情、0：00运行工况，并将数据录入中电投生产数据统计系统，编制《发电厂生产情况日报表》和《机组分类生产情况日报表》。0.5h1：00前完成。审核早班值长负责审核中电投生产日报表检查、核对报表数据。0.2h数据准确。报送早班值长负责报送中电投生产日报表将报表以邮件或传真方式发送至中电投生产调度室。0.2h2：30前完成。

（二四）、水库调度系统运行维护工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：巡检、维护及时，系统完好率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求日常巡检值长负责各系统的定时巡检工作1.每日3：00、9：00、19：00对水库调度中心站、水情自动测报系统、上级调度联网系统、梯调系统进行巡视；2.暴雨时期巡视周期加密为2小时一次；3.发觉异常立即通知水调专责。1h巡检到位、缺陷发觉及时。前置机维护水调负责前置机数据库运行维护、运行状态检查1、检查前置机运行状况，如出现前置机死机、停止处理数据等情况应重启前置机；2、每日及时进行“事件查看器”内的日志清理；3、检查各遥测站电压、来数量、最后来数时刻；4、遥测站出现故障、告警，应进行分析，并立即电话通知遥测人员检修，同时向梯调室汇报。1h1、确保前置机软硬件运行状态连续、稳定。2、每日遥测站水情数据采集及时，数值经校核后准确无误。调度上传数据服务器维护水调负责调度上传数据服务器软硬件维护1、检查服务器与调度通道是否畅通，如中断应立即重新拨号；2、数据上传程序如发生中断，检查数据源配置，重启程序；3、数据如未及时上传，应重新进行日数据、预报数据的统计计算并校核数据，在通道恢复正常后进行补传。0.5h确保上传调度的水情数据准确、及时与连续。调度综合自动化系统运行维护水调负责对调度综合自动化系统中的水务计算和水位、雨量数据采集进行校核、修正1．每日8：00检查水务计算系统中前日时段数据和日统计数据是否有数据跳变、漏数现象，假如发觉数据错误应重新进行水务计算；2．检查流域水情图中的雨量数据合理性，进行人工修正。1h系统软件运行正常，录入数据库中的数据准确、及时。水库调度系统主服务器维护水调负责水情数据主服务器数据库运行治理、维护1．每日对数据库进行全库备份；2．清理数据库内冗余日志文件；3．将校核后的水情数据在数据库中录入。1h数据写入读出快速、完整。记录水调负责记录水库调度系统维护情况1.记录维护情况；2.更新设备台帐。0.5h记录及时、无遗漏。

（二五）、水情数据校核工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：数据准确率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求数据检查负责检查实时水情、水务计算数据1．检查对各水文站实时水位数据比较，若电厂遥测数据与水文站实时数据相差2cm以上，则修改相应站点基值；2．检查各遥测站点是否存在故障、数据跳变等现象，若存在立即通知梯调中心；3．检查水务计算数据。2h数据准确。数据校核负责水情数据校核和水文曲线率定1．依照水情数据变化一般规律、利用专业知识对数据进行校核，对异常数据进行人工修正；2.对需要进行率定的水文曲线进行率定。2h每天8：30前完成，确保上传数据准确、及时、连续。填报负责水情数据的填报1.向中调报送水库调度月报；2.率定后水文曲线入库。2h1.每月2日前向中调报送水库调度月报；

2.率定后水文曲线立即入库，并报送梯调。

（二六）、紧急状态下洪水调度工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：紧急状态下安全调度洪水。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求接收调度权负责接收水库临时调度权确认与公司生产调度室通讯中断，主动接收水库调度权。0.1h汇报防汛领导小组组长。编制水库调度方案负责进行紧急水库调度方案编制进行水情预报、调洪演算，编制水库调度方案。1h科学、准确。审批负责审批紧急水库调度方案组织防汛领导小组讨论紧急调度方案，批准执行。0.5h严格把关。下令负责给闸门值班员下达闸门操作令通知闸门值班员15分钟内赶到现场；以传真方式向闸门值班员下达闸门调度令，并电话进行复核。0.2h及时、准确。通知负责将闸门操作令通知有关单位将闸门调度内容、时刻、出库流量通知地点防办、航监、下游电厂。0.1h互报姓名、单位，使用一般话。操作负责闸门操作按操作令的具体内容进行闸门操作。1h操作完毕汇报水调人员。汇报、记录负责将闸门操作情况汇报上级调度、领导，并做好记录将闸门开启情况、时刻、出库流量汇报上级调度、安生部领导、厂领导、中电投生产调度室，并做好值班记录。0.2h汇报及时、记录准确。调度权上交负责通讯恢复后的调度权上交在与公司生产调度室通讯恢复后，将水库闸门调度情况向生产调度室汇报，并将闸门调度令反馈至公司生产调度室，上交调度权。0.2h交接清晰。

（二七）、泄洪闸门调度工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：泄洪闸门动作正确、可靠。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求接令负责接收闸门操作令接收闸门调度令传真，电话与梯调值班员复核调度令内容。0.2h清晰、完整。下令负责给闸门值班员下达闸门操作令通知闸门值班员15分钟内赶到现场；以传真方式向闸门值班员下达闸门调度令，并电话进行复核。0.2h及时、准确。通知负责将闸门操作令通知有关单位将闸门调度内容、时刻、五强溪出库流量通知地点防办、航监、下游电厂。0.1h互报姓名、单位，使用一般话。负责闸门操作按操作令的具体内容进行闸门操作。随机操作完毕后汇报运行值长和水调人员。汇报、记录负责将闸门操作情况汇报上级调度、领导，做好记录将闸门调度令传真至五凌公司梯调室，并电话进行复核；将闸门开启情况、时刻、出库流量汇报上级调度、安生部领导、厂领导、中电投生产调度室，并做好值班记录。0.2h汇报及时、记录准确。

（二八）、船闸通航运行工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：值班规范，记录齐全，无安全事件发生，通航保障率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求班前会水工主管负责组织召开班前会总结、分析前日船闸运行情况；安排工作任务，交待安全注意事项。0.2h工作任务明确，安全注意事项清晰。设备巡检船闸运行人员负责设备巡视检查1、依照设备检查巡视项目及巡视路线图进行巡检；2、每日开始运行操作前对设备进行全面巡视检查；3、记录巡视结果。0.5h巡视必须“五到”、“三比较”，发觉问题消缺及时。通航申请核查船闸值长负责核查过闸申请1、船舶申请必须符合要求、手续齐全，安全状况符合船闸通航治理规定要求；2、保存审核后的过闸工作联系单。0.5h过闸工作联系单填报格式规范、内容齐全真实。船闸通航操作船闸运行人员负责船闸通航操作严格按照《船闸运行操作规程》进行通航操作。6h1、操作正确，广播喊话声音洪亮、观看认真；2、应急事件处理快速、正确。通航日志记录船闸值长负责填写通航日志记录1、通航操作完后，将通航情况记录到IMS系统船闸通航日志中；2、在通航记录中应详细记录所过船只数量、吨位等。0.5h通航记录完整、无遗漏。通航情况统计船闸值长、水工副主管负责按要求进行通航情况统计1、核查通航记录；2、统计通航数据，编制报表；3、资料归档保存。11、月末最后一天完成；次年1月10日前完成年报统计；2、通航数据报表，数据准确无误，并及时归档。督查水工副主管负责督查船闸通航工作批阅值班记录，进行现场通航过程检查。1h每周一次。（二九）、机组运行方式优化工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：运行方式最优，水量利用率最高。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求模型制作运行主管负责制作机组优化运行模型参照机组试验数据和运行工况制作不同水头、不同负荷下的机组优化运行模型。5模型设计合理，操作性强。审查安生部主任负责审查机组优化运行模型对机组优化运行模型修正、审核。1模型设计正确。审批总工程师负责批准机组优化运行模型对机组优化运行模型做出指导性意见，并批准、下发。1签发及时。运用值长负责运用机组优化运行模型1．通过采纳设置振动区等技术手段提高机组稳定、经济运行能力；2．操纵辅助服务，减少机组旋转备用、调频、调压时刻。随机保证机组运行经济性。持续改进运行主管负责对机组经济运行情况总结、改进每日督查机组优化运行执行情况，总结推广良好实践，找出执行过程存在的问题，及时纠偏。随机总结全面、改进及时。

（三十）、电量结构优化工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：电量结构最优，发电效益最大。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求指标分解负责对年度电量结构操纵指标进行分解将组织讨论将电量结构操纵指标分解到每月。2合理，操作性强。制定措施主管负责制定电量结构优化措施1．在供水期，科学安排96点发电打算，充分发挥水电厂调峰作用，采取低谷机组全停方式提高峰谷比；2．合理分配丰枯电价电量；3．开展小指标竞赛活动；4．做好与公司梯调中心、电网调度部门的协调与沟通工作，做到用好每一方水，有理必争。2指标符合实际情况，措施合理。审查安生部主任负责审查电量结构指标分解和措施对电量结构指标分解情况和操纵措施修正、审核。1指标分解合理，措施到位。审批负责批准电量结构指标分解和措施对电量结构指标分解情况和操纵措施做出指导性意见，并批准、下发。1签发及时。落实值长、负责落实电量结构操纵措施严格执行保证措施，每日、每月做好统计、分析。随机完成年度电量结构指标。持续改进运行主管负责总结、改进电量结构优化工作每日督查电量结构优化措施执行情况，总结推广良好实践，找出执行过程存在的问题，及时纠偏。随机总结全面、改进及时。

（三一）、进水口清污治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：清渣及时、保证安全运行。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求压差监视值长负责监视拦污栅压差变化情况1.汛期每两小时对监控系统上的拦污栅压差值进行一次巡屏；2.汛期每日观看一次坝前浮渣情况；3.汛期每日观看一次拦污栅压差表计的变化情况；4.当栏污栅压差达到规程同意值时，存在问题及时汇报运行主管。0．5h1.非汛期压差检查间隔每周一次；2.按时进行压差检查，及时汇报。制定方案水工专责负责清污方案的制定依照实际情况确定清污方式：冲渣调度、机械或人工的方式清渣。2h方案符合实际情况，便于开展工作。清污实施水工专责负责清污工作的实施按清污方案的内容具体进行清污工作。随机确保施工安全。验收安生部副主任负责对清污工作进行验收检查清渣工作已完成，工作班人员已撤离工作现场，工器具已清理完毕。0．5h浮渣清理洁净，压差在运行规程同意范围之内。

（三二）、运行分析工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：运行分析全面，指导性强。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求项目确定运行主管负责确定运行分析项目、内容讨论确定岗位分析、定期分析、专题分析的内容。1合理、全面。岗位分析值长负责进行岗位分析对设备异常、参数偏差、经济指标等进行综合分析，查找缘故，制定整改措施；做好分析记录。1h分析透彻，记录真实。定期分析运行副主管负责进行定期分析按月、季、半年、全年等对机组的运行指标，采纳对比、结构的分析方法，评价机组的经济状况，找出薄弱环节，提出改进措施；形成分析报告。2h分析及时，报告准确。专题分析运行主管负责开展专题分析针对设备运行中出现的重点、难点问题进行专项分析，提出解决问题的方案和相应的措施；形成分析报告。2h分析有深度，措施合理。运行分析会运行主管负责组织召开运行分析会1．每月召开一次运行分析会议，要紧内容包括：ａ、通报上月安全生产和经济指标完成情况，对上月及年度累计各项指标完成情况进行分析，提出改进措施；ｂ、从运行治理的角度分析与制订完成年度可靠性指标的措施；ｃ、针对设备、系统存在的问题，提出改进的建议和措施，布置下月运行治理的工作。2．形成会议纪要。2h每月5日前完成。持续改进运行主管负责总结、改进运行分析工作每月总结推广良好实践，找出执行过程存在的问题，及时纠偏。随机总结全面、改进及时。（三三）、厂用电治理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：降低厂用损耗,杜绝白费。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（日）工作要求指标分解运行主管负责对年度厂用电操纵指标进行分解将组织讨论将综合厂用电率操纵指标分解到每月。1.5h合理，操作性强。制定措施运行主管后勤主管负责制定厂用电操纵措施1．每年底依照历年运行耗用的厂用电量进行综合分析，确定可控量；2.制定厂用电操纵措施，年度厂用电量要紧操纵：全厂通风系统运行方式；照明系统投退时刻；空调、热水器运行方式；办公设施用电治理。1指标符合实际情况，措施合理。审查安生部主任负责审查厂用电指标分解和措施对厂用电指标分解情况和操纵措施修正、审核。1指标分解合理，措施到位。审批总工程师负责批准厂用电指标分解和措施对厂用电指标分解情况和操纵措施做出指导性意见，并批准、下发。1签发及时。宣传学习后勤主管负责节能措施的宣传学习每年1月15日前组织全厂职员学习年度厂用电操纵指标及保证措施。1宣传到位。落实分部主管负责组织落实厂用电操纵措施严格执行厂用电分月操纵指标及保证措施，每月做好统计、分析。随机完成年度指标。督察考核副厂长负责对措施执行情况督察考核1．每月对厂用电检查情况及措施执行情况进行总结，分析存在偏差的缘故，提出改进建议和下一步工作打算；2．对检查中发觉的违反制度行为，以通报的形式公布检查结果，并考核到人。随机督察到位、考核公平。（三四）、水库优化调度工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：充分利用来水发电，提高水能利用率。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求预报负责水情预报1．关注气象台公布的中长期天气预报；2．每日做好流域来水情况预测和分析。1h预测准确。腾库负责汛前腾库汛前调整发电打算，加大出力运行，通过发电消落水库水位，腾空调节库容。随机调度合理。负责水库水位动态操纵汛期对水库汛限水位实行动态操纵，增加水库水量用于发电。随机不发生阻碍防汛安全事件。负责重复利用水库调节库容汛中做好流域来水情况预测和分析，预先通过发电腾空调节库容，并重复利用调节库容发电。随机调整及时、准确。负责拦蓄洪尾汛末做好流域来水情况预测和分析，将每一场洪水都作为最后一场洪水对待，及时拦蓄洪尾，蓄满水库。随机预测准确。负责保持高水位运行枯水期，操纵水库水位的消落速度，保持水库在高水位区运行，发挥水库的水头利用效益，降低发电耗水率。随机操纵合理。持续改进运行主管负责总结、改进单库优化调度工作每月总结推广良好实践，找出执行过程存在的问题，及时纠偏。随机总结全面、改进及时。

（三五）、短期发电打算建议工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：建议及时、准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量

（日）工作要求预测水调负责对天气、来水情况进行预测分析依照近期流域天气变化情况，进行入库流量、库水位预测和分析。0.5h分析准确。建议水调负责提出短期发电打算建议结合天气、水情预测，征求梯调室意见制定五天滚动发电打算建议。0.5h科学、合理。审查安生部主任负责审查短期发电打算建议对五天滚动发电打算建议进行核实，批准上报。0.5h确保调整的必要性、可行性。上报水调负责将建议上报公司传真或发邮件至公司梯调室。0.2h及时跟踪公司采纳情况。第五章水电厂运行治理工作制度规定（一）规范化值班治理规定规范化值班治理包括运行值班、生产信息汇报、巡屏治理、调度治理、事故处理、台帐治理、专用钥匙治理、操作用具治理、值班总结等。运行值班治理中控室桌、椅应摆放整齐，操纵台、操作台及电脑桌上除放必要的记录、台帐外，禁止乱摆、乱放其他与值班工作无关的任何东西；中控室必须保证24小时有一名调度对象值班。值班人员应着装规范，坐姿端正，精神状态良好。Oncall中控室电话应时刻保持通畅，所有人员不得占用中控室电话进行非工作联系，非值班人员未经同意不得使用中控室电话。工作联系必须使用文明用语和一般话，并互通单位和姓名，做到吐词清晰，表达清晰。未经当班值长许可，无关人员禁止进入中控室。领导视察或贵宾来访时，当班值班人员应立即起立迎接，介绍电厂生产的差不多情况，并准确回答上级领导和来宾提出的问题(涉及企业机密的问题除外)。运行人员值班期间禁止以下行为：打瞌睡、窜岗、溜岗、早退；拆卸、损坏公用设施；在生产现场吸烟；带无关的人员上班；干与工作无关的其它任何工作；在指定就餐地点外的其它生产场所吃食物。生产信息汇报由当班运行值长统一出口，不得瞒报、迟报、弄虚作假。巡屏治理巡屏应认真监视各种参数的变化情况，做到调整及时，加减适量，保证各种运行参数在同意的范围内，及时发觉报警和异常情况。值班期间，运行值长按照要求进行巡屏，接盘后应全面检查一次报警信息。发生事故或异常报警时，值长须严守岗位，全面推断信号变化情况，及时将情况报告运行值长，同时按照现场规程规定，及时进行各种调节、处理，尽快恢复正常运行，排除事故或异常。调度治理当班值长是生产运行的直接指挥者，负责同意电网调度的业务领导和技术指导，及时全面掌握发电设备的运行信息，保证发电设备的安全、经济运行。运行人员上岗必须通过培训、考试、考核合格，取得电力调度部门颁发的上岗资格证书，并经总工程师批准。调度对象名单以书面形式报电力调度部门以及公司梯调值班室备案。调度员下达的操作指令和上级领导的重要指示由运行值长接听，非调度对象无权受理上级值班调度员的调度指令。调度对象同意上级调度指令、进行调度联系时，必须使用统一的调度术语，调度对象首先报告本厂调度代号、姓名，再确认上级调度身份并作好记录，复诵调度命令无误。调度联系应录音，发生错误，以录音或原始记录为依据确定责任归属。值班时严格执行调度规程，服从调度指令，不得擅自改变调度管辖范围内的设备状态及运行方式。不属上级调度管辖的设备，如改变运行方式及状态对主网有阻碍，必须经上级值班调度员同意。在下列专门情况下，当班值长能够不待调度指令先进行处理，事后应立即汇报上级调度：直接威胁人员生命的设备停电；直接威胁主设备安全运行的设备停电；厂用电全停或部分停电时，恢复其电源；发电机发生强烈的振荡或失去同期时，按现场事故处理规定将发电机解列的操作；将已损坏的设备隔离。调度管辖范围内的设备停电检修，由运行当班值长按厂部批准的检修打算向调度提交申请单，跟踪并及时转达批复情况。调度指令执行完毕，运行值长应及时向上级值班调度员汇报。电厂同时接到两级调度相互矛盾的调度指令时，执行高一级调度指令，并将执行情况分不汇报两级值班调度员。事故处理时，当班值长有权调度全厂人员参与事故处理工作。运行台帐治理运行台帐记录必须及时，内容准确、详细、完整、不漏项，实事求是，严禁隐瞒和弄虚作假，统一用蓝黑墨水钢笔填写。运行台帐严格按定置图要求摆放整齐。操作用具、专用钥匙治理标示牌完整，摆放整齐、有序、定位；操作用具试验合格证齐全，摆放整齐、有序、定位；接地线由运行分部统一治理，建立相应台账，定期进行检查。装设或拆除接地线后，由运行操作人员统一进行MIS和台账登记。中控室钥匙配置有两大类，一是设备间钥匙，二是防误钥匙，设备间钥匙外借时必须登记签名，当日交回，记录簿上注明清晰每次借用钥匙的情况，防误钥匙不得外借，使用防误锁钥匙一般不许使用，专门情况必须经主管生产厂领导同意。值班总结治理值班总结必须及时，内容准确、详细、完整、不漏项，实事求是，严禁隐瞒和弄虚作假。值班总结须记录：调度命令、工作票办理情况、运行操作的开始、结束时刻，操作任务和要紧操作内容、设备异常和缺陷、设备的投、退和开、停机、重要运行工况的调整、设备检修申请提交、批答、开/竣工及汇报情况、定期工作执行情况、泄洪闸调度情况、厂内、外与生产有关的工作联系情况、上级指示、交班时运行方式及注意事项等。事故处理一般应记录以下内容：事故前、后设备运行方式与相关的要紧运行工况，包括事故前机组及线路的有功、无功功率，事故前后系统频率与电压水平，事故机组运行情况等；事故发生时刻与当时天气情况；事故的要紧信号和象征，跳闸开关的名称和时刻，中控室CRT上的要紧报警信号，现场检查的情况，爱护及自动装置的动作情况；事故处理的通过及处理情况。公布操作指令的内容和执行操作的时刻。设备恢复运行的相关操作和执行时刻；向调度和领导的汇报情况及其相应的指令、指示；通知前来处理事故的人员姓名和时刻以及到达现场的时刻和人员，维护、检修人员对设备的要紧处理情况及交待。（二）两票三制治理规定两票三制治理要紧包括：工作票治理、操作票治理、交接班治理、设备定期试验及轮换治理、设备巡回检查治理。工作票包括电气第一种工作票、电气第二种工作票、水力机械工作票和土建维护工作票、动火工作票。除事故抢修（事故抢修时刻超过4小时者除外）及《电业安全工作规程》规定可不使用工作票的工作以外，其它任何工作必须办理工作票。需要办理工作票的工作必须填写危险点分析操纵单，对更新改造及设备试验的工作票办理时，必须有审批方案。专项工程工作票应凭经签发的《开工申请单》办理开工手续。电气第一种工作票、机组检修的水力机械工作票应在开工前一天完成审批手续，并送达中控室，其它工作票可在进行工作的当天填写、审批。确需当日开工的电气第一种工作票应经总工程师批准后办理开工。在一、二级动火区域内需要使用电焊、气焊气割、喷灯烧烤等明火作业前，必须使用经安全监察签发的《动火工作票》。一级动火区域动火工作须有经总工程师批准的施工方案。一级动火区：储油罐、油箱本体，氧气、乙炔气瓶仓库，线路爱护室，运行的机旁操纵室，密闭容器内，油漆、乙醇、甲苯等化学物品仓库，输油管道等。二级动火区：发电机风洞内，电缆沟、电缆桥架、电缆层、电缆井，带电的高压设备附近，储油罐、回油箱附近区域，油浸变压器区域，下面有人员、设备的高处作业点等。运行人员、检修人员任何一方不得擅自改变安全措施。0N－CALL人员在办理二种票、土建维护工作票开工手续时必须由值长进行审核，值长对票面安全措施的正确性负责，ON－CALL人员对现场安全措施布置的正确性负责。一种工作票及水机工作票的票面安全措施及现场安全措施的正确性由总值长全权负责，在主机、主设备爱护及测量回路上工作应请示总值长后方可开工。办理工作票终结手续时，关于设备、现场不清洁，杂物未清除；记录、资料不全，作业交代不清；设备缺陷未消除又未采取措施；试验不合格，不得办理工作终结手续。电气一种工作票终结时，若因设备上尚有其它工作，接地线尚不能拆除或接地刀闸尚不能拉开，检修人员所持的那一份工作票接地线或接地刀闸填已拆除，填写终结时刻签名后并加盖“工作终结”印章；ON-CALL人员所持的那一份工作票填写终结时刻并在工作许可人一栏签名，但接地线及接地刀闸栏不填写，值长一栏不填写，暂不盖“工作终结”印章，且必须在备注栏内注明接地线不能拆除或接地刀闸不能拉开的缘故，工作票接着保存在“工作票许可开工”台帐内，待安全措施全部拆除后由拆除安全措施的当班总值长负责填写已拆除的接地线或拉开的接地刀闸，在工作票上签名后并加盖“工作终结”印章。所有外包工程须凭施工安全审批表到中控室办理工作票。外包工程工作票负责人由电厂或工程公司人员担任，负责工作票面安全措施及现场安全治理。操作票填写采纳IMS系统中操