学习地图通用11

基于能力模型构建

学习地图薛魁铭目录基于能力的学习地图概述学习地图的设计流程与成果系统演示3公司介绍124众行服务体系以及采购标准成功案例56公司介绍1.1公司介绍北京武汉福州广州深圳香港杭州【成立时间】1999年7月【公司总部】广东省广州市【注册资本】人民币150万【员工总数】200人【年销售额】5000万全称:广东众行管理顾问有限公司※中国最系统的商务培训服务供应商※

10000多天次的商务培训※

100多个咨询项目※10年本土化运作经验【全球合作伙伴】※美国环球教育集团（GECGroup）※美国培训认证协会（AACTP）※亚太财务策划联会（APFinSA）※欧洲工商管理学院（INSEAD）……【全球专业评价】《世界管理评论》杂志2007年度全球人力资源服务机构100强榜单中排名第81位传递国际化与本土化完美结合的管理理念与技术，拓展职业经理人的无限潜力与创造力，推动企业人才培养体系的建立与完善，帮助实现企业愿景与个人梦想。快乐学习，健康成长，让每一个企业都是一所大学。

VisionMission1.2公司介绍我们的理念追求卓越价值导向专业主义海纳百川Value众行坚信：”人才培养“是企业战略的核心环节！每个企业都是一个学习和进行教育的机构组织，培训和发展必须落实到所有管理层次中去—培训和发展是没有止境的！培训要产生效果，就必须保持统一并可靠的形式，即构建有效的体系，以使人才培养成为持续的过程。众行的使命：传递国际化与本土化完美结合的管理理念与技术，拓展职业经理人的无限潜力与创造力，推动企业人才培养体系的建立与完善，帮助实现企业愿景和个人梦想。我们的信念1.3公司介绍高层：企业文化领导力定位教练企业中层：AACTP职业经理人认证混合式培训定制化内训方法论管理思想与哲学基层：培训出版物E-learning课件公开课企业人才培养体系体系建设项目：网络商学院、内训师团队、学习地图与课程体系课件包定制、情景剧开发、E-learning课件开发众行业务体系1.4公司介绍规模经验最佳实践流程众行是中国最大的管理顾问公司之一，拥有员工200人，绝大部分顾问拥有硕士及以上学历。众行在企业文化与企业培训体系咨询领域拥有中国最经验丰富的顾问。众行的行业和专业数据库将能够协助客户了解全球的最佳实践。众行掌握了一系列适合不同背景、不同行业中国企业的有效而实用的咨询工具和方法、流程。方法众行相信与客户建立伙伴关系、致力于知识传递将能够确保项目的成功。1.5公司介绍众行的优势与能力董事会专家审核委员会课程审委员会总经理福州分公司杭州分公司北京分公司香港分公司深圳分公司武汉分公司广州总部讲师/顾问团队公开课营销中心商学院营销部商学院事业部市场部财务部文化公司客户服务中心行政人力资源部综合事业部移动事业部交通事业部策划咨询部客户部服务支持部1.6公司介绍众行组织架构目录基于能力的学习地图概述学习地图的设计流程与成果系统演示3公司介绍124众行服务体系以及采购标准成功案例56学习地图（LearningMaps）是指企业基于能力模型而设计的全员学习规划蓝图，同时也是每一个员工实现其职业生涯发展的学习路径图。2.1基于能力的学习地图定义学习地图定义岗位岗位1岗位2岗位3……岗位N培训模块培训模块1培训模块2培训模块3……培训模块N企业的战略和组织关键能力要求培训管理流程2.2众行学习地图模型

能力核心能力管理能力专业能力目录基于能力的学习地图概述学习地图的设计流程与成果系统演示3公司介绍124众行服务体系以及采购标准成功案例56“两图”关系：战略宏图制约着学习地图的实现，学习地图影响战略地图的执行。3.1学习地图的设计流程和成果战略宏图执行公式：战略宏图=目标与责任+愿力+能力+学习地图3.2学习地图设计的流程图三岗位和能力进行匹配五绘制学习地图一战略分析与岗位族梳理四基于能力的培训模块设计二能力素质模型设计3.3基于能力学习地图（成果）目录基于能力的学习地图概述学习地图的设计流程与成果系统演示3公司介绍124众行服务体系以及采购标准成功案例564、众行学习地图系统登陆界面目录基于能力的学习地图概述学习地图的设计流程与成果系统演示3公司介绍124众行服务体系以及采购标准成功案例56服务的理念：为客户多想一点，离成功就近一点为广大客户提供“专业、及时、真诚”的服务；我们的经验：众行MBS已经建立了完整的培训体系，拥有一批经验丰富的E-Learning咨询与实施业务专家，为全国近800家企业提供了有效的咨询、实施等应用服务。

“众行商学院”系统售后服务承诺书

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