商业街施工组织设计

131/131目录一、总体概述 31、工程概况 32、编制依据 3二、施工平面布置和临时设施布置 41、施工平面布置 42、临时设置布置 4三、施工进度打算和各时期进度的保证措施 51、工期及工期承诺 52、施工工期目标的操纵 63、施工工期保证措施 7四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、解决方案 81、工程施工内容及施工方法 82、水灭火系统施工工艺和施工方法 8五、质量目标和质量保证措施 171、质量方针、质量目标和质量承诺 172、质量保证体系 183、质量操纵的要紧内容 194、质量保证措施 205、对治理人员和施工人员的质量治理操纵及措施 216、检测器具对质量的阻碍及操纵措施 217、工程设备和材料的质量操纵措施 228、施工环境对质量阻碍的操纵措施 229、预防质量通病的措施 22六、施工组织和治理工作方案 231、施工组织治理 232、劳动力的组织和保证措施 23七、机械设备、办公设备及检测设备投入打算 251、施工机工具、检测器具配备打算和保证措施 252、要紧材料设备保管措施 25八、季节性施工措施 291、雨季施工措施 29九、安全生产和文明施工措施 301、安全生产目标和承诺 302、安全组织机构及治理职责 303、安全生产具体治理措施 304、消防保卫措施 315、电气安全技术措施 316、施工现场安全技术措施 327、安全文明施工目标和承诺 328、文明施工的要紧制度及措施 32十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 341、组织预备 342、治安联防方案及处理预案 343、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 384、食物中毒预防方案及处理预案 405、职业中毒与职业病预防方案及处理预案 436、机械事故预防方案及处理预案 447、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 468、传染病预防方案及处理预案 469、打架斗殴突发事件应急处理预案 5010、扰民预防方案 50十一、成品爱护的治理措施 521、建立成品爱护工作的组织机构： 522、成品爱护工作的要紧内容 523、成品爱护责任及治理措施 524、机电工程成品爱护措施 53十二、工程保修时期的服务承诺 531、保修期限 532、定期回访 533、售后服务承诺 544、培训打算 54十三、附表 55十四、项目经理及技术负责人的工作履历及近三年承担的同类工程 59（一）项目经理（建筑师）简历表 59（二）项目治理机构人员表 66（三）拟派人员证件 67

一、总体概述1、工程概况工程名称：中加生态城风情商业街1#-3#楼。建设地点：位于海轩道以北、荣盛路以西位置。建设规模：总用地面积4896平米分为三栋，A栋为展示中心、B栋为儿童城堡、C栋为售楼处，三栋建筑约3300平米工期要求：暂定2016年7月10日开工，2016年8月20日竣工。2、编制依据2.1施工图：消防施工图2.2技术要求2.3与本工程有关的规程、规范《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《室内消火栓安装》04S202；《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140—90）《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》

GBJ1256-89《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50236-972.4要紧法规和标准2.4.1要紧法规《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量治理条例》；《建设工程施工现场治理规定》；《天津市建筑施工安全治理条例》；《天津市建设工程质量治理条例》；2.4.2要紧标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》

GBJ301-88《工业金属管道工程质量检验评定标准》

GB50184-93《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》

GB50185-93《工程建设施工现场焊接目视检验规程》

GECS71-94

二、施工平面布置和临时设施布置1、施工平面布置详附表42、临时设置布置详附表5

三、施工进度打算和各时期进度的保证措施1、工期及工期承诺1.1工期我司依照本工程的实际情况:拟定2016年7月10日打算开工日，2016年8月20日为打算竣工验收，打算总工期为41日历天。1.2我司郑重承诺1.2.1工期承诺：按招标文件中的工期时刻，我公司承诺：在发包人规定的竣工时刻内竣工，确保在41天内完成中加生态城风情商业街1#-3#楼工程项目;并承诺依照业主的施工总体进度打算安排，随时调整自己的施工进度，增减相应的人员、施工设备，确保我司承担的工程按时竣工。1.2.2工期违约责任承诺：本公司将会遵循业主、监理、总承包单位的综合安排，配合各有关专业承包施工单位，随时调整施工进度，以确保整体工程按时竣工。1.3施工进度打算讲明安装工程进度打算是依照发包人提供的施工总进度打算安排为依据进行编排,因此安装工程进度打算首先满足总进度打算，竣工时刻为消防部门验收合格时刻。在开工前7天提交施工组织设计给业主及监理，并在合同生效后收到开工报告后10天内完成施工前的预备工作，其内容为：企业资质报验，施工组织设计和施工方案申报批准，施工图的绘审和交底。1.4工程施工总进度打算1.4.1施工流程：施工前的预备阶，工程安装时期，联动调试时期，消防器材的设置和验收时期。施工内容：室内消火栓系统的施工。1.4.2施工总进度打算图(详见：附图3):2、施工工期目标的操纵2.1施工进度的前期操纵工期预操纵是对工程施工进度进行操纵，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节余才能实现打算工期。依照合同对工期的要求、设计计算出的工程量，依照施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度打算。依照工程施工的总进度打算要求和施工现场的专门情况而制定月进度打算，制定设备的采、供打算。施工现场的勘测，作好施工前的预备，为施工制造必要的施工条件，作好施工前的一切预备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。2.2施工进度的中间操纵在施工进行进度检查、动态操纵和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对阻碍进度的诸因素建立相应的治理方法，进行动态操纵和调整，及时发觉及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互阻碍因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度操纵的责任，建立进度操纵协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采纳高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时刻；对施工进度提早的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查打算与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际打算与进度打算发生差异时，分析产生的缘故，提出调整方案和措施，如进度打算、修改设计、材料、设备、资金到位打算等，必要时调整工期目标。2.3施工进度的后期操纵进度的后期是操纵进度的关键时期，当进度不能按打算完成时，分析缘故采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工打算，资金供应打算、设备材料等，组织新的协调。3、施工工期保证措施3.1采纳最优化的施工方法、施工工艺例如：采纳标准化支、吊架、镀锌管件，安排好交叉作业程序，提高生产率。3.2发挥专业公司优势，提供专业施工保证从“人、机、料、法、环”五个方面，提供本公司资源上的优势。1）我们将充分发挥我公司作为国家一级消防施工企业的人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素养高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目治理班子。选择素养好、技术能力强、有类似工程经验施工人员参加工程施工，并坚持考核上岗制度。2）配备充足的施工机具设备施工。3）有打算地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。4）设置适于本工程的项目治理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。5）实行工程进度操纵体系模式，对工程工期进行整体和细部的操纵。3.3融洽各方关系，做好验收工作1）融洽业主、设计单位、监理、总包方及弱电单位的关系，制造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。2）利用我方与消防主管部门良好的业务联系，争取消防验收工作顺利完成。3.4施工人员保证依照施工进度打算，要紧劳动力的配置按时期配置。依照不同时期对工种人员的不同要求，进行分时期配置，以满足关键线路操纵的要求和进度打算分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素养、思想素养等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积存了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。3.5工程材料保证材料供应和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，差不多上阻碍工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。出现上述不利因素在目前较为普遍，对安装工程工期更大，本公司一方面要与有关部门紧密联系统，尽早排除不利因素，另一方面，要打开一切能够施工的工作面进行作业。材料供应部依照工程总进度打算编制《材料供应打算》，提早备好工程所需各种材料。本工程需要的材料，本公司组织各部门对生产厂商的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保产品供货单位由足够能力保证施工中的材料供应。3.6施工机械保证本工程利用本公司现有的专业施工机械进场施工，即可完全满足工程施工要求,大型机械与总包签订租赁协议。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。

四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、解决方案1、工程施工内容及施工方法1.1施工内容室内消防栓系统其具体施工内容如下：1.1.1消火栓灭火系统：要紧施工内容有：管道安装、消火栓箱安装、系统联动调试。1.2消防工程施工流程施工前的组织、技术和物质预备,各分项工程管道安装→管道打压→器材的设置→消防监督部门验收和业主方验收，工程移交。2、水灭火系统施工工艺和施工方法消火栓系统和喷淋系统的管网设计采纳镀锌钢管敷设，DN≥100mm采纳沟槽管件连接，DN＜100mm的采纳丝扣连接。2.1施工工艺流程2.1.1消火栓系统施工工艺流程管道支架制作安装套管的安装安装预备管道支架制作安装套管的安装安装预备立管安装水平干管安装消火栓箱体安装立管安装水平干管安装消火栓箱体安装管道冲洗管道试压消火栓支管安装管道冲洗管道试压消火栓支管安装消火栓配件安装及系统通水系统验收交付使用消火栓配件安装及系统通水系统验收交付使用2.2施工工艺2.2.1材料、设备进场检验:工程使用材料依照总公司《质量体系程序文件》中《采购操纵程序》和国家标准对采购的产品质量进行验证，并对以下方面进行检查：(1)察看外观质量，检查产品型号、计量和点验产品数量，测量或度量产品几何尺寸，认真填写《采购产品验证记录》，如验证时发觉不合格，上报主管部门进行评审，顾客提供产品由项目经理派人负责按规定的方法保管，当发觉有损坏、丢失、变质或其他不适用情况时，项目经理应填写《顾客产品信息传递单》一式三份，交顾客（监理）确认，同时报总公司工程治理处。现场材料员依照《检验和试验状态操纵程序》中规定的方法进行对所有材料进行标识、保管和维护，凡进入现场的物资均应进行标识，露天存放的采纳铁板标识牌，室内存放的物资用塑料的标识牌，标识牌上注明物资名称、规格、材料、证明等，向监理进行材料报验合格后方可使用。(2)管材、管件现场检查：管材表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮；镀锌钢管内外表面的镀锌层不得有脱落、锈蚀等现象；法兰密封面应完整光洁，不得有毛刺及颈项沟槽，螺纹法兰的螺纹应完整、无损伤。（3）消火栓箱的采购应符合设计及业主方要求，产品均应具有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。(4)阀门及其附件的现场检验：阀门的型号规格应符合设计要求；阀门及其附件应配备齐全，不得有加工缺陷和机械损伤；报警阀除应有商标、型号规格等标志外，尚应有水流方向的永久性标志；报警阀和操纵阀的阀瓣及操作机构动作灵活，无卡涩现象，阀体内应清洁、无异物堵塞；水力警铃的铃锤应转动灵活，无阻滞现象；报警阀应逐个进行水压试验，试验压力应为额定工作压力的1.5倍，试验时刻应为5min，阀瓣处无渗漏为合格。(5)材料（辅料）打算由工长、技术员和质检员共同审图后，按工程进度分期分批做出材料打算，要求数量准确，以防材料积压。认真填写《材料打算表》，由项目经理审核后采购。2.3套管的制作及安装进场后，依照深化设计图纸核对套管位置。因该工程为改造工程，套管的安装需要对楼板及墙体进行机械开孔，然后再进行套管的制作及安装，安装完成后，配合总包对套管进行封堵。2.4管道安装作业条件2.4.1现场已清理洁净2.4.2管道安装所需要的基准线应测定并标明，如吊顶标高、地面标高、内隔墙位置线等。2.4.3设备基础经检验符合设计要求，达到安装条件。2.4.4安装管道所需要的操作架应由专业人员搭设完毕。2.4.5检查管道支架、预留孔洞的位置、尺寸是否正确。2.5施工前的技术预备2.5.1认真熟悉图纸，依照施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。2.5.2核对有关专业图纸，查看各种管道位置、标高是否由交叉或排列不当，及时与设计人员研究解决，办理恰当手续。2.5.3检查预埋件和预留洞是否准确。2.5.4检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标准。2.5.5要安排合理的施工顺序，幸免工种交叉作业干扰，阻碍施工。2.6支吊架制作安装2.6.1支吊架制作(1)工长、技术员按图纸设计的要求，绘制出支（托）、吊架及防晃架的图形、尺寸，图形中应标注所用材料的规格型号；并出相应的材料打算、加工工艺要求及施工方法全部采纳固定式支架。(2)施工人员按照图纸制作各种支架，材质、加工尺寸及焊接质量等应符合设计要求和国家现行有关标准规定。（支架的固定孔宜用台钻打孔，不应用电气焊烧孔）(3)做好防腐处理，依照规定各刷两遍油漆，内层防锈漆，外层为油漆；（如材料有浮锈的情况，应先用钢丝刷子除锈后再刷防锈漆）各班组做好施工记录，自相互检记录。(4)工地质检员对所有的支架进行检验，不合格者不准使用，并填写质量检验评定。2.6.2支吊架安装(1)管道支架的距离公称直径（mm）253240507080100125150200距离（m）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.5(2)当管子的公称直径大于或等于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃架不应少于1只；当管道改变方向时应增设防晃架。(3)竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采纳管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5m—1.8m。(4)管道支吊架及防晃架安装应牢固可靠，采纳膨胀螺栓固定在楼板、梁、柱等结构上，不应在承重梁底部安装膨胀螺栓固定支架。2.7管网安装2.7.1干管安装消火栓管道采纳镀锌钢管，公称直径大于(等于)DN100mm时采纳机械沟槽连接，小于100mm时采纳丝扣连接；水喷淋管道采纳镀锌钢管，公称直径大于(等于)DN100mm时采纳机械沟槽连接，小于100mm(1)施工机械及工具预备：滚槽机、开孔机、钢管切割机、套丝机、电焊机，扳手、游标卡尺、水平尺、润滑剂、安装脚手架等。(2)按管路设计及规范要求将管道的支、托架安装好。(3)钢管滚槽1)首先钢管切割机将管材按所需长度切割，切口应平坦，切口外若由毛刺应用砂轮机磨平；将需加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上；用水平尺调整钢管处于水平位置；将钢管端面与滚槽机槽轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机槽轮挡板端面成90度，启动电动滚槽机缓缓压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预设定的沟槽深度为止（沟槽深度需依照管件厂家提供的技术参数为准）。用游标卡尺、深度尺检查沟槽深度和宽度符合技术参数。开孔机的使用a)电源接通后，启动并检查电机及相关部件是否转动灵活，是否有异样的声音、转速是否适当、检查是否有异物，同时加入适当的润滑剂。b)依照需要开孔的管径和管件，选用正确的开孔锯。开孔锯规格由开孔大小决定。2）滚槽机的使用a)滚槽机应放置在一块宽敞平坦的地点，幸免机器在滚槽时震动从而阻碍压槽质量，假如地面不平，则可通过调节支脚螺丝进行调整，直到机器水平为止。b)依照管子大小制作好管子支架，要求能上下伸缩，且摆放平坦，并能通过支脚螺丝调整水平，管子转动部位要安装轴承。c)压制管子时要调试油压。d)依照管子大小及压制的沟槽深浅调整限位，使压制的沟槽深度在规定范围之内：假如压制的管子规格变化时，需重新调整限位。e)槽轮应依照管子规格选用。(4)镀锌钢管的安装沟槽管件连接的钢管安装必须遵循先装大口径、总管、立管、后装小口径、分支管的原则，安装过程中不应跳装、分级装，应按顺序安装，以免出现段与段之间连接困难和阻碍管路整体性能及感观效果，接头部位应设有支撑点。a)备好符合要求的沟槽管段、配件和附件，安装前检查钢管端面是否有毛刺，应用锉刀将沟槽管段端面有毛刺处打磨光滑以免刺伤橡胶圈。b)检查橡胶密封圈有无损伤，橡胶圈必须与沟槽件是配套产品，将其套上一根管的端部，两端部应留有2mm的间隙，再将橡胶圈套上另一根钢管的端部，使橡胶圈位于接口中间部位，并在其周围涂抹润滑剂。c)检查管路中心线，应保持一致，在接口位置橡胶密封圈外侧安装刚性卡箍接头，将卡箍凸边卡进沟槽内，卡箍两边螺栓紧固时应均匀上紧，以免橡胶圈起皱受损。d)管道的机械三通、机械四通安装，应在连接支管部位使用开孔机在主管道上开孔，开孔尺寸应按照厂家产品的技术参数进行。e)穿墙处不得有接口，包括丝接、焊接、法兰连接等其他接口；管道穿墙体或楼板时应有套管爱护，套管长度不得小于墙体厚度，其顶部应高出装饰地面20mm，底部应与楼板地面相平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间的缝隙应采纳阻燃材料填塞密实且端面应光滑；管道的接口不得设在套管内。f)穿过伸缩缝、变形缝时，应按设计要求加装金属伸缩软管接头，在管道上、下部留有不小于150mm的净空。g)管道的安装位置应符合设计要求。当设计无要求时，管道的中心线与梁、柱、楼板等的最小距离应符合下页表规定。公称直径mm253240507080100125150200距离mm404050607080100125150200h)管网在安装中断时，应将管道的敞口封闭，以防进入杂物。i)立管安装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架应牢固，防止立管下坠。j)明装管道成排安装时，直线部分应互相平行，当管道水平或垂直并行时，应与水平直线部分保持等距；曲线部分，弯管部分的曲率半径应一致。(5)沟槽管件连接使用方法:(见下图)(6)配水支管安装配水支管DN100以下为丝扣螺纹连接应符合下列要求1)管子应采纳机械切割，切割后，应用半圆锉刀将管口锉磨光滑，切割面不得有飞边、毛刺；管口应呈现圆形，不宜出现马蹄圆。2)管螺纹加工精度符合国际《管螺纹规定》、《一般螺纹差不多尺寸要求》、《一般螺纹公差与配合》《管路旋入端螺纹尺寸系列》，螺纹清洁、规整无断丝。3)当管道变径时，宜采纳异径接头；在管道弯头处不得采纳补芯；当须要采纳补芯时，三通上可用1个，四通上不应超过2个；公称直径大于50mm的管道不宜采纳活接头。4)螺纹连接的密封填充料应均匀附着在管道的螺纹部分；拧紧螺纹时，不得将填充料挤入管道内；连接后，应将连接处外部清理洁净。5)管道安装要与通风管道、空调管道、给排水管道和暖卫管道的位置协调好，幸免管道多次拆改。6)管道横向安装宜设0.002-0.005的坡度，且应坡向排水管；当局部区域难以利用排水管将水排净时，依照设计要求增加泄水阀门。7)管道安装完后，将配水干管、配水管上的污物清除洁净，按设计要求明/暗敷设时刷防锈漆和红色调和漆各两遍，保证油漆表面光滑平坦，附着良好，无脱皮、起泡和漏刷，油漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象；刷漆前还应对周围的装修装饰做有效的成品爱护。8)管网安装过程中，分层分段的各班组应做好自互检、交接检记录，由班组长认真填写后，交给现场质检员；经质检员现场实地检查合格后，填写《预检记录》、《隐蔽工程检验记录》经监理检验合格后方可进行下步工序。2.8管道试压及冲洗管网安装完毕后，应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗：管道试验前应依照现场实际情况认真填写试验方案，经总包、监理工程师批准后方可进行。2.8.1管道水压强度试验(1)系统试压前管网安装必须经监理/甲方检验合格，符合设计要求；试压用压力表许多于2只；精度不低于1.5级，量程应为试验压力的1.5—2倍（试验压力表应在呼和浩特市计量局检验合格为准）；试压冲洗前必须由技术人员编写试验方案，经监理/甲方批准后实施；对不能参与试压的设备、仪表、阀门及其附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，记录临时盲板的数量。(2)系统试压前应检查试验管段，所有预留口应用丝堵封好，管网的支吊架一定要安装稳固。(3)系统试压水喷淋应分层、分段进行，消火栓系统按照每根主干管逐一进行；低区试验压力为1.8Mpa，高区压力试验为1.4Mpa。(4)水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点，对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测试验管网无渗漏和无变形，且压降不应大于0.05Mpa；为合格。2.8.2管网冲洗(1)管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外，后室内；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。(2)管网冲洗应从管网的最高点注入清水，管网的最低点排出，水流的方向应与发生火灾时水流的方向一致；连续冲洗。(3)管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表：管道公称直径(mm)20015012510080655040冲冼流量(L/S)98583825151064(4)当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采纳水压气动冲洗法进行冲洗。(5)不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留赃物、杂物的管段，应进行清理。(6)冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道；管网冲洗应连续进行，目测出水口水色、透明度与入水口水色差不多一直，无杂质冲出后方可结束。2.8.3管网水压严密性试验水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄露为合格。2.8.4按打算工期安排:管网水压试验时刻正值北方的冬天,在做水压试验时特不要注意防冻工作,水压试验前要有确实可行防冻保温措施。2.9室内消火栓安装2.9.1消火栓箱的采购应符合设计及业主方要求，产品均应具有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。2.9.2消火栓栓口应朝外，并不应安装在门轴侧；栓口中心距地面为1.1m；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm，同意偏差±5mm；箱体安装垂直度同意偏差±3mm。2.9.3消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。2.10系统调试2.10.1系统调试应具备下列条件所有供水管线与原系统连接完毕能正常供水,系统供电正常；湿式喷水灭火系统管网内已充满水；阀门均无泄漏；与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。2.10.2系统调试应包括下列内容:消火栓试射。消火栓试射:打开消防带，扣在试验消火栓箱的栓头上,枪头对着空旷地带,然后启动消防泵试射,记录水射出的距离和实验消火栓上压力表的压力。

五、质量目标和质量保证措施1、质量方针、质量目标和质量承诺1.1质量方针质量为本，永让顾客中意精心施工，创建精品工程科学治理，赢得最佳信誉1.2质量目标工程质量目标：合格。达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准，一次验收合格率100%。1.3质量承诺在接到开工报告7天内提交一份内容包括质量检查机构组织,质量检查程序和质量保证措施，报送监理工程师审核和发包人批准。如因本公司质量缘故，末达到上述质量目标,可视本公司违约,除无条件负责维修外，全额赔偿由此引起的直接间接损失且工期不予顺延。2、质量保证体系2.1组织机构我方首先从组织机构上对质量进行有效保证，进场后拟建立全员现场质量治理组织机构如下：项目部：项目经理、总工程师；质量部：部长、质检员；施工队：施工员2.2质量责任2.2.1项目经理质量责任①项目经理为本项目的第一责任人，全面负责完成合同规定的目标与任务，执行工程项目治理工作，对所负责合同项目的实施质量全面负责，其质量责任如下：②代表公司行使所承包合同项目中承包方的权力和义务,负责治理、协调、调配项目部人员及所有参加项目的技术支持工程师、调试工程师、施工的技术人员和工人。③务实执行公司质量方针、质量目标。对项目的进度、质量和费用进行全方位、全过程综合操纵与治理。④接到任务后，充分研究、熟悉合同及招标文件，并组织项目部人员共同编制项目实施打算（包括设计打算、采购打算、施工打算、开工打算、质量打算等），组织项目开工会议，确保制定的打算有可操作性，并对工程实施全过程的质量、进度、验收负全责。2.2.2总工质量责任在项目部经理的直接领导下，负责施工质量操纵、进度操纵、费用操纵和人员治理的整体工作，其质量责任如下：①组织编制施工组织设计、施工方案、施工成本预算、质量进度、安全保证措施，对工作质量负全责。贯彻执行国家的施工规范和质量标准，确保施工质量和进度，负责施工现场施工人员和施工过程中安全检查，消除事故隐患。②工程开工前，认真学习施工图纸、规范、产品安装讲明书，参与图纸会审，优化施工方案，就施工工艺和质量保证措施向施工作业班组全体人员进行技术交底。严格施工过程（工序）操纵，负责施工过程的标识与监督、检查工作，确保过程操纵符合质量要求。③检查施工中不合格产生的缘故，对施工中产生不合格项及时采取对策纠正。负责对工程质量记录及竣工资料的收集，并负责提交现场施工竣工图纸。对施工中出现的技术问题及时上报项目技术总监，并共同制定相应解决措施。④配合项目经理就施工方面的问题及时与业主、监理、设计、进行沟通并参与有关协调会议。负责办理施工过程中的各种工程洽商，完成施工安全、质量自验工作；对施工的质量、进度、成本、安全等监控治理工作质量负全责。2.2.3质量部和施工员责任在项目经理的领导下，依据ISO9001：2000版中规定的程序，完成合同项目的所有资料的收集、整理、发放和治理工作，并对其工作质量负全责。工程实施全过程所运作资料至少包括（并不限于）以下项：①工程实施过程中的施工图纸、设计变更、施工洽商纪要、各种往来文件、协调会纪要、各类报验资料所留存的资料。②隐蔽工程、分部工程、分项工程的中间验收所留存的资料。③施工记录、施工日志。④所留存的各种设备、材料的开箱资料、合格证、检验单、讲明书、手册等资料。⑤整理的竣工资料。3、质量操纵的要紧内容工程质量的形成包括施工预备时期、施工时期和验收时期三个时期过程。施工预备时期：包括质量目标：将质量目标进行分解，落实道相关部门、专业作业队、设备供货商，材料供应商;组织专业技术人员对施工图纸及其讲明等设计文件进行图纸研读，从而熟悉、掌握图纸的内容和技术要求，发觉图纸中的错、漏以及不便于施工的设计内容;参加设计技术交底，把图纸研读中发觉的问题提供给设计方予以修改，最后应形成会议纪要。在施工过程中发觉设计问题或施工要求设计变更，或由于材料、工程设备变化而引起设计变更，通过联系单形式提供给业主或设计方，待设计变更收到，并经审查确认后才能施工。施工时期：施工时期的质量操纵重点在工序质量操纵上,上道工序质量验收合格后方可进入下道工序,质量检验验收分自检和试验检测二种方法。检验的重在：工序施工、隐蔽工程、分部分项工程质量检验和调试试验上。在工程隐蔽前需做的测试，如接地系统测试、管道强度试验和吹扫试验等，项目质检员、监理工程师到场监督检查，经监理工程师确认签字后，工程才能掩盖隐蔽，才能转入下道工序施工。4、质量保证措施4.1本工程将实行质量纵向治理模式项目经理是本工程质量负责第一人，由项目经理对建设方下达的施工任务负全责。技术负责人协助项目经理负责质量治理日常工作，编制质量实施打算，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行。4.2质量操纵建立本工程的《质量治理制度》对工程的全过程实行有效的质量操纵,严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。4.3质量责任实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。同时同意各级执法机关、部门的质量监督，同意建设单位及工程监理的质量监督与指导。4.4强化质量意识严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。4.5及时检查及纠正各级质量检查员到岗到位，及时纠正指导，及时发觉问题。对重要的部位，重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业负责人，队长，质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后，开总结会，提出质量隐患及问题，分析质量形势。明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励，对质量意识差，工程质量差的进行批判、罚款并限期整改。4.6材料、设备的复检施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件。在进入现场进行复检，确定其符合有关标准后，才同意使用。4.7加强过程检查在施工全过程中，坚持自检并加强过程检查，力争把质量问题消灭在萌芽中，发觉质量问题进行跟踪治理，填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认差不多消除，经双方签字后存治理档案，对确定有缺陷的产品返工或报废处理。4.8隐蔽工程检查隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查有各专业工程师和设计单位，建设，监理单位共同按系统部位工序进行验收合格后，及时填写记录单，并由参检人员签认。4.9质量记录各项安装记录，检验记录，评定报告随工程进度按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。建立工程质量信息网络，及时掌握及时反馈。实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助治理手段。5、对治理人员和施工人员的质量治理操纵及措施工程质量的关键是人，为此，我司中标后，从项目经理到施工人员选派上的人：责任心、事业心、质量意识、业务力强，技术水平高且具有较高的学历和相应的资质。项目经理为一级建筑师资质、总工为高级工程师，治理人员为大专以上学历，专门工种人员持证上岗，普工培训合格后上岗；对所有的人员进行质量意识教育，使所有参与工程建设的人员意识到自已所从事活动与工程质量的相关性和重要性，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想。严格培训和持证上岗制度。6、检测器具对质量的阻碍及操纵措施检测器具选用直接阻碍工程质量，其选用的原则满足本工程施工的需要，必须满足被测量的工件尺寸或被测物体在量程范围内，极限误差必须小于或等于被测量工件或物体所能同意的测量和极限误差。操纵措施为：6.1检测器具的周期检定的校验，检测器具。6.2检测器具分类存放、标识清晰，实行预防性爱护措施。7、工程设备和材料的质量操纵措施工程设备和材料的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求，工程质量也就不能符合标准。因此加强对工程设备和材料质量的操纵措施是提高工程质量的重要保证其保证措施如下：7.1设备和材料采购应依照设计图纸和技术要求的文件，编制采购打算，其内容应包括工程设备、材料的名称、规格、型号、参数、质量要求和分批量使用时刻等。采购打算应经项目经理批准，7.2对重要的工程设备和材料签订采购合同前通报业主（或设计、监理方）进行确认确定对工程和材料质量检验的方式（免检、抽检、全检），同时对采购材料实行“抽查送检制”，项目经理部必须先向业主、监理提供样品及产品合格证（关于不易从外观鉴不品质的产品，由生产厂家提供产品品质现场鉴不方法）。经业主认可后，项目经理部物资治理部门负责组织进货检验，邀请监理方参加检验并确认，确保检验不合格的物资不入库或进场，工程设备和材料必须具备出厂合格证、质量检测报告、材质证明书、设备装相清单、保修证明书，报警进口设备必须通过商检局检验合格并出具商检合格证明书。7.3工程设备和材料储存和保管的操纵：分类存放，安全保管，建立台帐，坚持定期盘点和不定期检查，加强日常保养，确保工程设备和材料在储存和保管期的质量保证和不被错领错用。8、施工环境对质量阻碍的操纵措施8.1在冬季管道施工时,由于气温低、风沙大严峻阻碍电焊工作业,对焊接质量产生负面阻碍。冬季气温低于5℃采取的措施1:气温低于5℃采取的措施2：尽可能不安排在冬季施工。8.2在墙面粗装修时，会将已安装好探测器、手报、模块和消防箱污染或损坏。采取的措施：对探测器、手报和模块先安装底座，等待装修完成后再装本体；消防箱则栓头等待装修完成后再装本体。9、预防质量通病的措施由于质量保证体系不健全，质量保证措施不得力，无质量预防措施是造成质量通病的要紧因素。9.1建立质量保证体系，项目经理对工程质量、工程过程操纵负全面责任，技术负责人协助项目经理对工程质量，施工过程操纵负责。工长对分管的分项，分部工程质量负责。专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。施工班组兼职质量检查员负责施工质量自检。9.2建立质量保证体系不断提高全员质量意识，加强全面质量治理。贯彻实施ISO9000质量治理和质量保证标准，健全质量保证体系，落实质量职责，确保施工质量处于受控状态。9.3严格执行质量治理制度，切实行使质量操纵权，质量否决权。坚持“自检、互检、交接检”及专业质量检查制度，专业质量检查每周组织一次。9.4坚持质量分析制度，对施工分析制度，对施工中发生的不合格品，分析其产生的缘故，制定纠正制度，为防止潜在的不合格的发生，消除其缘故，应制定预防措施，并贯彻实施。9.5水系统要紧质量通病：消火栓门关闭不严：由于安装未找正或箱门强度不够变形造成。消火栓阀门关闭不严：由于管道未冲洗洁净，阀座由杂物造成支吊架制作歪、扭、尺寸不准：缘故是支、吊架制作时地面不平坦，熟悉图纸不够，对精度要求不严。需加强检查，注意质量验收。

六、施工组织和治理工作方案1、施工组织治理1.1施工组织机构项目经理部领导班子：项目经理和总工组成；职能部门有：工程部，技术部，质量部，安全部，物质治理部；将施工任务划分为报警系统、消火栓箱系统、喷淋系统三部分，由三个施工队完成：电气施工队（火灾报警系统）,建筑消防（消火栓箱系统）施工队和喷淋施工队。1.2、项目部领导职责如下1.2.1项目经理职责：项目经理对公司负责，是施工现场全面治理工作的领导者；是工程质量的第一责任者，是项目安全生产的第一责任人。1.2.2总工程师职责：组织（参加）施工图纸自审、会审、组织编制施工组织设计和重大施工方案，技术措施纲要；组织技术交底和竣工验收；组织处理重大施工技术和质量问题，审定重要的施工技术资料;主持施工技术会议，审定签发技术文件，处理重大施工技术问题;参加重要监理工作会议，负责协调与监理公司的配合;签审上报的各项技术经济指标统计报表;检查并掌握重点工程项目和关键部位的形象进度，施工质量和安全生产情况，为确保工程质量和工期目标的实现提供技术支持和保障。认真学习和自审施工图纸，贯彻执行各项技术政策、技术法规和技术治理体制。编制单位工程和分部、分项工程及专门工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作业指导书，编制季节性施工措施负责向施工工长进行技术交底，并监督技术交底的执行。1.3职能部门职能分工1.3.1工程部：负责制定落实生产打算，完成工程量的统计，组织实施现场各时期的平面布置、生产打算、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常治理。1.3.2技术部：负责编制和贯彻施工组织、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇合整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。1.3.3质量部：负责施工质量程序的治理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。1.3.4安全部：负责安全防护、消防防护、环保环卫等工作。1.3.5物质治理部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用打算，监督操纵现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。2、劳动力的组织和保证措施2.1施工期间劳动力打算我公司一直把施工队伍的素养看作是确保施工质量的关键，因此我们的安装队伍强调专业技术培训，考核合格者是参与施工的前提条件。公司的技术人员、技术工人差不多上通过严格培训合格后持证上岗，施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员具有5年以上施工经验；安装工人80%骨干力量具有5年以上施工经验，其他工人均从事过消防施工工作3年以上；并掌握系统结构、作用原理、关键组件的性能和结构特点、施工程序及施工中应注意的问题等专业知识。本工程打算劳动力表（见附表2）2.2劳动力的保证措施2.2.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力有序进场。依照施工特点、建设单位的工期要求,我公司承诺一旦中标后,将组成一支强有力的施工队伍进场，且该队伍的自身治理水平高、施工能力强，施工队人员稳定率在95%以上。2.3.2做好职员的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，培训按照职员的工作任务区分不同的层次和培训内容，以确保职员对现行的有效法规要求、内部标准、组织方针有足够的认识。2.3.3加强职员的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识。2.3.4落实各级人员的岗位责任制。对职员进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体技术交底，使全体职员都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。2.3.5建立专门工种人员档案,对已到期换证的人员进行再培训和考试，考试合格的人员才能领取证书，持证上岗，项目经理部储备一定数量的专门工种人员。2.4对人员的承诺我司中标后承诺治理人员和专门工种人员保持稳定,在工程未结束之前不派往不的工地并随时同意业主和监理工程师的检查。七、机械设备、办公设备及检测设备投入打算1、施工机工具、检测器具配备打算和保证措施1.1要紧施工机工具配备打算（见附表1）1.2施工机具及检测器具保证措施施工前对所有施工机具进行检查保养，使其设备完好率达到99%以上，依照需用打算及时组织好施工机工具进场就位，汽吊或塔吊临时租用或与总包签订临时租赁协议。建立检测器具的检定周期档案和专用封存记录;对检测器具进行分类,确定检定周期、强制性检定范围并依法将检测器具送有资质的检测机构检定。1.3施工机具及检测器具的进场、使用和承诺施工机具及检测器具按打算时刻进场,进场后经监理工程师核查批准后方可使用,并承诺本工程的施工机具及检测器在施工未完工之前不运往其它工地。2、要紧材料设备保管措施2.1材料、设备采购打算工程设备和材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准,因此材料设备采购及保管是工程质量重要保证和制造正常施工的前提。2.1.1依照设计图纸、招标文件中指定的品牌和技术要求编制所需设备的名称、规格、型号、参数、数量、质量要求和分批量进场使用时刻，制定详细的采购打算。依照本工程项目采供的特点，我公司按照ISO9001质量体系的要求，制订《采购操纵程序》，将采购的物资分成四类，分不依据施工进度打算中的设备进场打算、设计资料中的设备型号、规格、性能的要求、设备本身的质量标准，将打算内的设备材料的需要量、采购量和储备量限制在合理的范围内；在执行打算的过程中，不断检查打算的执行情况，依照现场的变化情况，做适当的调整。2.1.2材料、设备分类：产品共分为四类（设备、材料各分为两类）。A类：重要产品，合同内规定的要紧设备。B类：在工程项目中不起关键作用的一般设备或配件等。C类：施工材料（主材），供施工所用的大宗管材、管件、电线、电缆、阀门及其它相关物资。D类：辅助材料，对最终产品质量无直接阻碍及除上述之外的其它物资。1)A、B类产品的采购打算：编制A、B类产品的《采购打算》（本工程A、B类产品详见：表1设备部分7-33，表2设备部分15-18，表3设备部分7，表4），报采供部经理批准后实施（此类含A、B类产品配套使用的材料）。2)C类产品的采购打算：由采供部相关采购员依照经批准的项目部材料打算员编制的《施工材料申请表》（详见：表1第1-6项，表2第1-14项，表3第1-6项）编制C类产品的《采购打算》，经采供部经理批准后实施。3)D类产品的采购打算：D类产品是由施工现场材料员依照现场需要编制的《施工材料申请表》，报项目经理或项目负责人审批后自行采购。4)采购打算的编制及执行规定：采购员在编制《采购打算》前须准确了解产品的名称、规格、型号、质量要求、性能、用途、需用的时刻，核实查清实际用量、库存量和实需采购量。《采购打算》中所列各类物资，须在确定的合格物资供方中采购，不能擅自更换厂家。2.1.3对所需的要紧设备在订采购合之前通报业主和监理，对供货商和生产场地进行考察、确认，获得业主和监理工程师通过后方可订立供货合同，并在合同中确定供货时刻和运输方式。2.1.4设备运输到现场后，及时请监理工程师检查验收，同时预备必备的申报资料如：合格证、检验报告、强制认证报告等。2.1.5报警设备为进口设备，在办理报关通关和商检手续后，申报监理工程师检验合格后方可使用。2.2材料、设备入库、出库和保管措施2.2.1物资验收:物资验收原则上必须有供、需双方人员在场，双方应依照装箱单或交货清单进行验收。交货清单必须写清合同号、用户单位名称、所供物资型号、数量及收货人名。如供货方不能到场验货，则由公司质检员、保管员和采购员进行验货，如出现货、单不符的情况应立即向部门经理汇报，与供货方妥善解决。如需到外地验货，应事先向供货方有关部门声明，若供方不能前往，由我方单独验货，供方有关部门应认可我方的验货结果。验货过程中发觉木箱破损或丢失物资，应立即向供货方提出索赔。2.2.2入库采购人员将所购的物资移交仓库时，要填写《入库单》并签字，此单为一式三联，第一联是仓库保管存根，第二联是记帐凭证，三联是回执。质检员和保管员应依照《入库单》及合同或《物资采购申请单》的内容核对物资的品种、规格、数量是否一致，核对相符后在《入库单》上签字确认，质检员填写《设备开箱检验记录》和《材料、构配件进场检验记录》并报监理工程师检查验收，验收合格后入库。未履行入库手续的物资，不能擅自放进仓库。经质检员或监理工程师检查不合格的物资应由质检员填写《不合格品报告》，并按《不合格品操纵程序》进行处理。2.2.3出库需要出库的物资（包括项目发货、借货、换货），应先由物质部经理认可，填写《出库单》，《出库单》应与《交货清单》或相当于《交货清单》的《借货单》内容相符后方可办理出库。《出库单》为一式三联【一联存库、二联记帐凭证、三联回执】。负责人与经手人要在《出库单》上签字。2.2.4发货保管员接到《出库单》后,要审核负责人、经手人签字是否齐全，手续齐全后按《出库单》填写内容发货并签字。物品直接发往外地或工地时，采购人员直接填写《材料/设备-进货/内部交接检验单》，有关各方签字确认。2.2.5物资盘点出库后及时清理所剩物资，做到当天出货当天清，做到物卡相符。2.2.6出库物资规定出库的物资除了要保证状态完好，还要保持外包装洁净、整齐、结实；箱外要标明物资名称、型号、数量；要做到＂五不＂（不磕、不碰、不划、不伤、不易丢失）。2.2.7物资移交送货人员在将物资移交甲方之前，要编制《销售合同设备交货清单》，经双方责任人检查清点后，签字确认。2.2.8退货退货时手续同上，应用红笔填写《入库单》以示区不（系指出库商品又退回，而不是新购物资入库）。2.3材料、设备保管措施2.3.1按照被储存保管的设备和材料性能、规格和要求，在安全适用的库房或场所分类存放，对易燃、易爆、有毒的材料，应设专用库房，并设醒目的禁令标识，具备有防火防毒等设施。2.3.2入库的物资按规定要求上架、入区，并有区不标识，建立入库“物资台账”，保证账、物相符，坚持定期盘点和不定期检查，加强日常保养。2.3.3在储存保管期间，发觉问题应及时报告，并采取必要的措施，防止问题扩大，同时实施处置对策。

八、季节性施工措施本工程施工需通过雨季，应采取切实可行的季节性施工措施，提早安排好施工生产。雨季施工措施（1）雨季施工设备治理进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱（柜、）电动机等都要有防雨设施，不同意放在低洼地点，防止被水浸泡，电气仪表要尽快运入库房，减少因露天存放而增加的防护设施费用。在雨季所有施工用电设备（如：电焊机、砂轮机、套丝机）都应设放、防雨罩。（2）雨季施工材料的治理进入现场的保温材料要存入库房，露天存放时应垫起，用布盖好，幸免使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊条、要保证离地面墙许多于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊条在干燥的环境下保存。管件、阀门等小型材料堆放在室内，作好防护，管道等大型材料堆放在施工现场或室外，堆放在室外时，加防护棚，具有防水、防雪功能。底部做200mm高支架，钢管整齐堆放上面。露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起幸免被水浸泡。材料周围应有通畅的排水沟以防积水。（3）、雨季施工焊接治理雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要防雨棚，雨季没有防雨设施不准施焊。电焊条受潮后需烘干再使用。雨季施工时为施工人员配备防雨装具，施工机具在搬运过程中做必要的防雨措施。材料加工地点设在工棚或大楼现场。九、安全生产和文明施工措施1、安全生产目标和承诺1.1安全生产治理目标合格。施工现场达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准，施工现场无安全事故发生，人员安全事故为0，设械设备安全事故为0，即：双0目标。1.2安全生产目标的承诺若未达到合格标准要求，立即整改达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准。坚持安全第一、预防为主的方针，健全安全体系、分层治理、分级负责、落实责任制定并加强各项安全教育制度，提高全员安全意识和自保群防能力，杜绝因工死亡和重伤事故。制定安全用电治理制度，严格施工用电治理。制定各项机械使用治理制度，制定安全使用操作规程，加强机械用电治理，杜绝重大机电事故。制定消防治理制度，组建消防小组，加强检查，消除火灾隐患，杜绝火灾事故。作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵章守法的意识，不发生违法犯罪案件。采取强有力的措施，不发生严峻环境污染和扰民现象。关怀职员生活，加强卫生治理，不发生食物中毒和传染疾病。2、安全组织机构及治理职责2.1安全组织机构项目经理部成立安全部,项目经理任安全部部长，为本项目第一安责任人,由项目经理主持安全工作，专职安全员负责日常安全工作，行使职责，安全部部长：项目经理；安全部副部长：专职安全员；成员：各施工队施工员；2.2安全例会安全生产领导小组每周召开安全例会，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。3、安全生产具体治理措施3.1贯彻执行国家颁发的安全生产的有关法规制度，完善安全治理体系，落实安全生产各项治理制度，确保安全生产。3.2安全生产治理实施分级治理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须改造自己的职责。建立以项目经理为第一责任人的项目安全生产、文明施工治理责任体系，并不断促进其有效运行。3.3坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部自身治理人员安全资格年审工作。3.4发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。3.5加强对施工队伍的治理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及治理。3.6严格执行武汉市有关安全生产规定，加强对施工人员安全教育，分施工部位向班组做好安全技术书面交底，办理签字手续，及时搞好新入场工人的安全教育，专门工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。3.7认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。4、消防保卫措施4.1严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。4.2坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类治理。4.3新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。4.4把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治阻碍的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。5、电气安全技术措施5.1施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电爱护装置。5.2施工现场电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程。现场临电设施必须由专职电工进行运行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电工操作造成的人员损害及财产损失，由其本人或单位负责。严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。5.3严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采纳TN-S接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级操纵两极漏电爱护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关操纵多台用电设备，设备开关箱内的漏电爱护器额定动作电流不得大于30毫安，额定漏电动作时刻不得大于0.18秒。施工现场配电箱内必须有专用的零线端子（N）、接地端子（PE）。6、施工现场安全技术措施6.1施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。6.2施工现场材料堆放地要考虑消防车进入。6.3施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。6.4进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。6.5加强电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易暴物的治理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于5米6.6使用电气焊时要有操作证，并清除施焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。6.7线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。6.8高空作业所用的梯子应经常检查是否牢固，安放靠梯时，其坡度不得超过50-70度，梯顶端应固着在建筑物上，底脚应设防滑段，或者下边应有专人扶梯。6.9在梯子或脚手板上使用管钳进行管道及零件的安装时，须一手握住管子，一手握住钳柄，防止滑脱发生危险。7、安全文明施工目标和承诺7.1文明施工目标合格。达到文明施工合格标准要求。文明施工样板工地，文明施工、堆放有序、工完料尽场地清。建立严格的环境、卫生治理规定，在整个项目的实施过程中，注重现场文明卫生的治理，保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象，制定严格详尽的文明施工制度及保证措施。7.2我公司承诺不扰民、不污染环境、材料堆放有序、爱护各方成品半成品、文明施工、场地清洁。假如违反，立即整改达到文明施工合格标准。8、文明施工的要紧制度及措施作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵章守法的意识，不发生违法犯罪案件。采取强有力的措施，不发生严峻环境污染和扰民现象。关怀职工生活，加强卫生治理，不发生食物中毒和传染疾病。8.1施工现场的环境是文明施工的具体体现，也是施工现场治理达标的重要指标。我公司在施工中有针对性对环境进行爱护措施，并在施工中组织实施。8.2防止大气污染清理施工垃圾，我公司搭设临时垃圾道，或采纳容器存放垃圾，严禁随意凌空抛洒。8.3防止水污染进行现场管网清洗的污水，必须通过沉淀后排入市政污水管线。在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。现场存在的油料和灭火剂瓶，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油或试剂跑、冒、滴、漏，污染水体。8.4防止噪音污染施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》指定采取降噪的制度和措施。我公司人员在进行强噪声作业时，必须严格操纵作业时刻，不得超过22时，必须昼夜连续作业的，应尽量采取降噪措施，作好周围工作。对人为的施工噪声应有降噪措施和治理制度，并进行严格操纵，最大限度的减少噪声扰民。

十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、组织预备（1）成立以项目经理为组长的应急预备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病操纵领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。（2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。（3）领导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾难事故、疾病等进行预防和操纵，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全治理工作。3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急预备和响应方案的制定和实施。4）负责本项目应急预备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体治理，配合公司对紧急事故的处理。6）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急预备和响应程序的实施。2、治安联防方案及处理预案（1）治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作差不多标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品爱护。3）加强对外地民工的治理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政要紧领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人治理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定爱护措施，确保安全。10）做好成品爱护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾难事故，要立即报告并爱护好现场，配合公安机关侦破。（2）重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育打算。·检查督促责任制落实，预防事故的发生。亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。组织检查评比，不断总结提高，推进工作。加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大治理力度。3）应急预备及安全措施：项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。建立项目主管人员24小时值班制度。成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。（3）治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、查找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间要紧领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好天津市政府《关于加强外地建筑企业来京施工治理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。（4）工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，专门情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，专门情况，可先予