前期施工现场治安保卫管理制度

27/27前期施工现场治安保卫治理方法目录一、总则二、保安的编制、条件、隶属关系三、保安人员的建制和要求四、保安人员的装备五、保安人员的聘任和解聘程序六、保安队员的责、权、利七、保安人员考核标准及考核方法八、保安人员请销假制度九、用人部门的职责十、保安的工资待遇及奖金评定十一、保安人员交接班制度一、总则目前，企业正处进展时期，契需一个平和、安稳的环境，当前，社会治安形式是严峻的，为了给企业的生产、进展提供一个强有力的保障，公司成立内保队伍，对这支队伍的设置、使用和如何样做好社会治安、消防保卫工作，提出了以下治理方法。二、保安的编制、条件、隶属关系第一条、保安人员的编制依照项目（物业小区）建筑面积，确定保安人员的编制。原则上建筑面积14000m2以下配备3~4人，14000m2~50000m2（包括14000m2）配备5~7人,50000m2以上(包括50000m2)配备8~10人。新项目（物业）部成立后，依照具体情况由人事部门负责招聘（安全部门配合）、调配保安人员，后由总经理审批决定。第二条、保安人员的条件1、热爱本企业，情愿为本企业的兴盛发达而努力工作；2、热爱保卫工作，工作积极主动，善于动脑，责任心强，敢斗邪，敢管理，原则性强；3、躯体健康，无任何疾病，高中以上文化，年龄在二十四岁至四十岁之间，身高1.70以上，初中以上文化程度的男性复退军人。第三条、保安人员的隶属关系1、经择优选配，将录用的人员关系转到人事部门，隶属安全部门业务管辖；2、安全部门负责全体保安人员的业务培训工作，培训内容可参照公安部1987年7月25日印发的《经济民警治理工作规定》及结合我单位的工作的性质和项目经理（物业）部工作的特点来进行，特不加强职业道德、纪律作风的教育；3、保安人员到用人单位后，业务上仍受安全部门领导，行政隶属用人部门，并由用人部门进行每月考核，各项目经理部（物业治理处）分队定期（每月一报）向安全部门主管人员汇报工作情况和思想情况，并将汇将材料抄送项目经理（物业）部的领导。三、保安人员的建制和要求第四条、保安队的建制1、公司设中队，配备中队长；2、各项目经理部（物业部）设分队，配分队长；3、保安队员实行轮换制（用人部门间），一般队员服务3至5年，专门情况能够延长，但年龄不得超过45岁。第五条、对保安队员的要求1、热爱本职工作，认真履行职责，忠于职守，在紧急关头英勇坚韧，不怕牺牲，努力完成本职任务；2、对待群众要态度和气，讲究礼貌，文明工作；3、遵守国家法律和公司有关制度，爱护公共财产，保守企业秘密；4、服从领导，听从指挥，执行命令，团结同志；5、努力学习政治、业务、法律和科学文化知识，不断提高思想觉悟和工作能力；6、遵守和执行本制度，不准贪污受贿，包庇坏人，打骂群众，监守自盗，假公济私；7、严格遵守警容风纪规定，养成守纪律、有礼貌，着装整齐，举止端庄的良好作风；8、全体人员必须统一思想，统一指挥，统一行动，做到一切行动听指挥，自觉遵守本制度。9、不准弄虚作假，挑拨离间，打架吵架，破坏团结，嫖娼赌博，工作时刻喝酒或喝酒闹事，不准随意带人进入驻地，更不得留他人过夜；不准搞老乡地域关系，不准乱用乱拿公物，损坏公共财物，注意节约用水用电。四、保安人员的装备第六条、按保安的着装待遇发给冬夏服装各两套和各种标志。第七条、每一分队配一支两用电筒（强光、电击）；由分队长负责保管，仅用在分队长及用人单位领导同意的情况下才可在工作范围内正确使用这些警用器械。五、保安人员的聘任和解聘程序第八条、聘任程序1、项目部（物业公司）在进场（成立治理处）前20天，向人事部门提出用人打算，由人事部门组织招聘或调配，安全部门负责业务治理，用人部门负责日常治理。2、保安人员到用人部门后应与用人部门签订岗位责任书。第九条、解聘程序或待岗程序1、因施工任务完成，项目经理部解体，原则上被派到该项目经理部的工作的保安人员就自然解聘，经考核及民主评议表现突出的可回到人事部门待岗，待岗时刻为一个月，超过一个月自动解聘；2、年纪超过40岁或有病不能胜任保安工作的；3、在工作过程中按考核方法考核达不到要求或有严峻违反本制度造成重大阻碍的，由用人部门写出辞退报告，经安全部门及人事部审核后，予以辞退。4、保安人员在工作中不按本制度或有违纪违法事实，用人单位将该保安人员的情况用书面材料报送安全部门，安全部门汇同人事部进行调查，经查证存在事实的能够予以解聘。若经安全部门与人事部门查证与事实不符，可拒绝用人单位的要求。5、保安员有重大过失行为，由安全部门、人事部门、器材部组织联合调查小组，对重大过失行为进行调查，并依据本制度对责任人进行处理。6、保安被解聘后，分队长应负责收回公司配发的装备。六、保安队员的责、权、利第十条、保安队员的岗位职责1、保安员到用人单位报到上班时，用人单位应提供办公和休息的地点。1.1到施工现场（项目经理部）的保安分队长（队员）的职责：1.1.1五天内向项目经理部提出该工程的项目社会治安的初步设想（书面）打算，消防安全的设想（书面）打算，报项目经理部审批，内容包括：(1)、大门、库、场、现场的防盗措施及值勤制度；(2)、社会治安治理制度；(3)、现场劳务人员的治理方法；(4)、组建治保小组；(5)、消防设施的布局打算；(6)、义务消防队的组建、培训、演练打算。1.1.2按项目经理批准的消防安全打算，将消防器材材料打算报送项目材料部门；1.1.3确保所在项目经理部、施工现场、物资库、场、生活区治安秩序良好，不发生治安、刑事案件和火警、火灾事故，保证施工打算的顺利进行；1.1.4协助项目经理部做好民事纠纷调解；1.1.5经常对施工现场、物资库、场、生活区进行安全检查，发觉不安全隐患，及时向经理部反映，并提出整改意见，必须记载，以备查阅；1.1.6一旦发生治安、刑事案件，要及时报告经理部，并上报安全部门，同时爱护好事故现场，便于案件现场勘察和侦破工作。如发生火警、火灾，首先要组织抢救，报告安全部门和经理部，便于追查责任人的责任；1.1.7对项目经理部的所有人员，进行法制宣传教育，四防教育，增强群众的责任心；1.1.8加强对现场劳务队伍的治理，经常深入住处进行遵章守纪的教育，掌握这些人员的变化情况。收缴暂住费用，办理暂住证；1.1.9监督施工现场爆炸物品的领取、使用和退库情况。对违反物品治理规定的行为，轻者责令改正，重者视情节报派出所治安处罚，造成严峻后果的追究刑事责任；1.1.10注意治安信息的收集工作，快速向安全部门报告，便于采取果断措施，使其不能成为事实；1.1.11对外来人员（车辆）出入进行登记及验证工作，并做好交接班记录。1.2物业治理部保安分队长（队员）的岗位职责：1.2.1五天内向物业治理部提出该项目社会治安的初步设想（书面）打算，消防安全的设想（书面）打算及其他公共设施的爱护措施打算，报物业治理部审批，内容包括：(1)、出入口、重要部位、居民住户区的防盗措施及值勤制度；(2)、社会治安治理制度；(3)、消防安全治理制度；(4)、公共设施治理制度；(5)、与有关上级治理部门的配合。1.2.2做好民事纠纷调解：1.2.3经常对生活区进行安全检查，发觉不安全隐患，及时向物业部领导反映，并提出整改意见，必须记载，以备查阅；1.2.4一旦发生治安、刑事案件，要及时报告物业部，并上报安全部门同时爱护好事故现场，便于案件现场勘察和侦破工作。如发生火警、火灾，首先要组织抢救，同时报告安全部门和物业部，便于追查责任人的责任；1.2.5对生活小区的人员，进行法制宣传教育，四防教育，增强群众的责任心；1.2.6注意治安信息的收集工作，快速向安全部门报告，便于采取果断措施，使其不能成为事实；1.2.7对生活小区的人员，要乐于关心搞好关系，但不能擅离职守，离岗或脱岗。第十一条、保安队员的权利1、对不安全隐患，有权向所在部门提出书面整改意见，同时报告安全部门，以求尽快解决，消除隐患为目的；2、对施工现场违反操作规程作业，可能引起火灾事故的行为，有权当场提出意见，责令其改正，并德文施工工长，对不听劝阻接着违章作业的有权停止作业，同时报告项目经理部，按有关规定处理；3、对毁坏消防、生产、安全防护设施的，除爱护好现场外，同时报告项目经理部，对责任人进行处理；4、对偷盗、拿摸施工现场材料、机具的人员，有权擒获审查，并及时报告项目经理部进行处理；5、对违反各项治理制度的人员的行为有权制止，情节恶劣者，可强行制止，并向项目经理部（物业治理部）报告；对工作中存在的问题，应如何进行更有利的、更有效的整改；6、总结工作经验，积极勇跃提出好的工作方法。第十二条、保安队员的利益1、保安队队员一经录用，即由公司统一办理人身意外损害保险，所需费用由公司和保安队员各承担一半；2、保安队员因探亲、病、伤缘故期间可发给本人的差不多工资；2、待岗期间工资为350元/月，不参加奖金分配。七、保安人员考核标准及考核方法第十三条、考核标准第十四条、考核方法八、保安人员请销假制度第十五条保安人员请假不得超过一次，每次请假不得超过七天，每一分队不同意两名以上保安队员同时请假；第十六条请假时先向保安分队长请假，工作安排好后，到用人部门领取请假单，取得用人部门领导批准后，方可离岗；第十七条不得欺假、骗假，请病假人员须持区（县）级以上医院诊断书方可办理请假手续；第十八条请假回到用人单位后，应及时销假，否则按超假论处；第十九条请假当月奖金不计发；第二十条凡有以下行为之一，以自动离岗处理，当月工资、奖金不计发；1、有欺假、骗假行为的；2、一年内请假超过七天的；3、无专门缘故超假的；4、未经批准，擅自离岗的；九、用人部门的职责第二十一条负责所属保安分队的日常治理、考核工作；第二十二条及时将重要材料的清单及其堆放场所通报所辖保安分队，并留书面记录；第二十三条项目部应加强材料的治理，做到工完场清，特不是扣件、钢管、可移动设备、多余或临时不用的电箱、电线（缆）等应及时收回库存或归堆并通报项目保安分队加强看护；第二十四条每月许多于三次对保安队员夜间值勤情况进行查岗，并填写记录；第二十五条对不符合要求或符合嘉奖条件的保安人员应及时向公司安全部门提出书面意见；第二十六条对出现以下行为之一的，公司将对用人部门领导、保安治理责任人予以通报批判、记过、记大过或待岗处理：1、发生一次经济损失500元以上失窃、火灾、治安事故，或者损失金额尽管不足500元，但阻碍极坏或者一个季度内累计两次发生以上事故的；2、不按要求对所属保安队员进行考核的，或者考核流于形式的；3、未采取相应的防盗、防火措施，造成事故的；4、未及时将重要材料的清单及其堆放场所通报所辖保安分队，造成事故的；5、每月对保安队员夜间值勤情况查岗记录少于三次的。十、保安的工资待遇及奖金评定第二十七条用人部门按以下标准给所属保安人员做工资及评定奖金；第二十八条工资标准：工资

类不工资组成工龄补贴差不多工资交通费午餐费医疗费合计满一年满二年满三年大专650408080850120140170中专600408080800100120140高中55040808075080100120初中5204080807206080100小学500408080700506080备注用人部门保安分队长职务补贴为100元/月/人；工龄补贴条件：在前一年内未发生违反本制度的行为。第二十八条奖金标准：序号考评结果考评分数奖金基数计算式合计1优良保证项目考核分数（扣分值）或差不多项目考核分（扣分值）零分200200X100%2002良保证项目考核分数（扣分值）10分以下的或差不多项目考核分（扣分值）10以下200200X80%1603合格保证项目考核分数（扣分值）10分以下的或差不多项目考核分（扣分值）10~20分（含10分）200200X60%1204差不多合格保证项目考核分数（扣分值）10~20分（含10分）的或差不多项目考核分（扣分值）20~30分（含20分）200200X30%605不合格保证项目考核分数（扣分值）20分以上（含20分）的或差不多项目考核分（扣分值）30分以上（含30分）200200X0%0十一、保安人员交接班制度第二十九条、保安人员交接班记录所记录的内容必须真实，不得弄虚作假；第三十条、保安人员交班时应将本班内情况（财物损失情况、是否发生治安、刑事案件、材料、车辆进出情况及项目安排的其它情况），接班人员应对以上情况进行核实方可接班，交接班人员必须履行签字确认手续；第三十一条、本交接班记录应妥善保管，不得损毁，记录完后交公司质量安全监督部并向质量安全监督部重新领取；不做交接班记录或有违反以上条款的按考核方法扣发当月奖金，情节严峻的能够予以辞退。附件一施工现场（巡查）保安岗位责任书⒈值班人员上岗后必须认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；⒉值班人员负责本项目施工现场的治安秩序，防火、防盗等安全防范工作，确保施工现场内的物资、设备、器材、机具的绝对安全；⒊值班人员必须坚守岗位，不准睡岗、误岗，不准喝酒，不准搞任何娱乐活动，不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，不得私自带人到工作场所（或住处）留宿或进行其它活动；对现场应进行定时巡查，无七级以上大风或大雨以上的情况不得在保安室滞留20分钟以上。⒋值班人员发觉施工现场内物资、机具被盗，要立即报告项目经理及分队长，并爱护好犯罪现场；⒌值班人员发觉施工现场发生火灾，要积极采取灭火措施，并报告项目经理及分队长，严峻的报告消防部门；⒍值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续；。7．维护公司利益，敢于同坏人坏事做斗争，对非本工地人员应进行盘查，并要求其离开施工现场。8．严格遵守和执行公司《治安保卫治理方法》9．积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称：责任保安员签字：用人部门领导签字：年月日年月日附件二施工现场门卫室保安员岗位责任书⒈值班人员必须按时上岗，上岗后对工作要认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；⒉值班人员必须坚守岗位，不准脱岗办私事、禁止喝酒、禁止与闲杂人员搞任何娱乐活动，不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，禁止与保安工作无关的人员进入值班室，非值班的保安人员不得在保安室进行任何娱乐活动；⒊要文明值勤，礼貌待人，严禁要特权和违法乱纪的现象发生；⒋除本现场的施工人员、车辆外，其他人员不准进入，对外来联系工作的人员，必须先登记、验证，才能同意进入；⒌凡从现场往外拉运、携带物资、机具的，门卫必须查验调拨单或项目开具的其他证明；物证相符后才能放行，否则一律扣留，并报项目经理部处理；⒍负责值班室门前及室内的保洁工作；⒎值班人员必须做好值班记录，下岗时要办好交接班手续，并在交接班簿上签字；⒍值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续；。9．维护公司利益，敢于同坏人坏事做斗争，协同施工现场（巡查）保安作好整个项目的安全保卫工作。10．严格遵守和执行公司《治安保卫治理方法》11．积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称：责任保安员签字：用人部门领导签字：年月日年月日附件三物业小区门卫室保安员岗位责任书⒈值班人员必须按时上岗，上岗后对工作要认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；⒉值班人员必须坚守岗位，不准脱岗办私事、禁止喝酒、禁止与闲杂人员搞任何娱乐活动；禁止与保安工作无关的人员进入值班室，非值班人员不得在保安室进行任何娱乐活动；⒊要文明值勤，礼貌待人，严禁要特权和违法乱纪的现象发生；⒋除本小区人员、车辆外，其他人员不准进入，对外来车辆及人员，必须先登记、验证，才能同意进入；⒌凡从小区往外拉运物资的，门卫必须查验，并登记车牌号码及驾驶证身份证号码，否则一律扣留，并报物业部领导处理；⒍负责对进出小区的车辆进行登记，指挥进出小区车辆的交通秩序；⒎负责值班室门前及室内的保洁工作；⒏值班人员必须做好值班记录，下岗时要办好交接班手续，并在交接班簿上签字。9．维护公司利益，敢于同坏人坏事做斗争，协同现场（巡查）保安作好整个物业小区的安全保卫工作。10．严格遵守和执行公司《治安保卫治理方法》11．积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称：责任保安员签字：用人部门领导签字：年月日年月日附件四物业小区巡查保安员岗位责任书⒈值班人员上岗后必须认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；⒉值班人员负责本小区的治安秩序，防火、防盗等安全防范工作，确保小区内正常的生活秩序，及时制止不良行为的发生；⒊值班人员必须坚守岗位，不准睡岗、误岗，不准喝酒，不准搞任何娱乐活动，不准会客，不准擅离职守等失职行为的发生；⒋值班人员发觉小区内发生被盗事件，要立即报告物业部领导及分队长，并爱护好犯罪现场；⒌值班人员发觉小区内发生火灾，要积极采取灭火措施，并报告物业部领导及分队长，严峻的报告消防部门；⒍负责按规定收取进入小区的车辆的停车费，并指挥车辆的停放；⒎值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续。8．维护公司利益，敢于同坏人坏事做斗争，协同施工现场（巡查）保安作好整个项目的安全保卫工作。9．严格遵守和执行公司《治安保卫治理方法》10．积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称：责任保安员签字：用人部门领导签字：年月日年月日附件五R/CX4.9-R/CX4.9-单位查岗人（签字）被查人（签字）时刻部位记录备注1.查岗由两人以上共同执行。2.被查岗人应对记录事实予以确认，如拒签能够定为脱岗。3.查岗人应实事求是填写本单。附件六项目（物业、基地）R/CX4.9-R/CX4.9-材料名称：规格：