xx钛业公司生产部职责及各岗位职责

生产部职责及各岗位职责第一节：生产部职责第二节：生产部经理职责第三节：生产部副经理岗位职责第四节：辅助工职责第五节：物资部职责第六节：物资部经理职责第七节：材料员岗位职责第八节：磅房收料员职责第九节：仓库主管工作职责第十节：库管员职责第十一节：技术部第十二节：技术部主任职责第十三节：试验员职责第十四节：质检部职责第十五节：质检部部长岗位职责第十六节：质检员职责第十七节：安全员岗位职责第十八节：质安主管工程师岗位职责第十九节：研发部职责第二十节：研发部经理职责第二十一节：总工程师工作职责第二十二节：产品技术开发工程师岗位职责第二十三节：技术员岗位职责第二十四节：技术部部长工作职责第二十五节：技术部电气专业工程师岗位职责第二十六节：技术部机械专业工程师岗位职责第二十七节：技术部工艺专业工程师岗位职责第二十八节：生产车间职责第二十九节：车间主任岗位职责第三十节：生产内勤岗位职责第三十一节：车间班长岗位职责第三十二节：车间组员职责第三十三节：外协主管岗位职责第三十四节：机修工岗位职责第三十五节：电工岗位职责第三十六节：车间操作工岗位职责通则第三十七节：钳工岗位职责第三十八节：天车工工作岗位职责第三十九节：数控车工岗位职责第四十节：普通车工岗位职责第四十一节：电焊工岗位职责第四十二节：冲压工岗位职责第四十三节：钣金工岗位职责第四十四节：铣工岗位职责第四十五节：叉车工岗位职责第四十六节：工具保管员职责生产生产分为四十六节：生产部职责；生产部经理职责；生产部副经理岗位职责；辅助工职责；物资部职责；物资部经理职责；材料员岗位职责；磅房收料员职责；仓库主管工作职责；库管员职责；技术部职责；技术部主任职责；试验员职责；质检部职责；质检部部长岗位职责；质检员职责；安全员岗位职责；质安主管工程师岗位职责；研发部职责；研发部经理职责；总工程师工作职责；产品技术开发工程师岗位职责；技术员岗位职责；技术部部长工作职责；技术部电气专业工程师岗位职责；技术部机械专业工程师岗位职责；技术部工艺专业工程师岗位职责；生产车间职责；车间主任岗位职责；生产内勤岗位职责；车间班长岗位职责；车间组员职责；外协主管岗位职责；机修工岗位职责；电工岗位职责；车间操作工岗位职责通则；钳工岗位职责；天车工工作岗位职责；数控车工岗位职责；普通车工岗位职责；电焊工岗位职责；冲压工岗位职责；钣金工岗位职责；铣工岗位职责；叉车工岗位职责；工具保管员职责。

第一节：生产部职责生产部职责

1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4、负责用料管理及异常的追踪、改善；5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6、负责生产物料采购及进仓管理；7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8、搞好生产现场管理，推行“5S”；9、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10、编制和上报各种生产报表；11、负责建立生产系统档案管理体系。第二节：生产部经理职责生产部经理职责一、在生产副总领导下，以生产部经理为核心，指挥所有参与产品产出过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理由指挥权。二、按照公司年度、月度销售计划组织编制公司年度生产、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年、月、日的生产任务，做宏观安排，合理组织调配公司各项生产资源。制定生产程序，正确发出生产指令，确保生产任务顺利完成。三、认真组织各种生产会议，分析、总结、处理各种生产问题，并保留会议记录。四、负责公司生产设备及公司设备资料大修维修管理工作。制定各种设备的操作规程，并监督执行。五、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患应及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。六、负责每日生产报表的管理工作，并将生产报表送总经理及相关领导。负责生产过程生产工艺的监督检查工作，对违反工艺操作的应予以制止。七、对新产品、新技术和新工艺组织现场学习勘察。了解相关情况，结合我厂实际分析研究，提出生产方案确保生产顺利进行。八、负责公司标识和可追溯性的管理工作。对不符合现象应及时处置。确保设备标识、安全标识、材料标识齐全完整、九、完成领导交办的各项工作。第三节：生产部副经理岗位职责产部副经理岗位职责一、协助经理全面负责生产系统的管理工作。二、负责协调与甲方供砼过程中发生的突发事件及疑点、难点问题。三、支持调度长的日常管理工作。四、负责公司安全生产措施的制定、落实和监督管理工作。五、督促调度长搞好员工技术、安全方面的培训、考核达标工作。六、组织员工学习职业安全卫生、法律、法规的经常性教育活动，尤其要抓好新员工及临时工的业务技能和安全培训教育工作。七、定期组织生产现场的安全检查，对查出的安全生产与管理方面的问题要限期整改，尽快落实到位。八、完成经理交办的其它事宜。第四节：辅助工职责辅助工职责一、遵守公司颁布的各项规章制度。二、听从生产调度的指挥，服从各级领导管理。三、负责场内杂物的清运工作。四、协助工人搬运、抬运原产料、半成品和成品加工件。五、保证车间公共区域环境清洁干净，保证全工厂前后厂区环境清洁卫生，文明生产。六、要与货车司机相配合，协助装卸货物。七、依照公司领导要求，做好安排的其他工作。第五节：物资部职责物资部职责1、在生产副总领导下，负责公司物资采购管理工作。负责对公司产品主体材料供方进行评价选择，每年颁布合格供方名册。2、对公司生产使用的大宗材料采购要做到计划提前、采购得当、保管有序、把好质量数量点。负责进场原料的检验工作，发现问题材料应及时处置，杜绝不合格材料进场。3、对于其他采购物资，严格按照公司主管领导批准计划采购。采购物资要有比价，不能自行其是无序采购。采购贵重物资必须经领导同意后，方可采购。4、加强库房管理，物资出入库、保管必须严格执行管理制度。保证生产材料及时发放供料。5、合理储备生产原材料和设备备件。减少库存积压，提高资金利用率。6、及时向主管领导提供报表及相关资料。做好统计分析，材料市场行情预测分析，提高管理水平。7负责对公司材料供方施加环境影响，提高环境保护意识。减少环境影响，以利于共同保护环境。8、制定公司物资管理规章制度，提高材料供应能力，加强业务员的学习培训。9、完成领导交办的其他工作。第六节：物资部经理职责物资部经理职责1、

在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、

严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、

制订采购计划。

4、

确定采购政策。

5、

设计采购模式。

6、

采购人员的招募、选择、培训、调配。

7、

采购的考察评估。

8、

采购渠道与客户管理。

9、

采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。

10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。一、组织计划、管理1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。2、主持部门工作例会，协调班组工作。3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。二、采购监控1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。2、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。三、工作总结1、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈经营副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。3、完成临时交办的任务，主动搞好协作。第七节：材料员岗位职责材料员岗位职责1、根据生产任务满足实验室对材料型号的要求，积极做好各种材料的计划、采购、储备工作。2、保证所购材料质量符合技术要求规范，原材料进场后及时通知实验室复验，并做好记录。如因材质不合格出现质量问题而造成损失，材料员应负相应责任。3、辅料等材料，要及时通知实验室取样检验、分析并将合格证送交实验室。4、材料员应经常深入各材料供应厂进行考察，掌握实情，建立良好的供货渠道，保证质优价廉的原材料及时足量的供应。5、每月编制材料下个月采购计划和材料当月消耗量统计报表，报主管领导。6、完成领导交办其它的任务。（1）车辆加油和油卡的管理。（2）协助办公室人力资源（临时任务）。第八节：磅房收料员职责磅房收料员职责1、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位。2、负责公司原材料的进场、过磅及过磅数据的记录、整理建立台帐工作。并对进场原材料的准确性负责。3、保持良好的服务态度，及时反馈供货信息，做好日、月报表工作。并及时向相关部门报告仓储情况。4、对电子秤等相关计量设备的运行保养负责。对计量数据的准确性负责。5、对磅房周围的环境卫生负责。做到班前班后清洁卫生。6、完成部门领导交办的其他工作。第九节：仓库主管工作职责

仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据第十节：库管员职责库管员职责1、由收料员兼任库管。2、贯彻和遵守公司的各项规章制度，认真搞好材料及配件的收、放、存、发管理工作。3、负责库存物资的保管，发放及审查验收工作。4、负责库存物资的保养和安全，做到“四防”、“四无”：防火、防盗、防雨、防潮；无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。5、及时提供库存数量，并建立台帐。6、负责账簿、凭证、单据及有关原始资料的建档与保存。7、负责仓库定期盘点，及时报告库存物资储备情况。8、对不合质量要求的外购物资有权拒绝接收。9、对超计划采购的物资有权拒收并及时向上级反映情况，及早采取措施。10、对个别材料，根据用途有权提出调配或代用。11、对审批手续不全的领料单有权拒绝发放。12、完成部门领导安排的其他工作。第十一节：技术部技术部职责1、在总经理、生产副总领导下，负责公司产品和原材料的质量监视测量工作。负责编制公司产品工艺作业规程及质量管理制度。2、负责实验室质量环境管理体系和计量质量管理提系的运行管理，努力实现实验室目标和指标。负责识别试验员环境因素和环境管理工作。3、负责贯彻执行国家级行业颁发的有关标准、规范、规程。4、负责公司检测、试验、研究、开发工作。5、负责公司产品质量统计分析工作，做好实验室试验资料的统计分析和保管工作。对公司检测产品报告负责。6、负责接受、处理检测报告的申诉及事故处理工作。7、制定实验室规章制度和试验操作规范并监督执行。第十二节：技术部主任职责技术部主任职责1、在生产副总经理领导下，全面负责公司的科学技术工作，负责解释、贯彻国家和行业内相关的技术，质量管理方面的法律、法规、规范。2、主管实验室工作，对公司产品质量负责，确保公司质量目标的实现，从技术上确保公司经营目标的实现，对公司试验数据真实性负责。3、负责定期组织公司各部的人员对新的技术规范、质量规范的学习及交底工作。4、解决施工过程中产品技术、质量出现的重大问题，确保公司产品质量百分之百合格。5、参与公司员工培训计划的制定和实施，编制实验室人员培训计划。6、了解市场最新产品的动态、沟通信息，实施产品技术创新工作。7、参与产品质量回访工作。第十三节：试验员职责试验员职责1、熟悉掌握检测项目的试验方法，遵守检测实验操作规程。2、负责检查试验质量工作。3、按标准规定完成各检测项目的试验任务，严格按技术要求逐项做好原始记录，并对检测数据负责。发现试验一场情况及时汇报。4、试验项目的测试报告，做到准确、及时。5、严格按操作规程使用仪器、设备，做到用前有检查，用后由维护保养，清理加油，及时认真填写“使用记录”。6、做好实验室的环境卫生工作。7、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。第十四节：质检部职责质检部职责一、质量工作方面1、质检部行使对公司进出厂的物资、产品、设备的的质量检查和验收管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

2、合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；：3、严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；4、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

5、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；

6、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

7、负责对产品计质量的统计工作；

8、对出产产品质量总理2全面负责；

9、对公司购置设备和外协件的计质量检查；

10、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；

11、负责对产品生产过程中的计质量检验；

12、协助做好质量档案工作；

13、协助做好公司的有关质量的工作计划；

14、协助建立有关计量质量保证体系；

15、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；

16、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；

17、协助制定公司ISO9000质量管理标准；二、安全工作方面1、认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定，协助主管领导组织开展安全生产工作。2、汇总和审核各分公司年度安全技术措施计划，批准后督促执行。3、根据公司安全管理制度要求，组织开展每年一次的安全大检查，并根据实际需要开展不定期或专业的安全大检查，对查出的问题，通知并监督有关部门和人员及时解决。4、经常深入施工现场，指导和协助施工项目组检查施工安全情况，遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即汇报领导研究处理。5、编制公司年度安全计划，负责检查各基层单位安全工作计划执行情况，并协助解决问题。6、参加对重伤和死亡事故的调查和处理，协助事故单位提出预防措施，并督促落实。7、做好人员工伤事故统计和上报工作。8、参加重大施工项目组织设计与特殊危险作业安全措施的编制和审查工作，必要时亲临现场检查指导。9、协助公司教育部门做好安全教育和培训工作，监督并检查基层单位安全教育与考核的执行情况。10、对安全生产工作做得好的单位或个人，根据公司的奖罚条例做好表彰和奖励工作；对安全生产做得比较差的单位或个人，根据公司的奖罚条例，做好批评教育和处罚工作。

三、完成临时交办的其他工作。第十五节：质检部部长岗位职责质检部部长岗位职责一、质检部部长主要职责：1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、

严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、

制订质检计划。

4、

确定质检规程。

5、

设计质检工艺。

6、

质检人员的招募、选择、培训、调配。

7、

质检情况评估。

8、质检部质量管理。

9、质检部费用整体把握，制定节支策略。

10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。二、组织计划、管理1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。2、主持部门工作例会，协调好班组工作。3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。三、质量监控1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。四、安全监督。1、主持安全全面工作，贯彻上级有关安全的规章制度，根据公司质量、安全管理要求，制定公司质量、安全管理制和有关的管理规定。2、主持召开公司安全专业会议，制订年度安全工作计划，落实安全目标。3、协助公司主管领导组织开展安全生产大检查。4、参与管理程序文件所界定由公司组织进行的大型施工项目施工组织设计中的安全措施的编制、审核工作，并检查督促这些措施的落实。5、参与重大安全事故的调查处理，协助施工部门审批重大安全事故（重大不合格）的返修加固方案。组织有关人员做好工伤事故的技术鉴定和预防措施的审查，指导有关人员做好事故分析、统计和报告工作。6、负责组织有关部门的申报工作，为公司争创更多的安全荣誉。7、组织全公司的安全检查评比，总结交流经验，按公司的奖罚条例制度做好奖罚工作。8、做好公司安全方面的调查研究工作，掌握公司安全生产动态，提出整改措施，当好公司领导对安全方面决策的参谋。9、指导和安排本处人员做好服务基层、服务生产第一线的工作，为基层提供安全的咨询和相关技术服务。五、工作总结1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。第十六节：质检员职责质检员职责1、负责按标准要求对产品进行出厂检测工作。2、负责监督生产过程中工艺技术要求的执行情况，并及时反馈产品的质量信息。3、按照部门安排的试验计划，配合试验员完成产品的各项日常试验工作。4、对产品的检测原始数据负责，并做好试验原始记录。5、对出厂检验及现场取样的数据负责。6、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。第十七节：安全员岗位职责安全员岗位职责1、认真学习领会上级有关安全生产文件，贯彻上级规章制度，组织开展各种安全教育活动。2、经常深入车间现场，及时发现和消除不安全因素，对工伤事故做到“三不放过”。3、定期不定期对工人使用的各种机具的安全操作进行检查，对违章指挥、违章作业及时提出整改意见，预防事故发生。4、每月按时收集生产各种安全报表，整理好按时上报。5、协助科长做好科里的各项工作。

第十八节：质安主管工程师岗位职责质安主管工程师岗位职责1、贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量安全管理制度，贯彻实施ISO9001质量标准和公司质量体系文件。2、参加图纸会审，编制施工组织设计，并组织实施。

3、负责管理人员技术交底，指导帮助其履行质量责任。4、解决处理生产中协作配合的重大技术问题。5、编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。6、主持生产质量工作会议，处理加工中技术和施工质量问题，负责不合格品的控制工作。7、检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。8、指导开展技术革新和QC小组活动。第十九节：研发部职责研发部职责1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；7、建立健全技术档案管理制度；8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。第二十节：研发部经理职责研发部经理职责工作职责:一、制定解决方案研发部年、季、月度产品与解决方案研发计划、并组织实施；

1、制定开发计划

2、制定开发标准；3、监督开发计划的实施；

4、监督开发标准的实施；

5、管理研发人员的工作分配；

6、制定研发人员的培训计划；

7、组织研发成果的鉴定和评审；8、分析总结研发过程的经验和教训；二、制定市场调研计划。收集竞争对手产品的功能、性能信息，分析比较本公司产品的优缺点；研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等。并收集产品与市场信息，组织策划市场调研项目，制作调研报告，并向管理层提供建议；三、主持解决方案研发部产品及解决方案的技术可行性研究与评定工作，协助产品工程师及时跟进市场反馈情况，了解客户使用状况，为研发项目提供技术支持；四、组织编写产品文案、技术文案、培训文案，并组织向市场、营销、客服部门进行培训；五、制定部门内部的队伍建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度，执行各项公司规章制度、劳动法律法规；六、组织本部门与相关部门的沟通和协调；七、管理新产品技术及协调生产现场技术，协助技术部的工艺编制与审核；八、建立健全研发信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；九、主持编制解决方案研发部的研发经费预算，并控制经费的整体支出；第二十一节：总工程师工作职责总工程师工作职责1、负责审批工艺、质量标准及包装设计、2、负责新产品研发工作、负责新材料评估开发工作，新产品研发前的調研、市场分析,提出可行性和不可行性分析报告。3、负责技改、技措项目的领导工作、4、负责组织定期对现行各品种工艺稳定性的考核、5、负责组织公司级的技术分析会、6、参加公司级的质量分析会,并对质量工作提出意见、7、完成领导交办的其它工作、第二十二节：产品技术开发工程师岗位职责产品技术开发工程师岗位职责一、主要职责1、在厂长的领导和总工的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。2、负责按国家、行业规范要求开发新产品。3、负责按公司交给的开发任务安排工作进度。4、负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺，生产工艺编写控制点明确，表述清楚，符合大生产条件。5、负责由自己开发配方的试生产，直到稳定正常生产。协助完成成品生产工艺文件编制。6、负责处理生产中有关产品的异常情况。7、负责与自己配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认。8、负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。9、负责在试生产过程中对配料工人的技术培训。10于每月做好工作总结上交厂办。11、服从工作安排，完成上级临时交给的各项任务。二、职权：主管依公司授权行使下列各项职权1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件。2、有权对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格作最终确认。3、有权依规定对自己所提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准进行完善修订。4、有权要求安排对配料工人的技术培训。三、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理1、未按上级进度要求完成开发任务。2、因所提供的配方、生产工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成品质问题或影响正常生产。3、对生产中出现的产品（自己负责的配方）异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果。4、对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格最终确认失误。5、提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或出现失误而造成损失或影响正常生产。6、在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不到位而影响正常生产或损失。7、对自己负责的产品的配方、工艺等方面存在的缺陷及潜在隐患隐瞒不报。8、其他过失、失职及违规违纪。

第二十三节：技术员岗位职责技术员岗位职责1、协助产品开发工程师，完成产品研制、开发的日常事务工作。2、协助产品开发工程师，完成产品研发项目；3、按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；4、严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样；5、会同产品工艺工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题；6、指导样品的制作，并对性能指标进行验证；7、协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。第二十四节：技术部部长工作职责技术部部长工作职责1、在总工程师的领导下开展工作；2、组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理；3、协助生产副总和车间主任搞好生产技术管理；4、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；5、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；6、

审核各种生产技术方案；7、

组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；8、

做好厂部安排的夜间值班工作；9、

协助生产车间搞好成本核算、降低成本工作；10、完成领导交办的其它工作；11、

尊纪守法，服从领导安排。第二十五节：技术部电气专业工程师岗位职责技术部电气专业工程师岗位职责1、

在部长的领导下，负责全厂电气技术方面的工作；2、

组织各生产部门电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报总工程师批准；3、

审核各生产部门的电气备品备件的计划，协助供应部门把好设备备件质量关；4、

组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；5、

指导各生产部门的电气工作、控制方案确定及改造；6、

协助生产部门解决电气疑难问题；7、

搞好全厂电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；8、

深入现场，了解生产线电器设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；9、车间检修时，协助车间电器人员解决主要电器问题；10、中夜班值班，代表厂部组织协调生产，对车间提出的问题进行组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导；11、协助生产车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；12、定期统计电器设备完好率，及时组织电器设备问题分析会并提出解决办法，保持电器设备处于完好状态。13、组织搞好全厂计量设备，DCS系统的专业管理，确保计量准确运行可靠。14、组织建立电器检修预案。15、遵纪守法，服从领导的各项安排。第二十六节：技术部机械专业工程师岗位职责

技术部机械专业工程师岗位职责1、在部长的领导下，负责全厂机械技术方面的工作；2、指导各车间解决设备疑难问题；3、搞好全厂机械设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐、技改增补设备台帐、检修台帐、润滑台帐，定期或不定期对重要设备进行检查、鉴定；4、指导各生产部门的机械方面工作；5、在遇到突发性问题时组织各部门人力物力采取应急措施；6、审核各车间机械备品备件的计划；`7、协助车间、供应部门与设备厂家联系，协助供应部门把好设备备件质量关；8、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；9、车间计划检修时，协助各车间机修人员解决主要设备问题；10、组织生产部门技术改造方案论证，确定最佳节方案，报总工程师批准；11、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；12、定期或不定期对易损件的使用情况进行分析，及时提出必要的易损件更改方案。13、组织建立和完善设备检修预案。14、组织召开机械专业工作会议，较大设备故障分析会，总结提高专业管理整体水平。15、遵纪守法，完成领导交办的其它工作。第二十七节：技术部工艺专业工程师岗位职责技术部工艺专业工程师岗位职责

1、在部长的领导下，负责全厂工艺方面工作。2、组织生产部门工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报总工程师批准。3、组织制定、审核各生产部门的大中修计划。4、指导各生产部门的工艺工作。5、协助生产部门解决工艺疑难问题。6、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本途径。7、深入现场，了解生产线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导车间组织实施。8、组织建立工艺设备台帐。9、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议。10、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数。11、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范。12、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率。13、指导生产部门搞好耐火材料及研磨体的管理，审核全厂耐火材料及研磨体的使用方案。14、做好技术档案管理工作。15、做好公司要求的中夜值班工作。16、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。第二十八节：生产车间职责生产车间职责1、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。2、贯彻执行公司生产和质量管理等规章制度及生产工艺文件，负责车间的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成公司下达的年、季、月的生产作业计划。3、负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作。4、负责本车间的厂房、设施、设备的维护保养工作，保证达到产品加工生产要求。5、协助各职能部门做好在本车间开展的各项生产和质量工作。6、开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、QC小组活动、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。7、提高车间全体员工的安全意识和进行安全教育，确保安全文明生产。8、充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性，提高思想觉悟，树立良好的车间风尚，建立一支技术强、作风好，团结协作的高素质的员工队伍。第二十九节：车间主任岗位职责车间主任岗位职责一、岗位主要职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是"产品质量第一负责人、安全生产第一负责人"意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见二、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺，并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。三、车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。第三十节：生产内勤岗位职责生产内勤岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。8、完成上级交给的其它任务第三十一节：车间班长岗位职责车间班长岗位职责1、督促本部门员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服。

2、严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员，精心组织生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

4、督促员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

6、督促操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将安排各组当日值日人员共同运出车间。

8、监督车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

9、协调设备维修人员，电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

10、提醒所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；

11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理。

12、积极做好防盗工作，对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、监督考勤，本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。14、积极推广5S管理与目视管理。15、积极完成领导交办的其他工作。第三十二节：车间组员职责车间组员职责一、组长：

任务：计划安排本组的生产任务，合理安排组内的流水生产，向组员解读质量要求和执行标准，定期主动通过培训提高员工的生产技术水平，保证本辖区内的卫生和安全生产，第一时间统一生产工序和生产工价的制定。

责任：对本组的生产任务负责；对本组产品的品质负责；对员工流水安排负责；对本辖区的卫生安全负责；对本组员工的稳定负责。

二、组检：

任务：熟读工艺制单，了解质量要求和相关执行标准，流水前期生产时配合组长做好半成品的监督，做到问题早发现早解决，把问题控制在生产流水中；第一时间检查车间的成品品质；做好每天的成品产量记录；保持辖区内的卫生和产品堆放整齐。

责任：对本组的质量负责，对成品第一时间下后道负责，对本组产品的收发数准确负责。

三、操作员：

任务：生产前要了解各工序的工艺要求和生产任务，规范操作分配给自己的工序，保证自己工作区和辖区的整洁卫生和裁片的堆放整齐，保证生产设备的日常保养。

责任：对制定的生产任务负责，对分配给自己工序的质量负责，对辖区的卫生安全负责，对自己的机器的保养负责。四、积极完成领导交办的其他工作。第三十三节：外协主管岗位职责外协主管岗位职责

1、负责按照公司要求收集相关加工厂的资料信息；

2、负责按公司整体外发加工计划及加工产品的特点，选择考查外发加工厂，根据考查结果确定外发加工厂家，洽谈价格，签订加工协议；

3、负责落实公司外发加工计划，及时掌握外发加工厂的生产进度，对外发过程和外发加工过程中的异常及时进行处理，确保按时交货；

4、负责外发产品的质量控制工作，保证外发加工产品的质量符合公司质量标准。5、积极完成领导交办的其他工作。第三十四节：机修工岗位职责机修工岗位职责一、负责公司设备机械维修之工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；

三、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；

四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；

五、做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患；

六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；

七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成之报废量；

八、完成上级委派其他之任务。第三十五节：电工岗位职责电工岗位职责一、电工在机修班班长领导下。必须经过国家现行标准考核合格后，执证上岗工作。二、安装、巡检、维修或拆除临时用电设施和线路，必须由电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。三、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，并应符合下列规定：（一）使用电气设备前，必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“病”运转。（二）保管和维护所用设备，发现问题及时解决。（三）暂时停用设备的开关箱必须切断电源隔离开关，并应关门上锁。（四）移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。第三十六节：车间操作工岗位职责通则车间操作工岗位职责通则一、遵章守纪，服从领导分配，保质保量按期完成上级下达的生产任务。一、生产准备根据所用加工机械和工具操作规程，穿戴好防护用品，认真检查加工机械运转是否正常，对润滑系统进行注油，对工具、工装进行检查，为正常生产作好准备。二、生产过程熟悉新加工零件的工艺规程，依据工艺图纸对各种产品零件复杂各高精度工件进行机械加工，并能解决加工中出现的难题，能使用各种加工机械进行加工，保质保量完成加工任务并指导初、中级技术工人进行加工。三、设备维护依据设备维护保养条例定期对机床进行清洗、擦拭润滑，加强设备日常和定期保养管好工具附件确保设备完好状态，延长设备使用。工作完毕时切断电源，确保生产和设备安全并及时清除切屑及赃物，保持机床清洁，并加油润滑。机床的维护保养，做到“四懂”、“三会”。四懂：懂结构、懂原则、懂原理、懂性能、懂用途。三会：会使用、会维护保养、会排除故障。四、产品质量依据质量手册程序文件的要求，接到任务必须熟悉图纸，检查工艺，发现问题及时反馈，不得擅自更改图纸、工艺、工时，严格执行“规定和守则”，坚持工作自检和互检制，加工完毕自觉在流程卡上签字，交检验员检验。能对产品加工工艺引起的产品质量问题提出改进意见，确保产品达到零缺陷要求。五、生产安全依据安全操作规程，反对违章作业，穿戴好防护用品，杜绝戴手套进行加工，对机床发生的异常情况能够合理，以确保人身和设备的安全，机床运转时不得擅自离开岗位，工作完毕时切断电源，确保生产和设备安全。六、现场管理依据现场管理条例，严格定置管理，按域摆放好成品半成品及毛皮零件做出标识，及时做好各项记录，清除杂物和非必需品，保持现场的环境整洁，达到现场管理的要求。七、努力学习专业知识，提高自身素质和操作水平，积极参与各项技术活动。八、该要求适用于车间主要操作工，对于铆工、磨工、电切削等的为作规定的岗位也予以适用。第三十七节：钳工岗位职责钳工岗位职责一、在生产设备部主管的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的质量负责。二、严格遵守“设备管理制度”，“车间现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养，搞好文明生产、安全生产三、按照车间开具的“作业工票”上的产品名称、型号、规格，借好产品的工艺图、专用工具，领出半成品、标准件，并进行清洗，做好生产前准备；四、严格按照“生产工艺”，进行产品的加工、部装、总装、严格遵守安全操作规程，五、坚持文明生产，保持作业场地的整洁卫生，已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放，严禁已加工面着地；六、对被判为不合格的产品，应及时进行“返工”，严禁将不合格和报废的产品混入合格的成品中；七、负责各类机床、通用机械设备及设备的日常维修及一、二级保养。八、根据设备的使用情况，及时完成易损和损坏零件的更换、修复和制作任务；并视设备的具体情况，进行必要的调试。九、认真维护保养所用的设备、工具、量具、仪表等。十、厉行节约，降低配件及辅助材料的消耗。十一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，服从分配保质保量完成领导交给的工作任务。十二、、积极完成领导交办的其他工作。第三十八节：天车工工作岗位职责天车工工作岗位职责1、认真执行吊车使用规程及有关管理规定。2、认真执行天车安全操作规程，严格遵守劳动纪律。3、做好开车前的准备工作与检查工作，正确操作。4、维护和保养控制器的灵活、接触良好。5、调整处理好电磁抱闸灵活可靠并紧固各部螺丝。6、检查和维护各限位开关处于正常状态。7、天车工如身体不适应向领导说明，在一般情况下不准上车操作。8、工作中思想要集中，不准和地面其他人说笑。9、吊车移动时必须先响铃后启动。10、天车工要听从地面指挥员指挥与指挥员步调一致。11、停车后必须立即检查各部螺丝电磁阀等主要部件是否有松动或脱落现象，发现缺陷及时处理。12、检修前提出本设备的检修项目，检修中配合检修人员的工作和负责检修后验收工作。13、天车工要在检修前做好一切准备，设备处于完好状态。14、熟悉本岗位的设备操作、维护、及人身安全。15、做好各部润滑与清扫工作。16、积极完成领导交办的其他工作。第三十九节：数控车工岗位职责数控车工岗位职责1、懂得车床或操作系统，熟悉数控车床的性能和主要装置。

2、熟悉并了解各类合成金属材料的性能，识图懂量具，根据产品图纸能编排程序选择刀具进行生产。

3、具有一定的数控车床操作技能，并进行车床的日常维护与保养，能够操作常规检测仪器，能处理一般的产品质量和工艺问题，以及常见的故障。

4、工作细致、认真、责任心强。

5、根据零件图所规定的工件形状和尺寸、材料、技术要求进行工艺程序的设计与计算（包括加工顺序、刀具与工件相对运动轨迹、距离和进给速度等），输入到数控车床数控系统。

6、数控车床自动生产出产品后，使用测量检测仪器，对有精度误差的产品进行误差补偿。

7、排除数控车床的使用过程中的各种故障，日常的车床维护和保养。8、积极完成领导交办的其他工作。第四十节：普通车工岗位职责普通车工岗位职责一、严格执行一线员工通用岗位职责标准。

二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

三、事前校好工装和量具。

四、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

六、协助检验人员进行抽样检查。七、搞好半成品的交接手续。八、搞好上下通工序关系，礼貌待人。

九、搞好设备其随件的保养和保管。

十、配合润滑工搞好设备润滑。

十一、机床发生故障，协助维修工工作。

十二、积极完成领导交办的其他工作。第四十一节：电焊工岗位职责电焊工岗位职责1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。

2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。

3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。3、工作前应首先检查电焊设备的状态是否良好，所用工具是否齐全；4、焊接前，应首先熟悉图纸的有关焊接要求和待焊工件的情况，对于盛过易燃、易爆物品的容器进行焊接时，必须事先清洗干净，否则电焊工有权拒绝焊接；5、焊接时必须穿戴好劳动保护用品，正确使用防护工具，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接；

6、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

7、“四严格”：严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。

8、“六不焊”：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；碳弧气刨清根不净不焊。

9、“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。10、认真按技术文件要求填好各项原始记录。11、严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。12、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。

13、搞好文明生产，保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。14、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具应定期对电焊机进行保养，维修、保养时应首先切断电源，在维修电工的指导下进行，严禁私自进行拆卸；15、工作结束后，应做到工完料净声地清，及时切断电源、整理好焊把线、清点好工具后方可离开现场。16、积极完成领导交办的其他工作。第四十二节：冲压工岗位职责冲压工岗位职责1、按照生产定额完成生产作业，对产品质量和生产数量负责。2、按照图纸和工艺要求操作冲床进行生产﹑加工钣金件。完成产品零件的冲裁、落料、冲孔、弯曲、矫正、挤压、拉伸等工序或直接冲压成形零件的加工任务，完成模具的安装与调整和试冲、试压，排除一般模具产生的问题。3、按照规定，进行班前作业条件点检。

4、按照作业指导书规定，保证产品质量。加工前熟悉工艺图纸内容，有不清楚的地方及时向