领班工作总结模板范文三篇

精品文档领班工作总结模板范文三篇领班工作总结模板范文过去的一年，是保安部提升平安、效劳品质的一年，也是平安工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进展，现对20__年工作进展回忆，以总结经历，查找缺乏，期望在新的一年里可以扬长避短，再创佳绩。一、发扬优势管理，狠抓基层建立。1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制8人(主任1人，带班1人，保安员6人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员构造调整，人员增加为9人(主任1人，领班1人，平安员1人，保安员6人)，同时顺利完成了部门内的离任及入职人员交接和酒店的培训工作。2、优质效劳，赢得信赖。加强保安咳嗽惫芾恚细癜凑毡0苍敝霸鹨螅炕芾碜荚颍忧肯殖《酱俸椭柿考觳椋ㄆ谂嘌蛋踩ぷ条例及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻北别内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，进步了自身优质效劳水准，得到了小区广阔业主的信赖和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办倪经理的关心指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不平安事故中能及时处置，妥善解决。在此根底上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内平安防范工作万无一失。4、完善设施、设备及器材装备，做到有备无患。物业办今年内为保安部装备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为平安管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可无视的问题：如消防栓无水、平安管理职责不明确不到位等，望能及时装备，以保障平安工作的顺利进展。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、按照年初制定的平安培训方案，参照行业标准标准，对保安员每周进展一次例会、培训，重点讲解管理素质、效劳意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，通过讲解、点评、交流，使保安员在思想认识和日常工作程度上都有了不同程度的提升。2、保安部按照方案对保安员进展岗位培训，做到实际工作培训分阶段分内容考评，使每个队员都能到达“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训，整体思想素质、业务素质、业务技能、效劳态度得到了加强与进步。3、结合别墅区内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作理论中的不断探索和总结，制定出了“物业保安员应知应会”标准准那么，为更好的效劳于广阔业主打下了根底。三、车辆及进出人员的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆施行登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格标准，要求必须有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。物业保安部在20__年工作中，虽然做出了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，需要在今后的工作中不断学习，不断积累，不断总结经历，需要更加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的奉献。20__年，我们将会重点做好：1、始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细施行还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和管理才能、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、效劳质量尚需优化和进步。个别岗位保安员效劳意识不够，针对情况保安部将强化管理，到达白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的效劳标准。4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不灵敏，这些问题严重影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。领班工作总结模板范文为了总结经历，找出缺乏，争取在20xx年的工作打上一个坚实的根底，现将201X年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20xx年的工作设想汇报如下：一、工作任务完成情况1、根据岗位实际情况及时修订完成保洁部工作内容及操作流程。2、对会所外围道路、广场清洗共12次。红砖冲洗共21次。3、配合工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共12次。4、完成水景池清洗工作共15次。5、培训方面：对员工进展礼貌礼仪、岗位技能、岗位职责、及平安操作等培训共完成54次。参加总部高层连总及法务部温主任培训共2次。6、保洁部配合地产商的各种活动36次，每次都很好地完成了保洁工作。7、配合及参与了11次挪动办公前后的准备工作及整改工作。8、6次配合地产及各部门做好样板房开放前各项准备工作，2次对样板房内家俱搬运摆放整理工作。2次通宵清洁样板房工作迎接检查团工作。9、全年共完成会所地毯清洗6次。10、会所抛光保养大理石地面共10次11、保洁部与外专业消杀单位配合，每月定期对会所、样板房及外围进展消杀工作，有效控制了老鼠、蚊虫滋生，从而保证了环境卫生问题，并严格做好文字记录存档。12、参加由杨总及物业效劳中心领导组织的小区交房演练2次。13、免费协助会所二楼、三楼保洁三次，共出动人力约38人次。14、免费协助地产通宵开荒保洁3次，约10人次。15、从5月开场共免费为看房客户及上级领导提供洗车业务共1020次。二、工作体会保洁部人员相对公司员工来说，普遍存在着年纪大，文化低，接爱才能相对差等缺乏之处，但通过公司领导及部门的培训，对员工进展公司企业文化、管理制度培训，再通过内部培训，对员工进展公司各项规章制度、礼貌礼仪、仪容仪表、岗位职责、平安操作、清洁技能方面的培训，以及结合实际情况对员工进展考核制度的培训，经过不断的培训和磨合，这支年龄上、文化上都处在底端的队伍，已适应现有的公司要求及岗位操作规程，每个员工已建立起工作责任心，都能以一个合格的保洁员的要求按规定流程及标准动作完成工作任务。三、存在问题分析^p及其改良措施1、广场停车场上汽车产生的重油污，无法到达有效的去除。在今后的工作中一定要学习更好的专业保洁方法，努力做到最好。2、在201X年度里，在上级领导及甲方单位的催促和关心下，保洁工作整体上有所进步，但在工作细节方面，还存在着一些缺乏，我们所做的与公司及甲方的要求还有一定的差距。在新的一年，保洁部会通过举办各类活动丰富员工生活来进一步增强团队合作和凝聚力，更好地稳定员工队伍。在201X年，在公司领导的指导下，在保洁员全体员工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表现。四、明年工作方案1、根据20xx年工作中的缺乏之处，逐项加以改良。2、加强部门管理，并把各项工作标准进展细化、量化。让每个员工建立工作责任心，来进步员工保洁质量。3、加强内部员工培训工作，加强效劳质量和工作效率，深化开展员工岗位技能和礼貌礼仪的培训，不断进步员工素质及专业的保洁程度，更好地与各部门严密配合，以此能更好地表达销售物业一体化。树立优秀的效劳来获得中南客户和业主的认可。4、随着即将到来的小区1#、2#、3#楼的交房，保洁部将由会所的保洁工作进入全新的小区保洁，所以，20xx年要加大对小区保洁的培训，进步小区保洁质量，进步员工的综合保洁程度，来得到地产商及全体业主的认可及肯定。5、优化保洁部人员构造，利于以后工作的开展，杜绝队伍臃肿，人浮于事。6、加强与地产及物业各部门间的沟通、协调，确保工作的更好完成。7、完成上级领导交办的其他事项。领班工作总结模板范文20xx年很快过去了，在这一年里我严格要求自己，自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责，认真完成领导布置的每一项工作，现将一年来的工作作以下总结：一服从管理，虚心学习做为一名收银主管，最重要的是要明白自己的责任，在领导合理安排下，努力完成所交代的业务，认真学习业务知识，不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象，言行举止一定要符合酒店的标准，收银员职责要求和工作纪律铭刻在心，虚心承受领导对自己的批评和员工的建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，进步自己。二注重细节，效劳第一我们的工作是直接面对客人，收银是整个工作中最后一个环节，作为收银员我们应牢记，要百分百的用心效劳，要想客人之所想急客人之所急，我牢记着一句话：效劳工作无小事，一切应从细节入手。正是这样，多为客人考虑一点，自己的效劳质量将进步一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证实了自己的才能，也为收银工作中增添光荣，努力努力，顾客是上帝。当然，面对客人时难免出现过失，但要学会客服困难，遇到问题及时上报领导，在原那么的根底上灵敏处理。二尊重自己的工作，尊重每一个人作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必须具备一颗积极、热情、主动、周到耐心的心态去效劳每一位顾客，在工作中偶然会遇到很多不愉快的事，但是我们都必须克制，不能在工作中带有负面的情绪，因为这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客效劳中影响到客人，我们每天多会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，应针对不同的客人我们提供不同的效劳，面对客人时脸上始终要保持微笑，提供无微不至的效劳，要让客人体会到亲切感，像对待自己的亲人一样对待客人，得到客人的认可，这样才是成功的效劳。三明确目的，正确把握面对收银工作我跟她们讲要用学习的目